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Workshop Planejamento de Carreira - 2014 - I - Profª Maria Lúcia Simas Paulino

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  1. 1. © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  2. 2. Joel Souza Dutra (2010) • VISÃO RESTRITA DE OPORTUNIDADES • ARMADILHAS PROFISSIONAIS • FALTA DE FOCO © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  3. 3. • REFLEXÃO • ESCOLHAS CONSCIENTES • AÇÕES PRÓ-ATIVAS © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  4. 4. © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  5. 5. Do latim via carraria (estrada para carros) - Caminho/ trajetória profissional - Tempo de uma pessoa numa única categoria de trabalho - Sequência ordenada de papéis funcionais em determinada área - Ascensão dentro de uma única empresa - Sinônimo de Profissão (atividade especializada) Características: - Tutelada pela empresa (foco em cargo) - Previsibilidade - Linearidade - Mobilidade/ Progressão vertical (escada) - Estabilidade - De fora para dentro/ ligada a oportunidades profissionais © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  6. 6. Empresa de Transportes RH Psicologia Pós Treinamento de RH Instrutora de Treinamento Comportamental MCR Projetos de Consultoria em RH © Professor Maria Lucia Simas Paulino Gestora de Equipe PMC Saúde Ocupacional Pós Gestão de Pessoas DG AT Empretec Selecionadora Empretec Sebrae Professora Mestrado Administração Coach Formação em Coaching Workshop Planejamento de Carreira
  7. 7. Estrutura Econômica Estrutura Social ORGANIZAÇÕES PESSOAS MODELOS DE CARREIRA Sistema Cultural (valores dominantes) Sistema Político Fonte: Chanlat, JF, 1995 © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  8. 8.  Organizações - Estrutura horinzontalizada, enxuta, ágil e produtiva - Cargos compactados/ espaços ocupacionais - Alinhamento do RH às estratégias - Controle sobre resultados - Customização, individualização e meritocracia - Relações frias, interesseiras e utilitárias - Compromissos de curto prazo (não podem oferecer carreira vitalícia) - Vínculos flexíveis/ Prestação de Serviços/ Trabalho Temporário - Demissão é substituição de competência e prática rotineira O trabalho não é sinônimo de emprego e sim de geração, produção e fornecimento de um serviço/solução a um destinatário, cliente e usuário. © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  9. 9. “O trabalho é o prolongamento direto da competência pessoal que o indivíduo mobiliza diante de uma situação profissional” Philipe Zarifian “O indivíduo é uma unidade econômica autônoma disputando espaço em um mercado de competências. Sua principal garantia é sua empregabilidade”. Hélio Tadeu Martins © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  10. 10. A EMPREGABILIDADE REMETE AO INDIVÍDUO SEU PROTAGONISMO NA GESTÃO DO SEU DESENVOLVIMENTO, SUA COMPETITIVIDADE E SUA CARREIRA O AUTOGERENCIAMENTO É A METACOMPETÊNCIA © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  11. 11. “ A carreira é uma sucessão de escolhas autônomas, onde o indivíduo é o único responsável pelo sucesso ou fracasso.” Ana Heloísa da Costa Lemos © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  12. 12. ATIVIDADE • FRASES © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  13. 13. BABY BOOMERS (1946 – 1964) GERAÇÃO X (1965 – 1978) GERAÇÃO Y (1979 – 1994) © Professor Maria Lucia Simas Paulino Valores tradicionais (lealdade, estabilidade, dedicação, comprometimento), competição, resistência a mudanças e busca de reconhecimento e ascensão. Trabalho é prioridade n 1 – Workaholics. Filhos de reengenharias e downsizings, mais descrentes e desconfiados das organizações, empreendedores e responsáveis pela trajetória profissional. O trabalho não é prioridade n 1. Conectados a rede global, articulados, informados, independentes, autônomos, individualistas, imediatistas, participantes, odeiam burocracia e controle; qualidade de vida e objetivos pessoais preponderam sobre objetivos profissionais; adeptos da diversidade e do meio ambiente com fascínio pela liberdade e pelos desafios constantes – Comportamento nômade marcado por movimentos de opt-out. Workshop Planejamento de Carreira
