SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 39
O DESAFIO DA VIAGEM A LUAO DESAFIO DA VIAGEM A LUA
Se outros seres humanos foram a lua, onde seráSe outros seres humanos foram a lua, onde será
que você pode ir, se quiser, muito?que você pode ir, se quiser, muito?
- Quem sou eu?
““Há mais gente que desiste do que genteHá mais gente que desiste do que gente
que não consegue.”que não consegue.”
Objetivos
• Gerar reflexão sobre como construir sua carreira
• Discutir alternativas para estarmos no controle de nossas carreiras
• Falar sobre o que mais gera resultados na carreira
• Falar de Armadilhas de Carreiras
• Definir Sucesso
- O que você espera encontrar aqui?
Quando dizemos que vamos a lua, assumimos compromissosQuando dizemos que vamos a lua, assumimos compromissos
com metas e responsabilidades.com metas e responsabilidades.
Fizemos uma escolha!Fizemos uma escolha!
- E o que isso tudo tem a ver com carreira?- E o que isso tudo tem a ver com carreira?
Qual é a palavra mais importante quando
falamos de construção de carreira?
ESCOLHAESCOLHA
Escolha
“ Daqui a algumas centenas de anos muito provavelmente o mais importante
evento que os historiadores verão não será a tecnologia, nem a Internet,
nem o comércio eletrônico.
Será a mudança sem precedentes ocorrida na condição humana. Pela
primeira vez um número substancial e crescente de pessoas tem a
possibilidade de fazer escolhas. E é preciso que se diga: Nenhuma escolha
será boa se não soubermos quem somos.”
Fonte: Peter Drucker
Viver é isto:Viver é isto:
Ficar se equilibrando, o tempo todo, entre escolhas as e consequênciasFicar se equilibrando, o tempo todo, entre escolhas as e consequências
Você sabe fazer escolhas?Você sabe fazer escolhas?
Será que você não estáSerá que você não está
escolhendo pela aparência?escolhendo pela aparência?
Em 2013, quem foi eleito oEm 2013, quem foi eleito o
líder mais admirado dolíder mais admirado do
Brasil?Brasil?
Pesquisa Cia de Talentos
Eleito o líder brasileiro maisEleito o líder brasileiro mais
admirado em 2013admirado em 2013
De perto ninguém é normal!De perto ninguém é normal!
o dilema da escolha pela imagemo dilema da escolha pela imagem
RANKING DARANKING DA
LIDERANÇA 2013LIDERANÇA 2013
1.1. EIKE BATISTAEIKE BATISTA
2.2. LULALULA
3.3. DILMA ROUSSEFFDILMA ROUSSEFF
4.4. ROBERTO JUSTUSROBERTO JUSTUS
5.5. GESTOR / EX-GESTORGESTOR / EX-GESTOR
6.6. PAI/MÃEPAI/MÃE
7.7. BERNARDINHOBERNARDINHO
8.8. SILVIO SANTOSSILVIO SANTOS
9.9. PROFESSOR / COORDENADORPROFESSOR / COORDENADOR
10.10. ABÍLIO DINIZABÍLIO DINIZ
Você consegue advinhar qual éVocê consegue advinhar qual é
a empresa dos sonhos dosa empresa dos sonhos dos
jovens em 2013jovens em 2013
VISÃOVISÃO CONHECIMENTOCONHECIMENTO MOTIVAÇÃOMOTIVAÇÃO RECURSOSRECURSOS PLANO DE AÇÕESPLANO DE AÇÕES EVOLUÇÃOEVOLUÇÃO
CONHECIMENTOCONHECIMENTO MOTIVAÇÃOMOTIVAÇÃO RECURSOSRECURSOS PLANO DE AÇÕESPLANO DE AÇÕES
VISÃOVISÃO MOTIVAÇÃOMOTIVAÇÃO RECURSOSRECURSOS PLANO DE AÇÕESPLANO DE AÇÕES
VISÃOVISÃO CONHECIMENTOCONHECIMENTO RECURSOSRECURSOS PLANO DE AÇÕESPLANO DE AÇÕES
VISÃOVISÃO CONHECIMENTOCONHECIMENTO MOTIVAÇÃOMOTIVAÇÃO PLANO DE AÇÕESPLANO DE AÇÕES
VISÃOVISÃO CONHECIMENTOCONHECIMENTO MOTIVAÇÃOMOTIVAÇÃO RECURSOSRECURSOS
O Mapa para se conseguir qualquer coisaO Mapa para se conseguir qualquer coisa
Até mesmo, ir a lua.Até mesmo, ir a lua.
CONFUSÃO
ANSIEDADE
MUDANÇA LENTA
FRUSTRAÇÃO
INDECISÃO
O que é Carreira?
“Podemos dizer que Carreira é um processo de conciliação
dinâmica entre os interesses do indivíduo e os interesses
da Organização”.
Fonte: Joel Dutra
O Conceito de Carreira no Passado
Mobilidade entre atividades profissionais, mobilidade esta que tornou-se
sinônimo de crescimento econômico, profissional e psicológico.
Fonte: Sigmar Malvezzi
Novo conceito de Carreira
Projeto Pessoal de Carreira:
O projeto pessoal de carreira consiste numa forma de
apropriação da construção da própria história profissional.
Implica em uma avaliação de si mesmo e num processo de
criação de competências direcionado para a realização de
uma identidade profissional.
Fonte: Sigmar Malvezzi
Projeto Pessoal de Carreira
• Projeto:
Ideia de construção no tempo, de planejamento, de investimento
sistemático.
• Pessoal:
Ideia da “criação” da identidade profissional, sendo identidade o
conjunto de predicados que representam o indivíduo.
• Carreira:
Ideia de identidade profissional, aprendizagem e networking.
• Aprendizagem:
Sobre a organização, o mercado, os valores, a equipe, autoconhecimento etc.
• Networking:
