Criatividade
Criatividade é algo cada vez
mais valorizado pelo mercado de
trabalho.
As pessoas são vantagens
competitivas da empresa.
Criatividade envolve a produção
de algo novo, que é aceito como
útil e/ou satisfatório por um
número significativo de pessoas
em algum ponto no tempo.
STEIN em ALENCAR & FLEITH (2003)
Processo de se tornar sensível a
problemas, deficiências e lacunas no
conhecimento;
 identificar a dificuldade, buscar soluções,
formulando hipóteses;
testar e retestar estas hipóteses; e,
finalmente, comunicar os resultados.
TORRANCE em ALENCAR & FLEITH (2003)
Processo Criativo
• Percepção
• Preparação
•Incubação
•Iluminação
•Verificação
KNELLER em WESCHLER (1993)
Processo Criativo
Percepção de um problema/
necessidade/ curiosidade
KNELLER em WESCHLER (1993)
Processo Criativo
• Preparação: investigação do
problema
KNELLER em WESCHLER (1993)
Processo Criativo
•Incubação: desenvolvimento
inconsciente
KNELLER em WESCHLER (1993)
Processo Criativo
•Iluminação: momento da
criação
•Verificação: crítica sobre a
idéia
KNELLER em WESCHLER (1993)
Habilidades Criativas ALENCAR (1996)
Fluência: Quantidade de idéias
Flexibilidade: Identificar soluções sob diferentes
perspectivas
Originalidade: Respostas incomuns
Elaboração: Detalhamento, enriquecimento
Sensibilidade
para problemas: Capacidade para encontrar uma
necessidade
Indivíduo criativo
É difícil ser criativo em tudo: mais criativos em
algumas coisas e menos em outras.
Uma personalidade mais ou menos criativa é definida
por vários fatores como a educação recebida na
infância e um maior ou menos incentivo aos talentos
natos.
Existem atributos encontrados em pessoas que se
destacam por suas idéias criativas.
Atributos da Personalidade Criativa
Iniciativa e envolvimento na atividade realizada
Abertura à novas experiências e à ambigüidade
Otimismo x coragem para enfrentar os riscos
Persistência: capacidade de resistir às
frustrações
.
Como desenvolver a criatividade?
Através de exercícios...
Tempestade de idéias (fluência):
- Não há crítica nem julgamento
- Quanto mais melhor
- Elaborar idéias próprias e dos outros
- Humor livre
WESCHLER (1993)
Técnica da teia de aranha –
Estruturar idéias WESCHLER (1993)
Copa
2014
Restaurantes
Produtos e serviços
Turistas
Hotelaria
Produtos e serviços
Privados e
personalizados
Transporte
Acompanhamento e
traduções
Educação
Organização eventos
Recepção de autoridades Imprensa
Método SCAMCEA
Produção de idéias:
- Substituir
- Combinar
- Adaptar/ Aumentar/ Arrumar
- Modificar
- Colocar outros usos
- Eliminar
- Arranjar WESCHLER (1993)
Método SCAMCEA
Produção de idéias:
Referência: WESCHLER, S. M. “Criatividade: descobrindo e encorajando”, Campinas, Psy, 1993.
Substituir
Material, Ingredientes
Nome, Processo
Combinar
Materiais
Interesses
Conceitos
Adaptar/ Aumentar/
Arrumar Tamanho
Ajuste
Qualidade
Modificar
Cor, Sabor, Cheiro
Forma, Textura
Eliminar
Características
Tamanho/Peso
Arranjar
Reorganização
Disposição física
Número de itens
Colocar outros
usosNova situação
Novos tipos de clientes
Novos mercados
Novos benefícios
Método SCAMCEA
Produção de idéias:
Referência: WESCHLER, S. M. “Criatividade: descobrindo e encorajando”, Campinas, Psy, 1993.
Substituir
Material, Ingredientes
Nome, Processo
Combinar
Materiais
Interesses
Conceitos
Adaptar/ Aumentar/
Arrumar Tamanho
Ajuste
Qualidade
Modificar
Cor, Sabor, Cheiro
Forma, Textura
Eliminar
Características
Tamanho/Peso
Arranjar
Reorganização
Disposição física
Número de itens
Colocar outros usos
Nova situação
Novos tipos de clientes
Novos mercados
Novos benefícios
Exemplo: um ícone de Curitiba para a
Copa....
- Substituir: outro material, nome, processo?
- Combinar: combinar materiais, interesses do consumidor?
- Adaptar/ Aumentar/ Arrumar: quais as adaptações possíveis?
maior? Mais qualidade? Refazer uma seqüência de utilização do
produto?
- Modificar: alterar cor, sabor, forma?
- Colocar outros usos: outras utilidades?
- Eliminar: reduzir tamanho, peso?
- Arranjar: virar do avesso? colocar de perfil?
Criatividade e Inovação
A inovação depende de uma conjunção de
fatores para tornar-se realidade.
INOVAÇÃO
Recursos
Materiais
Conhecimento
Idéias
Criativas
Motivação
ALENCAR (1996)
Vantagem
Competitiva
Criatividade na empresa
Para sobreviver e expandir-se as empresas
necessitam:
- diversificar produtos;
- antecipar demandas do mercado;
- melhorar a qualidade de produtos;
- recrutar e reter talentos.
Estímulo à criatividade na empresa
- autonomia: grau de liberdade para inovar
- premiação x desempenho
- abertura e apoio para novas idéias
- equipes multidisciplinares
- envolvimento pessoal
Barreiras à criatividade na empresa
 centralização de decisões;
 muitas regras e formalismos;
 resistência a mudanças;
 falta de recursos: humanos, financeiros, informações,
tempo;
 barreiras individuais: medo de correr riscos,insegurança,
resistência à ambigüidade, inflexibilidade.

Método - SCAMCEA

  • 1.
  • 2.
    Criatividade é algocada vez mais valorizado pelo mercado de trabalho. As pessoas são vantagens competitivas da empresa.
  • 3.
    Criatividade envolve aprodução de algo novo, que é aceito como útil e/ou satisfatório por um número significativo de pessoas em algum ponto no tempo. STEIN em ALENCAR & FLEITH (2003)
  • 4.
    Processo de setornar sensível a problemas, deficiências e lacunas no conhecimento;  identificar a dificuldade, buscar soluções, formulando hipóteses; testar e retestar estas hipóteses; e, finalmente, comunicar os resultados. TORRANCE em ALENCAR & FLEITH (2003)
  • 5.
    Processo Criativo • Percepção •Preparação •Incubação •Iluminação •Verificação KNELLER em WESCHLER (1993)
  • 6.
    Processo Criativo Percepção deum problema/ necessidade/ curiosidade KNELLER em WESCHLER (1993)
  • 7.
    Processo Criativo • Preparação:investigação do problema KNELLER em WESCHLER (1993)
  • 8.
  • 9.
    Processo Criativo •Iluminação: momentoda criação •Verificação: crítica sobre a idéia KNELLER em WESCHLER (1993)
  • 10.
    Habilidades Criativas ALENCAR(1996) Fluência: Quantidade de idéias Flexibilidade: Identificar soluções sob diferentes perspectivas Originalidade: Respostas incomuns Elaboração: Detalhamento, enriquecimento Sensibilidade para problemas: Capacidade para encontrar uma necessidade
  • 11.
    Indivíduo criativo É difícilser criativo em tudo: mais criativos em algumas coisas e menos em outras. Uma personalidade mais ou menos criativa é definida por vários fatores como a educação recebida na infância e um maior ou menos incentivo aos talentos natos. Existem atributos encontrados em pessoas que se destacam por suas idéias criativas.
  • 12.
    Atributos da PersonalidadeCriativa Iniciativa e envolvimento na atividade realizada Abertura à novas experiências e à ambigüidade Otimismo x coragem para enfrentar os riscos Persistência: capacidade de resistir às frustrações .
  • 13.
    Como desenvolver acriatividade? Através de exercícios... Tempestade de idéias (fluência): - Não há crítica nem julgamento - Quanto mais melhor - Elaborar idéias próprias e dos outros - Humor livre WESCHLER (1993)
  • 14.
    Técnica da teiade aranha – Estruturar idéias WESCHLER (1993) Copa 2014 Restaurantes Produtos e serviços Turistas Hotelaria Produtos e serviços Privados e personalizados Transporte Acompanhamento e traduções Educação Organização eventos Recepção de autoridades Imprensa
  • 15.
    Método SCAMCEA Produção deidéias: - Substituir - Combinar - Adaptar/ Aumentar/ Arrumar - Modificar - Colocar outros usos - Eliminar - Arranjar WESCHLER (1993)
  • 16.
    Método SCAMCEA Produção deidéias: Referência: WESCHLER, S. M. “Criatividade: descobrindo e encorajando”, Campinas, Psy, 1993. Substituir Material, Ingredientes Nome, Processo Combinar Materiais Interesses Conceitos Adaptar/ Aumentar/ Arrumar Tamanho Ajuste Qualidade Modificar Cor, Sabor, Cheiro Forma, Textura Eliminar Características Tamanho/Peso Arranjar Reorganização Disposição física Número de itens Colocar outros usosNova situação Novos tipos de clientes Novos mercados Novos benefícios
  • 17.
    Método SCAMCEA Produção deidéias: Referência: WESCHLER, S. M. “Criatividade: descobrindo e encorajando”, Campinas, Psy, 1993. Substituir Material, Ingredientes Nome, Processo Combinar Materiais Interesses Conceitos Adaptar/ Aumentar/ Arrumar Tamanho Ajuste Qualidade Modificar Cor, Sabor, Cheiro Forma, Textura Eliminar Características Tamanho/Peso Arranjar Reorganização Disposição física Número de itens Colocar outros usos Nova situação Novos tipos de clientes Novos mercados Novos benefícios
  • 18.
    Exemplo: um íconede Curitiba para a Copa.... - Substituir: outro material, nome, processo? - Combinar: combinar materiais, interesses do consumidor? - Adaptar/ Aumentar/ Arrumar: quais as adaptações possíveis? maior? Mais qualidade? Refazer uma seqüência de utilização do produto? - Modificar: alterar cor, sabor, forma? - Colocar outros usos: outras utilidades? - Eliminar: reduzir tamanho, peso? - Arranjar: virar do avesso? colocar de perfil?
  • 19.
    Criatividade e Inovação Ainovação depende de uma conjunção de fatores para tornar-se realidade. INOVAÇÃO Recursos Materiais Conhecimento Idéias Criativas Motivação ALENCAR (1996) Vantagem Competitiva
  • 20.
    Criatividade na empresa Parasobreviver e expandir-se as empresas necessitam: - diversificar produtos; - antecipar demandas do mercado; - melhorar a qualidade de produtos; - recrutar e reter talentos.
  • 21.
    Estímulo à criatividadena empresa - autonomia: grau de liberdade para inovar - premiação x desempenho - abertura e apoio para novas idéias - equipes multidisciplinares - envolvimento pessoal
  • 22.
    Barreiras à criatividadena empresa  centralização de decisões;  muitas regras e formalismos;  resistência a mudanças;  falta de recursos: humanos, financeiros, informações, tempo;  barreiras individuais: medo de correr riscos,insegurança, resistência à ambigüidade, inflexibilidade.