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MODELO DE REUNIÃO UM A UM
One on One Meeting
Nome do Colaborador: Data
DICAS PARA UMA REUNIÃO INDIVIDUAL EFICAZ COM SEU FUNCIONÁRIO:
 Passe algum tempo se preparando, com base em suas conversas anteriores com o funcionário.
 Faça uma conversa bidirecional, não uma palestra unilateral.
 Faça perguntas sobre o trabalho que o funcionário está fazendo para incentivar a discussão.
 Mantenha-o genuíno e com foco; se reunião for remota, abra a câmera e não fique teclando ou lendo
e-mails. Olhe diretamente na câmera. Caso seja presencial afaste-se do computador e coloque o
telefone no modo silencioso.
 Certifique-se de perguntar sobre os desafios e como você pode ajudar o funcionário a superá-los.
Anotações Prévias:
Liste pelo três perguntas para fazer ao funcionário para garantir uma
sessão de coaching eficaz.
Lista de Tópicos
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2.
3.
Metas
Desenvolvimento
Preocupações
Ajuda Necessária
Futuros Interesses
Itens de Ação
Durante o One on One
Em que Projeto o funcionário está trabalhando?
Quais desafios o funcionário encontrou esta semana / mês?

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O que o funcionário aprendeu esta semana / mês?
Qual foi o progresso do funcionário em relação às suas metas nesta semana / mês?
Qual foi o progresso do funcionário em relação ao seu plano de desenvolvimento esta semana / mês?
Liste algumas das frustrações ou desafios mencionados pelofuncionário.
Liste os itens que o funcionário compartilha onde ele ou ela poderia precisar de ajuda.
O funcionário expressou algum interesse em funções ou cargos futuros?
Ações dadas ao funcionário para o próximo one on one:
Ações que você assumiu para no próximo one on one:
Notas e comentários pós-reunião para o próximo: