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DISCIPLINA
Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de
Produção
TURMA MBE-02
Aula 4
MBA EM ENGENHARIA E NEGÓCIOS
Professor – Daniel de Carvalho Luz
DISCIPLINA
Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção
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2
Qualidade da Gestão
O aumento de 1% na qualidade da
gestão está associado a uma
produtividade de 6% maior.
_Estudos da London School of Economics
DISCIPLINA
Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção
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3
DISCIPLINA
Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção
4
4ª Revolução Industrial
Um tema no radar de muitos
profissionais
DISCIPLINA
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5
“A indústria 4.0
é mais do que apenas um slogan
chamativo.
É Uma confluência de tendências e
tecnologias que promete remodelar
o modo como as coisas são feitas”.
DISCIPLINA
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6
Quando Isto Começa?
Já está evoluindo...
Você não pode comprar, não dá para fazer download ou
assinar.
Mas quando você conecta processos existentes, instala
equipamentos digitais e equipamentos para gerar grandes
análises de dados para melhorar a eficiência...
então a Industria 4.0 está em pleno andamento.
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7
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8
Por que precisamos da Indústria 4.0?
Custo
Eliminar perdas e desperdícios
Eliminar dependência humana
Aumentar a produtividade
Complexidade
Nanotecnologia
Digitalização global
Tecnologia exponencial
Cliente
Personalização em massa
Rápido, barato e com qualidade
Cliente estimulando mudanças
Competitividade
Aumentar vendas
Aumento da concorrência
Aumento de Share
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9
1º ESTÁGIO 2º ESTÁGIO 3º ESTÁGIO 4º ESTÁGIO
Mecanização
Máquina a Vapor
Produção em Massa e
Linha de Produção
Computadores e
Automação
Sistema Ciberfísico
Network de Seres Humanos
com Objetos Inteligentes
Convergências Mundos
Físico e Virtual
Colaboração
A
QUARTA
REVOLUÇÃO
INDUSTRIAL
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10
O Total é maior que a soma
das partes?
• big data
• processing
• connectivity
• analytics
• cyber systems
• AR
• VR
• AI
• robotics
• 3-D printing
• sensors
• IoT
• simulation
• …
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11
SEIS ETAPAS, necessárias para que a sua
empresa possa se diferenciar da concorrência:
1. Definir a estratégia para a Indústria 4.0
3. Definir quais as competências essenciais necessárias
5. Transformar-se numa empresa digital
2. Desenvolver projetos-piloto
4. Desenvolver as capacidades de análise de dados
6. Planejar ativamente a abordagem do ecossistema
Fonte: PwC – Industria 4.0 Setembro 2016, Portugal
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12
“We are at the beginning of a revolution that is
fundamentally changing the way we live, work and
relate to one another”
_K. Schwab
Founder and Executive Chairman, World Economic Forum
"Estamos no início de uma revolução que está mudando fundamentalmente
a forma como vivemos, trabalhamos e nos relacionamos"
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14
A NOVA REVOLUÇÃO
TECNOLÓGICA está reformulando a
economia global e as sociedades como
um todo.
Os sistemas que hoje aceitamos como
certos, desde o modo como produzimos
e transportamos bens e serviços até a
forma como nos comunicamos, SERÃO
INTEGRALMENTE
TRANSFORMADOS
SUGESTÃO PARA LEITURA
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15
Relatório final de um estudo
empírico exploratório sobre a
indústria alemã
Aceitação da Indústria 4.0
Referências Bibliográficas
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17
1. Value creation scenarios for
Industry 4.0
2. Prospective technological trends
3. New methods and tools for
Industry 4.0
4. 4.0 Work and Society
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18
Figura 2-1: A penetração das indústrias tradicionais com
a Internet de Tudo (IoX) leva à Indústria 4.0
Industrie 4.0
Smart Factory
Smart Products
Smart Services
Smart Engineering
...
Smart Logistic
Traditionelle Industrie
IoX
Quelle: Abramovici et al. 2016
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19
Aceitação:
um desafio fundamental para a indústria 4.0
“Eles querem nos derrotar com algemas. Eles querem nos transformar em
um monstro terrível. Num moinho movido a vapor, que agarra e
arremessa as pessoas e as atira até a morte.”
