O documento discute os conceitos e modelos de liderança, descrevendo os tipos autocrático, democrático e liberal. A liderança é importante para o sucesso das organizações e difere do cargo de chefe. Um bom líder deve estar atento às mudanças, promover mudanças de atitude e mobilizar a equipe para obter resultados.

1. Liderança

2. A liderança é a capacidade de conseguir que as pessoas
façam o que não querem fazer e gostem de o fazer.
Harry Truman

3. O que é Liderança – Conceito
• Liderança é a condução de um grupo de pessoas, transformando-o
numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar, e
influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que
contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os
objetivos da equipe e da organização.

4. Modelo conceitual
• Liderança Autocrática;
• Liderança Democrática;
• Liderança Liberal.

5. Liderança Autocrática
• Neste tipo de liderança, que também é conhecida como
liderança autoritária, o líder toma decisões individuais,
ignorando a opinião de seus liderados.

6. Características
• Tarefas impostas;
• Agressividade;
• Explosões de raiva;
• Tarefas executadas somente sobre pressão.

7. Liderança democrática
• Nesse tipo de liderança, também chamada de liderança
participativa, ou também consultiva, as ações têm como foco
as pessoas que compõem o grupo e há a participação dos
liderados na tomada de decisões.

8. Características
• Motivador;
• Alta produtividade;
• Comprometimento com as tarefas;
• Tarefas executadas, também na ausência do líder.

9. Liderança liberal
• Esse é um tipo de liderança extremamente avançado e
somente possível em grupos extremamente amadurecidos.
Nela, o grupo não precisa da supervisão de seu líder, ficando
os seguidores livres para conduzir seus projetos tendo o
poder delegado pelo líder.

10. Características
• Baixo desempenho;
• Muito tempo discutindo (reuniões);
• Tarefas executadas somente por motivos pessoais.

11. Liderança nas Organizações
• Em uma organização, a liderança é um tema de fundamental
importância, pois está relacionado com o sucesso ou o fracasso, com
conseguir ou não atingir os objetivos definidos. Principalmente no
contexto empresarial ou de uma organização, é importante saber
fazer a distinção entre líder e chefe.

12. Chefe x Líder
• Um chefe tem a autoridade para mandar e exigir obediência dos
elementos do grupo porque muitas vezes se considera superior a
eles. Um bom líder aponta a direção para o sucesso, exercendo
disciplina, paciência, compromisso, respeito e humildade.

14. Como surge um bom líder?
• A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se
destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de
liderança. É um tipo de liderança informal. Quando um líder é eleito
por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade,
exerce uma liderança formal.

15. Qual a função do líder
• Um líder é uma pessoa que dirige ou aglutina um grupo, podendo
estar inserido no contexto de indústria, no exército, etc. Existem
vários tipos de líder, que mudam em função das características do
grupo (unidade de combate, equipe de trabalho, grupo de
adolescentes).

16. O líder deve estar apto a entender e
implementar mudanças.

17. Atitudes essenciais do líder moderno
• Estar antenado com as mudanças do mercado.

18. Atitudes essenciais do líder moderno
• Promover a mudança de atitudes necessárias para sua equipe
atender ao “novo consumidor”.

19. Atitudes essenciais do líder moderno
• Fazer planos com antecedência, não “em cima da hora”.

20. Atitudes essenciais do líder moderno
• Ter capacidade de mobilizar a equipe para executar seus planos e
obter resultados.

21. Atitudes essenciais do líder moderno
• Estimular atividades de trabalho em equipe.

22. Atitudes essenciais do líder moderno
• Proporcionar treinamento e desenvolvimento pessoal.

23. Atitudes essenciais do líder moderno
• Desenvolver maneiras de integrar as equipes para aproveitar mais
“sinergia”.

24. Atitudes essenciais do líder moderno
• Ter um senso de prioridade e passá-lo ao grupo: o que é importante
se realizar primeiro?

25. Atitudes essenciais do líder moderno
• Cumprir os programas de avaliação de desempenho, definindo as
metas de melhoria.

26. Atitudes essenciais do líder moderno
• Dar os feedbacks necessários para pessoas e equipes, para que
saibam o que está dando certo e o que é preciso melhorar.
Feedbacks

27. Liderar é prever as mudanças e preparar o
grupo para enfrentá-las.

28. Dicas de liderança, o que você deve fazer
sempre
• Aceitar sugestões, opiniões e ideias
• Depois analisá-las e dar feedback sobre porque aceitou ou não. Isso
tornará sua equipe cada vez mais inovadora e criativa, além de
transparecer sua tolerância e mente aberta.

29. Dicas de liderança, o que você deve fazer
sempre
• Saiba o que o grupo espera de você
• Será que sua equipe quer apenas que você delegue funções e
controle seu desempenho? Do que mais eles precisam?
Capacitação, coaching, integração, feedbacks mais claros,
desafios mais inspiradores, reuniões mais frequentes, entender
a missão da empresa, te conhecer melhor? Converse com a
equipe e descubra do que eles sentem falta.

30. Dicas de liderança, o que você deve fazer
sempre
• Entenda o perfil de cada colaborador
• Existem 4 perfis básicos: Analíticos, influenciados pela lógica e
dados objetivos; Empreendedores, motivados pelo desafio;
Expressivos, tem um ideal criativo e visionário que querem
alcançar e também inspirar nas pessoas; e os Integradores, que
adoram integrar as pessoas e cultivar relacionamento. Para
cada um, uma tarefa e um desafio diferente!

31. Dicas de liderança, o que você deve fazer
sempre
• Seja o exemplo
• Se você exige pontualidade, seja o primeiro a chegar. Se acha
que a equipe deve dominar o inglês, seja capaz de falar muito
bem esse idioma, se acredita que falta conhecimento técnico
no grupo, capacite-se você também nessa área. Nada pior que
um líder que não inspira a confiança de seus liderados.

32. Dicas de liderança, o que você deve fazer
sempre
• Haja com equilíbrio
• Não apenas equilíbrio emocional, mas equilíbrio ao elogiar
bons desempenhos ou criticar erros, equilíbrio financeiro ao
distribuir premiações ou definir orçamentos, equilíbrio ao
delegar tarefas, sem favorecer alguns se não houver motivos
lógicos e concretos para isso. Lembre-se: não é à toa que o
símbolo da justiça é uma balança.

33. Dicas de liderança, o que não fazer
• Nunca assuma as obrigações que delegou a alguém.

34. Dicas de liderança, o que não fazer
• Nunca critique em público.

35. Dicas de liderança, o que não fazer
• Nunca perca o equilíbrio emocional.

36. Dicas de liderança, o que não fazer
• Não trate seus colaboradores como peças que podem ser
substituídas.

37. Dicas de liderança, o que não fazer
• Nunca se envolva emocionalmente com um funcionário.

38. Dicas de liderança, o que não fazer
• Não estipule metas inatingíveis

39. Dicas de liderança, o que não fazer
• Não ignore a vida pessoal dos indivíduos.

40. Dicas de liderança, o que não fazer
• Não esqueça de você, de sua família e de seus amigos.

41. Dicas de liderança, o que não fazer
• Não abandone seus sonhos.

42. Fim