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Desenvolvimento de competência
        para a liderança




       Best Leaders, more engaged employees
O Mundo dos Negócios

“Somente10% da população tem o que se
chama “vontade de aprender”. 90% não
fazem nada para melhorar suas habilidades enquanto o item
“aprendizado”                não fizer parte da descrição do seu
cargo.”
Estudo feito pela Harvard Business School publicado em Março de 2007.
O Mundo dos Negócios
“Você não tem      escolha, não tem para onde fugir. O mundo
vai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única opção
inteligente é se preparar para ele. Estamos falando do
excitante, enfadonho, heróico, canalha, pequeno, grandioso
mundo dos negócios. O mundo real.”
David Cohen – Antigo editor da revista Exame
Slides disponíveis em
www.slideshare.net/daniel.luz/presentations

Contato:+ 55 15 9126 5571
Daniel.luz@jci.com




                            por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
O Capital
                                                  Intelectual
                                                  é o ativo
                                                  intangível mais
                                                  importante para
                                                  a empresa.

5
    Johnson Controls PowerPoint Guidelines | Februarypor Daniel de Carvalho Luz -
                                                      8, 2008                       Julho 2012
Ampliando o Capital Intelectual

              Mais de    3000
            novos livros são
              publicados todos
                           dias
            Quantos Livros Você
              Lê por Ano???
                     por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
Shift Happens
        “Se a taxa de crescimento
         das vendas da sua empresa
       for sempre maior que a taxa de
          crescimento dos seus
             profissionais, você
        simplesmente não conseguirá
        executar, e conseqüentemente
       construir uma grande empresa.”

                David Packard,
                   Fundador da HP
8
                        por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
Shift Happens

      “When the rate of change
               outside is
     faster than the rate of change
                  inside
    the organization, then the end
                is near.”
9
                            —Jack Welch
Competências de Liderança
   Quem Definiu Isso?




                    por Daniel de Carvalho Luz
                               (15) 9126 5571
Os primeiros registros sobre o desenvolvimento de Liderança




                             Tradição
                             Judaico - Cristã
                            Êxodo 18: 13 – 27


                                                  por Daniel de Carvalho Luz
                                                             (15) 9126 5571
Competência                Êxodo 18: 13 – 27
13 No dia seguinte assentou-se Moisés para julgar o povo; e o povo estava em
pé junto de Moisés desde a manhã até a tarde.
14 Vendo, pois, o sogro de Moisés tudo o que ele fazia ao povo, perguntou:
Que é isto que tu fazes ao povo? por que te assentas só, permanecendo todo
o povo junto de ti desde a manhã até a tarde?
15 Respondeu Moisés a seu sogro: É por que o povo vem a mim para
consultar a Deus.
16 Quando eles têm alguma questão, vêm a mim; e eu julgo entre um e outro
e lhes declaro os estatutos de Deus e as suas leis.
17 O sogro de Moisés, porém, lhe replicou: Não é bom o que fazes.
18 certamente desfalecerás, assim tu, como este povo que está contigo;
porque isto te é pesado demais; tu só não o podes fazer.
19 Ouve agora a minha voz; eu te aconselharei, e seja Deus contigo: sê tu pelo
povo diante de Deus, e leva tu as causas a Deus;


                                                                 Continua
Competência                  Êxodo 18: 13 – 27 cont.
20 ensinar-lhes-ás os estatutos e as leis, e lhes mostrarás o caminho em que devem
andar, e a obra que devem fazer.
21 Além disto procurarás dentre todo o povo homens de capacidade, tementes a
Deus, homens verazes, que aborreçam a avareza, e os porás sobre eles por chefes de
mil, chefes de cem, chefes de cinquenta e chefes de dez;
22 e julguem eles o povo em todo o tempo. Que a ti tragam toda causa grave, mas
toda causa pequena eles mesmos a julguem; assim a ti mesmo te aliviarás da carga, e
eles a levarão contigo.
23 Se isto fizeres, e Deus to mandar, poderás então subsistir; assim também todo este
povo irá em paz para o seu lugar.
24 E Moisés deu ouvidos à voz de seu sogro, e fez tudo quanto este lhe dissera;
25 e escolheu Moisés homens capazes dentre todo o Israel, e os pôs por cabeças
sobre o povo: chefes de mil, chefes de cem, chefes de cinquenta e chefes de dez.
26 Estes, pois, julgaram o povo em todo o tempo; as causas graves eles as trouxeram a
Moisés; mas toda causa pequena, julgaram-na eles mesmos.
27 Então despediu Moisés a seu sogro, o qual se foi para a sua terra.
Ainda,
O fator que mais contribui com o Progresso é