_Ernst Toller, 1922 na peça
Die Maschinenstürmer
Sie wollen uns in Fesseln schlagen. Sie wollen uns schmieden an ein furchtbar
Ungeheuer. An eine Mühle, die von Dampf getrieben, den Menschen krallt und
schleudert und zu Tode dreht.“
(Ernst Toller, 1922)
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20
A aceitação da indústria 4.0
O Movimento Luddita
A rebelião contra o futuro
O nome do movimento deriva do nome de um
suposto trabalhador, Ned Ludd, que teria quebrado
as máquinas de seu patrão.
Hoje em dia, o termo ludita (do inglês luddite)
identifica toda pessoa que se opõe à industrialização
intensa ou a novas tecnologias.
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21
O futuro da fabricação
Fazendo as coisas em um mundo em
mudança
“A INDUSTRIA 4.0 conecta tecnologias de produção, de sistemas
embarcados e processos de produção inteligentes para abrir caminho
para uma nova era tecnológica que transformará radicalmente as
cadeias de valor da indústria e da produção e os atuais modelos de
negócios”.
_Alemanha Trade and Invest
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22
Quantos sites você acha que existem?
Seu palpite não chegará perto!
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23
Todos nós lemos as manchetes
sensacionais: os robôs estão
chegando e eles tomarão
nossos empregos! A AI pode
fazer seu trabalho com mais
rapidez e precisão do que
você!
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24
“A indústria automobilística enfrentará
mais mudanças nos próximos cinco a
dez anos do que se viu nos últimos 50.”
_Mary Barra, CEO da General Motors
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25
AS MÁQUINAS
ESTÃO
CHEGANDO!
BRASIL SOBE UMA POSIÇÃO EM RANKING DE COMPETITIVIDADE
O Brasil subiu uma posição no ranking de competitividade do Fórum Econômico Mundial após 4
anos consecutivos de queda. O país passou da 81ª para a 71ª colocação.
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27
Criado em 2005, o Relatório de
Competitividade Global analisou 137
países em sua última edição.
O topo do ranking é ocupado pela
Suíça, que lidera há nove anos
consecutivos.
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28
As 10 tendências seguintes trazem grandes mudanças na
sociedade de hoje e lança as bases da
4ª Revolução Industrial
1. Experiência de Consumo
2. Customização de Massa
3. Glocalização
4. IoT
5. Gestão e Controle a Distancia
6. Impressão 3D
7. Smart Objects
8. Reorganização logística da manufatura
9. Certificações e Regulamentações
10.Sustentabilidade
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29
GRANDE EXPLOSÃO
DISRUPÇÃO
Estratégia na Era da
Inovação Devastadora
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30
Há poucos anos
Custava no
mínimo US $300
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A Barbatana do
Tubarão
1
2
3
4
1. Singularidade
2. Grande Explosão
3. Grande Saturação
4. Entropia
As 4 fases para o “Novo Ciclo da Inovação”
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32
Convencional x
Big Bang
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33
Maps & dedicated GPS devices
Taxi services
Hospitality – Hotels
PCs and Laptops
Financial Services – Payments
Retail
Education
Travel agencies
Yellow pages
Film rentals
Low-end digital cameras
Industry Big Bang Disruptor
Explosão de
Disrupção em todos
os lugares
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34
Potencial Big Bang Disruptors
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35
Tecnologia Custo na Fase Inicial
Custo Atual com as
Mesmas
Funcionalidades
Drone
2007
$100k
$700
Impressora 3Ds
2007
$100k
$100
Robô Industrial
2007
$550k
$20k
Sequencia de DNA
2000 2007
$2,7bn $10mn
$1K
Energia Solar
1984
Custo por kWh $30
Custo por kWh $0,16
Smartphone
2007
$499
$10
Custos das Tecnologias Emergentes vem caindo rapidamente
Fonte:WorldEconomicForum2016
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37
Olhe para os últimos
15 anos, quantas
coisas mudaram?
Agora olhe para o futuro.
Você está
preparado?
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38
02 de Janeiro de 1980
“Depois da revolução agrícola e da revolução
industrial, movimentos que mudaram
radicalmente a vida no planeta, há indícios de
que uma nova revolução, a revolução
tecnológica, se arma no horizonte”, dizia o texto
da reportagem de capa de 2 de janeiro de 1980,
com a chamada “O futuro e a ciência”.
