Estratégias para tempos turbulentos

InsightPense Melhor, Faça Melhor!
PALESTRA:
ESTRATÉGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS
PROFESSOR DANIEL DE CARVALHO LUZ
Evento Mudança de Hábito Junho de 2014

Slides disponíveis em
http://www.slideshare.net/daniel.luz
Contato: 15 99126 5571
daniel.luz 2020hotmail.com
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Professor Daniel de Carvalho Luz
Fone (15) 9 9126 5571 2

3
Apresentações em ppt
Estimativa
Fone (15) 9 9126 5571
Existem 300 milhões
de usuários de Power Point
no mundo

4
Usuários de Power Point
slides
Fone (15) 9 9126 5571
*Estimativa
Eles fazem
30 milhões
de
apresentações
por dia*

5
Usuários de Power Point
Estimativa
Fone (15) 9 9126 5571
Cerca de
1 milhão
de apresentações
estão sendo feitas
agora.

6
Apresentações
Estimativa
Curso encante sua audiência – Professor Daniel de Carvalho Luz
Fone (15) 9 9126 5571
50%
são
insuportáveis!

7
Sem comentários...
Enfadonhas
Fone (15) 9 9126 5571

8
Fone (15) 9 9126 5571
Enfadonhas
Sem comentários...

9
Diante do público
Todo ser humano precisa da aprovação e amor do outro
Fone (15) 9126 5571
Vistos;
Ouvidos;
Julgados.
Será que é por isso o medo?

1/10
2 – 3
15 000
1 500
10
Pessoa comum
Apenas alguns motivos
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CONCEITOS DE UM MUNDO VOLÁTIL, IMPREVISÍVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE
12

UMA TEMPESTADE ESTÁ CHEGANDO!
There’s a storm coming! 13

VUCA WORLD
Volatility – Uncertainty – Complexity – Ambiguity

Acrônimo VUCA
As origens – final dos anos 1990
Colégio Militar Americano
15

Um mundo VICA
Volátil
Incerto
Complexo
Ambíguo
16

Durante
esta
Palestra...
a p r o x i m a d a m e n t e 2 5 m i n u t o s

7.853 bebês
Nascerão no mundo
927 bebês
Nascerão na China
1.564 bebês
Nascerão na Índia
171 bebês
Nascerão no BrasilFonte: Nações Unidas - cálculo com base em 0,5 hora
VUCA WORLD
18

O Brasil passou
de
Prodígio
a
problema.
O que aconteceu com o
país que prometia tanto
e agora parece não
entregar nada?
19

V I C A
20

2.500 especialistas confirmam:
a temperatura da Terra está aumentando
Reservatório do sistema de abastecimento de água para a grande de São Paulo
21

50 bilhões de aparelhos conectados
8 por pessoa 7 dias 24 horas
22

Criando 5 exabytes de dados por dia
(exabyte = 10 bytes)18

Falando
Trabalhando
Comprando
Jogando
Aprendendo

Bem vindos ao mundo
VICA
25

Mundo
6,6 bilhões em 2010
1 bilhão a mais de pessoas em
apenas 10 anos
Brasil
195 Milhões em 2010
Fonte: Nações Unidas - relógio da população

O antídoto para VICA é... VECA
Visão
Entendimento
Clareza
Agilidade
Vision, Understanding, Clarity and Agility
27

Visão
Elementos para consolidar a visão:
COMUNICAR
de modo implacavel, eficientemente e
eficazmente o proposito do desafio;
CRENÇA
em si mesmo e nos outros, apoiados por
fatos e evidências;
FOCO
garantir que os esforços de sua equipe
estejam alinhados e focadas nas áreas
corretas.
28

Visionário
Você é capaz de enxergar quando
é uma oportunidade e quando é
uma ameaça? Use sua experiência
para antever o futuro.
Perspectiva é... entender o
passado, compreender o
presente e antecipar o futuro.
29

Entendimento
Elementos para consolidar o entendimento
CURIOSIDADE
fazer perguntas, que desafiem o
status quo em sua organização todos os
dias;
EMPATIA
Saiba de onde as pessoas estão vindo - as
suas esperanças, medos e desejos;
MENTE ABERTA
explorar novas ideias, refletir e buscar a
análise crítica construtiva;
30