                                      O Fator
Desenvolvimento
O Fator
Liderança
Efetividade da
                                 Liderança!
                               Por que?




                                     por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
Confidential and Proprietary
Fórum Gestão de Pessoas

          "As únicas coisas que
               acontecem
         naturalmente dentro
           de uma equipe são
         atritos, confusão e má
         performance. Todas
         as outras coisas
        são resultados de
            liderança".
                                      - Peter Drucker
                          por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
Para Pensar




  “Uma forte liderança faz com que uma boa
          empresa seja ainda melhor,
da mesma forma que, uma fraca liderança reduz
   o seu potencial e, com o tempo, o destrói.”
                                          Ram Charan




                                 por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
A palavra de Grandes Executivos


      A capacidade de
   aprender mais rápido
   que seus concorrentes
      pode ser a única
   vantagem competitiva
        sustentável.

Arie De Geus, Chefe de Planejamento
                da Shell




                                      por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
Fórum Gestão de Pessoas




                          por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
Alta de apenas
0,7% no PIB já
garantiria Brasil
como 6ª
economia do
mundo


Crescimento do Brasil
Mesmo como 6ª economia, Brasil continua com
deficiências na educação e formação profissional
O Líder tem papel fundamental em acelerar o
crescimento das pessoas




                                          por Daniel de Carvalho Luz
                                                      (15) 9126 5571
VALORES QUE INSPIRAM
         Liderança Inspiradora

    Melhor
liderança mais
engajamento,           Futuro
     mais                à
engajamento,           frente
   melhores
  resultados!
                                 por Daniel de Carvalho Luz
                                             (15) 9126 5571
Se nós não prepararmos nossos
     líderes agora, quem os
           preparará?
25
                        por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
Visão Moderna da
     Gestão de Pessoas




  Líderes preparados para conduzir a
empresa com alto nível de efetividade
Best people, best results!
                 por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
Fórum Gestão de Pessoas


Para pensar




                                        por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
Entrementes
18% estão realmente atentos ao apresentador

 Nesta Altura dos
25% estão tendo pensamentos eróticos

  Acontecimentos
57%  estão pensando outras coisas



                               por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
Princípios Básicos de Liderança

       Aprendizado
            Ensino
            Exemplo
           Disciplina
        Sociabilidade

                        por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
A essência da liderança efetiva



               Coração
               Mente
               Mãos
               Atitude
                          por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
Capital Moral   Os 3 Componentes


                 Faróis

                 Legalidade
                 Justiça
                 Autonomia por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
Equilíbrio e Alinhamento dos Três Elementos
   de uma Liderança com Credibilidade



  Legal



                                               Justo



    Autonomia
                             por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
Qualidades da Liderança Efetiva



                                      Caráter

                              Liderança               Liderança
                                inepta                estagnada
                                         Liderança
                                       empreendedora

                                                         Competência
                      Visão
                                          Liderança
                                           tirânica



Adapted from a model developed by Jeff Russell               por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
Fórum Gestão de Pessoas


     Efetividade da Liderança
Por que é tão crítico
reter
Profissionais
Atualmente?

                                     por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
Liderança – A Imagem Projetada

     Quanto mais “cuidado” os profissionais se
     sentem, menores são as intenções de deixarem as
     empresas.

