O documento discute a importância da liderança e do trabalho em equipe. Apresenta os objetivos da aula, incluindo entender o papel da liderança e seus impactos na equipe e os benefícios do trabalho em equipe. Também discute conceitos como líderes inspiradores, participação de todos, confiança, e como o trabalho em equipe pode ser mais produtivo do que trabalhar individualmente.
Capacitar o participante a conhecer, identificar e ter o domínio do contexto, práticas e ferramentas da Gestão de Pessoas e sua importância no cenário empresarial como fator estratégico e diferenciado.
A Palestra aborda Temas relacionados ao Mercado de Trabalho no Brasil, menciona mudanças no mundo do Trabalho e sua evolução, foca a evolução das gerações e os pilares da empregabilidade. Por fim abordas as Oportunidades e Desafios desse Novo Mercado de Trabalho.
Capacitar o participante a conhecer, identificar e ter o domínio do contexto, práticas e ferramentas da Gestão de Pessoas e sua importância no cenário empresarial como fator estratégico e diferenciado.
A Palestra aborda Temas relacionados ao Mercado de Trabalho no Brasil, menciona mudanças no mundo do Trabalho e sua evolução, foca a evolução das gerações e os pilares da empregabilidade. Por fim abordas as Oportunidades e Desafios desse Novo Mercado de Trabalho.
Trata-se de uma apresentação desenvolvida para jovens prestes a iniciar sua jornada no mercado de trabalho. São apresentados pontos chave no planejamento continuado de uma carreira. A apresentação sugere consulta ao excelente livro publicado pelo SENAC: Carreiras, guia ilustrado para escolher a profissão certa.
O material traz elementos sobre os estilos de liderança - autocrático, democrático e liberal - e possíveis resultados que cada postura pode trazer com a equipe. O melhor estilo depende da situação.
" Se oriente, rapaz...pela constelação do cruzeiro do sul..." Se você acha meio vaga essa recomendação do Gil, quem sabe não está na hora de responder aquela perguntinha chata "o que você vai ser quando crescer"? Momentos de escolhas são um convite para romper com as zonas de conforto. Não é fácil. Com a orientação profissional você vai fazer a travessia para o outro lado com muito mais segurança. Conheça e se jogue!
Trata-se de uma apresentação desenvolvida para jovens prestes a iniciar sua jornada no mercado de trabalho. São apresentados pontos chave no planejamento continuado de uma carreira. A apresentação sugere consulta ao excelente livro publicado pelo SENAC: Carreiras, guia ilustrado para escolher a profissão certa.
O material traz elementos sobre os estilos de liderança - autocrático, democrático e liberal - e possíveis resultados que cada postura pode trazer com a equipe. O melhor estilo depende da situação.
" Se oriente, rapaz...pela constelação do cruzeiro do sul..." Se você acha meio vaga essa recomendação do Gil, quem sabe não está na hora de responder aquela perguntinha chata "o que você vai ser quando crescer"? Momentos de escolhas são um convite para romper com as zonas de conforto. Não é fácil. Com a orientação profissional você vai fazer a travessia para o outro lado com muito mais segurança. Conheça e se jogue!
Joel Dutra, doutor em Administração pela Universidade de São Paulo (USP), aborda os principais desafios na área de Gestão de Pessoas dentro das empresas, por exemplo, as avaliações sobre a imagem das instituições e os conflitos de gerações; as diferenças entre os papéis de líder e gestor nas organizações e como isso impacta na carreira do profissional. Elle também explica como funciona a Avaliação de Desempenho e como o colaborador pode lidar com o desenvolvimento dentro da empresa
Objetivo
Despertar táticas de lidar com pessoas com o objetivo de alcançar melhores resultados para a empresa.
Palestrante
Julio Pugliesi
Formação em Engenharia Mecânica pela E.E.MAUÁ
Especialista em Finanças e em Ensino Superior pela PUC Campinas
Pós graduação em Administração de Empresas pela FGV - SP
Curso de Direito pela PUC Campinas
Foi executivo da Esso, Grupo A Especialista, EPTV Globo e Grupo Siber
Ex sócio diretor do grupo J&J
Foi professor de Marketing e RH da PUCC, UNISO e IPEP
Foi Diretor do IBEF Campinas, do GRHUS e da ACIC.
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...Janaina Ferreira
Curso Gestão de Pessoas e Liderança - Profª Janaina Ferreira - Pós-graduação
Trocar conhecimento torna o mundo mais rico e beneficia outras pessoas.
Respeitemos o crédito dos autores.
Palestra mostra a dinâmica dos motivos e dá insights fundamentais sobre "como manter sua equipe motivada". Foi apresentada no congresso regional de Gestão de Projetos no Amazonas em 2007.
