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Cultura
Organizacional
       OEAG
   Michael Silva
   Wilker Oliveira
Conceito de Cultura Organizacional

 A Cultura Organizacional representa o sistema
 de comportamentos, normas e valores sociais
 aceites e partilhados por todos os membros
 da organização e que de certa forma a tornam
 única.
Em Resumo,
            A Cultura Organizacional é :


 A maneira de ser e de trabalhar da empresa;
 Tudo o que a torna única e diferente de todas
as outras;
A Cultura de uma Organização é o conjunto de características que
   a permite distinguir de qualquer outra. As características que
            captam a essência de uma Organização são:

Identificação               mais profissão ou mais
                                           empresa?
Ênfase no Grupo                mais grupo ou mais
                                          indivíduo?
Focalização nas Pessoas       mais tarefas ou mais
                                            pessoas?
Integração departamental          coordenação ou
                               mais independência?
Controlo           mais folgado ou mais apertado?
Tolerância de risco       mais reduzida ou mais
                                      elevada?
Critérios de recompensa    como são atribuídos?

Tolerância de conflitos   mais reduzida ou mais
                                        elevada?
Orientação meios/resultados mais para meios ou
                            mais para resultados?
Concepção do sistema       mais interno ou mais
                                        externo?
Tipos de Culturas
Assim como os povos têm culturas diferentes
 também as Organizações e seus
 departamentos têm culturas diferenciadas.

Haverá assim tantas Culturas quantas as
 Organizações; embora diferentes, é possível
 agrupá-las tendo em conta determinadas
 características.
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Cultura organizacional

  • 1. Cultura Organizacional OEAG Michael Silva Wilker Oliveira
  • 2. Conceito de Cultura Organizacional  A Cultura Organizacional representa o sistema de comportamentos, normas e valores sociais aceites e partilhados por todos os membros da organização e que de certa forma a tornam única.
  • 3. Em Resumo, A Cultura Organizacional é :  A maneira de ser e de trabalhar da empresa;  Tudo o que a torna única e diferente de todas as outras;
  • 4. A Cultura de uma Organização é o conjunto de características que a permite distinguir de qualquer outra. As características que captam a essência de uma Organização são: Identificação mais profissão ou mais empresa? Ênfase no Grupo mais grupo ou mais indivíduo? Focalização nas Pessoas mais tarefas ou mais pessoas? Integração departamental coordenação ou mais independência? Controlo mais folgado ou mais apertado?
  • 5. Tolerância de risco mais reduzida ou mais elevada? Critérios de recompensa como são atribuídos? Tolerância de conflitos mais reduzida ou mais elevada? Orientação meios/resultados mais para meios ou mais para resultados? Concepção do sistema mais interno ou mais externo?
  • 6. Tipos de Culturas Assim como os povos têm culturas diferentes também as Organizações e seus departamentos têm culturas diferenciadas. Haverá assim tantas Culturas quantas as Organizações; embora diferentes, é possível agrupá-las tendo em conta determinadas características.