SlideShare uma empresa Scribd logo
Gestão e Liderança de Pessoas 
Prof. Wandick Rocha 
wandickrocha@yahoo.com.br 
http://contabilidademais.blogspot.com.br/
AULA 3 
a) Papeis do Líder; 
b) Competência.
O que é competência?
Competência 
 Competência é a integração e 
coordenação de conhecimentos, 
habilidades e atitudes. 
CONHECIMENTO 
HABILIDADE 
ATITUDE 
VALORES 
ENTORNO
O Líder do Futuro 
 "O líder do futuro será uma pessoa 
que pode conduzir e seguir, ser 
central e marginal, estar 
hierarquicamente acima e abaixo, ser 
individualista e membro da equipe e, 
acima de tudo, ser um eterno 
aprendiz". 
Edgar Schein
Liderança Eficaz e Assertiva 
 Comunicação eficaz; 
 Gerenciamento do tempo; 
 Agregar valor ao trabalho; 
 Sinergia; 
 Independência; 
 Adaptar-se; 
 Tomada de decisão rápida; 
 Preparação; 
 Resiliência e proativo.
Papel do Líder do Futuro 
 O líder do futuro do futuro tem que 
valorizar as pessoas da sua equipe 
motivando cada um em direção aos 
objetivos alinhando à missão, visão, 
valores e cultura organizacional. 
 A verdadeira liderança só será 
conseguida através de confiança, 
respeito e dedicação pelos liderados. 
 Ver vídeo neste link: 
http://www.youtube.com/watch?v=l0qFWjpV8hs
Antigo x Líder do Futuro 
Antigo Líder do Futuro 
Separação Integração 
Superioridade Igualdade 
Autocrático Participativo 
Cumpre os objetivos Cumpre os objetivos 
de forma evolutiva 
Procura culpados Procura causas 
Administra 
Administra por 
isoladamente 
networking 
Ênfase à obediência Ênfase na harmonia
Chefe x Líder 
Chefe Líder 
Administra Delega 
Prioriza procedimentos Prioriza as pessoas 
Foca o presente Foca o futuro 
Pergunta: 
Pergunta: 
“como” e “quando” 
“o que” e “por que” 
Impõe o controle Inspira confiança 
Conservador Inovador 
Eficiente Eficaz 
Superficial Autentico
Habilidades do Líder do Futuro 
 São habilidades utilizadas para resolver 
problemas, superar desafios, na 
comunicação, desenvolver novos 
processos (produtos ou serviços) e nos 
diversos relacionamentos. 
Intrapessoais; 
Interpessoais; 
Espirituais.
Habilidade Intrapessoal 
 A habilidade intrapessoal refere-se à 
capacidade do indivíduo de conhecer a si. 
 É a habilidade de controlar e administrar 
suas emoções (sentimentos) e está 
diretamente relacionada ao 
autoconhecimento. 
 Autoestima, autoconfiança, 
autoimagem e atitude positiva.
Habilidade Interpessoal 
 A habilidade interpessoal refere-se à 
relação com o próximo. 
 É a habilidade em que o indivíduo se 
relaciona bem com as pessoas que 
interage para entender e responder 
adequadamente a humores, 
temperamentos, motivações e desejos. 
 Articulação, respeito, saber ouvir, 
saber falar.
Habilidade Espiritual 
 A habilidade espiritual refere-se à uma 
compreensão de sua verdadeira 
natureza. 
 É a habilidade em que traz um equilíbrio 
para vida e paz interior. 
 Força interior, compreensão, 
generosidade, maturidade, meditação.
AULA 4 
a) Planejamento Estratégico de Líderes; 
b) Cultura organizacional; 
c) Missão; 
d) Valores; 
e) Visão; 
f) Modelo SMART.
O que é planejamento estratégico?
Planejamento Estratégico 
 Planejamento estratégico significa usar 
os recursos de forma eficiente, 
aumentando a produtividade da 
empresa. 
Gestão do tempo; 
Gestão dos riscos; 
Gestão financeira; 
Gestão de Pessoas; 
Marketing.
Planejamento Estratégico 
de Lideres 
 O processo de planejamento 
estratégico de lideres se constitui em 
uma ferramenta que serve para 
preparação e envolvimento dos lideres 
na equipe. 
 Ajuda na tomada de decisão e na 
interpretação da cultura organizacional.
Cultura Organizacional 
 Cultura organizacional é o conjunto de 
valores, crenças, rituais e normas 
adotadas por uma determinada 
organização. 
 O clima organizacional é criado em 
função da cultura organizacional de 
uma empresa e no ambiente, onde cada 
integrante tem um papel a desempenhar.
Motivação 
 Motivação é um impulso que faz as 
pessoas agirem para atingir seus 
objetivos. 
MOTIVO + AÇÃO = MOTIVAÇÃO 
 Motivação e liderança são conceitos que 
estão ligados, pois o líder tem que 
exercer e influenciar a motivação dentro 
da equipe.
SMART 
 SMART é um método de definição de 
metas para os objetivos que se deseja 
alcançar. 
SPECIFIC Específica 
MENSURABLE Mensurável 
ACHIEVABLE Realizável 
RELEVANT Relevante 
TIME-BASED Temporal
Missão 
 Missão é a razão de ser. 
 Envolve: passado, presente e futuro. 
 Qual é sua motivação para se realizar 
como líder? 
 Saber a qual é a sua missão é 
fundamental para atingir seus objetivos 
e se sentir realizado.
Visão 
 Visão é o que você espera e deseja para 
o futuro. 
 Toda a organização se beneficia quando 
o líder comunica sua visão. 
 Um líder deve estar atento a tudo o que 
o rodeia, ser criativo, enérgico e 
apaixonado, avançando com confiança 
para a implementação da sua visão 
positiva sobre o futuro.
Valores
Valores 
 Valores são os princípios que orientam 
suas decisões e determinam seu 
comportamento para atingir a missão. 
 Respeito é o valor mais imprescindível 
de um líder, pois é impossível criar um 
ambiente de confiança sem respeito. 
 Sem confiança e respeito como seria 
possível conseguir resultados esperados 
de um líder? Ver vídeo neste linK: 
http://www.youtube.com/watch?v=6UHOJARzEWw

