LIDERANÇA com Foco em Resultados

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Líderes | Equipes | Resultados
Grandes Líderes
Grandes Equipes
Grandes
Resultados!

| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571

SOBRE MIM
VIDA PESSOAL
VAMOS NOS
CONHECER
333

444
ACREDITO QUE COMPARTILHAR
LIÇÕES DE VIDA FAZ COM QUE OS
OUTROS GANHEM VIDA.

-
∞
+ ∞
O passado
O resto da minha VIDA
Hoje 16/01/ 2020
Início 1960 A linha da vida
Fim
.Linha de Tempo do Universo
SOBRE MIM
VIDA PESSOAL
555

MINHA VIDA DE HERÓI
COMEÇOU CEDO
666

“Dizem que o chinelo ou
qualquer calçado
virado com a sola para
cima faria com que a
sua mãe morresse”
777

4 Princípios Básicos da Liderança
Ensino
Exemplo
Amor
Disciplina
888

999
LIDERANÇA É RESPONSABILIDADE!
Accountability

101010
É uma qualidade demonstrada em líderes que sempre
estão comprometidos com:
1. Fazer com que as coisa importantes sejam feitas;
2. Sempre movimentando-se para frente;
progresso e melhoria contínua
3. Assume responsabilidade pessoal por palavras,
ações e resultados.

111111
7 HÁBITOS MAIS FREQUENTES DOS PERDEDORES
1. Reclamam quando é segunda-feira e torcem para chegar logo a
sexta-feira.
2. Não gostam de assumir compromissos de espécie alguma.
3. Suas decisões são influenciadas muito mais pelo medo de perder do
que pela vontade de ganhar.
4. Desistem diante das primeiras dificuldades.
5. Como não realizam nada, a única coisa que lhes resta é o hábito da
autoafirmação – falam e defendem suas convicções sem nenhuma
autoridade.
6. São reféns de seus sentimentos.
7. Acreditam que dependem da sorte para vencer.

MUDANÇA DE HÁBITO
Os velhos hábitos
não abrem novas
portas!
121212

Tempo
HabilidadeFácilDifícil
Primeira vez Anos e décadas
Isso não é para
mim
Barreira da frustração
Barreira da paixão
Zonada
Mediocridade
Agora que aprendi vou
continuar assim
Amadores
Vou fazer melhor da
próxima vez
131313

20%
Abaixo
Bell curves
20%
Acima
Desempenho Inferior Desempenho Superior
NúmerodePessoas
Desempenho Mediano
60%
Medianos
O mercado já esta bem
servido de medíocres

1515
Sixteen Boxes – Tomadas de Decisões Estratégicas
DEMITIR
DAR FEEDBACK
CORRETIVO
DAR FEEDBACK
POSITIVO
PROPORCIONAR
CONDIÇÕES
FAVORÁVEIS
DEMITIR
DAR FEEDBACK
CORRETIVO
DAR FEEDBACK
POSITIVO
DAR FEEDBACK
POSITIVO
DEMITIR
DAR CARTÃO
AMARELO
TREINAR TREINAR
DEMITIR
PROCURAR
SUBSTITUTO
SE TIVER PERFIL
TREINAR
SE TIVER PERFIL
TREINAR
RESULTADOS
ÓTIMOSBONSMÉDIOSRUINS
RUIM MÉDIAS BOAS ÓTIMAS
ATITUDES
0 2,5 5,0 7,5 10,0
2,5
5,0
0
7,5
31
151515| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571

DESCARTAR ARRISCADO
CONTRATAR
ALTO POTENCIAL
DESCARTAR ARRISCADO CONTRATAR CONTRATAR
DESCARTAR DESESPERO ARRISCADO ARRISCADO
DESCARTAR DESCARTAR DESCARTAR DESCARTAR
PERFIL
ÓTIMOBOMMÉDIORUIM
RUIM MÉDIA BOA ÓTIMA
HISTORIA PREGRESSA
0 2,5 5,0 7,5 10,0
2,5
5,0
0
7,5
Sixteen Boxes – Tomadas de Decisões Recrutamento