     Dentre os fatores de maior impacto               na
     efetividade da Liderança, destacamos:

     confiança na liderança e no futuro da empresa;
     transparência na comunicação;

     gestão de desempenho atrelada às oportunidades
     de desenvolvimento;

     oportunidades de desenvolvimento diversificadas;
     autonomia e existência recursos de trabalho
     adequados
                                   Fonte Hay Group 2011
Engajar e Reter através da comunicação


                            O superior imediato
                                é a figura chave no processo
                             de retenção e engajamento de
                                      profissionais




  Entre os que querem permanecer nas
    empresas, 60% acreditam que o
         superior imediato
   auxilia o seu desempenho e 73% o
enxergam como um incentivador na busca
            por desafios.                    Fonte Hay Group 2011
The Manager (D)Effect



“when people leave companies,
    they tend not to quit the
             company,
         they are more
 likely to have quit the boss.”

                                  Ken Blanchard


             por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
Fórum Gestão de Pessoas




Até o final do
   mês…

5 empregados deixarão a empresa por
   causa do seu superior imediato



                                            por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
Fórum Gestão de Pessoas




Micro gerenciamento Template
                     MicroManaged
          An Animated PowerPoint
                                por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
sem uma linguagem comum
Insight
   Seu pessoal é um
reflexo direto de você.
 Eles observam você.
Seguem você. Avaliam
   você. Eles ouvem
         você.
  Se quer que eles se
      dediquem a
    você, precisa se
     dedicar a eles.
Fórum Gestão de Pessoas


          Comunicação

 “O futuro não depende das ciências
               físicas.
  Depende de quem está tentando
compreender e lidar com as interações
     entre os seres humanos.”

                                      Carl Rogers

                                     por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
Pessoas Melhores, Melhores Resultados.
Capital humano


“A habilidade de tomar boas decisões
no que se refere às pessoas
representa uma das últimas fontes
confiáveis de vantagem competitiva,
já que poucas organizações são
capazes de fazer isso.”
                                      Peter Drucker



                           por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
Qual o perfil do profissional
        classe “A”?
Fórum Gestão de Pessoas

       Profissional Classe “A”

  Classe B-                        Classe A
   “Babaca”                        Pró ativo
   Asshole


   Classe C                        Classe B+

BAIXO NÍVEL DE ADEQUAÇÃO           ALTO NÍVEL DE ADEQUAÇÃO

                           Variável COMPORTAMENTO
                                            por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
“É mais fácil
domar uma idéia
   selvagem
Do que ter uma
     nova.”
 Alex Osborne
Lembre-se...
Todo estudo, Toda pesquisa, todo conhecimento é de pouco uso…
se você não aplicar o que você aprender!