Troca de experiências, busca de feedback, busca de visibilidade, identificação d
tendências, renovação de referências, busca de apoio.
• Desenvolvimento da identidade Profissional:
• Busca de experiências enriquecedoras (competências),
• Energia Aplicada no trabalho (natureza do vínculo),
• Construção de uma história de Realizações (busca de resultados).
Focos para o Desenvolvimento da Carreira
Desenvolvimento da Carreira - Desafios
• Apropriar-se da Carreira:
Investir, sistematicamente, em si mesmo. Desenhar um projeto de
carreira e assumir a construção da própria identidade profissional.
• Contínuo esforço de adaptação:
Gestão das próprias ações, necessidade de improvisar, antecipação de
obstáculos, resiliência, etc.
• Administração da Vida:
Revisão constante da das atitudes, metas, rotinas, rede de contatos em
função da volatilidade do ambiente.
• Administrar a própria identidade:
Administrar as escolhas comportamentais que formam a identidade e o
reflexo no meio ambiente.
Desenvolvimento da Carreira - Desafios
• Ter automotivação:
Ser capaz de gerenciar o próprio desejo de se desenvolver
profissionalmente.
• Buscar networking:
Buscar relações sociais personalizadas e gratificantes, fugindo as
relações efêmeras e impessoais.
• Ter flexibilidade para as novas relações capital X
trabalho:
Todas as formas d atividade profissionais remuneradas (CLT,
temporário etc.) são legítimas.
• Fazer do trabalho fonte de realização:
Fazer do trabalho fonte de dignidade, crescimento e
autodeterminação.
Oportunidades
de Carreira
Plano de Ação
Objetivos de
Carreira
Auto
Conhecimento
Etapas de Planejamento de Carreira
Tipos de Âncoras de CarreiraTipos de Âncoras de Carreira
- Competência Técnica / Funcional- Competência Técnica / Funcional
- Competência Gerência Geral- Competência Gerência Geral
- Autonomia / Independência- Autonomia / Independência
- Segurança / Estabilidade- Segurança / Estabilidade
- Criatividade Empreendedora- Criatividade Empreendedora
- Serviço / Dedicação a uma Causa- Serviço / Dedicação a uma Causa
- Puro Desafio- Puro Desafio
- Estilo de Vida- Estilo de Vida
O tema Identidade Profissional destina-se a ajudar o profissional aO tema Identidade Profissional destina-se a ajudar o profissional a
identificar suas âncoras de carreira (ou inclinações profissionais) e aidentificar suas âncoras de carreira (ou inclinações profissionais) e a
avaliar de que forma seus valores pessoais relacionam-se com suasavaliar de que forma seus valores pessoais relacionam-se com suas
opções profissionais.opções profissionais.
Identidade ProfissionalIdentidade Profissional
Âncoras de CarreiraÂncoras de Carreira
O que as empresas esperam como
resultado
• Mudança / modernização de processos;
• Novas ideias / visão diferente / ampla (globalizada);
• Engajamento nos projetos da empresa;
• Disponibilidade / flexibilidade;
• Iniciativa / garra / energia / entusiasmo;
• Respostas mais rápidas aos desafios.
Competências comportamentais
mais requisitadas
• LIDERANÇA
• Iniciativa / Garra
• Persistência /Determinação
• Comunicação / Argumentação
• Trabalho em Equipe
• Adaptabilidade / Flexibilidade
• Raciocínio Analítico / Lógico
• Auto - Desenvolvimento
• Criatividade e Inovação
• Orientação para Resultados
• Visão de Mercado / Negócio / Cliente
• Saber ouvir
Armadilhas Profissionais
Beco sem saída:
• Especialização excessiva em única empresa, mercado ou tecnologia;
• Domínio de técnica ou processos decadentes;
• Dependência de situações ou pessoas instáveis.
Insatisfação:
• Áreas de atuação de muito stress e nenhuma realização;
• Atividades que exploram muito os pontos fracos;
• Relacionamento com pessoas com baixa afinidade pessoal;
• Geração de problemas nos outros papéis (social, familiar etc).
Fonte: Joel Dutra
Armadilhas Profissionais
Caminho errado / falta de foco:
• Promoção ou movimentação para áreas ou atividades de
pouco ou nenhum interesse pessoal;
• Movimentação para função sem perspectiva de realização.
Desgaste da imagem:
• Área com problemas de imagem interna;
• Líder com pouca ou nenhuma qualificação para liderança.
Fonte: Joel Dutra
Armadilhas Profissionais
• Recompensa financeira;
• Status;
• Imagem da posição ou área;
• Pressão externa;
• Facilidade para alavancar projetos pessoais e/ou familiares;
• Atendimento de necessidades de curto prazo (pessoais ou profissionais).
Fonte: Joel Dutra
O que te move?
Mas o que é sucesso mesmo?
Sucesso é poder escolher!!
Ops – Eu tinha Esquecido?
Até mais...
Obrigado
marcos.vono@brtalent.com.brObrigado
marcos.vono@brtalent.com.br