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Palestra liderança e trabalho em equipe
Palestra liderança e trabalho em equipePalestra liderança e trabalho em equipe
Palestra liderança e trabalho em equipe
Marcely Santos
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança e Motivação
Liderança e  MotivaçãoLiderança e  Motivação
Liderança e Motivação
Vania Cardoso
 
Liderança e Comunicação
Liderança e ComunicaçãoLiderança e Comunicação
Liderança e Comunicação
Vinicius Carossini
 
Capítulo 1 evolução na gestão de pessoas
Capítulo 1   evolução na gestão de pessoasCapítulo 1   evolução na gestão de pessoas
Capítulo 1 evolução na gestão de pessoas
mvaf_rj
 
Gestão da mudança
Gestão da mudançaGestão da mudança
Gestão da mudança
Leila Oliva
 
Liderança de equipes
Liderança de equipesLiderança de equipes
Liderança de equipes
Alessandro Lunardon
 
Avaliação de desempenho ppt
Avaliação de desempenho pptAvaliação de desempenho ppt
Avaliação de desempenho ppt
Estevam Pires
 
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Trabalho em Equipe e Gestão de ConflitosTrabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Thiago Villaça
 
Motivação
MotivaçãoMotivação
Motivação
University
 
Estilos de Liderança - Postura do Líder
Estilos de Liderança - Postura do LíderEstilos de Liderança - Postura do Líder
Estilos de Liderança - Postura do Líder
Renato Martinelli
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
Gerisval Pessoa
 
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Sonia Rodrigues
 
O que é liderança
O que é liderançaO que é liderança
O que é liderança
Márcio Roberto de Mattos
 
Liderança
LiderançaLiderança
LiderançA & GestãO De Equipes 1º Passo Como Ser LíDer
LiderançA & GestãO De Equipes   1º Passo   Como Ser LíDerLiderançA & GestãO De Equipes   1º Passo   Como Ser LíDer
LiderançA & GestãO De Equipes 1º Passo Como Ser LíDer
Carlos Silva
 
Treinamento - Trabalho em Equipe
Treinamento - Trabalho em EquipeTreinamento - Trabalho em Equipe
Treinamento - Trabalho em Equipe
Vinicius Souza
 
Estilos lideranca
Estilos liderancaEstilos lideranca
Estilos lideranca
Silmara Borghetti
 
Gestão de Equipes de Alta Performance
Gestão de Equipes de Alta PerformanceGestão de Equipes de Alta Performance
Gestão de Equipes de Alta Performance
Thiago Villaça
 
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
Prof. Randes Enes, M.Sc.
 

Mais procurados (20)

Palestra liderança e trabalho em equipe
Palestra liderança e trabalho em equipePalestra liderança e trabalho em equipe
Palestra liderança e trabalho em equipe
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Liderança e Motivação
Liderança e  MotivaçãoLiderança e  Motivação
Liderança e Motivação
 
Liderança e Comunicação
Liderança e ComunicaçãoLiderança e Comunicação
Liderança e Comunicação
 
Capítulo 1 evolução na gestão de pessoas
Capítulo 1   evolução na gestão de pessoasCapítulo 1   evolução na gestão de pessoas
Capítulo 1 evolução na gestão de pessoas
 
Gestão da mudança
Gestão da mudançaGestão da mudança
Gestão da mudança
 
Liderança de equipes
Liderança de equipesLiderança de equipes
Liderança de equipes
 
Avaliação de desempenho ppt
Avaliação de desempenho pptAvaliação de desempenho ppt
Avaliação de desempenho ppt
 
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Trabalho em Equipe e Gestão de ConflitosTrabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
 
Motivação
MotivaçãoMotivação
Motivação
 
Estilos de Liderança - Postura do Líder
Estilos de Liderança - Postura do LíderEstilos de Liderança - Postura do Líder
Estilos de Liderança - Postura do Líder
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
 
O que é liderança
O que é liderançaO que é liderança
O que é liderança
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
LiderançA & GestãO De Equipes 1º Passo Como Ser LíDer
LiderançA & GestãO De Equipes   1º Passo   Como Ser LíDerLiderançA & GestãO De Equipes   1º Passo   Como Ser LíDer
LiderançA & GestãO De Equipes 1º Passo Como Ser LíDer
 
Treinamento - Trabalho em Equipe
Treinamento - Trabalho em EquipeTreinamento - Trabalho em Equipe
Treinamento - Trabalho em Equipe
 
Estilos lideranca
Estilos liderancaEstilos lideranca
Estilos lideranca
 
Gestão de Equipes de Alta Performance
Gestão de Equipes de Alta PerformanceGestão de Equipes de Alta Performance
Gestão de Equipes de Alta Performance
 
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
 

Destaque

Liderança
LiderançaLiderança
Etapas do Processo Seletivo
Etapas do Processo SeletivoEtapas do Processo Seletivo
Etapas do Processo Seletivo
Wandick Rocha de Aquino
 
30 Things to Start Doing for Yourself…
30 Things to Start Doing  for Yourself…30 Things to Start Doing  for Yourself…
30 Things to Start Doing for Yourself…
Wandick Rocha de Aquino
 
Gestão por Processos
Gestão por ProcessosGestão por Processos
Gestão por Processos
Wandick Rocha de Aquino
 
Qualidade no Trabalho: atendiemento, ética e motivação
Qualidade no Trabalho: atendiemento, ética e motivaçãoQualidade no Trabalho: atendiemento, ética e motivação
Qualidade no Trabalho: atendiemento, ética e motivação
Wandick Rocha de Aquino
 
Conhecimentos Bancários - aulas 1 a 8
Conhecimentos Bancários - aulas 1 a 8Conhecimentos Bancários - aulas 1 a 8
Conhecimentos Bancários - aulas 1 a 8
Wandick Rocha de Aquino
 
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 5 e 6
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 5 e 6Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 5 e 6
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 5 e 6
Wandick Rocha de Aquino
 
Produtividade no Trabalho em 30 Passos
Produtividade no Trabalho em 30 PassosProdutividade no Trabalho em 30 Passos
Produtividade no Trabalho em 30 Passos
Wandick Rocha de Aquino
 
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 13 e 14
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 13 e 14Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 13 e 14
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 13 e 14
Wandick Rocha de Aquino
 
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 7 e 8
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 7 e 8Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 7 e 8
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 7 e 8
Wandick Rocha de Aquino
 
Negociation - 20 errors of unprepared negotiator
Negociation - 20 errors of unprepared negotiatorNegociation - 20 errors of unprepared negotiator
Negociation - 20 errors of unprepared negotiator
Wandick Rocha de Aquino
 
Currículo - A chave para o mercado de Trabalho
Currículo - A chave para o mercado de TrabalhoCurrículo - A chave para o mercado de Trabalho
Currículo - A chave para o mercado de Trabalho
Wandick Rocha de Aquino
 
Novo emprego, novos planos
Novo emprego, novos planosNovo emprego, novos planos
Novo emprego, novos planos
Wandick Rocha de Aquino
 
Crime de Lavagem de Dinheiro
Crime de Lavagem de DinheiroCrime de Lavagem de Dinheiro
Crime de Lavagem de Dinheiro
Wandick Rocha de Aquino
 
Práticas de Recursos Humanos - Aula 1 a 10
Práticas de Recursos Humanos - Aula 1 a 10Práticas de Recursos Humanos - Aula 1 a 10
Práticas de Recursos Humanos - Aula 1 a 10
Wandick Rocha de Aquino
 
Como fazer acontecer
Como fazer acontecerComo fazer acontecer
Como fazer acontecer
Wandick Rocha de Aquino
 
Práticas Administrativas
Práticas AdministrativasPráticas Administrativas
Práticas Administrativas
Wandick Rocha de Aquino
 
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 15 e 16
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 15 e 16Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 15 e 16
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 15 e 16
Wandick Rocha de Aquino
 
Cultura Organizacional
Cultura OrganizacionalCultura Organizacional
Cultura Organizacional
Wandick Rocha de Aquino
 
Atendimento e Vendas: Oferta Qualificada.
Atendimento e Vendas: Oferta Qualificada.Atendimento e Vendas: Oferta Qualificada.
Atendimento e Vendas: Oferta Qualificada.
Wandick Rocha de Aquino
 

Destaque (20)

Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Etapas do Processo Seletivo
Etapas do Processo SeletivoEtapas do Processo Seletivo
Etapas do Processo Seletivo
 
30 Things to Start Doing for Yourself…
30 Things to Start Doing  for Yourself…30 Things to Start Doing  for Yourself…
30 Things to Start Doing for Yourself…
 
Gestão por Processos
Gestão por ProcessosGestão por Processos
Gestão por Processos
 
Qualidade no Trabalho: atendiemento, ética e motivação
Qualidade no Trabalho: atendiemento, ética e motivaçãoQualidade no Trabalho: atendiemento, ética e motivação
Qualidade no Trabalho: atendiemento, ética e motivação
 
Conhecimentos Bancários - aulas 1 a 8
Conhecimentos Bancários - aulas 1 a 8Conhecimentos Bancários - aulas 1 a 8
Conhecimentos Bancários - aulas 1 a 8
 
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 5 e 6
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 5 e 6Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 5 e 6
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 5 e 6
 
Produtividade no Trabalho em 30 Passos
Produtividade no Trabalho em 30 PassosProdutividade no Trabalho em 30 Passos
Produtividade no Trabalho em 30 Passos
 
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 13 e 14
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 13 e 14Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 13 e 14
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 13 e 14
 
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 7 e 8
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 7 e 8Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 7 e 8
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 7 e 8
 
Negociation - 20 errors of unprepared negotiator
Negociation - 20 errors of unprepared negotiatorNegociation - 20 errors of unprepared negotiator
Negociation - 20 errors of unprepared negotiator
 
Currículo - A chave para o mercado de Trabalho
Currículo - A chave para o mercado de TrabalhoCurrículo - A chave para o mercado de Trabalho
Currículo - A chave para o mercado de Trabalho
 
Novo emprego, novos planos
Novo emprego, novos planosNovo emprego, novos planos
Novo emprego, novos planos
 
Crime de Lavagem de Dinheiro
Crime de Lavagem de DinheiroCrime de Lavagem de Dinheiro
Crime de Lavagem de Dinheiro
 
Práticas de Recursos Humanos - Aula 1 a 10
Práticas de Recursos Humanos - Aula 1 a 10Práticas de Recursos Humanos - Aula 1 a 10
Práticas de Recursos Humanos - Aula 1 a 10
 
Como fazer acontecer
Como fazer acontecerComo fazer acontecer
Como fazer acontecer
 
Práticas Administrativas
Práticas AdministrativasPráticas Administrativas
Práticas Administrativas
 
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 15 e 16
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 15 e 16Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 15 e 16
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 15 e 16
 
Cultura Organizacional
Cultura OrganizacionalCultura Organizacional
Cultura Organizacional
 
Atendimento e Vendas: Oferta Qualificada.
Atendimento e Vendas: Oferta Qualificada.Atendimento e Vendas: Oferta Qualificada.
Atendimento e Vendas: Oferta Qualificada.
 