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        Pessoas

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  • 1. Desenvolvimento de competência para a liderança Best Leaders, more engaged employees
  • 2. O Mundo dos Negócios “Somente10% da população tem o que se chama “vontade de aprender”. 90% não fazem nada para melhorar suas habilidades enquanto o item “aprendizado” não fizer parte da descrição do seu cargo.” Estudo feito pela Harvard Business School publicado em Março de 2007.
  • 3. O Mundo dos Negócios “Você não tem escolha, não tem para onde fugir. O mundo vai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única opção inteligente é se preparar para ele. Estamos falando do excitante, enfadonho, heróico, canalha, pequeno, grandioso mundo dos negócios. O mundo real.” David Cohen – Antigo editor da revista Exame
  • 4. Slides disponíveis em www.slideshare.net/daniel.luz/presentations Contato:+ 55 15 9126 5571 Daniel.luz@jci.com por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
  • 5. O Capital Intelectual é o ativo intangível mais importante para a empresa. 5 Johnson Controls PowerPoint Guidelines | Februarypor Daniel de Carvalho Luz - 8, 2008 Julho 2012
  • 6. Ampliando o Capital Intelectual Mais de 3000 novos livros são publicados todos dias Quantos Livros Você Lê por Ano??? por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
  • 7.
  • 8. Shift Happens “Se a taxa de crescimento das vendas da sua empresa for sempre maior que a taxa de crescimento dos seus profissionais, você simplesmente não conseguirá executar, e conseqüentemente construir uma grande empresa.” David Packard, Fundador da HP 8 por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
  • 9. Shift Happens “When the rate of change outside is faster than the rate of change inside the organization, then the end is near.” 9 —Jack Welch
  • 10. Competências de Liderança Quem Definiu Isso? por Daniel de Carvalho Luz (15) 9126 5571
  • 11. Os primeiros registros sobre o desenvolvimento de Liderança Tradição Judaico - Cristã Êxodo 18: 13 – 27 por Daniel de Carvalho Luz (15) 9126 5571
  • 12. Competência Êxodo 18: 13 – 27 13 No dia seguinte assentou-se Moisés para julgar o povo; e o povo estava em pé junto de Moisés desde a manhã até a tarde. 14 Vendo, pois, o sogro de Moisés tudo o que ele fazia ao povo, perguntou: Que é isto que tu fazes ao povo? por que te assentas só, permanecendo todo o povo junto de ti desde a manhã até a tarde? 15 Respondeu Moisés a seu sogro: É por que o povo vem a mim para consultar a Deus. 16 Quando eles têm alguma questão, vêm a mim; e eu julgo entre um e outro e lhes declaro os estatutos de Deus e as suas leis. 17 O sogro de Moisés, porém, lhe replicou: Não é bom o que fazes. 18 certamente desfalecerás, assim tu, como este povo que está contigo; porque isto te é pesado demais; tu só não o podes fazer. 19 Ouve agora a minha voz; eu te aconselharei, e seja Deus contigo: sê tu pelo povo diante de Deus, e leva tu as causas a Deus; Continua
  • 13. Competência Êxodo 18: 13 – 27 cont. 20 ensinar-lhes-ás os estatutos e as leis, e lhes mostrarás o caminho em que devem andar, e a obra que devem fazer. 21 Além disto procurarás dentre todo o povo homens de capacidade, tementes a Deus, homens verazes, que aborreçam a avareza, e os porás sobre eles por chefes de mil, chefes de cem, chefes de cinquenta e chefes de dez; 22 e julguem eles o povo em todo o tempo. Que a ti tragam toda causa grave, mas toda causa pequena eles mesmos a julguem; assim a ti mesmo te aliviarás da carga, e eles a levarão contigo. 23 Se isto fizeres, e Deus to mandar, poderás então subsistir; assim também todo este povo irá em paz para o seu lugar. 24 E Moisés deu ouvidos à voz de seu sogro, e fez tudo quanto este lhe dissera; 25 e escolheu Moisés homens capazes dentre todo o Israel, e os pôs por cabeças sobre o povo: chefes de mil, chefes de cem, chefes de cinquenta e chefes de dez. 26 Estes, pois, julgaram o povo em todo o tempo; as causas graves eles as trouxeram a Moisés; mas toda causa pequena, julgaram-na eles mesmos. 27 Então despediu Moisés a seu sogro, o qual se foi para a sua terra.
  • 14. Ainda, O fator que mais contribui com o Progresso é O Fator Desenvolvimento
  • 16. Efetividade da Liderança! Por que? por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012 Confidential and Proprietary
  • 17.
  • 18. Fórum Gestão de Pessoas "As únicas coisas que acontecem naturalmente dentro de uma equipe são atritos, confusão e má performance. Todas as outras coisas são resultados de liderança". - Peter Drucker por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
  • 19. Para Pensar “Uma forte liderança faz com que uma boa empresa seja ainda melhor, da mesma forma que, uma fraca liderança reduz o seu potencial e, com o tempo, o destrói.” Ram Charan por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
