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GESTÃO EM TEMPOS DE
MUDANÇAS
uma reflexão sobre os impactos da
4ª Revolução Industrial
PROF. DANIEL LUZ
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10
“Somente 10% da população tem o que se chama
“vontade de aprender”. 90% não fazem nada para melhorar
suas habilidades enquanto o item “aprendizado” não fizer parte da
descrição do seu cargo.”
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CAPITAL
INTELECTUAL
Você faz parte de uma elite que gosta de aprender?
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GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS
uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial
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Qualidade da Gestão
O aumento de 1% na qualidade da
gestão está associado a uma
produtividade de 6% maior.
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Você deve se preparar!
“Você não tem escolha, não tem para onde fugir. O
mundo vai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única opção
inteligente é se preparar para ele. Estamos falando do
excitante, enfadonho, heroico, canalha, pequeno, grandioso
mundo dos negócios.
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OS DESAFIOS DO MUNDO DOS NEGÓCIOS
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GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS
uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial
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A única coisa que é
constante é a mudança.
Heráclito de Éfeso (cerca de 540 - 480 a.C.)
Cenário de Rápidas Mudanças
Não é opção é condição
GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS
uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial
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uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial
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O MUNDO ESTÁ
MUDANDO
E NÓS ESTAMOS NA
EQUIPE DE TRANSIÇÃO
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LEMBRAR
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Mercado As MUDANÇAS alcança as três esferas mais importantes para o
sucesso de um negócio: EMPRESA e necessidade de inovar, o
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O que orbita em torno das
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práticas de liderança para mitigar o efeito V.U.C.A
Volatility
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O Antídoto para o Mundo VUCA é VECA
O antídoto: V U C A 2.0
Vision | Understanding | Courage | Adaptability
Para liderar no mundo VUCA, um membro sênior da
Harvard Business School, BILL GEORGE, apresentou o
VUCA 2.0 redefinindo as 4 letras da sigla para
representar
Visão, Compreensão, Coragem e Adaptabilidade.
daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571
10
#1 Tecnologia
#2 Mídia e Entretenimento
#3 Varejo
#4 Serviços Financeiros
#5 Telecomunicações
#6 Educação
#7 Turismo
#8 Manufatura
#9 Saúde
#10 Utilidades
#11 Óleo & Gás
#12 Farmacêutico
1
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8
Digital Vortex
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GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS
uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial
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Bem-vindo ao período mais
transformador da história da
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A QUARTA
REVOLUÇÃO
INDUSTRIAL
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GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS
uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial
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4ª Revolução Industrial
Um tema no radar de muitos
profissionais
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14
A NOVA REVOLUÇÃO TECNOLÓGICA
está reformulando a economia global e as sociedades
como um todo.
Os sistemas que hoje aceitamos como certos, desde o
modo como produzimos e transportamos bens e
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SUGESTÃO PARA LEITURA
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15
“Você não pode esperar até que
haja grandes deslocamentos em
nossa sociedade para se
preparar para a 4ª revolução
industrial.”
_Robert J. Shiller, Yale University
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16
O primeiro avalia qual será o impacto da pandemia em cinco
macrocategorias principais: os fatores econômicos, sociais,
geopolíticos, ambientais e tecnológicos.
A segunda considera os efeitos em micro termos, em setores e
empresas específicas.
A terceira hipótese sobre a natureza das possíveis consequências no
nível individual.
Três capítulos principais, oferecendo
uma visão panorâmica da paisagem
futura.
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17
“Sim, a tempestade passará, a
humanidade sobreviverá… mas
vamos habitar um mundo
diferente.”
_Yuval Noah Harari, historiador.
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18
É claro que viveremos em uma nova forma
de normalidade. No entanto, não acho que o
impacto dessa pandemia criará uma
mudança, e sim uma ACELERAÇÃO para
uma mudança que já estava em andamento.
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19
1. Compras on-line e entregas com robôs;
2. Pagamentos digitais e sem contato;
3. Trabalho remoto;
4. Ensino a distância;
5. Telessaúde;
6. Entretenimento online;
7. Cadeia de suprimentos 4.0;
8. Impressão em 3D;
9. Robótica e drones;
10. 5G e tecnologia da informação e comunicação.
O Que Irá Acelerar?
“A pandemia representa uma rara mas
estreita Janela de Oportunidade para
refletir, reimaginar e redefinir nosso
mundo.”
_Klaus Martin Schwab
Fundador e Presidente Executivo do Fórum Econômico Mundial
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21
“As mudanças são tão profundas que,
na perspectiva da história da
humanidade, nunca houve um
momento tão potencialmente
promissor ou perigoso.”
_ Klaus Schwab
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22
ESTADO
ANTIGO
NORMAL
NOVO
NORMAL
ESTADO DE
TRANSIÇÃO
VALE DO
DESESPERO
A Curva de transição para o
GRANDE RECOMEÇO
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23
Resiliência Empresarial
Tornar a estratégia da
corporação flexível, permitindo
a reorientação de acordo com
as mudanças do ambiente de
negócios.