Semelhante a Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 3 e 4

2Brainstorming - Liderança Humanizada e inteligencia emocional.pdf
2Brainstorming - Liderança Humanizada e inteligencia emocional.pdf2Brainstorming - Liderança Humanizada e inteligencia emocional.pdf
2Brainstorming - Liderança Humanizada e inteligencia emocional.pdf
MatildePaulo1
 
O Papel do Líder no Comportamento Organizacional
O Papel do Líder no Comportamento OrganizacionalO Papel do Líder no Comportamento Organizacional
O Papel do Líder no Comportamento Organizacional
PROFIGESTÃO - Profissionais em Gestão de Empresas e Pessoas
 
LIDERANÇA.pdf
LIDERANÇA.pdfLIDERANÇA.pdf
LIDERANÇA.pdf
MarianaTakitane1
 
Lider coach palestra FTEC 2013
Lider coach palestra FTEC 2013Lider coach palestra FTEC 2013
Lider coach palestra FTEC 2013
Ivana M T Hilgert
 
Aula 12 - Competências Gerenciais.pdf
Aula 12    - Competências Gerenciais.pdfAula 12    - Competências Gerenciais.pdf
Aula 12 - Competências Gerenciais.pdf
adriellyrlima
 
Liderança e motivação no ambiente de trabalho junho
Liderança e motivação no ambiente de trabalho    junhoLiderança e motivação no ambiente de trabalho    junho
Liderança e motivação no ambiente de trabalho junho
Yuri Moralles
 
O Que Define um Líder Eficaz Explorando as Características Chave para o Sucesso
O Que Define um Líder Eficaz Explorando as Características Chave para o SucessoO Que Define um Líder Eficaz Explorando as Características Chave para o Sucesso
O Que Define um Líder Eficaz Explorando as Características Chave para o Sucesso
Pâmela Cristiane Lourenço
 
Competências pessoais sociais
Competências pessoais sociaisCompetências pessoais sociais
Competências pessoais sociais
Rosalina Fialho
 
Competencias_Pessoais_Sociais
Competencias_Pessoais_SociaisCompetencias_Pessoais_Sociais
Competencias_Pessoais_Sociais
CarlaMCAlmeida
 
Liderança: A coerência entre o discurso e a prática
Liderança: A coerência entre o discurso e a práticaLiderança: A coerência entre o discurso e a prática
Liderança: A coerência entre o discurso e a prática
Gustavo D'Avila
 
Equipe 3
Equipe 3Equipe 3
Equipe 3
Daniela Garcia
 
Psicologia na contabilidade 09 atributos dos líderes
Psicologia na contabilidade 09   atributos dos líderesPsicologia na contabilidade 09   atributos dos líderes
Psicologia na contabilidade 09 atributos dos líderes
Milton Magnabosco
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
Adryel Wellyngton
 
Aspectos comportamentais e éticos na gestão de pessoas
Aspectos comportamentais e éticos na gestão de pessoasAspectos comportamentais e éticos na gestão de pessoas
Aspectos comportamentais e éticos na gestão de pessoas
Turma_do_Marketing
 
SEMINÁRIO COMUNICAÇÃO E LIDERANÇA
SEMINÁRIO COMUNICAÇÃO E LIDERANÇASEMINÁRIO COMUNICAÇÃO E LIDERANÇA
SEMINÁRIO COMUNICAÇÃO E LIDERANÇA
Roberto Luna Mendes Monteiro Filho
 
2016 fev 19_ palestra_equipe_metacompetente
2016 fev 19_ palestra_equipe_metacompetente2016 fev 19_ palestra_equipe_metacompetente
2016 fev 19_ palestra_equipe_metacompetente
Sandra Marques
 
Liderança - Jovem Candango
Liderança - Jovem CandangoLiderança - Jovem Candango
Liderança - Jovem Candango
Jader Windson
 
Lideraça
LideraçaLideraça
Lideraça
mirtesjulia
 
Liderança e gestão
Liderança e gestãoLiderança e gestão
Liderança e gestão
diretoriabraganca
 
Oficina de lideranca diretores
Oficina de lideranca diretoresOficina de lideranca diretores
Oficina de lideranca diretores
Claudia Souza
 

Semelhante a Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 3 e 4 (20)

2Brainstorming - Liderança Humanizada e inteligencia emocional.pdf
2Brainstorming - Liderança Humanizada e inteligencia emocional.pdf2Brainstorming - Liderança Humanizada e inteligencia emocional.pdf
2Brainstorming - Liderança Humanizada e inteligencia emocional.pdf
 
O Papel do Líder no Comportamento Organizacional
O Papel do Líder no Comportamento OrganizacionalO Papel do Líder no Comportamento Organizacional
O Papel do Líder no Comportamento Organizacional
 
LIDERANÇA.pdf
LIDERANÇA.pdfLIDERANÇA.pdf
LIDERANÇA.pdf
 
Lider coach palestra FTEC 2013
Lider coach palestra FTEC 2013Lider coach palestra FTEC 2013
Lider coach palestra FTEC 2013
 
Aula 12 - Competências Gerenciais.pdf
Aula 12    - Competências Gerenciais.pdfAula 12    - Competências Gerenciais.pdf
Aula 12 - Competências Gerenciais.pdf
 
Liderança e motivação no ambiente de trabalho junho
Liderança e motivação no ambiente de trabalho    junhoLiderança e motivação no ambiente de trabalho    junho
Liderança e motivação no ambiente de trabalho junho
 
O Que Define um Líder Eficaz Explorando as Características Chave para o Sucesso
O Que Define um Líder Eficaz Explorando as Características Chave para o SucessoO Que Define um Líder Eficaz Explorando as Características Chave para o Sucesso
O Que Define um Líder Eficaz Explorando as Características Chave para o Sucesso
 
Competências pessoais sociais
Competências pessoais sociaisCompetências pessoais sociais
Competências pessoais sociais
 
Competencias_Pessoais_Sociais
Competencias_Pessoais_SociaisCompetencias_Pessoais_Sociais
Competencias_Pessoais_Sociais
 
Liderança: A coerência entre o discurso e a prática
Liderança: A coerência entre o discurso e a práticaLiderança: A coerência entre o discurso e a prática
Liderança: A coerência entre o discurso e a prática
 