MUDANÇAS E
TRANSIÇÕES
PESSOAIS
171717

Deixe
o passado nos álbuns
de fotografias.
Deixe a História permanecer como História
Não conseguimos mudar o passado, mas conseguimos construir um futuro

Seu passado deve ser
uma plataforma de
lançamento de
desapego
Não deve ser uma
prisão

Crenças Limitantes
202020

COISINHA
DIFÍCIL DE
APRENDER
212121

a
b
c
c² = a² + b²
222222

ISTO É GREGO!

VOCÊ
TEM
POTENCIAL!
242424

PERGUNTAS
INTELIGENTES
252525

QUAL É A SUA
EXPECTATIVA
DE
FUTURO?

O QUE VOCÊ
ESTÁ FAZENDO?
272727

Busque
constantemente o
conhecimento,
estudando,
lendo bons livros,
artigos,
blogs e revistas.
282828

As 3 chaves para você
elaborar um bom plano:
1. Aprofunde-se;
2. Comprometa-se;
3. Tenha uma visão clara do fim.
292929

APRENDA
A ESCREVER!
303030

Um SONHO ESCRITO com uma data se
torna um OBJETIVO.
Um objetivo dividido em etapas se torna
um PLANO.
Um plano apoiado pela AÇÃO se torna
REALIDADE.
Sonhe | Planeje | Realize
Escreva

Qual é o primeiro
passo ?
Decida para onde
realmente você quer ir
323232

Arriscar-se ser diferente, arriscar-se ser especial,
arriscar-se viver sua própria vida.
Uma vida de paixão, prazer, felicidade sucesso
e realizações.
Uma vida que você projetou. Que você criou.
Que você começou a construir… hoje.
O Desafio
EU te desafio...

O PEQUENO TRAÇO
343434

UM PEQUENO
TRAÇO
UM GRANDE
LEGADO
Daniel C. Luz
1959 – 20XX

363636
Mini BIO – Daniel Luz
Daniel de Carvalho Luz é especialista em Gestão de Pessoas e Transformação Cultural. É autor de diversos títulos
que influenciaram positivamente a vida de milhares de pessoas, incluindo o livro Insight com mais de hum milhão de cópias
vendidas. Daniel é professor de cursos de pós-graduação em diversas instituições de ensino, entre elas o CENTRO PAULA SOUZA,
além de colunista de várias publicações nacionais e internacionais. É vencedor de quatro prêmios TOP RH promovidos pela ADVB e
do prêmio Destaque RH promovido pela editora Gestão & RH, entre outros.
Formado pela UNESP com estudos de pós-graduação e mestrado pelo CENTRO PAULA SOUZA, teve
destacada carreira em empresas como ZF-Sachs, Hays Lemmertz e Johnson Controls. Foi responsável
por programas de engajamento de funcionários, mediação sindical, projetos de melhoria contínua,
desenvolvimento de pessoas e universidade corporativa, capacitando as organizações para níveis
superiores de desempenho.
Livros de Daniel Luz
o LUZ, D. C.; Insight. São Paulo; DVS, 2000
o LUZ, D. C.; Insight 2. São Paulo; DVS, 2002
o LUZ, D. C.; Fênix São Paulo; DVS, 2006
o LUZ, D.C.; A Arte da Guerra; Ser Mais, 2014
o LUZ, D. C.; Recarregando a Bateria Humana; DVS, 2015
o Luz, D.C.; Modelo de Atuação da Liderança; DVS, 2017

Slides disponíveis em
http://www.slideshare.net/daniel.luz
Contato: (15) 9 9126 5571
daniel.luz2020@hotmail.com
PARA BAIXAR OS SLIDES

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