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24
Um futuro frugal
E : Eliminar desperdícios
S : Substituir atividades e rotinas; e
R : Reduzir o consumo
DO PRÓDIGO AO FRUGAL
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25
De natureza altamente colaborativa e com capacidade de aproveitar
ao máximo a limitação de recursos
INOVAÇÃO
FRUGAL
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uma reflexão sobre os impactos da 4ª
Revolução Industrial
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26
10%
ACEITAM DE IMEDIATO
20%
ACEITAM COM UM POUCO DE CONVENCIMENTO
40%
ACEITAM COM MUITO CONVENCIMENTO
30%
SÓ ACEITAM DEPOIS QUE A MUDANÇA
FOI BEM SUCEDIDA According to Daryl R. Conner -
Managing at the speed of Change
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27
Cuidado com o sistema imunológico organizacional!
Vai se reunir para atacar seus esforços para transformar.
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28
Patrocinadores
Agentes de
Mudança
Mutantes
(resistência de base)
Elementos Importantes na MUDANÇA
Teoria do Pino Mestre
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29
Princípios para gerenciar Mudanças
1. Não haverá mudanças, até que haja
mudança comportamental;
2. Mudar comportamentos, transformar a
cultura, não apenas o entorno;
3. Comportamentos sustentam processos,
não o contrário;
4. Um pequeno conjunto de
comportamentos tem o "não-linear“
poder de criar alto impacto;
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30
Mesmo que as empresas
façam tudo certo, se
não abrirem os olhos ao
futuro poderão ainda
estar erradas
Miopia e hipermetropia
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31
Em um período de rápidas MUDANÇAS e crescente complexidade, os
vencedores serão aquelas organizações que podem manter seus ritmos
de APRENDIZAGEM maior do que a taxa das mudanças e maior do
que a sua CONCORRÊNCIA.
_ Tom Hood
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32
Ouse Ser Diferente
Hoje em dia existe um excesso de empresas similares, empregando pessoas
similares, que tiveram uma educação similar, exercendo funções
similares, tendo idéias similares, produzindo coisas similares,
com preços similares e qualidade similar.
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ASSOCIAÇÃO DOS ENGENHEIROS DE CAPÃO BONITO - AECB palestra 02-12-2020

  • 1. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial PROF. DANIEL LUZ daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571
  • 2. 10 “Somente 10% da população tem o que se chama “vontade de aprender”. 90% não fazem nada para melhorar suas habilidades enquanto o item “aprendizado” não fizer parte da descrição do seu cargo.” Estudo feito pela Harvard Business School publicado em Março de 2007. CAPITAL INTELECTUAL Você faz parte de uma elite que gosta de aprender? daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 2
  • 3. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 3 Qualidade da Gestão O aumento de 1% na qualidade da gestão está associado a uma produtividade de 6% maior. _Estudos da London School of Economics
  • 4. Você deve se preparar! “Você não tem escolha, não tem para onde fugir. O mundo vai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única opção inteligente é se preparar para ele. Estamos falando do excitante, enfadonho, heroico, canalha, pequeno, grandioso mundo dos negócios. O mundo real.” _ David Cohen – Antigo editor da Revista Exame OS DESAFIOS DO MUNDO DOS NEGÓCIOS daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 4
  • 5. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 5 A única coisa que é constante é a mudança. Heráclito de Éfeso (cerca de 540 - 480 a.C.)
  • 6. Cenário de Rápidas Mudanças Não é opção é condição GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 6
  • 7. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 7 O MUNDO ESTÁ MUDANDO E NÓS ESTAMOS NA EQUIPE DE TRANSIÇÃO IMPORTANTE LEMBRAR
  • 8. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 8 Empresa Pessoas Inovação Conteúdo comportamental Mudanças Tendências Mercado As MUDANÇAS alcança as três esferas mais importantes para o sucesso de um negócio: EMPRESA e necessidade de inovar, o MERCADO e suas tendências e as PESSOAS e suas atitudes. O que orbita em torno das mudanças?