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39
Um passado não tão distante...
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40
GAFA– Principais
influenciadores das mudanças
de hábitos da sociedade
Mudanças significativas
nos últimos 10 anos
GOOGLE
APPLE
FACEBOOK
AMAZON
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41
Uma revolução em casa
Realidade Aumentada
Ampliando o nosso alcance
42
1
2
3
4
Conforto
1. Quando as coisas eram boas -
a vida era bastante
confortável;
2. O ápice do conforto - o
caminho que a partir dele,
segue para cima ou para
baixo;
3. Perdemos o controle -
ficamos sobrecarregados;
4. Mantemos o controle -
desenvoltura com os desafios
que o VUCA traz.Tempo/Globalização/Mudanças Tecnológicas
DISCIPLINA
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42
...estimou que
83%
dos empregos de baixa renda dos
EUA serão
automatizados
Os governos estão começando a se
preparar para esse tsunami.
Em 2016 a Casa Branca publicou
este relatório
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43
https://willrobotstakemyjob.com/
Você perderá seu emprego para
um robô? Este site revela quais
as chances disto acontecer
A plataforma "Will robots take my job?" mostra as
chances de um cargo ser completamente substituído por
um robô.
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44
Probabilidade de automação de diversas
ocupações em %
99%
Operador de
Telemarketing
94%
Contador e Auditor
92%
Vendedor do Varejo
86%
Corretor de Imóveis
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Futuro Digital
Em 2025 de acordo com projeções do Fórum Econômico Mundial
10%
Das pessoas vão usar
roupas conectadas à
internet
90%
Da população mundial
terá acesso à internet
90%
Da população usará
smartphones
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46
Futuro Digital
Em 2025 de acordo com projeções do Fórum Econômico Mundial
5%
Dos produtos de
consumo estarão
disponível para
impressão 3D
Das auditorias serão
realizadas por
inteligência artificial
10%
Dos carros nos Estados
Unidos serão
autônomos
30%
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47
O que mais vem por aí...
Estamos entrando em um momento em que as tecnologias estão
evoluindo mais rapidamente do que habilidades e organizações.
os computadores demonstram habilidades que antes pertenciam
apenas aos humanos. A gama de atividades que requerem
cognitivas - onde as máquinas podem realizar tarefas que
anteriormente eram consideradas difíceis para os não-humanos -
crescendo continuamente. Alguns exemplos incluem:
According to Social and Solidarity Economy and the of Future Work
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48
Pepper – lançado em 2014 pela
empresa Softbank Já foi testado como:
Vendedor
Enfermeiro
Recepcionista
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49
Carro autônomo do Google:
Tirar a carteira de
motorista deixará de ser
um rito de passagem
para a vida adulta
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50
Narrative Science
é um software que pode escrever notícias.
Por algumas estimativas, dentro de dez anos, a
maioria das notícias podem ser escritas por
algoritmos
According to Social and Solidarity Economy and the of Future Work
DISCIPLINA
Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção
51
robo-advisors
as tecnologias financeiras (Fintech)
estão entre as tecnologias de
crescimento mais rápidas.
No setor bancário, muitos caixas já
foram substituídos por caixas
eletrônicos. Agora, pode ser a vez
de analistas financeiros
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52
Watson-IBM
pode analisar em poucos segundos toda a
literatura médica para produzir um diagnóstico
- uma tarefa que nenhum médico humano
poderia realizar.
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53
54
MOOC
(massive open online courses)
curso aberto e online para uma massa de
pessoas
alguns "professores superstar", cujas
são acessíveis online para milhões de
estudantes, ameaçam substituir milhares de
professores regulares.
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54
55
Self-driving vehicle
(veículo autodirigido)
O próximo passo na estratégia da Uber
é ter condutores com inteligência
artificial (AI).
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55
“Hoje uma indústria precisa de
pessoas capazes de resolver
todos os dias problemas que
mudam a toda hora.”
_ Lionel Fontagné,
Economista frances
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56
Redefinindo os Valores da Liderança para a Era Digital
Humildade
Adaptabilidade
Visão
Engajamento
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57
OBRIGADO!