Potencialize as capacidades da sua organização com atividades colaborativasMayra de Souza
Palestra realizada no evento Agile Trends SP 2018
Atividades colaborativas como Icebreaker, Energizer, Inception Enxuta e Team Building, tem o valor de gerar um ambiente de confiança. As atividades colaborativas, incentivadas nas metodologias ágeis, auxiliam na interação dos conhecimentos tácitos, gerando maiores conhecimentos explícitos. Uma organização que aprende tem pessoas que aprendem dentro dela: um requisito chave para o desenvolvimento de software, uma atividade que tem como matéria prima é o conhecimento das pessoas.
Com atividades colaborativas você potencializa a capacidade das pessoas e promove a gestão do conhecimento!
Como sua organização inova? Como a gestão influencia?Mayra de Souza
Palestra realizada no TDC Floripa 2019 na Trilha Management 3.0
Mayra de Souza
A gestão da sua organização apoia a inovação? E as pessoas inovadoras? Inovar são ações diárias em uma organização e tem um tipo de pessoa que atuará massivamente para a organização sair do status quo. Intraempreendedorismo são pessoas que vêem problemas como oportunidades dentro das organizações, transitam de forma transversal, tem grande networking e fazem gestão de forma natural. Nesta palestra você entenderá qual relação entre inovar e empreender, e como fomentar e não podar na organização.
Mayra Souza
paola.mayra@gmail.com
www.medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra
Você já pensou em cuidar de quem cuida? Essa foi a cena que nós como Agilistas vivenciamos. Tínhamos algumas disfunções em nosso time de Agilistas que apenas com a aplicação de frameworks ágeis como Scrum e Kanban não conseguíamos resolver. A questão central era como transformar nosso grupo em uma equipe de alta performance? Se você quer entender como o Team Building contribuiu para transformação dessa realidade essa palestra é para você! Compartilharemos de forma simples as práticas que utilizamos para explorar a consciência das pessoas sobre seu propósito e sobre o propósito do time bem como práticas para melhoria da comunicação e relacionamento.
Potencialize as capacidades da sua organização com atividades colaborativasMayra de Souza
Palestra realizada na organização Grupo A em Porto Alegre dia 17/04/19!
Atividades colaborativas como Icebreaker, Energizer, Inception Enxuta e Team Building, tem o valor de gerar um ambiente de confiança. As atividades colaborativas, incentivadas nas metodologias ágeis, auxiliam na interação dos conhecimentos tácitos, gerando maiores conhecimentos explícitos. Uma organização que aprende tem pessoas que aprendem dentro dela: um requisito chave para o desenvolvimento de software, uma atividade que tem como matéria prima é o conhecimento das pessoas.
Com atividades colaborativas você potencializa a capacidade das pessoas e promove a gestão do conhecimento!
Meetup Manifestando Ágil | 18/05/2020 das 19h às 21h | Palestrante e Facilitadora Mayra de Souza Machado
Descrição: Como estabelecer o fortalecimento dos vínculos com relações saudáveis, propiciando maior produtividade?
Como contar com colaboradores com espírito de equipe, trabalhando em conjunto para resultados positivos dentro de suas funções? E desenvolver aspectos comportamentais e funcionais?
As organizações se movem com base na colaboração e interação entre as pessoas, ter Time de Alta Performance é ter uma organização que se adapta o mais rápido possível.
Pitch Coletivo Ação:
Para organizações, instituições e startups
que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia,
o Coletivo AÇÃO
são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem.
Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada,
diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria,
nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano.
Programação de workshops online: https://bit.ly/AgendaOnlineWorkshops
Programação de workshops Coletivo Ação e Agile Week: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com.br
Redes da Mayra Souza:
https://www.facebook.com/mayra.de.s
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Engagment. Esta expressão se resume numa tradução, que em linhas gerais significa: envolvimento, encontro, compromisso, contrato, promessa, obrigação... enfim, comprometimento. O mundo muda e com ele, vários paradigmas são desfeitos.
Os diversos setores da sociedade enfrentam muitas mudanças. As em presas não ficam de fora. Dos muitos desafios, que vão desde a comoditização dos produtos e serviços, a busca da excelência, a inovação contínua, o maior deles é atrair e reter talentos.
Entretanto, é um engano pensar que basta contratar os melhores. É fundamental fazê-los sentir parte da empresa. É preciso conquistar o seu comprometimento. Dessa forma, para se obter vantagens competitivas e atingir suas metas, as organizações necessitam de pessoas comprometidas que se identifiquem com elas.