  14. 14. “Optar por fora” Scalabrin, Kishore e Casado (DUTRA,2010) Afastar-se dos padrões tradicionais de evolução da carreira (ascensão hierárquica, remuneração maior e cargos de maior status e responsabilidade) por uma opção pela qualidade de vida, exercício do potencial, autenticidade e satisfação. “Revolta contra a baixa satisfação com e decorrente do trabalho” MOVIMENTOS OPT-OUT - Off-ramps: afastamento temporário ou definitivo do trabalho; saída sem alternativa imediata e busca de recolocação; - Scenic routes: redução da carga de trabalho, recusa de promoções ou diminuição de esforços para evitá-las; - Saída da organização para empreender. © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  15. 15. Carreira Proteana (Hall e Moss, 1998)   Carreira Sem fronteiras (Arthur e Rousseau, 1996) Aprendizagem contínua/ expansão de competências e identidade  Espiral e com fronteiras permeáveis (diversas experiências, transições, progressão interfuncional, movimentações laterais) Sem vínculo a uma única empresa Relação independente e transacional  Se sustenta em Know-why (valores, interesses, identidade); Know-how (competências) e Know-whom (rede de relacionamentos)  Identificação com o trabalho e não com a organização  Caracteriza-se pela auto-organização e atuação proativa (empreendedorismo) voltada para a aprendizagem cooperativa, recíproca e em forma de projetos (o tempo é balizado pelo tempo do projeto)  Conciliação entre necessidades profissionais, pessoais e familiares Learn-how (o que e como aprender) ao invés de Know-how    Desenhada e gerida pelo indivíduo  Contrato de curto prazo – Prospecção/ experimentação/ maestria/ saída  Empregabilidade e adaptabilidade  Meta: necessidades pessoais e sucesso psicológico (referência própria do que seja êxito) © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  16. 16. PROCESSOS VITAIS PARA O SUCESSO NA CARREIRA  Inovação, flexibilidade e capacidade de adaptação  Crescimento e desafios  Aprendizagem contínua  Identidade com o trabalho  Autoconsciência  Contratos Psicológicos © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  17. 17.  É o contrato implícito, não formal, que ocorre entre a organização e o funcionário, referente às promessas de direitos e obrigações de cada uma das partes.  Trata-se daquilo que não é dito, mas efetivamente praticado pela empresa e que diz respeito às expectativas e intenções que tem sobre o comportamento e a produtividade dos funcionários. Arquivo Confidencial Corporativo – 50 Segredos que a empresa não quer que você saiba e o que fazer a respeito disto Cynthia Shapiro © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  18. 18. Cynthia Shapiro • Competência não é o mais importante e sim a percepção que se tem sobre você • Não queira provar algo, faça acontecer • Pegue trabalho extra – principalmente o que o chefe não gosta • Evite comentar sobre sua vida pessoal/ Não use o RH como confessionário • Não peça aumento por merecimento – você só receberá se agrega valor ao negócio • Evite 1 mês de férias - é a melhor maneira de mostrar que é dispensável • Sua mesa deve refletir seu profissionalismo e não seu estilo pessoal • Toda empresa tem uma lista de demitíveis (salário maior, relacionamento com o chefe, opiniões negativas, projeto cancelado, problemas de saúde) • É perigoso seguir o que a empresa diz – concentre-se no que faz e valoriza • Não há espaço para dizer o que pensa – se você reparar as empresas não são democracias • Não peça promoção – ela é oferecida e não solicitada © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  19. 19. “Alice: Que caminho devo tomar? Gato: Para onde você quer ir? Alice: Não sei... Gato: Se você não sabe aonde quer ir, todos os caminhos levam a lugar nenhum.” Alice no País das Maravilhas, Lewis Caroll Uma carreira começa quando uma pessoa define suas metas, expectativas e o caminho a seguir. © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  20. 20.  “É um processo contínuo de descoberta em que uma pessoa desenvolve mais claramente o seu auto-conceito ocupacional em termos de seus talentos, habilidades, motivos, necessidades ou valores. Permite a uma pessoa encontrar o tipo de trabalho em que será mais competente e no qual obterá maior satisfação”. Paulo Roberto Motta  “Planejar uma carreira é encontrar no trabalho o caminho para auto- realização, é desenvolver competências que ampliem as formas de prestação de serviços, é focar o desenvolvimento profissional no autoconhecimento e no aprendizado contínuo. É estar consciente de suas escolhas, atento às oportunidades de trabalho e não ter medo de mudanças. Joyce Ajuz Coelho © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  21. 