Prof. Daniel luz

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  • 1. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção TURMA MBE-02 Aula 4 MBA EM ENGENHARIA E NEGÓCIOS Professor – Daniel de Carvalho Luz
  • 2. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 2 Qualidade da Gestão O aumento de 1% na qualidade da gestão está associado a uma produtividade de 6% maior. _Estudos da London School of Economics
  • 3. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 3
  • 4. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção 4 4ª Revolução Industrial Um tema no radar de muitos profissionais
  • 5. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 5 “A indústria 4.0 é mais do que apenas um slogan chamativo. É Uma confluência de tendências e tecnologias que promete remodelar o modo como as coisas são feitas”.
  • 6. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 6 Quando Isto Começa? Já está evoluindo... Você não pode comprar, não dá para fazer download ou assinar. Mas quando você conecta processos existentes, instala equipamentos digitais e equipamentos para gerar grandes análises de dados para melhorar a eficiência... então a Industria 4.0 está em pleno andamento.
  • 7. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção 7
  • 8. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 8 Por que precisamos da Indústria 4.0? Custo Eliminar perdas e desperdícios Eliminar dependência humana Aumentar a produtividade Complexidade Nanotecnologia Digitalização global Tecnologia exponencial Cliente Personalização em massa Rápido, barato e com qualidade Cliente estimulando mudanças Competitividade Aumentar vendas Aumento da concorrência Aumento de Share
  • 9. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 9 1º ESTÁGIO 2º ESTÁGIO 3º ESTÁGIO 4º ESTÁGIO Mecanização Máquina a Vapor Produção em Massa e Linha de Produção Computadores e Automação Sistema Ciberfísico Network de Seres Humanos com Objetos Inteligentes Convergências Mundos Físico e Virtual Colaboração A QUARTA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
  • 10. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 10 O Total é maior que a soma das partes? • big data • processing • connectivity • analytics • cyber systems • AR • VR • AI • robotics • 3-D printing • sensors • IoT • simulation • …
  • 11. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 11 SEIS ETAPAS, necessárias para que a sua empresa possa se diferenciar da concorrência: 1. Definir a estratégia para a Indústria 4.0 3. Definir quais as competências essenciais necessárias 5. Transformar-se numa empresa digital 2. Desenvolver projetos-piloto 4. Desenvolver as capacidades de análise de dados 6. Planejar ativamente a abordagem do ecossistema Fonte: PwC – Industria 4.0 Setembro 2016, Portugal
  • 12. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 12 “We are at the beginning of a revolution that is fundamentally changing the way we live, work and relate to one another” _K. Schwab Founder and Executive Chairman, World Economic Forum "Estamos no início de uma revolução que está mudando fundamentalmente a forma como vivemos, trabalhamos e nos relacionamos"
  • 13. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 13
  • 14. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 14 A NOVA REVOLUÇÃO TECNOLÓGICA está reformulando a economia global e as sociedades como um todo. Os sistemas que hoje aceitamos como certos, desde o modo como produzimos e transportamos bens e serviços até a forma como nos comunicamos, SERÃO INTEGRALMENTE TRANSFORMADOS SUGESTÃO PARA LEITURA
  • 15. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 15 Relatório final de um estudo empírico exploratório sobre a indústria alemã Aceitação da Indústria 4.0 Referências Bibliográficas
  • 16. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 16
  • 17. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 17 1. Value creation scenarios for Industry 4.0 2. Prospective technological trends 3. New methods and tools for Industry 4.0 4. 4.0 Work and Society
  • 18. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 18 Figura 2-1: A penetração das indústrias tradicionais com a Internet de Tudo (IoX) leva à Indústria 4.0 Industrie 4.0 Smart Factory Smart Products Smart Services Smart Engineering ... Smart Logistic Traditionelle Industrie IoX Quelle: Abramovici et al. 2016
  • 19. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 19 Aceitação: um desafio fundamental para a indústria 4.0 “Eles querem nos derrotar com algemas. Eles querem nos transformar em um monstro terrível. Num moinho movido a vapor, que agarra e arremessa as pessoas e as atira até a morte.” _Ernst Toller, 1922 na peça Die Maschinenstürmer Sie wollen uns in Fesseln schlagen. Sie wollen uns schmieden an ein furchtbar Ungeheuer. An eine Mühle, die von Dampf getrieben, den Menschen krallt und schleudert und zu Tode dreht.“ (Ernst Toller, 1922)
  • 20. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 20 A aceitação da indústria 4.0 O Movimento Luddita A rebelião contra o futuro O nome do movimento deriva do nome de um suposto trabalhador, Ned Ludd, que teria quebrado as máquinas de seu patrão. Hoje em dia, o termo ludita (do inglês luddite) identifica toda pessoa que se opõe à industrialização intensa ou a novas tecnologias.