Equipe 3
Equipe 3Equipe 3
Equipe 3
 
Psicologia na contabilidade 09 atributos dos líderes
Psicologia na contabilidade 09   atributos dos líderesPsicologia na contabilidade 09   atributos dos líderes
Psicologia na contabilidade 09 atributos dos líderes
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Aspectos comportamentais e éticos na gestão de pessoas
Aspectos comportamentais e éticos na gestão de pessoasAspectos comportamentais e éticos na gestão de pessoas
Aspectos comportamentais e éticos na gestão de pessoas
 
SEMINÁRIO COMUNICAÇÃO E LIDERANÇA
SEMINÁRIO COMUNICAÇÃO E LIDERANÇASEMINÁRIO COMUNICAÇÃO E LIDERANÇA
SEMINÁRIO COMUNICAÇÃO E LIDERANÇA
 
2016 fev 19_ palestra_equipe_metacompetente
2016 fev 19_ palestra_equipe_metacompetente2016 fev 19_ palestra_equipe_metacompetente
2016 fev 19_ palestra_equipe_metacompetente
 
Liderança - Jovem Candango
Liderança - Jovem CandangoLiderança - Jovem Candango
Liderança - Jovem Candango
 
Lideraça
LideraçaLideraça
Lideraça
 
Liderança e gestão
Liderança e gestãoLiderança e gestão
Liderança e gestão
 
Oficina de lideranca diretores
Oficina de lideranca diretoresOficina de lideranca diretores
Oficina de lideranca diretores
 

Mais de Wandick Rocha de Aquino

Parte 1 - Habilidades do Líder
Parte 1 - Habilidades do LíderParte 1 - Habilidades do Líder
Parte 1 - Habilidades do Líder
Wandick Rocha de Aquino
 
Processo Seletivo
Processo Seletivo Processo Seletivo
Processo Seletivo
Wandick Rocha de Aquino
 
Sped
SpedSped
Comportamento e Postura Profissional
Comportamento e Postura ProfissionalComportamento e Postura Profissional
Comportamento e Postura Profissional
Wandick Rocha de Aquino
 
DRE - Demonstração do Resultado do Exercício
DRE - Demonstração  do Resultado do ExercícioDRE - Demonstração  do Resultado do Exercício
DRE - Demonstração do Resultado do Exercício
Wandick Rocha de Aquino
 
Treinamento & Desenvolvimento
Treinamento & DesenvolvimentoTreinamento & Desenvolvimento
Treinamento & Desenvolvimento
Wandick Rocha de Aquino
 
Práticas Administrativas
Práticas AdministrativasPráticas Administrativas
Práticas Administrativas
Wandick Rocha de Aquino
 
Qualidade no Trabalho
Qualidade no TrabalhoQualidade no Trabalho
Qualidade no Trabalho
Wandick Rocha de Aquino
 
Organização
OrganizaçãoOrganização
Noções de Cultura Organizacional
Noções de Cultura OrganizacionalNoções de Cultura Organizacional
Noções de Cultura Organizacional
Wandick Rocha de Aquino
 
Reforma Trabalhista
Reforma TrabalhistaReforma Trabalhista
Reforma Trabalhista
Wandick Rocha de Aquino
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
Wandick Rocha de Aquino
 
Manual do Novo Empregado
Manual do Novo EmpregadoManual do Novo Empregado
Manual do Novo Empregado
Wandick Rocha de Aquino
 
Trabalho da Mulher
Trabalho da MulherTrabalho da Mulher
Trabalho da Mulher
Wandick Rocha de Aquino
 
Resiliência: Noção, Conceitos Afins e Considerações Críticas
Resiliência: Noção, Conceitos Afins e Considerações CríticasResiliência: Noção, Conceitos Afins e Considerações Críticas
Resiliência: Noção, Conceitos Afins e Considerações Críticas
Wandick Rocha de Aquino
 
Apostila de Conhecimentos Bancários
Apostila de Conhecimentos BancáriosApostila de Conhecimentos Bancários
Apostila de Conhecimentos Bancários
Wandick Rocha de Aquino
 
ISO
ISOISO
EMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupo
EMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupoEMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupo
EMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupo
Wandick Rocha de Aquino
 

Mais de Wandick Rocha de Aquino (18)

Parte 1 - Habilidades do Líder
Parte 1 - Habilidades do LíderParte 1 - Habilidades do Líder
Parte 1 - Habilidades do Líder
 
Processo Seletivo
Processo Seletivo Processo Seletivo
Processo Seletivo
 
Sped
SpedSped
Sped
 
Comportamento e Postura Profissional
Comportamento e Postura ProfissionalComportamento e Postura Profissional
Comportamento e Postura Profissional
 
DRE - Demonstração do Resultado do Exercício
DRE - Demonstração  do Resultado do ExercícioDRE - Demonstração  do Resultado do Exercício
DRE - Demonstração do Resultado do Exercício
 
Treinamento & Desenvolvimento
Treinamento & DesenvolvimentoTreinamento & Desenvolvimento
Treinamento & Desenvolvimento
 
Práticas Administrativas
Práticas AdministrativasPráticas Administrativas
Práticas Administrativas
 
Qualidade no Trabalho
Qualidade no TrabalhoQualidade no Trabalho
Qualidade no Trabalho
 
Organização
OrganizaçãoOrganização
Organização
 
Noções de Cultura Organizacional
Noções de Cultura OrganizacionalNoções de Cultura Organizacional
Noções de Cultura Organizacional
 
Reforma Trabalhista
Reforma TrabalhistaReforma Trabalhista
Reforma Trabalhista
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
 
Manual do Novo Empregado
Manual do Novo EmpregadoManual do Novo Empregado
Manual do Novo Empregado
 
Trabalho da Mulher
Trabalho da MulherTrabalho da Mulher
Trabalho da Mulher
 
Resiliência: Noção, Conceitos Afins e Considerações Críticas
Resiliência: Noção, Conceitos Afins e Considerações CríticasResiliência: Noção, Conceitos Afins e Considerações Críticas
Resiliência: Noção, Conceitos Afins e Considerações Críticas
 
