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Milton Henrique do Couto Neto, profile picture
Carregado porMilton Henrique do Couto Neto
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Treinamento Liderança - Embali

Este documento discute os conceitos de liderança e inteligência emocional. Apresenta exemplos de líderes e não-líderes e suas características. Destaca a importância de tratar as pessoas com respeito, ética e transparência. Argumenta que bons líderes inspiram e formam outros líderes, não apenas seguidores.

Negócios◦
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Milton Henrique do Couto Neto miltonh@terra.com.br
“As únicas coisas que acontecem naturalmente dentro de uma empresa são atritos, confusão e má performance. Todas as outras coisas são resultados de liderança“. Peter Drucker
“Quando uma pessoa deixa a empresa ele não está se demitindo da empresa. Ela está se demitindo do seu chefe!” Ken Blanchard
Vamos eleger um novo Líder Mundial?
Candidato A Associado a políticos corruptos Busca aconselhamento com astrólogos Teve duas amantes Fuma que nem uma chaminé Bebe entre 8 a 10 Martinis por dia
Candidato B Foi expulso da escola duas vezes Enquanto estudante universitário consumiu ópio Dorme até ao meio dia Bebe meia garrafa de whisky todas as noites
Candidato C Foi um herói de Guerra condecorado É vegetariano Não fuma Só de vez em quando bebe uma cerveja Não manteve quaisquer relações fora do casamento
Quem escolheriam? Candidato A Candidato B Candidato C
Franklin Roosevelt Candidato A Candidato B Candidato C Winston Churchill Adolf Hitler
Este é o Líder que você escolheu?
O que é Liderança?
Liderança é como a beleza! É difícil de definir, mas você percebe quando vê!
Liderança = Exemplo!!!
Filme 1 Exemplos
 Quem foi seu melhor líder?  Quem foi seu pior líder?  Que características tinha?  Que características tinha?
Líder ≠ Chefe  As pessoas fazem por  As pessoas fazem por que querem fazer; que ele manda;  Se interessa pelo seu  Se interessa apenas em pessoal; obter resultados;  Conquista a liderança;  Tem autoridade;  Tem influência;  Tem poder;
Quem é o Líder?
Estratégico Desafiador Líder Motivador Inspirador
Filme 2 - Invictus
Liderar é Inspirar “Se você tratar as pessoas como elas são faremos elas piores. Se você tratar as pessoas como elas deveriam ser tratadas, você ajudará para que elas se tornem o que elas são capazes de se tornarem.” Goethe Tornar as pessoas melhores
“Liderança não tem a ver só com quem somos, mas com o que os outros vão conseguir por nossa causa e sob a nossa influencia!” David Ulrich Professor de Michigan
De onde vem a força do Líder?
Valores Universais Fundamentais Ética • É o que marca a fronteira da nossa convivência. Seja com as outras pessoas, seja com o mercado, seja com os indivíduos.
Valores Universais Fundamentais Integridade • Do latim integru, ser integro significa ser inteiro, completo, per feito, exato, imparcial, brioso, inatacável.
Valores Universais Fundamentais Transparência • No mundo empresarial, uma pessoa transparente é aquela que age de forma clara, verdadeira, sem enganos, sem mentir para seus companheiros, clientes e fornecedores.
Valores Universais Fundamentais Respeito • Sentimento que leva a tratar alguém ou alguma coisa com grande atenção, profunda deferência, conside ração ou reverência
Outras Características do Líder  Carisma  Atitude  Comprometimento  Iniciativa  Comunicação  Relacionamento  Competência  Responsabilidade  Coragem  Disciplina  Discernimento  Segurança  Foco  Educação  Generosidade  Visão  Paixão  Ser Prestativo
Mais alguma característica?
Filme 3 - Hino
Não se Lidera Máquinas
Líderes surgem de grupo de pessoas
Tudo o que um Líder faz está sendo percebido...
A partir desta percepção as pessoas passam a “ conspirar” contra ou a seu favor!
A Liderança só existe se houver a equipe!
Eu não me torno Líder quando quero, mas quando a equipe me aceita e me enxerga como Líder .
Liderar é Gerenciar?
Líderes x Gestores  Carismáticos  Racionais  Inspiradores  Lidam com Eficiência  Assumem Riscos  Lidam com Planejamento  Criativos  Lidam com Regulamentos  Visionários  Lidam com Procedimentos  Dinâmicos
Administrar –Cuidar da Operação Gerenciar –Cuidar dos Resultados Liderar –Cuidar das Pessoas
Dupla Liderança Liderança Estratégica Emoção Razão Cuida das Pessoas Cuida dos Resultados Liderança Visionária Liderança Gerencial (Líderes) (Gestores)
Elementos Essenciais a Liderança Q.I. Q.E. Quociente de Quociente de Inteligência Inteligência Racional Emocional
Inteligência Q.I. – Raciocínio Lógico, Habilidades Matemáticas e Espaciais Não leva em consideração as relações entre as pessoas!
Você age assim??? www.psicostore.com.br
Filme 4 - Fúria
Aonde você pensa que vai chegar agindo assim? www.psicostore.com.br
“Qualquer um pode zangar- se, isso é fácil. Mas zangar-se com a pessoa certa, na medida certa, na hora certa, pelo motivo certo e da maneira certa não é fácil.” Aristóteles
Inteligência Emocional Pessoas com qualidades de relacionamento humano, como afabilidade, compreensão, gentileza têm mais chances de obter o sucesso.
QI QE Racionalmente Emocionalmente Inteligente Inteligente
Como você trata a sua equipe?
Trabalhar com Pessoas é Trabalhar com Emoções
Filme 5 Encenação
Caracteriza-se pela habilidade e pela capacidade para perceber e controlar as emoções de si mesmo e das outras pessoas. Homem Emocionalmente Inteligente
Pilares da Inteligência Emocional Autoconsciência –Capacidade de perceber as causas de nossas emoções.
Pilares da Inteligência Emocional Autocontrole –Busca do controle das emoções.
Pilares da Inteligência Emocional Automotivação –Direcionamento das emoções para uma meta.
Pilares da Inteligência Emocional Empatia –Capacidade de perceber os sentimentos dos outros.
Pilares da Inteligência Emocional Sociabilidade –Capacidade de relacionamentos.
Outro Trabalhinho...
O Verdadeiro Papel do Líder O Líder deve formar outros Líderes e não outros Seguidores!
Filme 6 - Treinador
Quem você está Formando?
“Mesmo quando os homens ensinam, eles aprendem.” Sêneca
Se quiser um ano de prosperidade, cultive trigo; Se quiser dez anos, cultive árvores; Mas, se você quiser cem anos de prosperidade, cultive pessoas. Provérbio Chinês
FIM Obrigado pela atenção!