  • 21. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 21 O futuro da fabricação Fazendo as coisas em um mundo em mudança “A INDUSTRIA 4.0 conecta tecnologias de produção, de sistemas embarcados e processos de produção inteligentes para abrir caminho para uma nova era tecnológica que transformará radicalmente as cadeias de valor da indústria e da produção e os atuais modelos de negócios”. _Alemanha Trade and Invest
  • 22. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 22 Quantos sites você acha que existem? Seu palpite não chegará perto!
  • 23. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 23 Todos nós lemos as manchetes sensacionais: os robôs estão chegando e eles tomarão nossos empregos! A AI pode fazer seu trabalho com mais rapidez e precisão do que você!
  • 24. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 24 “A indústria automobilística enfrentará mais mudanças nos próximos cinco a dez anos do que se viu nos últimos 50.” _Mary Barra, CEO da General Motors
  • 25. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 25 AS MÁQUINAS ESTÃO CHEGANDO!
  • 26. BRASIL SOBE UMA POSIÇÃO EM RANKING DE COMPETITIVIDADE O Brasil subiu uma posição no ranking de competitividade do Fórum Econômico Mundial após 4 anos consecutivos de queda. O país passou da 81ª para a 71ª colocação. professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 26
  • 27. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 27 Criado em 2005, o Relatório de Competitividade Global analisou 137 países em sua última edição. O topo do ranking é ocupado pela Suíça, que lidera há nove anos consecutivos.
  • 28. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção 28 As 10 tendências seguintes trazem grandes mudanças na sociedade de hoje e lança as bases da 4ª Revolução Industrial 1. Experiência de Consumo 2. Customização de Massa 3. Glocalização 4. IoT 5. Gestão e Controle a Distancia 6. Impressão 3D 7. Smart Objects 8. Reorganização logística da manufatura 9. Certificações e Regulamentações 10.Sustentabilidade
  • 29. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 29 GRANDE EXPLOSÃO DISRUPÇÃO Estratégia na Era da Inovação Devastadora
  • 30. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 30 Há poucos anos Custava no mínimo US $300
  • 31. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 A Barbatana do Tubarão 1 2 3 4 1. Singularidade 2. Grande Explosão 3. Grande Saturação 4. Entropia As 4 fases para o “Novo Ciclo da Inovação”
  • 32. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 32 Convencional x Big Bang
  • 33. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 33 Maps & dedicated GPS devices Taxi services Hospitality – Hotels PCs and Laptops Financial Services – Payments Retail Education Travel agencies Yellow pages Film rentals Low-end digital cameras Industry Big Bang Disruptor Explosão de Disrupção em todos os lugares
  • 34. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 34 Potencial Big Bang Disruptors
  • 35. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção 35 Tecnologia Custo na Fase Inicial Custo Atual com as Mesmas Funcionalidades Drone 2007 $100k $700 Impressora 3Ds 2007 $100k $100 Robô Industrial 2007 $550k $20k Sequencia de DNA 2000 2007 $2,7bn $10mn $1K Energia Solar 1984 Custo por kWh $30 Custo por kWh $0,16 Smartphone 2007 $499 $10 Custos das Tecnologias Emergentes vem caindo rapidamente Fonte:WorldEconomicForum2016
  • 36. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 36
  • 37. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 37 Olhe para os últimos 15 anos, quantas coisas mudaram? Agora olhe para o futuro. Você está preparado?
  • 38. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 38 02 de Janeiro de 1980 “Depois da revolução agrícola e da revolução industrial, movimentos que mudaram radicalmente a vida no planeta, há indícios de que uma nova revolução, a revolução tecnológica, se arma no horizonte”, dizia o texto da reportagem de capa de 2 de janeiro de 1980, com a chamada “O futuro e a ciência”.