Apostila de Conhecimentos Bancários
Apostila de Conhecimentos BancáriosApostila de Conhecimentos Bancários
Apostila de Conhecimentos Bancários
 
ISO
ISOISO
ISO
 
EMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupo
EMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupoEMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupo
EMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupo
 

Último

2009_Apresentação-ufscar- TCC - AILTON.ppt
2009_Apresentação-ufscar- TCC - AILTON.ppt2009_Apresentação-ufscar- TCC - AILTON.ppt
2009_Apresentação-ufscar- TCC - AILTON.ppt
Ailton Barcelos
 
UFCD_10789_Metodologias de desenvolvimento de software_índice.pdf
UFCD_10789_Metodologias de desenvolvimento de software_índice.pdfUFCD_10789_Metodologias de desenvolvimento de software_índice.pdf
UFCD_10789_Metodologias de desenvolvimento de software_índice.pdf
Manuais Formação
 
Cartinhas de solidariedade e esperança.pptx
Cartinhas de solidariedade e esperança.pptxCartinhas de solidariedade e esperança.pptx
Cartinhas de solidariedade e esperança.pptx
Zenir Carmen Bez Trombeta
 
CD_B2_C_Criar e Editar Conteúdos Digitais_índice.pdf
CD_B2_C_Criar e Editar Conteúdos Digitais_índice.pdfCD_B2_C_Criar e Editar Conteúdos Digitais_índice.pdf
CD_B2_C_Criar e Editar Conteúdos Digitais_índice.pdf
Manuais Formação
 
AVALIAÇÃO PRESENCIAL 8º período pedagogia
AVALIAÇÃO PRESENCIAL 8º período  pedagogiaAVALIAÇÃO PRESENCIAL 8º período  pedagogia
AVALIAÇÃO PRESENCIAL 8º período pedagogia
KarollayneRodriguesV1
 
Razonamiento Matematico 6to Primaria MA6 Ccesa007.pdf
Razonamiento Matematico 6to Primaria MA6 Ccesa007.pdfRazonamiento Matematico 6to Primaria MA6 Ccesa007.pdf
Razonamiento Matematico 6to Primaria MA6 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
3ª série HIS - PROVA PAULISTA DIA 1 - 1º BIM-24.pdf
3ª série HIS - PROVA PAULISTA DIA 1 - 1º BIM-24.pdf3ª série HIS - PROVA PAULISTA DIA 1 - 1º BIM-24.pdf
3ª série HIS - PROVA PAULISTA DIA 1 - 1º BIM-24.pdf
AdrianoMontagna1
 
Infografia | Resultados das Eleições Europeias 2024-2029
Infografia | Resultados das Eleições Europeias 2024-2029Infografia | Resultados das Eleições Europeias 2024-2029
Infografia | Resultados das Eleições Europeias 2024-2029
Centro Jacques Delors
 
Como montar o mapa conceitual editado.pdf
Como montar o mapa conceitual editado.pdfComo montar o mapa conceitual editado.pdf
Como montar o mapa conceitual editado.pdf
AlineOliveira625820
 
Pedagogia universitária em ciência e tecnologia
Pedagogia universitária em ciência e tecnologiaPedagogia universitária em ciência e tecnologia
Pedagogia universitária em ciência e tecnologia
Nertan Dias
 
DNA e RNA - Estrutura dos Ácidos nucleicos
DNA e RNA - Estrutura dos Ácidos nucleicosDNA e RNA - Estrutura dos Ácidos nucleicos
DNA e RNA - Estrutura dos Ácidos nucleicos
jonny615148
 
Roteiro para análise do Livro Didático.pptx
Roteiro para análise do Livro Didático.pptxRoteiro para análise do Livro Didático.pptx
Roteiro para análise do Livro Didático.pptx
pamellaaraujo10
 
SLIDE LIÇÃO 10 - DESENVOLVENDO UMA CONSCIÊNCIA DE SANTIDADE - TEXTO ÁUREO...
SLIDE LIÇÃO 10 - DESENVOLVENDO UMA CONSCIÊNCIA DE SANTIDADE - TEXTO ÁUREO...SLIDE LIÇÃO 10 - DESENVOLVENDO UMA CONSCIÊNCIA DE SANTIDADE - TEXTO ÁUREO...
SLIDE LIÇÃO 10 - DESENVOLVENDO UMA CONSCIÊNCIA DE SANTIDADE - TEXTO ÁUREO...
y6zh7bvphf
 
FICHA DE APOIO DE ESCOLA SECUNDÁRIA 2024
FICHA DE APOIO DE ESCOLA SECUNDÁRIA 2024FICHA DE APOIO DE ESCOLA SECUNDÁRIA 2024
FICHA DE APOIO DE ESCOLA SECUNDÁRIA 2024
FredFringeFringeDola
 
said edward w - orientalismo. livro de história pdf
said edward w - orientalismo. livro de história pdfsaid edward w - orientalismo. livro de história pdf
said edward w - orientalismo. livro de história pdf
ThiagoRORISDASILVA1
 
Resumo de Química 10º ano Estudo exames nacionais
Resumo de Química 10º ano Estudo exames nacionaisResumo de Química 10º ano Estudo exames nacionais
Resumo de Química 10º ano Estudo exames nacionais
beatrizsilva525654
 
Vivendo a Arquitetura Salesforce - 01.pptx
Vivendo a Arquitetura Salesforce - 01.pptxVivendo a Arquitetura Salesforce - 01.pptx
Vivendo a Arquitetura Salesforce - 01.pptx
Mauricio Alexandre Silva
 