Sendo fiel à sua missão -- tornar as organizações mais competitivas e duradouras e a pessoas mais qualificadas, vibrantes e felizes e a sociedade mais desenvolvida. A Gomes de Matos Consultores Associados realizou o I Fórum Engagement -- Um guia para o comprometimento, no dia 11 de junho, no hotel Seara. Discutimos ideias, conceitos e dicas de como conquistar o comprometimento das pessoas nas organizações e fizemos a apresentação de uma pesquisa mundial que abrangeu 90 mil pessoas, em 18 países sobre esse tema.
Juntando quadros e conceitos: Modelagem de Negócios, Startup Enxuta e Modelagem Ágil de Projetos.
Joining canvas and concepts: Business Model Canvas, Lean Startup and Project Model Canvas.
palestra para alunos do colégio Oficina do Estudante, realizada dia 23/05/13, sobre o comportamento empreendedor e potencialidades de carreira.
Nova palestra ajustada para apresentação no dia 20/05/14.
Palestra proferida no Forum Permante da Unicamp, com tema de Qualidade de Vida no Trabalho, dia 09/05/13
http://www.unicamp.br/unicamp/noticias/2013/05/09/forum-no-cis-guanabara-reflete-sobretecnologia-e-qualidade-de-vida-no-trabalho
Slides Lição 9, Betel, Ordenança para uma vida de santificação, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 10, Betel, Ordenança para buscar a paz e fazer o bem, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, 2° TRIMESTRE DE 2024, ADULTOS, EDITORA BETEL, TEMA, ORDENANÇAS BÍBLICAS, Doutrina Fundamentais Imperativas aos Cristãos para uma vida bem-sucedida e de Comunhão com DEUS, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Comentários, Bispo Abner Ferreira, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Sistema de Bibliotecas UCS - Chronica do emperador Clarimundo, donde os reis ...Biblioteca UCS
A biblioteca abriga, em seu acervo de coleções especiais o terceiro volume da obra editada em Lisboa, em 1843. Sua exibe
detalhes dourados e vermelhos. A obra narra um romance de cavalaria, relatando a
vida e façanhas do cavaleiro Clarimundo,
que se torna Rei da Hungria e Imperador
de Constantinopla.
Slides Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Lições Bíblicas, 2º Trimestre de 2024, adultos, Tema, A CARREIRA QUE NOS ESTÁ PROPOSTA, O CAMINHO DA SALVAÇÃO, SANTIDADE E PERSEVERANÇA PARA CHEGAR AO CÉU, Coment Osiel Gomes, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, de Almeida Silva, tel-What, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique, https://ebdnatv.blogspot.com/
proposta curricular da educação de jovens e adultos da disciplina geografia, para os anos finais do ensino fundamental. planejamento de unidades, plano de curso da EJA- GEografia
para o professor que trabalha com a educação de jovens e adultos- anos finais do ensino fundamental.
Caderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdfenpfilosofiaufu
Caderno de Resumos XVIII Encontro de Pesquisa em Filosofia da UFU, IX Encontro de Pós-Graduação em Filosofia da UFU e VII Encontro de Pesquisa em Filosofia no Ensino Médio
Aula 2 - 6º HIS - Formas de registro da história e da produção do conheciment...
Aula 06 lideranca-equipe
1. Empreendimentos em Informática I
Aula 6
● Objetivos da Aula
● Entender o papel da liderança e seus impactos
na equipe
● Entender os benefícios do trabalho em equipe
Prof. Tiago Aguirre 1
2. Ideia de Negócio
VALORES
LIDERANÇA FOCO E
E EQUIPE NEGÓCIO
Prof. Tiago Aguirre 2
3. Liderança
“Se você quer um ano de prosperidade, cultive
grãos.
Se você quer dez anos de prosperidade, cultive
árvores.
Se você quer cem anos de prosperidade,
cultive pessoas.”
Provérbio Chinês
Prof. Tiago Aguirre 3
4. Por que estudar Liderança?
● Um dos maiores problemas nas empresas é a
falta de lideranças
● Segurança do trabalho x Risco empreendedor
● Qual tipo de líder uma Empresa Progressista
necessita?
