O documento discute a gestão de carreiras no novo mercado de trabalho, onde a lealdade à empresa diminuiu e a empregabilidade depende mais da capacidade de aprendizagem contínua. Também aborda a importância do autoconhecimento e do planejamento pessoal de carreira para se manter relevante através do desenvolvimento de novas competências.

1. Gestão
de
Carreira
Prof. Msc. Daniela Garcia

2. 3
 O emprego passa por redefinições
 Estar empregado não representa sinônimo de segurança
 A empresa deixou de ser a grande família
 O tempo de permanência diminuiu (são 8 empregos em
média durante a carreira)
 Lealdade vs. Profissionalismo
 Ter muitos anos de casa só agrega se for acompanhado de
crescimento contínuo na organização
“Experiência não é o que acontece com você, mas oque você
fez com o que lhe aconteceu.”
– AldousHuxley
O Novo Mercado de Trabalho

3. O Mercado de Trabalho busca...
Pessoas que tenham qualificação,
autonomia, liderança, que trabalham em
equipe, tenham habilidade de se
comunicar, flexibilidade, iniciativa,
orientação para mudança e resultados,
cultura empreendedora, e capacidade de
aprender.

4. O que é Empregabilidade
Ter a possibilidade de conseguir trabalho e
remuneração, independente de vínculo
empregatício.

5. Mercado
Estratégia
Organizacional
e do Negócio
Cultura
Organizacional
Estabelecimento das Competências
Competência
Organizacional
Patrimônio de
Conhecimento
que confere
vantagens
competitivas
à Organização
Competência
Individual
Capacidade
da pessoa de
agregar valor
ao patrimônio
de conhecimentos
da organização

6. Estamos na Era do Conhecimento, da Criatividade

8. Não existe
uma única
fórmula
para gerenciar
a
CARREIRA

9. Porque carreira é vida.
Ela é feita de emoções, buscas,
conquistas e frustrações.
Ela é o reflexo de nossa
personalidade, de nossos valores e
do nosso amadurecimento
Por isso cada carreira é única.
Como cada um de nós.

10. Conceito de carreira – breve histórico
A palavra carreira
provém do termo
latino “estrada” e
significa “o curso
sobre o qual qualquer
pessoa ou coisa passa”.

11. CARREIRA
“Carreira é uma
seqüência de atitudes
e comportamentos,
associada com
experiência e atividades
relacionadas ao
trabalho”D.T.A.Hall;1976

12. ...uma construção diária
que acontece a partir dos
diferentes desafios que
enfrentamos, dos
projetos que
desenvolvemos e das
oportunidades que
vislumbramos.
Carreira é...

13. • Pessoas
– O Planejamento de Carreira deve ser de responsabilidade do
profissional, uma vez que cabe a ele estar em busca constante do
desenvolvimento pessoal e profissional.
– Dificuldades
• Natural resistência a planejar a vida
profissional.
• Encaram a carreira como oportunidades que surgem
ao longo da vida.
• Exige reflexão sobre características pessoais, o que
gosta, o que o motiva...
O papel de cada um na gestão de carreiras

14. • Empresas
– As organizações precisam constituir planos de carreiras
condizentes com o nível de competências agregadas pelos
profissionais, promovendo assim a retenção dos melhores
talentos, uma vez que estes serão atraídos pela real
possibilidade de ascensão profissional.
– A carreira deve ser pensada como uma estrada que está
sempre sendo construída pela pessoa e pela empresa.
– Torna-se imprescindível a existência da Avaliação de
Desempenho e Plano de Cargos e Salários
O papel de cada um na gestão de carreiras

15. A carreira envolve uma serie de
estágios e a ocorrência de
transições que refletem
necessidades, motivos easpirações
individuais e expectativas e
imposições da organização e da
sociedade.
DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA

16. Carreira é movimento
para todos os lados
Diversificar
conhecimentos
Trabalhar
em equipe
Ganhar
flexibilidade
Desenvolver
expertises

17. Aprendizagem:
 Sobre a organização,o mercado,os valores,a equipe,auto-conhecimento etc.
Networking:
 Troca de experiências,busca de feedback,busca de visibilidade,identificação de
tendências,renovação de referências,busca de apoio.
Desenvolvimento da identidade Profissional:
 Busca de experiências enriquecedoras(competências),
 Energia Aplicada no trabalho (natureza do vínculo),
 Construção de uma história de Realizações (busca de resultados).
Focos para o Desenvolvimento da Carreira
Fonte: Sigmar Malvezzi