  • 39. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 39 Um passado não tão distante...
  • 40. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 40 GAFA– Principais influenciadores das mudanças de hábitos da sociedade Mudanças significativas nos últimos 10 anos GOOGLE APPLE FACEBOOK AMAZON
  • 41. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 41 Uma revolução em casa Realidade Aumentada Ampliando o nosso alcance
  • 42. 42 1 2 3 4 Conforto 1. Quando as coisas eram boas - a vida era bastante confortável; 2. O ápice do conforto - o caminho que a partir dele, segue para cima ou para baixo; 3. Perdemos o controle - ficamos sobrecarregados; 4. Mantemos o controle - desenvoltura com os desafios que o VUCA traz.Tempo/Globalização/Mudanças Tecnológicas DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção 42
  • 43. ...estimou que 83% dos empregos de baixa renda dos EUA serão automatizados Os governos estão começando a se preparar para esse tsunami. Em 2016 a Casa Branca publicou este relatório DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 43
  • 44. https://willrobotstakemyjob.com/ Você perderá seu emprego para um robô? Este site revela quais as chances disto acontecer A plataforma "Will robots take my job?" mostra as chances de um cargo ser completamente substituído por um robô. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 44
  • 45. Probabilidade de automação de diversas ocupações em % 99% Operador de Telemarketing 94% Contador e Auditor 92% Vendedor do Varejo 86% Corretor de Imóveis DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 46. Futuro Digital Em 2025 de acordo com projeções do Fórum Econômico Mundial 10% Das pessoas vão usar roupas conectadas à internet 90% Da população mundial terá acesso à internet 90% Da população usará smartphones DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 46
  • 47. Futuro Digital Em 2025 de acordo com projeções do Fórum Econômico Mundial 5% Dos produtos de consumo estarão disponível para impressão 3D Das auditorias serão realizadas por inteligência artificial 10% Dos carros nos Estados Unidos serão autônomos 30% DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 47
  • 48. O que mais vem por aí... Estamos entrando em um momento em que as tecnologias estão evoluindo mais rapidamente do que habilidades e organizações. os computadores demonstram habilidades que antes pertenciam apenas aos humanos. A gama de atividades que requerem cognitivas - onde as máquinas podem realizar tarefas que anteriormente eram consideradas difíceis para os não-humanos - crescendo continuamente. Alguns exemplos incluem: According to Social and Solidarity Economy and the of Future Work DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 48
  • 49. Pepper – lançado em 2014 pela empresa Softbank Já foi testado como: Vendedor Enfermeiro Recepcionista DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 49
  • 50. Carro autônomo do Google: Tirar a carteira de motorista deixará de ser um rito de passagem para a vida adulta DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 50
  • 51. Narrative Science é um software que pode escrever notícias. Por algumas estimativas, dentro de dez anos, a maioria das notícias podem ser escritas por algoritmos According to Social and Solidarity Economy and the of Future Work DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção 51
  • 52. robo-advisors as tecnologias financeiras (Fintech) estão entre as tecnologias de crescimento mais rápidas. No setor bancário, muitos caixas já foram substituídos por caixas eletrônicos. Agora, pode ser a vez de analistas financeiros According to Social and Solidarity Economy and the of Future Work DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 52
  • 53. Watson-IBM pode analisar em poucos segundos toda a literatura médica para produzir um diagnóstico - uma tarefa que nenhum médico humano poderia realizar. According to Social and Solidarity Economy and the of Future Work DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 53
  • 54. 54 MOOC (massive open online courses) curso aberto e online para uma massa de pessoas alguns "professores superstar", cujas são acessíveis online para milhões de estudantes, ameaçam substituir milhares de professores regulares. According to Social and Solidarity Economy and the of Future Work DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 54
  • 55. 55 Self-driving vehicle (veículo autodirigido) O próximo passo na estratégia da Uber é ter condutores com inteligência artificial (AI). According to Social and Solidarity Economy and the of Future Work DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 55
  • 56. “Hoje uma indústria precisa de pessoas capazes de resolver todos os dias problemas que mudam a toda hora.” _ Lionel Fontagné, Economista frances DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 56
  • 57. Redefinindo os Valores da Liderança para a Era Digital Humildade Adaptabilidade Visão Engajamento DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571 57