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ESTILOS DE LIDERANÇA
Estilos de Liderança
Postura do Líder
Autocrático
Democrático
Liberal
Características
Líder Autocrático
• Apenas o líder fixa as diretrizes, sem
qualquer participação do grupo.
• Determina as providências e as técnicas
para a execução das tarefas, cada uma
por vez, na medida em que se tornam
necessárias e de modo imprevisível
para a equipe.
• Determina qual a tarefa que cada um
deve executar e qual o seu
companheiro de trabalho.
• É dominador e é "pessoal" nos elogios
e nas críticas ao trabalho de cada
membro.
Características
Líder Autocrático
• As diretrizes são debatidas pelo grupo,
estimulado e assistido pelo líder.
• O próprio grupo esboça as providências
e as técnicas para atingir o alvo
solicitando aconselhamento técnico ao
líder quando necessário, passando este
a sugerir duas ou mais alternativas para
o grupo escolher. As tarefas ganham
nova perspectivas com os debates.
Características
Líder Democrático
• A divisão das tarefas fica a critério do
próprio grupo e cada membro tem
liberdade de escolher seus
companheiros de trabalho.
• O líder procura ser um membro normal
do grupo, em espírito de equipe, sem
ficar muito encarregado de tarefas.
• O líder é "objetivo" e limita-se aos
"fatos" em suas críticas e elogios.
Características
Líder Democrático
• Há liberdade completa para as decisões
grupais ou individuais, com
participação mínima do líder.
• A participação do líder no debate
apenas em situações necessárias ao
grupo, esclarecendo que poderia
fornecer informações desde que as
pedissem.
Características
Líder Liberal
• Tanto a divisão das tarefas, como a
escolha dos companheiros, fica
totalmente a cargo do grupo.
• Não faz nenhuma tentativa de avaliar
ou de regular o curso dos
acontecimentos.
• Somente faz comentários irregulares
sobre as atividades dos membros
quando perguntado.
Características
Líder Liberal
Cada estilo de liderança pode trazer
diferentes resultados na equipe
• Os liderados demonstram forte tensão e frustração.
• A agressividade do grupo pode ser aumentada
assustadoramente.
• Os liderados tendem a não formar grupos de amizade.
• Na execução das tarefas, podem não demonstrar satisfação e o
trabalho só será exercido se o líder estiver presente junto ao
grupo.
• Quando o mesmo se ausenta, as atividades podem cessar e os
integrantes podem mostrar seus sentimentos reprimidos, tendo
explosões de indisciplina e de agressividade.
Resultados
Liderança Autocrática
• Bom relacionamento entre a equipe e o líder.
• Formação de grupos de amizade e relacionamentos.
• Os liderados tendem a se mostrar mais responsáveis, exercendo
suas atividades mesmo na ausência de seu líder.
• O trabalho pode ter um ritmo mais suave e seguro.
Resultados
Liderança Democrática
• O grupo pode ter uma atividade intensa, porém sua produção
tende a ser baixíssima.
• Geralmente, há muita perda de tempo e discussões, e a maioria
voltada para motivos pessoais, ou seja, nada relacionado ao
trabalho.
• Poucas tarefas desenvolvidas e feitas ao acaso.
• Pode-se notar no grupo um agressivo individualismo e
pouquíssimo respeito em relação ao líder.
Resultados
Liderança Liberal
Qual é o melhor estilo?
Depende da situação...
Depende da situação...
• A Liderança Situacional não só sugere o estilo de liderança
para cada situação bem como para os níveis de maturidade da
equipe e indica a probabilidade de sucesso das outras
configurações de estilo.
• Estes conceitos são válidos em qualquer situação em que
alguém pretende influenciar o comportamento de outras
pessoas.
• Em geral, pode ser aplicada em qualquer tipo organizacional,
quer se trate de uma organização empresarial, educacional,
governamental ou militar e até mesmo na vida familiar.
ESTILOS DE LIDERANÇA
Prof. Renato Martinelli
Comunicador, Executivo, Consultor, Palestrante e Professor de Comunicação e Marketing
Faltou alguma característica básica na sua opinião?
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Última atualização: Junho 2013

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Estilos de Liderança - Postura do Líder

  • 2. Estilos de Liderança Postura do Líder Autocrático Democrático Liberal
  • 3. Características Líder Autocrático • Apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo. • Determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, cada uma por vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para a equipe.
  • 4. • Determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho. • É dominador e é "pessoal" nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro. Características Líder Autocrático
  • 5. • As diretrizes são debatidas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder. • O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham nova perspectivas com os debates. Características Líder Democrático
  • 6. • A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho. • O líder procura ser um membro normal do grupo, em espírito de equipe, sem ficar muito encarregado de tarefas. • O líder é "objetivo" e limita-se aos "fatos" em suas críticas e elogios. Características Líder Democrático
  • 7. • Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder. • A participação do líder no debate apenas em situações necessárias ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem. Características Líder Liberal
  • 8. • Tanto a divisão das tarefas, como a escolha dos companheiros, fica totalmente a cargo do grupo. • Não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos. • Somente faz comentários irregulares sobre as atividades dos membros quando perguntado. Características Líder Liberal
  • 9. Cada estilo de liderança pode trazer diferentes resultados na equipe
  • 10. • Os liderados demonstram forte tensão e frustração. • A agressividade do grupo pode ser aumentada assustadoramente. • Os liderados tendem a não formar grupos de amizade. • Na execução das tarefas, podem não demonstrar satisfação e o trabalho só será exercido se o líder estiver presente junto ao grupo. • Quando o mesmo se ausenta, as atividades podem cessar e os integrantes podem mostrar seus sentimentos reprimidos, tendo explosões de indisciplina e de agressividade. Resultados Liderança Autocrática
  • 11. • Bom relacionamento entre a equipe e o líder. • Formação de grupos de amizade e relacionamentos. • Os liderados tendem a se mostrar mais responsáveis, exercendo suas atividades mesmo na ausência de seu líder. • O trabalho pode ter um ritmo mais suave e seguro. Resultados Liderança Democrática
  • 12. • O grupo pode ter uma atividade intensa, porém sua produção tende a ser baixíssima. • Geralmente, há muita perda de tempo e discussões, e a maioria voltada para motivos pessoais, ou seja, nada relacionado ao trabalho. • Poucas tarefas desenvolvidas e feitas ao acaso. • Pode-se notar no grupo um agressivo individualismo e pouquíssimo respeito em relação ao líder. Resultados Liderança Liberal
  • 13. Qual é o melhor estilo? Depende da situação...
  • 14. Depende da situação... • A Liderança Situacional não só sugere o estilo de liderança para cada situação bem como para os níveis de maturidade da equipe e indica a probabilidade de sucesso das outras configurações de estilo. • Estes conceitos são válidos em qualquer situação em que alguém pretende influenciar o comportamento de outras pessoas. • Em geral, pode ser aplicada em qualquer tipo organizacional, quer se trate de uma organização empresarial, educacional, governamental ou militar e até mesmo na vida familiar.
  • 15. ESTILOS DE LIDERANÇA Prof. Renato Martinelli Comunicador, Executivo, Consultor, Palestrante e Professor de Comunicação e Marketing Faltou alguma característica básica na sua opinião? Fale comigo! @renatomgm http://www.linkedin.com/in/renatomartinelligm Última atualização: Junho 2013