22º Encontrarh - Brasilia DF

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Palestra que ministrei no 22 Congresso de RH em Brasilia DF, na ABRH 25 de outubro 2012

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22º Encontrarh - Brasilia DF

  1. 1. 22º ENCONTRARH 2012 – BRASILIA - DFpor Daniel de Carvalho LuzPalestra no 22º ENCONTRARH
  2. 2. Vamos nos Conhecer?Ser ou Estar
  3. 3. Para fazer download dos slides Slides disponíveis em http://www.slideshare.net/daniel.luz/presentations Contato:+ 55 15 9126 5571 Daniel.luz@jci.compor Daniel de Carvalho LuzPalestra no 22º ENCONTRARH
  4. 4. De onde vem o conteúdo190.000+ páginas / 22 anosBíbliaSucessoLiderançaPsicologiaNegóciosHistoriaReligião100.000+ participantes
  5. 5. É só para lembrar... 10% da população tem o que se chama“Somente“vontade de aprender”. 90% não fazemnada para melhorar suas habilidades enquanto o item“aprendizado” não fizer parte da descrição do seucargo.” Estudo feito pela Harvard Business School publicado em Março de 2007.
  6. 6. Mantenha a mente renovadaLeia, estude, participe de atividades de lazer em que possa utilizar o seu cérebro
  7. 7. ROMANOS 12: 2 2 E não vos conformeis a este século, mas transformai-vos pela renovação da vossa mente...por Daniel de Carvalho LuzPalestra no 22º ENCONTRARH
  8. 8. O Mundo dos Negócios“Você não tem escolha, não tem para onde fugir. O mundovai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única opçãointeligente é se preparar para ele. Estamos falando doexcitante, enfadonho, heróico, canalha, pequeno, grandiosomundo dos negócios. O mundo real.”David Cohen – Antigo editor da revista Exame
  9. 9. Ampliando o Capital Intelectual Mais de 3000 novos livros são publicados todos dias Quantos Livros Você Lê por Ano???
  10. 10. Por que devemos Repensar osmodelos de Gestão? Simples... o Mundo está mudando em velocidade sem precedentes
  11. 11. A 5ª economia do mundo até 2030 Por que precisamos repensar os modelos de gestão? Fonte: EIU CountryData; análise BCG
  12. 12. Precisa-se! Uma recente pesquisa divulgada pelo McKinsey Global Institute aponta: “Faltarão 40 milhões de profissionais qualificado no mundo até 2020” O Brasil figura como o segundo país que mais sofre com a escassez de profissionais qualificados.por Daniel de Carvalho LuzPalestra no 22º ENCONTRARH
  13. 13. Perspectiva otimista – Macroeconomia O Brasil é hoje a 7ª economia do mundo, com expectativa de subir à 5ª posição até 2030, e em alguns cenários, como o de uma reportagem da revista britânica The Economist, espera-se que isso aconteça até 2025;por Daniel de Carvalho LuzPalestra no 22º ENCONTRARH
  14. 14. Alta de apenas0,7% no PIB jágarantiria Brasilcomo 6ªeconomia domundoCrescimento do BrasilMesmo como 7ª economia, Brasil continua comdeficiências na educação e formação profissional
  15. 15. Na velocidade das mudanças “Se a taxa de crescimento das vendas da sua empresa for sempre maior que a taxa de crescimento dos seus profissionais, você simplesmente não conseguirá executar, e conseqüentemente construir uma grande empresa.” David Packard, Fundador da HPpor Daniel de Carvalho LuzPalestra no 22º ENCONTRARH
  16. 16. Shift Happens “When the rate of change outside is faster than the rate of change inside the organization, then the end is near.”por Daniel de Carvalho Luz —Jack WelchPalestra no 22º ENCONTRARH
  17. 17. Pesquisarão
  18. 18. Pesquisarão
  19. 19. 3 bilhões
  20. 20. Quanto você está mudando? Mudanças; Adequações; Validações; Upgrade; Update; Estado da arte; Life long Learning.
  21. 21. Atender as demandas atuais e futuras
  22. 22. Inovação Rumo de ao valor. FUTURO
  23. 23. Repensar a estratégia A Estratégia do Oceano Azul24 24
  24. 24. O Livro  Acima de 2 milhões de cópias vendidas;  Traduzida para mais de 41 idiomas;  Já ensinada como uma teoria de estratégia em várias escolas;  Baseado em pesquisas de décadas e em diversos artigos publicados em journals (ex: HBR);  Obra que tem sido vendida mais rapidamente na história da Harvard Business School Press;  O livro e a teoria levaram à fundação do IBOSI (2007) e à BOSN, rede de profissionais, acadêmicos e pesquisadores ligados ao tema;  Diversos prêmios 25
  25. 25. Os autoresW. Chan Kim:  The Boston Consulting Group Bruce D. Henderson Chair Professor of Strategy and International Management, INSEAD  Fellow, World Economic Forum  Advisor, European Union’s Economic Policy Center  Co-founder, Value Innovation Network  Recipient, Eldridge Haynes Prize, best original paper in international businessRenée Mauborgne:  Distinguished Fellow and a professor of Strategy and Management at INSEAD  Fellow of the World Economic Forum  Selected for Thinkers 50  With Chan Kim, named "the number one gurus of the future," L/Expansion, France’s leading business magazine  Author of five worldwide best-selling Harvard Business Review articles, two of which were selected as among the best classic articles ever published by HBR  Winner of the Eldridge Haynes Prize for best original paper in international business. 26
  26. 26. 29
