1. Atributos dos Líderes

2. O líder e a construção de
visões
O líder tem percepção clara do que deve ser
edificado, do alvo a ser atingido, e consegue
inspirar seus colegas a se juntarem a ele na
construção desse futuro.
 Demonstrar a visão pelo exemplo – as pessoas
precisam perceber que à fala corresponde a ação.
 A intenção do líder nada vale sem a percepção
do liderado – os líderes devem ser modelos para
os profissionais. O líder compreende os elementos
que produzem a percepção desejada nos liderados.
Líderes precisam mostrar além de dizer que é
importante.

3.  Perseverar nos momentos difíceis – espera-se do
líder a habilidade para sustentar a visão nos
momentos em que dificuldades contribuem para
enfraquecer o ânimo das pessoas. Ele encontra-se
presente nos momentos em que as pessoas podem
esmorecer, pressionadas pelos revezes do
cotidiano.
 Compromisso – líderes demonstram compromisso
com as causas que abraçam, por meio de
sacrifícios pessoais, e o demonstram de forma
inequívoca – eles encontram tempo para isso.

4. Características cognitivo-
comportamentais
Muitas pessoas são hábeis em construir visões mas
não conseguem formar-se como líderes. Faltam-
lhes outros atributos.
 Habilidade interpessoal – falta-lhe transformar
habilidades em comportamentos, tem descontrole
emocional, não desenvolve as capacidades
interpessoais, não põe em ato a questão da sua
responsabilidade maior do que a dos liderados.
 Autoconhecimento – autoconhecer-se possibilita
não contaminar, com seus conteúdos psíquicos, os
comportamentos que manifesta e a interpretação
que faz dos fenômenos que vivencia. Propicia
melhor aceitação de críticas quando aprende a
reconhecer a própria influência nas observações
que recebe.

5.  Convicção – ter convicção de sua capacidade de
sucesso e do acerto de suas decisões, combinando
capacidade técnica e equilíbrio emocional.
 Autoconfiança – cercar-se de pessoas inteligentes
e ativas, capazes de superá-lo em muitos aspectos
e de se desenvolverem, tornando-se
autossuficientes, a ponto de prescindí-lo.
 Comportamentos de líder – capacidade de
demonstrar expansividade, inteligência, estabilidade
emocional, entusiasmo, ousadia, sensibilidade,
confiança, imaginação, espírito crítico, senso de
justiça, disciplina.
 Disposição para desenvolver nos liderados a
autoeficácia – convicção de que serão capazes de
superar os desafios.

6. Fonte
 Fiorelli, J.O. – Psicologia para
Administradores, integrando teoria e prática.
Editora Atlas, 2011.

7. Fonte
 Fiorelli, J.O. – Psicologia para
Administradores, integrando teoria e prática.
Editora Atlas, 2011.