O documento discute como planejar projetos de forma eficiente. Apresenta o conceito de projeto como uma organização temporária para gerar um produto ou serviço único. Em seguida, explica que projetos são necessários para resolver problemas determinados e lista alguns motivos comuns para iniciar projetos, como novas oportunidades de mercado. Por fim, descreve brevemente as ferramentas 5W2H e Project Model Canvas como formas simples e ágeis de estruturar um projeto.
3. Apresentação
Projeto
– O que é?
– Por quê planejar?
– Elementos básicos de organização
Gerenciamento ágil de projetos
– Project Model Canvas
– Dinâmica em grupos
Agenda
4. Apresentação
Tiago Ferraz de Arruda e Aguirre
Sócio TechTrend Soluções em TI
Conselheiro CIESP DR Campinas (2011-2015)
Conselheiro INCAMP (Incubadora Unicamp)
Mentor Desafio Unicamp 2012/2013
Prof. Empreendimentos em Informática PUC
Membro Escritório Relações Corporativas PUC
Membro da Comissão Organizadora do PUC-
Campinas Empreende
Presidente GENESE 2008-2012
MBA E-Business (FGV)
Eng. Computação (PUC-Campinas)
Oficial da Reserva do Exército
6. Um projeto é definido como uma
organização transitóriatransitória, que
compreende uma sequência desequência de
atividadesatividades dirigidas à geração degeração de
um produto ou de um serviçoum produto ou de um serviço
singularsingular em determinado tempo
Definição: Projeto
7. PORTANTO:PORTANTO:
Um projeto é necessárioUm projeto é necessário
quando preciso resolver umquando preciso resolver um
problema determinadoproblema determinado
8. Retração deRetração de
mercadomercado
Pressões políticasPressões políticas
RiscosRiscos
operacionaisoperacionais
ConcorrênciaConcorrência
Novas barreiras deNovas barreiras de
mercadomercado
Novos públicosNovos públicos
Novas tecnologiasNovas tecnologias
Adequação legalAdequação legal
Retração deRetração de
rendimentosrendimentos
Alguns motivos para um Projeto...