  • 9. práticas de liderança para mitigar o efeito V.U.C.A Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 9
  • 10. O Antídoto para o Mundo VUCA é VECA O antídoto: V U C A 2.0 Vision | Understanding | Courage | Adaptability Para liderar no mundo VUCA, um membro sênior da Harvard Business School, BILL GEORGE, apresentou o VUCA 2.0 redefinindo as 4 letras da sigla para representar Visão, Compreensão, Coragem e Adaptabilidade. daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 10
  • 11. #1 Tecnologia #2 Mídia e Entretenimento #3 Varejo #4 Serviços Financeiros #5 Telecomunicações #6 Educação #7 Turismo #8 Manufatura #9 Saúde #10 Utilidades #11 Óleo & Gás #12 Farmacêutico 1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 8 Digital Vortex daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 11 GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial
  • 12. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 12 Bem-vindo ao período mais transformador da história da humanidade! A QUARTA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL 4º Ponto de Inflexão
  • 13. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial 13 4ª Revolução Industrial Um tema no radar de muitos profissionais
  • 14. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 14 A NOVA REVOLUÇÃO TECNOLÓGICA está reformulando a economia global e as sociedades como um todo. Os sistemas que hoje aceitamos como certos, desde o modo como produzimos e transportamos bens e serviços até a forma como nos comunicamos, SERÃO INTEGRALMENTE TRANSFORMADOS SUGESTÃO PARA LEITURA
  • 15. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 15 “Você não pode esperar até que haja grandes deslocamentos em nossa sociedade para se preparar para a 4ª revolução industrial.” _Robert J. Shiller, Yale University
  • 16. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 16 O primeiro avalia qual será o impacto da pandemia em cinco macrocategorias principais: os fatores econômicos, sociais, geopolíticos, ambientais e tecnológicos. A segunda considera os efeitos em micro termos, em setores e empresas específicas. A terceira hipótese sobre a natureza das possíveis consequências no nível individual. Três capítulos principais, oferecendo uma visão panorâmica da paisagem futura.
  • 17. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 17 “Sim, a tempestade passará, a humanidade sobreviverá… mas vamos habitar um mundo diferente.” _Yuval Noah Harari, historiador.
  • 18. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 18 É claro que viveremos em uma nova forma de normalidade. No entanto, não acho que o impacto dessa pandemia criará uma mudança, e sim uma ACELERAÇÃO para uma mudança que já estava em andamento.
  • 19. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 19 1. Compras on-line e entregas com robôs; 2. Pagamentos digitais e sem contato; 3. Trabalho remoto; 4. Ensino a distância; 5. Telessaúde; 6. Entretenimento online; 7. Cadeia de suprimentos 4.0; 8. Impressão em 3D; 9. Robótica e drones; 10. 5G e tecnologia da informação e comunicação. O Que Irá Acelerar?
  • 20. “A pandemia representa uma rara mas estreita Janela de Oportunidade para refletir, reimaginar e redefinir nosso mundo.” _Klaus Martin Schwab Fundador e Presidente Executivo do Fórum Econômico Mundial GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 20
  • 21. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 21 “As mudanças são tão profundas que, na perspectiva da história da humanidade, nunca houve um momento tão potencialmente promissor ou perigoso.” _ Klaus Schwab
  • 22. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 22 ESTADO ANTIGO NORMAL NOVO NORMAL ESTADO DE TRANSIÇÃO VALE DO DESESPERO A Curva de transição para o GRANDE RECOMEÇO
  • 23. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 23 Resiliência Empresarial Tornar a estratégia da corporação flexível, permitindo a reorientação de acordo com as mudanças do ambiente de negócios.
  • 24. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 24 Um futuro frugal E : Eliminar desperdícios S : Substituir atividades e rotinas; e R : Reduzir o consumo DO PRÓDIGO AO FRUGAL
  • 25. daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 25 De natureza altamente colaborativa e com capacidade de aproveitar ao máximo a limitação de recursos INOVAÇÃO FRUGAL GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial
  • 26. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 26 10% ACEITAM DE IMEDIATO 20% ACEITAM COM UM POUCO DE CONVENCIMENTO 40% ACEITAM COM MUITO CONVENCIMENTO 30% SÓ ACEITAM DEPOIS QUE A MUDANÇA FOI BEM SUCEDIDA According to Daryl R. Conner - Managing at the speed of Change
  • 27. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 27 Cuidado com o sistema imunológico organizacional! Vai se reunir para atacar seus esforços para transformar.
  • 28. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 28 Patrocinadores Agentes de Mudança Mutantes (resistência de base) Elementos Importantes na MUDANÇA Teoria do Pino Mestre
  • 29. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 29 Princípios para gerenciar Mudanças 1. Não haverá mudanças, até que haja mudança comportamental; 2. Mudar comportamentos, transformar a cultura, não apenas o entorno; 3. Comportamentos sustentam processos, não o contrário; 4. Um pequeno conjunto de comportamentos tem o "não-linear“ poder de criar alto impacto;
  • 30. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 30 Mesmo que as empresas façam tudo certo, se não abrirem os olhos ao futuro poderão ainda estar erradas Miopia e hipermetropia
  • 31. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 31 Em um período de rápidas MUDANÇAS e crescente complexidade, os vencedores serão aquelas organizações que podem manter seus ritmos de APRENDIZAGEM maior do que a taxa das mudanças e maior do que a sua CONCORRÊNCIA. _ Tom Hood
  • 32. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 32 Ouse Ser Diferente Hoje em dia existe um excesso de empresas similares, empregando pessoas similares, que tiveram uma educação similar, exercendo funções similares, tendo idéias similares, produzindo coisas similares, com preços similares e qualidade similar.
  • 33. GESTÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS uma reflexão sobre os impactos da 4ª Revolução Industrial daniel.luz2020@hotmail.com | WhatsApp 015 9 9126 5571 33 Perguntas, Considerações ou feedbacks?