  27. 27. 30
  28. 28. RH à frente das demandasSe antecipando às necessidades
  29. 29. Best people, best results!por Daniel de Carvalho LuzPalestra no 22º ENCONTRARH
  30. 30. Repensar a Liderança “O talento pode ser atraído para uma empresa, por causa do carisma de seus líderes, pelos benefícios generosos e pelos programas de treinamentos, mas o tempo que ele permanece produtivo, criativo e comprometido é determinado pela relação que ele tem com seu superior imediato. ”
  31. 31. Ele já tinha orientado "As únicas coisas que acontecem naturalmente dentro de uma organização são atritos, confusão e má performance. Todas as outras coisas são resultados de liderança". - Peter Drucker
  32. 32. Apenas resgatar Êxodo 18: 13 – 2713 No dia seguinte assentou-se Moisés para julgar o povo; e o povo estavaem pé junto de Moisés desde a manhã até a tarde.14 Vendo, pois, o sogro de Moisés tudo o que ele fazia ao povo, perguntou:Que é isto que tu fazes ao povo? por que te assentas só, permanecendotodo o povo junto de ti desde a manhã até a tarde?15 Respondeu Moisés a seu sogro: É por que o povo vem a mim paraconsultar a Deus.16 Quando eles têm alguma questão, vêm a mim; e eu julgo entre um eoutro e lhes declaro os estatutos de Deus e as suas leis.17 O sogro de Moisés, porém, lhe replicou: Não é bom o que fazes.18 certamente desfalecerás, assim tu, como este povo que está contigo;porque isto te é pesado demais; tu só não o podes fazer.19 Ouve agora a minha voz; eu te aconselharei, e seja Deus contigo: sê tupelo povo diante de Deus, e leva tu as causas a Deus; Continua
  33. 33. Apenas resgatar Êxodo 18: 13 – 27 cont. 20 ensinar-lhes-ás os estatutos e as leis, e lhes mostrarás o caminho em que devem andar, e a obra que devem fazer. 21 Além disto procurarás dentre todo o povo homens de capacidade, tementes a Deus, homens verazes, que aborreçam a avareza, e os porás sobre eles por chefes de mil, chefes de cem, chefes de cinquenta e chefes de dez; 22 e julguem eles o povo em todo o tempo. Que a ti tragam toda causa grave, mas toda causa pequena eles mesmos a julguem; assim a ti mesmo te aliviarás da carga, e eles a levarão contigo. 23 Se isto fizeres, e Deus to mandar, poderás então subsistir; assim também todo este povo irá em paz para o seu lugar. 24 E Moisés deu ouvidos à voz de seu sogro, e fez tudo quanto este lhe dissera; 25 e escolheu Moisés homens capazes dentre todo o Israel, e os pôs por cabeças sobre o povo: chefes de mil, chefes de cem, chefes de cinquenta e chefes de dez. 26 Estes, pois, julgaram o povo em todo o tempo; as causas graves eles as trouxeram a Moisés; mas toda causa pequena, julgaram-na eles mesmos. 27 Então despediu Moisés a seu sogro, o qual se foi para a sua terra.
  34. 34. O que deve orientar uma gestão excelente Faróis Capital Moral Capital Intelectual Capital Social
  35. 35. Liderança – Conquistando ConfiançaLegal Justo Autonomia
  36. 36. Entrementes 18% estão realmente atentos ao apresentador Nesta Altura dos 25% estão tendo pensamentos eróticos Acontecimentos 57% estão pensando outras coisaspor Daniel de Carvalho LuzPalestra no 22º ENCONTRARH
  37. 37. Repensar a Educação“Se você acha a educação cara, experimente a ignorância.”Por Daniel de Carvalho Luz Derek Curtis Bok, Reitor de Harvard (1971-1991)Palestra na APRH
  38. 38. NBR ISO 10015EM BUSCA DA EFICÁCIA EM TREINAMENTONORMA ABNT NBR ISO 10015:2001 Gestão da qualidade Diretrizes para treinamentoPor Daniel de Carvalho LuzPlanejamento para a competitividade
  39. 39. NBR ISO 10015A International Standardization Organization - ISO, desenvolveu a Norma ISO 10015: Gestão daqualidade – Diretrizes para treinamento, que enfatiza a importância da gerência de recursoshumanos e a necessidade de treinamento adequado. Editada no Brasil pela Associação Brasileirade Normas Técnicas – ABNT (1), a norma deixa claro que treinamento deve ser planejado edesenvolvido para atingir, entre outros, os seguintes resultados estratégicos: Aumentar a produtividade, o lucro, o retorno do investimento; Reduzir custos, desperdícios, acidentes, rotatividade do pessoal, e Melhorar continuamente a Gestão da Qualidade.Por Daniel de Carvalho LuzPlanejamento para a competitividade
  40. 40. APRENDIZADO Ensino Efetivo Contextualizado e alinhado com os objetivos do negócio Aprendizado acelerado Cognitivo, afetivo e psicomotor Tradicional ENSINO
  41. 41. Ensinar x aprender Papel do facilitador: despertar no aprendiz o desejo de aprenderPor Daniel de Carvalho LuzPlanejamento para a competitividade
  42. 42. Para refletir “Se a única ferramenta que você tem é ummartelo, tudo começa aparecer com um prego.” _ Abraham Maslow
  43. 43. Permita que a resposta “certa” não seja sempre a sua
  44. 44. Como medir um prédio com um barômetropor Daniel de Carvalho LuzPalestra na APRH – 29 de agosto 2012
  45. 45. Repensar as priorizações Empregado Cliente Lucro
  46. 46. Lembre-se...Todo estudo, Toda pesquisa, todo conhecimento é depouco uso…se você não aplicar o que você aprender! Obrigado!

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