Prof. Tiago Aguirre 4
5. O Novo Conceito de Liderança
● Patriarcado x Espírito de Coletivismo
● Aprender a desaprender
● Desaprender o modelo autoritário de gerenciar
● Modelo de gerência de equipe voltado para o
aprendizado
● O líder de uma empresa de conhecimento é
responsável por melhorar a qualidade do seu
pensamento e não de suas ações
● Plano de mudanças para si próprio
Prof. Tiago Aguirre 5
6. Um bom Líder...
● Ele incentiva a participação de todos
● Ele ouve com atenção e sabe comunicar com clareza
● Inspira confiança e tem senso de justiça
● Ele nos mantém informados sobre como as coisas
estão
● Ele diz quanto nosso trabalho é importante
● Embora ele seja exigente com as metas de
desempenho, temos liberdade para realizar o trabalho
da melhor maneira possível
● Sabemos aonde queremos chegar e aprendemos
muito com ele
Prof. Tiago Aguirre 6
7. Os Papéis do Líder na empresa
progressista
● De Visão: atento aos cenários futuros e às necessidades
de mudança
● De Estratégia: capaz de compreender com
profundidade o conceito do negócio que representa e as
necessidades de inovação, aproveitamento de
oportunidades e formação de resultados
● De Organizador: atento a processos funcionais e
econômicos. Conta com a contribuição dos colaboradores
internos e externos
● De Educador: faz de cada situação problema no dia-a-
dia uma oportunidade para que todos possam aprender e
aumentar o conhecimento da empresa
Prof. Tiago Aguirre 7
8. Trabalho em Equipe
● À medida que nos aproximamos do século XXI, seria
oportuno, ou talvez crucial, que nos lembrássemos
daquilo que os seres humanos compreenderam há
muito tempo: que trabalhar em conjunto pode
realmente ser uma copiosa fonte de significado de
vida. Qualquer coisa que estiver aquém disso não
passará de um emprego.
Peter Senge
Prof. Tiago Aguirre 8
9. Por que trabalhar em equipe?
● Faz parte da natureza humana
● Família
● Esportes
● Entretenimento
● Ações militares
● Empresas???
● Características do povo brasileiro
● Coletivismo e solidariedade ??
● O que falta??
Prof. Tiago Aguirre 9
10. Somos preparados para trabalho
em equipe?
● Importância da liderança
● Os líderes não podem realizar os trabalhos
sozinhos
● Trabalho em equipe tem sido prioridade?
● Nas escolas
● Nas empresas
Prof. Tiago Aguirre 10
11. Trabalho em Grupo é
Trabalho em Equipe?
● Aprendizado convencional nas escolas:
● “Dois trabalham e o resto faz hora”
● Conclusão: “Trabalho em grupo não funciona”
● Aprendizado convencional nas empresas
● “Realmente, trabalho em grupo não funciona”
● Trabalho em Grupo x Competição Interna
Prof. Tiago Aguirre 11
12. Alguns Benefícios do
Trabalho em Equipe
● Conseguimos o efeito sinergia, ou seja, dois mais dois
é maior que quatro;
● A impressão de desperdício de tempo só ocorre na
fase de planejamento. Na execução o trabalho tende a
render muito mais, pois as pessoas sabem o porquê
das tarefas;
● Desenvolvemos o sentido de eficácia no ambiente de
trabalho;
● Criamos um clima mais saudável, dando sentido de
time à empresa. Em empresas em que existe o
trabalho em equipe, o ambiente é muito mais divertido
Prof. Tiago Aguirre 12
13. Agrupamento, Grupos e Equipe
● Agrupamento: amontoado de gente que não
sabe aonde ir, nem por quê nem como.
Prof. Tiago Aguirre 13
14. Agrupamento, Grupos e Equipe
● Grupo: evolução do agrupamento. As
pessoas trabalham juntas e são capazes de
analisar e resolver problemas
Prof. Tiago Aguirre 14
15. Agrupamento, Grupos e Equipe
● Equipe: é o processo de transformar um
conjunto de indivíduos com necessidades,
experiências e competências diferentes
numa unidade de trabalho integrada e eficaz.
Nessa transformação, as metas e a energia
dos indivíduos fundem-se para sustentar os
objetivos da equipe.
Prof. Tiago Aguirre 15
16. Equipe: Forma + Conteúdo
● Conteúdo: definimos a missão, os objetivos,
as metas e os indicadores de desempenho.
Distribuímos as responsabilidades e os
compromissos são assumidos.
● Forma: é o jeito de trabalhar da equipe. Todos
possuem o mesmo nível de informações, pois
na forma está a confiança entre os membros
da equipe.
Prof. Tiago Aguirre 16
17. Conclusão
● Construir uma visão impactante não é simples;
mantê-la coerente com os valores é um desafio
que, uma vez atingidos, faz a diferença entre as
empresas e líderes.
Prof. Tiago Aguirre 17
18. Atividade em Equipe
● É preciso lançar o desafio da formação de uma equipe preparada
para enfrentar os novos tempos. Algumas definições necessárias:
● Avaliar as expectativas dos membros da equipe.
● Definir a missão da equipe.
● Definir as regras do jogo do funcionamento da equipe.
● Definir objetivos e metas.
● Esclarecer os papéis e as responsabilidades.
● Definir os indicadores de desempenho.
● Determinar quais informações são necessárias e como obtê-las.
● Discutir quais conhecimentos e habilidades devem ser aprendidos pelos
membros do grupo.
● Esclarecer como as pessoas deverão relacionar-se e interagir.
● Discutir a frequência das reuniões e quem irá coordená-las.
Prof. Tiago Aguirre 18