O século XVII e o nascimento da pedagogia.pptx
O século XVII e o nascimento da pedagogia.pptxO século XVII e o nascimento da pedagogia.pptx
O século XVII e o nascimento da pedagogia.pptx
geiseortiz1
 
planejamento maternal 2 atualizado.pdf e
planejamento maternal 2 atualizado.pdf eplanejamento maternal 2 atualizado.pdf e
planejamento maternal 2 atualizado.pdf e
HelenStefany
 
Telepsiquismo Utilize seu poder extrassensorial para atrair prosperidade (Jos...
Telepsiquismo Utilize seu poder extrassensorial para atrair prosperidade (Jos...Telepsiquismo Utilize seu poder extrassensorial para atrair prosperidade (Jos...
Telepsiquismo Utilize seu poder extrassensorial para atrair prosperidade (Jos...
fran0410
 

Último (20)

2009_Apresentação-ufscar- TCC - AILTON.ppt
2009_Apresentação-ufscar- TCC - AILTON.ppt2009_Apresentação-ufscar- TCC - AILTON.ppt
2009_Apresentação-ufscar- TCC - AILTON.ppt
 
UFCD_10789_Metodologias de desenvolvimento de software_índice.pdf
UFCD_10789_Metodologias de desenvolvimento de software_índice.pdfUFCD_10789_Metodologias de desenvolvimento de software_índice.pdf
UFCD_10789_Metodologias de desenvolvimento de software_índice.pdf
 
Cartinhas de solidariedade e esperança.pptx
Cartinhas de solidariedade e esperança.pptxCartinhas de solidariedade e esperança.pptx
Cartinhas de solidariedade e esperança.pptx
 
CD_B2_C_Criar e Editar Conteúdos Digitais_índice.pdf
CD_B2_C_Criar e Editar Conteúdos Digitais_índice.pdfCD_B2_C_Criar e Editar Conteúdos Digitais_índice.pdf
CD_B2_C_Criar e Editar Conteúdos Digitais_índice.pdf
 
AVALIAÇÃO PRESENCIAL 8º período pedagogia
AVALIAÇÃO PRESENCIAL 8º período  pedagogiaAVALIAÇÃO PRESENCIAL 8º período  pedagogia
AVALIAÇÃO PRESENCIAL 8º período pedagogia
 
Razonamiento Matematico 6to Primaria MA6 Ccesa007.pdf
Razonamiento Matematico 6to Primaria MA6 Ccesa007.pdfRazonamiento Matematico 6to Primaria MA6 Ccesa007.pdf
Razonamiento Matematico 6to Primaria MA6 Ccesa007.pdf
 
3ª série HIS - PROVA PAULISTA DIA 1 - 1º BIM-24.pdf
3ª série HIS - PROVA PAULISTA DIA 1 - 1º BIM-24.pdf3ª série HIS - PROVA PAULISTA DIA 1 - 1º BIM-24.pdf
3ª série HIS - PROVA PAULISTA DIA 1 - 1º BIM-24.pdf
 
Infografia | Resultados das Eleições Europeias 2024-2029
Infografia | Resultados das Eleições Europeias 2024-2029Infografia | Resultados das Eleições Europeias 2024-2029
Infografia | Resultados das Eleições Europeias 2024-2029
 
Como montar o mapa conceitual editado.pdf
Como montar o mapa conceitual editado.pdfComo montar o mapa conceitual editado.pdf
Como montar o mapa conceitual editado.pdf
 
Pedagogia universitária em ciência e tecnologia
Pedagogia universitária em ciência e tecnologiaPedagogia universitária em ciência e tecnologia
Pedagogia universitária em ciência e tecnologia
 
DNA e RNA - Estrutura dos Ácidos nucleicos
DNA e RNA - Estrutura dos Ácidos nucleicosDNA e RNA - Estrutura dos Ácidos nucleicos
DNA e RNA - Estrutura dos Ácidos nucleicos
 
Roteiro para análise do Livro Didático.pptx
Roteiro para análise do Livro Didático.pptxRoteiro para análise do Livro Didático.pptx
Roteiro para análise do Livro Didático.pptx
 
SLIDE LIÇÃO 10 - DESENVOLVENDO UMA CONSCIÊNCIA DE SANTIDADE - TEXTO ÁUREO...
SLIDE LIÇÃO 10 - DESENVOLVENDO UMA CONSCIÊNCIA DE SANTIDADE - TEXTO ÁUREO...SLIDE LIÇÃO 10 - DESENVOLVENDO UMA CONSCIÊNCIA DE SANTIDADE - TEXTO ÁUREO...
SLIDE LIÇÃO 10 - DESENVOLVENDO UMA CONSCIÊNCIA DE SANTIDADE - TEXTO ÁUREO...
 
FICHA DE APOIO DE ESCOLA SECUNDÁRIA 2024
FICHA DE APOIO DE ESCOLA SECUNDÁRIA 2024FICHA DE APOIO DE ESCOLA SECUNDÁRIA 2024
FICHA DE APOIO DE ESCOLA SECUNDÁRIA 2024
 
said edward w - orientalismo. livro de história pdf
said edward w - orientalismo. livro de história pdfsaid edward w - orientalismo. livro de história pdf
said edward w - orientalismo. livro de história pdf
 
Resumo de Química 10º ano Estudo exames nacionais
Resumo de Química 10º ano Estudo exames nacionaisResumo de Química 10º ano Estudo exames nacionais
Resumo de Química 10º ano Estudo exames nacionais
 
Vivendo a Arquitetura Salesforce - 01.pptx
Vivendo a Arquitetura Salesforce - 01.pptxVivendo a Arquitetura Salesforce - 01.pptx
Vivendo a Arquitetura Salesforce - 01.pptx
 
O século XVII e o nascimento da pedagogia.pptx
O século XVII e o nascimento da pedagogia.pptxO século XVII e o nascimento da pedagogia.pptx
O século XVII e o nascimento da pedagogia.pptx
 
planejamento maternal 2 atualizado.pdf e
planejamento maternal 2 atualizado.pdf eplanejamento maternal 2 atualizado.pdf e
planejamento maternal 2 atualizado.pdf e
 
Telepsiquismo Utilize seu poder extrassensorial para atrair prosperidade (Jos...
Telepsiquismo Utilize seu poder extrassensorial para atrair prosperidade (Jos...Telepsiquismo Utilize seu poder extrassensorial para atrair prosperidade (Jos...
Telepsiquismo Utilize seu poder extrassensorial para atrair prosperidade (Jos...
 

Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 3 e 4

  • 1. Gestão e Liderança de Pessoas Prof. Wandick Rocha wandickrocha@yahoo.com.br http://contabilidademais.blogspot.com.br/
  • 2. AULA 3 a) Papeis do Líder; b) Competência.
  • 3. O que é competência?
  • 4. Competência  Competência é a integração e coordenação de conhecimentos, habilidades e atitudes. CONHECIMENTO HABILIDADE ATITUDE VALORES ENTORNO
  • 5. O Líder do Futuro  "O líder do futuro será uma pessoa que pode conduzir e seguir, ser central e marginal, estar hierarquicamente acima e abaixo, ser individualista e membro da equipe e, acima de tudo, ser um eterno aprendiz". Edgar Schein
  • 6. Liderança Eficaz e Assertiva  Comunicação eficaz;  Gerenciamento do tempo;  Agregar valor ao trabalho;  Sinergia;  Independência;  Adaptar-se;  Tomada de decisão rápida;  Preparação;  Resiliência e proativo.
  • 7. Papel do Líder do Futuro  O líder do futuro do futuro tem que valorizar as pessoas da sua equipe motivando cada um em direção aos objetivos alinhando à missão, visão, valores e cultura organizacional.  A verdadeira liderança só será conseguida através de confiança, respeito e dedicação pelos liderados.  Ver vídeo neste link: http://www.youtube.com/watch?v=l0qFWjpV8hs
  • 8. Antigo x Líder do Futuro Antigo Líder do Futuro Separação Integração Superioridade Igualdade Autocrático Participativo Cumpre os objetivos Cumpre os objetivos de forma evolutiva Procura culpados Procura causas Administra Administra por isoladamente networking Ênfase à obediência Ênfase na harmonia
  • 9. Chefe x Líder Chefe Líder Administra Delega Prioriza procedimentos Prioriza as pessoas Foca o presente Foca o futuro Pergunta: Pergunta: “como” e “quando” “o que” e “por que” Impõe o controle Inspira confiança Conservador Inovador Eficiente Eficaz Superficial Autentico
  • 10. Habilidades do Líder do Futuro  São habilidades utilizadas para resolver problemas, superar desafios, na comunicação, desenvolver novos processos (produtos ou serviços) e nos diversos relacionamentos. Intrapessoais; Interpessoais; Espirituais.
  • 11. Habilidade Intrapessoal  A habilidade intrapessoal refere-se à capacidade do indivíduo de conhecer a si.  É a habilidade de controlar e administrar suas emoções (sentimentos) e está diretamente relacionada ao autoconhecimento.  Autoestima, autoconfiança, autoimagem e atitude positiva.
  • 12. Habilidade Interpessoal  A habilidade interpessoal refere-se à relação com o próximo.  É a habilidade em que o indivíduo se relaciona bem com as pessoas que interage para entender e responder adequadamente a humores, temperamentos, motivações e desejos.  Articulação, respeito, saber ouvir, saber falar.
  • 13. Habilidade Espiritual  A habilidade espiritual refere-se à uma compreensão de sua verdadeira natureza.  É a habilidade em que traz um equilíbrio para vida e paz interior.  Força interior, compreensão, generosidade, maturidade, meditação.
  • 14. AULA 4 a) Planejamento Estratégico de Líderes; b) Cultura organizacional; c) Missão; d) Valores; e) Visão; f) Modelo SMART.
  • 15. O que é planejamento estratégico?
  • 16. Planejamento Estratégico  Planejamento estratégico significa usar os recursos de forma eficiente, aumentando a produtividade da empresa. Gestão do tempo; Gestão dos riscos; Gestão financeira; Gestão de Pessoas; Marketing.
  • 17. Planejamento Estratégico de Lideres  O processo de planejamento estratégico de lideres se constitui em uma ferramenta que serve para preparação e envolvimento dos lideres na equipe.  Ajuda na tomada de decisão e na interpretação da cultura organizacional.
  • 18. Cultura Organizacional  Cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada organização.  O clima organizacional é criado em função da cultura organizacional de uma empresa e no ambiente, onde cada integrante tem um papel a desempenhar.
  • 19. Motivação  Motivação é um impulso que faz as pessoas agirem para atingir seus objetivos. MOTIVO + AÇÃO = MOTIVAÇÃO  Motivação e liderança são conceitos que estão ligados, pois o líder tem que exercer e influenciar a motivação dentro da equipe.
  • 20. SMART  SMART é um método de definição de metas para os objetivos que se deseja alcançar. SPECIFIC Específica MENSURABLE Mensurável ACHIEVABLE Realizável RELEVANT Relevante TIME-BASED Temporal
  • 21. Missão  Missão é a razão de ser.  Envolve: passado, presente e futuro.  Qual é sua motivação para se realizar como líder?  Saber a qual é a sua missão é fundamental para atingir seus objetivos e se sentir realizado.
  • 22. Visão  Visão é o que você espera e deseja para o futuro.  Toda a organização se beneficia quando o líder comunica sua visão.  Um líder deve estar atento a tudo o que o rodeia, ser criativo, enérgico e apaixonado, avançando com confiança para a implementação da sua visão positiva sobre o futuro.
  • 24. Valores  Valores são os princípios que orientam suas decisões e determinam seu comportamento para atingir a missão.  Respeito é o valor mais imprescindível de um líder, pois é impossível criar um ambiente de confiança sem respeito.  Sem confiança e respeito como seria possível conseguir resultados esperados de um líder? Ver vídeo neste linK: http://www.youtube.com/watch?v=6UHOJARzEWw