O documento discute a importância do endomarketing na gestão de pessoas em empresas, destacando três pilares essenciais: motivação, integração e informação. Ele explica que o endomarketing visa engajar funcionários através de benefícios, incentivos e fazendo-os se sentirem parte de uma missão comum, por meio da comunicação clara dos objetivos da empresa.

1. Endomarketing

2. Endomarketing

3. EndomarketingGestão depessoas em uma empresa. (colaboradores, fornecedores, parceiros...)

4. 1 Pessoa

5. 1 PessoaConjunto de valores, pensamentos, histórias, qualidades, defeitos, traumas, manias, jeitos, gostos, humores, crenças, espectativas...

6. Várias Pessoas

7. Várias PessoasZONA!

8. Exemplohttp://www.youtube.com/watch?v=zVdg_GSfRW8&feature=fvw

9. Ou seja,

10. Ou seja,Uma empresa deve trabalhar para que pessoas diferentes atinjam um objetivo único.

11. Pense rápido

12. Pense rápidoSituação #1: o funcionário tem vergonha da empresa que trabalha.

13. Pense rápidoSituação #2: O colaborador não reconhece os benefícios que a empresa oferece como benefícios.

14. Pense rápidoSituação #3: um colaborador se mata dentro da empresa.

15. Os 3 pilares do endomarketing

16. Os 3 pilares do endomarketingMOTIVAÇÃO

17. Os 3 pilares do endomarketingINTEGRAÇÃOMOTIVAÇÃO

18. Os 3 pilares do endomarketingINFORMAÇÃOINTEGRAÇÃOMOTIVAÇÃO

19. MOTIVAÇÃO

20. 50% da motivação das pessoas é automotivação;MOTIVAÇÃO

21. 50% da motivação das pessoas é automotivação;A empresa deve descobrir com os empregados sobre aquilo que os motiva;MOTIVAÇÃO

22. 50% da motivação das pessoas é automotivação;A empresa deve descobrir com os empregados sobre aquilo que os motiva;MOTIVAÇÃOMais do que motivação, a empresa quer engajamento.

23. MOTIVAÇÃO

24. Marketing de benefíciosBenefícios diferenciados que as empresas oferecem aos seus colaboradores. (ex. Plano de saúde, auxílio casamento...)MOTIVAÇÃO

25. Marketing de benefíciosBenefícios diferenciados que as empresas oferecem aos seus colaboradores. (ex. Plano de saúde, auxílio casamento...)MOTIVAÇÃOMarketing de incentivo Incentivo momentâneo baseado em apelos materiais. Um desafio.

26. INTEGRAÇÃO

27. As pessoasdevemse sentir parte de algoimportante;INTEGRAÇÃO

28. As pessoasdevemse sentir parte de algoimportante;O público interno tem que ser ouvido. (figura do líder)INTEGRAÇÃO

29. As pessoasdevemse sentir parte de algoimportante;O público interno tem que ser ouvido. (figura do líder)INTEGRAÇÃOFestas devem estar ligadas ao planejamento estratégico da empresa;

30. INFORMAÇÃO

31. Motivaçãoe Integração são construídos pela Informação;INFORMAÇÃO

32. Motivaçãoe Integração são construídos pela Informação;O colaborador deve saber missão, visão, valores, objetivos e metas da empresa;INFORMAÇÃO

33. Motivaçãoe Integração são construídos pela Informação;O colaborador deve saber missão, visão, valores, objetivos e metas da empresa;INFORMAÇÃOOs colaboradores devem saber o que se passa na empresa.

34. Motivaçãoe Integração são construídos pela Informação;O colaborador deve saber missão, visão, valores, objetivos e metas da empresa;INFORMAÇÃOOs colaboradores devem saber o que se passa na empresa.Os colaboradores devem saber o posicionamento da empresa.

35. Porque tudo isso?

36. Porque tudo isso?Funcionários satisfeitos = clientes satisfeitos

37. Algumas açõesFiatFesta de debutantesFesta de casamento

38. Algumas açõesBanco do BrasilConcurso Cultural

39. Algumas açõesGoogle

40. JobPasso 1: Escolha uma das 150 melhores empresas para se trabalhar (Revista Exame 2010)Passo 2: Pesquise ações de endomarketing dessa empresaPasso 3: Escolha uma ação e viabilize-a para a realidade da Doisnovemeia (como essa ação poderia funcionar aqui?)Passo 4: enviepara presidencia@doisnovemeia.com.br, alice@doisnovemeia.com.br, iasminy@doisnovemeia.com.br