  • 20. A palavra de Grandes Executivos A capacidade de aprender mais rápido que seus concorrentes pode ser a única vantagem competitiva sustentável. Arie De Geus, Chefe de Planejamento da Shell por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
  • 21. Fórum Gestão de Pessoas por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
  • 22. Alta de apenas 0,7% no PIB já garantiria Brasil como 6ª economia do mundo Crescimento do Brasil Mesmo como 6ª economia, Brasil continua com deficiências na educação e formação profissional
  • 23. O Líder tem papel fundamental em acelerar o crescimento das pessoas por Daniel de Carvalho Luz (15) 9126 5571
  • 24. VALORES QUE INSPIRAM Liderança Inspiradora Melhor liderança mais engajamento, Futuro mais à engajamento, frente melhores resultados! por Daniel de Carvalho Luz (15) 9126 5571
  • 25. Se nós não prepararmos nossos líderes agora, quem os preparará? 25 por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
  • 26. Visão Moderna da Gestão de Pessoas Líderes preparados para conduzir a empresa com alto nível de efetividade
  • 27. Best people, best results! por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
  • 28. Fórum Gestão de Pessoas Para pensar por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
  • 29. Entrementes 18% estão realmente atentos ao apresentador Nesta Altura dos 25% estão tendo pensamentos eróticos Acontecimentos 57% estão pensando outras coisas por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
  • 30. Princípios Básicos de Liderança Aprendizado Ensino Exemplo Disciplina Sociabilidade por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
  • 31. A essência da liderança efetiva Coração Mente Mãos Atitude por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
  • 32. Capital Moral Os 3 Componentes Faróis Legalidade Justiça Autonomia por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
  • 33. Equilíbrio e Alinhamento dos Três Elementos de uma Liderança com Credibilidade Legal Justo Autonomia por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
  • 34. Qualidades da Liderança Efetiva Caráter Liderança Liderança inepta estagnada Liderança empreendedora Competência Visão Liderança tirânica Adapted from a model developed by Jeff Russell por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
  • 35. Fórum Gestão de Pessoas Efetividade da Liderança Por que é tão crítico reter Profissionais Atualmente? por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
  • 36. Liderança – A Imagem Projetada Quanto mais “cuidado” os profissionais se sentem, menores são as intenções de deixarem as empresas. Dentre os fatores de maior impacto na efetividade da Liderança, destacamos: confiança na liderança e no futuro da empresa; transparência na comunicação; gestão de desempenho atrelada às oportunidades de desenvolvimento; oportunidades de desenvolvimento diversificadas; autonomia e existência recursos de trabalho adequados Fonte Hay Group 2011
  • 37. Engajar e Reter através da comunicação O superior imediato é a figura chave no processo de retenção e engajamento de profissionais Entre os que querem permanecer nas empresas, 60% acreditam que o superior imediato auxilia o seu desempenho e 73% o enxergam como um incentivador na busca por desafios. Fonte Hay Group 2011
  • 38. The Manager (D)Effect “when people leave companies, they tend not to quit the company, they are more likely to have quit the boss.” Ken Blanchard por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
  • 39.
  • 40. Fórum Gestão de Pessoas Até o final do mês… 5 empregados deixarão a empresa por causa do seu superior imediato por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
  • 41. Fórum Gestão de Pessoas Micro gerenciamento Template MicroManaged An Animated PowerPoint por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
  • 43. Insight Seu pessoal é um reflexo direto de você. Eles observam você. Seguem você. Avaliam você. Eles ouvem você. Se quer que eles se dediquem a você, precisa se dedicar a eles.
  • 44. Fórum Gestão de Pessoas Comunicação “O futuro não depende das ciências físicas. Depende de quem está tentando compreender e lidar com as interações entre os seres humanos.” Carl Rogers por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
  • 46. Capital humano “A habilidade de tomar boas decisões no que se refere às pessoas representa uma das últimas fontes confiáveis de vantagem competitiva, já que poucas organizações são capazes de fazer isso.” Peter Drucker por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
  • 47. Qual o perfil do profissional classe “A”?
  • 48. Fórum Gestão de Pessoas Profissional Classe “A” Classe B- Classe A “Babaca” Pró ativo Asshole Classe C Classe B+ BAIXO NÍVEL DE ADEQUAÇÃO ALTO NÍVEL DE ADEQUAÇÃO Variável COMPORTAMENTO por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2012
  • 49. “É mais fácil domar uma idéia selvagem Do que ter uma nova.” Alex Osborne
  • 50. Lembre-se... Todo estudo, Toda pesquisa, todo conhecimento é de pouco uso… se você não aplicar o que você aprender! Fórum de Gestão de Pessoas