18. Apropriar-se da Carreira:
 Investir,sistematicamente,em si mesmo.Desenhar um projeto de carreira e
assumir a construção da própria identidade profissional.
Contínuo esforço de adaptação:
 Gestão das próprias ações, necessidade de improvisar, antecipação deobstáculos,
resiliência,etc.
Administração daVida:
 Revisão constante da das atitudes,metas,rotinas,rede de contatos em função da
volatilidade do ambiente.
Administrar a própria identidade:
 Administrar as escolhas comportamentais que formam a identidade e o reflexono
meio ambiente.
Fonte: Sigmar Malvezzi
Desenvolvimento da Carreira - Desafios

19. Planos de carreira (PC)
a responsável pelo plano deAntes: a organização era
carreira de seu pessoal; e
Atualmente: as organizações passam tal responsabilidade
às pessoas.
Definições e conceitos
Ter identidade com uma organização é gostar de sua
missão, de seus objetivos, considerá-la importante para a
comunidade e para o país.
“O plano de carreira está relacionado com os objetivos
profissionais do indivíduo e suas aspirações pessoais de
carreira” (LUCENA, 1999).

20. Se quisermos
Crescer
Profissionalmente
é preciso ter
PLANEJAMENTO

21. ETAPAS DO PLANO DE CARREIRA
1.Auto-Conhecimento
2. Conhecimento do Mercado - opções e
tendências
3. Objetivos de Carreira
4. Estratégia de Implementação
5. Plano de Ação para Implementação
6.Acompanhamento do Plano

22. Planejar É...
Definir escolhas e caminhos para atingir uma
situação futura
•Traçar um Plano de Ação que podemos seguir,que
nos leve às nossas finalidades desejadas
•Identificar e escolher a melhor alternativa para se
atingir um objetivo
•Definir um futuro desejado e os meios eficazes para
alcançá-lo
•Um processo de decisão antecipado

23. Objetivos:
 Gerar reflexão sobre o que estamos fazendo com
nossas vidas
 Gerar a crítica sobre verdades absolutas sobre
carreira
 Estimular a ampliação do auto-conhecimento
 Discutir alternativas para estarmos no controle de
nossas carreiras
 Ampliar o conhecimento sobre a busca de
alternativas de trabalho
Planejamento de Vida eCarreira

24. Planejamento de Carreira
Fonte: Ricardo Rocco, Russell Reynolds Associates

25. Identificando e preenchendo
os gaps
• Educação formal
• Línguas
• Competências
• Vivência/mobilidade
internacional
• Rede de relacionamentos
• ... Histórico de realizações

26. •0 •7 •14 •21 •28 •35 •42 •49 •56 •63 •70 •77 ...
&
Exploração Identificação
p/ repertório crescimento
Gerenciamento /
direcionamento
Transitória Focada Espiral
“Especialista em
Gente”
| Primavera | | Verão _| | Outono | |_Inverno_|
Fases da VidaProfissional
*Fonte Artemisia/Neo
Consulting
•Ciclo
Espiritual
•Ciclo
Físico
•Caminho da Vida
Consolidação
&
ampliação

27. Avaliação Permanente
• devo trocar de emprego ou mudar
meu jeito de encarar o trabalho ?
• como analisar uma oferta na hora
de mudar de emprego ?
• como ter certeza de que trocar de
emprego é a decisão correta ?
• avaliar os próprios pontos fracos
• será que este emprego ou maneira
de trabalhar faz sentido ?

28. Tendências do Ambiente
Organizacional
Ambientes
Organizacionais
Mais
relacionais
Mais flexíveis
Maior
intensidade
Maior
diversidade

29. Algumas características do cenário desejado
Uma nova
perspectiva
para as
Pessoas
Contexto de
Oportunidades
Novas
Competências
Mais
Compromisso
com
Resultados
Novo
Ambiente
Organizacional

30. A estratégia do Oceano Azul

31. •Criar novos mercados (oceanos azuis) em vez de buscar espaços
em mercados saturados (oceanos vermelhos)
•Buscar inovação de valor. Não basta inovar, é preciso gerar valor
no processo de inovação
•Criar mercados em vez de atender demandas
•Inovar em modelos negócios
A estratégia do Oceano Azul
Fonte: Kim, W. Chan; Mauborgne, Renée. A Estratégia do Oceano Azul - Como Criar Novos Mercados e Tornar a Concorrência Irrelevante

32. Valorize-se
Seja organizado.
Cultive o bom humor.
Pratique o otimismo e não se lamente.
Capriche no discurso, cuide da postura e da dicção.
Cumprimente todas as pessoas.
Aperte a mão de forma decidida.
Trate bem todas as pessoas,
principalmente seus familiares e amigos.
Seja pontual.
Seja e pareça honesto.

33. O sucesso de uma
carreira é resultado
de planejamento,
estratégia e
intencionalidade,
com o melhor
aproveitamento
das
oportunidades.

34. DANIELA GARCIA
dpgarcia14@gmail.com
99266-4249
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