21. “As pessoas ingressam no mundo do trabalho com muitas ambições, esperanças, medos e ilusões, mas praticamente sem quaisquer informações sobre si mesmas”.. Edgar Schein Processo de construção da auto-imagem e tomada de consciência das características individuais, que ocorre na relação da pessoa com o mundo e consigo mesma. É abastecido continuamente pela auto percepção e auto-análise no confronto com o feedback externo. © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  22. 22. Identificação e organização de competências individuais, interesses, motivos, vocações e necessidades referentes ao trabalho e aos valores pessoais; Identificação da missão pessoal, do propósito existencial e do que faz sentido; Avaliação ocupacional: relação do perfil individual e nível de satisfação com o trabalho e a organização; Identificação de segmentos, tipos de organização, áreas e ocupações convergentes. © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  23. 23.  Teste de possibilidades de carreira na própria organização ou no mercado de trabalho.  Identificação de opções, variações, limitações e tendências do ambiente (empresa, cidade, região, país)  Identificação de carências e oportunidades em clientes, fornecedores,distribuidores, prestadores de serviços, concorrentes © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  24. 24. Rothweel e Kazanas (DUTRA, 1996) Crescimento: Investir mais no caminho que já está sendo trilhado na organização ou na ocupação. Desaceleração: Deslocar energia da empresa ou ocupação atual para a busca de uma nova empresa, ocupação ou horizontes pessoais (outras atividades – hobby, lazer) Diversificação: Procura efetiva de uma nova ocupação, trabalho ou empresa, ou ainda, agregar responsabilidades mais promissoras dentro da empresa ou em outra empresa que seja mais promissora. Integração: Busca de uma ocupação ou trabalho complementar, relacionada ou não a atividade atual. Revisão: Repensar totalmente o encaminhamento da carreira até o momento. Combinação: Combinar duas ou mais estratégias. © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  25. 25. Ações específicas para por em prática a estratégia escolhida tendo como base a missão e o propósito existencial Específico Mensurável Alcançável Relevante Temporal © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  26. 26.  Aprendizagem - Atualização / Reciclagem - Leituras técnicas e de auto-ajuda - Cursos / Palestras / Seminários  Ações de Marketing Pessoal - Participação em eventos - Apresentações de trabalhos e artigos - Trabalho voluntário - Projetos de cooperação e parceria  Rede de Relacionamentos (networking) Instrumentos - Plano de carreira - Plano de contatos e visitas - Cartão de visitas - Currículo - Internet © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  27. 27. Implementação do Projeto de Carreira  Mudança de Comportamento  Responsabilidade/ otimismo/ persistência/ ousadia Avaliação de Resultados Indicadores: - Alcance das metas e satisfação pessoal (sucesso psicológico) - Novas demandas da empresa, da ocupação ou ambiente - Disponibilidade de recursos e informações - Abertura de 3 possibilidades: * Redefinição (nova escolha) * Replanejamento (novas metas) * Manutenção do Plano © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  28. 28. © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira
  29. 29.  BALASSIANO,M. & COSTA, I.S.A. Gestão de carreiras. São Paulo: Ed. Atlas, 2006  BRIDGES,W. Criando Você & Cia. 2 ed. Rio de Janeiro: Ed. Campos,1998.  DUTRA, J.S. Gestão de carreiras na empresa contamporânea. São Paulo: Ed.Atlas, 2010. Administração de Carreiras. São Paulo: Edi. Atlas,1996  MACÊDO, G.B. Carreira: que rumo seguir? São Paulo: Ed. Gente,2005  MINARELLI, J.A. Networking. São Paulo: Ed. Gente,2001 Empregabilidade. São Paulo: Ed. Gente, 1995.  ZARIFIAN, P. Objetivo Competência. São Paulo: Ed. Atlas,2001.  Artigo: A vida (corporativa) como ela é. Márcia Rocha. Revista Você S/A . Ed.116, fev 2008.  Artigos: Quais carreiras e para qual sociedade?(I e II). Jean-François Chanlat. RAE, v.35, n.6, p. 67-75, 1995 RAE, v.36, n.1, p. 13-20, 1996 © Professor Maria Lucia Simas Paulino Workshop Planejamento de Carreira

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