Clareza
Elementos para consolidar o clareza
SIMPLIFIQUE
pique a gordura, reduza a complexidade e
destile o núcleo de sua essência;
INTUIÇÃO
use a dádiva da sabedoria, sem a racionalização
impeditiva,
confie em seu instinto e em sua experiência;
PENSAMENTO SISTÊMICO
Abordar os problemas com uma perspectiva
holística (observar o todo e modo como as
partes interdependentes interagem – a
dinâmica.)
31

Procure melhorar sua
visão do mundo e
identificar a tendência
de sua mente em termos
de “miopia” e
“hipermetropia”,
verificando o que pode
ser melhorado.
Insight by Daniel de Carvalho Luz
T. (15) 9 9126 5571 – daniel.luz 2020@hotmail.com

Agilidade
Elementos para consolidar a agilidade
DETERMINAÇÃO
se adaptar rapidamente às novas
circunstâncias e tomar decisões com
confiança;
INOVAÇÃO
aprenda com seus erros e busque
continuamente novas maneiras de fazer
melhor o que faz;
EMPOWERMENT – outorgue
poder
Delegue sem a neura do micro
gerenciamento.
33

Friedman , conclui:
até mesmo o mais capaz dos
líderes pode encontrar suas
habilidades em crescente
obsolescência.
Esta paisagem
VOLÁTIL,
IMPREVISÍVEL,
COMPLEXA e
AMBÍGUA requer:
Uma liderança ágil e com alto
nível de adaptabilidade.
34

“When the rate of
change outside is
faster than the rate
of change inside
the organization,
then the end is
near.”
—Jack Welch
Shift Happens
36

Olhe lá fora!
Faça uma
varredura no
horizonte,
encontre valor e
crie
oportunidades.

Em um período de rápidas MUDANÇAS e crescente
complexidade, os vencedores serão aquelas
organizações que podem manter seus ritmos de
APRENDIZAGEM maior do que a taxa das mudanças e
maior do que a sua CONCORRENCIA.
_ Tom Hood
Learning Change and Competition

por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2013
Entrementes
Nesta Altura
dos
Acontecimentos
18% estão realmente atentos
ao apresentador
25% estão tendo
pensamentos eróticos
57% estão pensando outras
coisas
Professor Daniel de Carvalho Luz 39

L3 – lifelong learning
“Tornou-se claro para mim
que, com a idade de 58 anos
eu teria que aprender
truques novos que não
foram ensinadas nos manuais
militares ou nos campos de
batalhas.”
_George C. Marshall
Líder militar americano, Chefe do Estado Maior do Exército,
secretário de Estado, e o terceiro secretário da Defesa.
40

A improvisação é,
provavelmente, uma
das duas ou três
habilidades cardeais
para os negócios que
devemos aprender no
futuro...
_John Kao,
Harvard Business School

Zona
da
Apatia
Zona
de
Aprendizado
Zona
de
Conforto
Nível BAIXO Nível ALTO
NívelBAIXONívelALTO
Segurançapsicológica
Metas demandadas
Zona
de
Ansiedade
O Imperativo do aprendizado
Conceito de segurança psicológica e responsabilidades para o cumprimento
das metas demandadas
42por Daniel de Carvalho Luz daniel.luz2020@hotmail.com
(15) 9 9126 5571
The Competitive imperative of learning
_Amy C. Edmondson – HBR 07/08/2008 p. 60-66

Supervisão adulta
Tempos
turbulentos
requer
supervisão
adulta...
43

A tríade
Grandes líderes aprendem a direcionar sua
atenção de três formas:
Foco em si mesmo;
Foco nos outros;
Foco no mundo em geral.
44

45
4 versões do discurso
Bons oradores
Fone (15) 9126 5571
A que você fez;
A que você preparou;
A que as pessoas disseram que
você fez;
A do caminho para casa que você
gostaria de ter feito.

Agora é a hora do
próximo
palestrante!
46por Daniel de Carvalho Luz daniel.luz2020@hotmail.com
(15) 9 9126 5571

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