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Orientação de carreira para jovens do ensino médio
Orientação de carreira para jovens do ensino médioOrientação de carreira para jovens do ensino médio
Orientação de carreira para jovens do ensino médioEdson Carli
 
Motivação e inteligência emocional
Motivação e inteligência emocionalMotivação e inteligência emocional
Motivação e inteligência emocionalCintia Meneghini
 
Como elaborar UM CURRICULO ATRATIVO
Como elaborar UM CURRICULO ATRATIVOComo elaborar UM CURRICULO ATRATIVO
Como elaborar UM CURRICULO ATRATIVORoberto Felipe
 
Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...
Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...
Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...Gabriel Moser
 
Perfil do profissional para o mercado de trabalho
Perfil do profissional para o mercado de trabalhoPerfil do profissional para o mercado de trabalho
Perfil do profissional para o mercado de trabalhoGleyciana Garrido
 
Orientação vocacioanal e profissional
Orientação vocacioanal e profissionalOrientação vocacioanal e profissional
Orientação vocacioanal e profissionalIslene Santos
 
Aula 16 Motivação
Aula 16  MotivaçãoAula 16  Motivação
Aula 16 MotivaçãoLuiz Siles
 
Autoconhecimento e realização pessoal
Autoconhecimento e realização pessoalAutoconhecimento e realização pessoal
Autoconhecimento e realização pessoalBruno Carrasco
 
Resumo geral sobre Auxiliar Administrativo.
Resumo geral sobre Auxiliar Administrativo.Resumo geral sobre Auxiliar Administrativo.
Resumo geral sobre Auxiliar Administrativo.Maximus Maylson
 
Áreas administrativas e suas funções
Áreas administrativas e suas funçõesÁreas administrativas e suas funções
Áreas administrativas e suas funçõesNyedson Barbosa
 
O Perfil do Profissional no Atual Mundo do Trabalho
O Perfil do Profissional no Atual Mundo do TrabalhoO Perfil do Profissional no Atual Mundo do Trabalho
O Perfil do Profissional no Atual Mundo do TrabalhoSilvia Fleming
 
Orientação Profissional
Orientação ProfissionalOrientação Profissional
Orientação ProfissionalMaristela Moura
 
Oficina Elaboração De Currículo
Oficina Elaboração De CurrículoOficina Elaboração De Currículo
Oficina Elaboração De Currículomarcelasb
 

Mais procurados (20)

Orientacao Vocacional Profissional
Orientacao Vocacional ProfissionalOrientacao Vocacional Profissional
Orientacao Vocacional Profissional
 
Empregabilidade
EmpregabilidadeEmpregabilidade
Empregabilidade
 
Orientação de carreira para jovens do ensino médio
Orientação de carreira para jovens do ensino médioOrientação de carreira para jovens do ensino médio
Orientação de carreira para jovens do ensino médio
 
Motivação e inteligência emocional
Motivação e inteligência emocionalMotivação e inteligência emocional
Motivação e inteligência emocional
 
Como elaborar UM CURRICULO ATRATIVO
Como elaborar UM CURRICULO ATRATIVOComo elaborar UM CURRICULO ATRATIVO
Como elaborar UM CURRICULO ATRATIVO
 
Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...
Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...
Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...
 
Gestão das emoções
Gestão das emoçõesGestão das emoções
Gestão das emoções
 
Estilos lideranca
Estilos liderancaEstilos lideranca
Estilos lideranca
 
Plano de Carreira
Plano de CarreiraPlano de Carreira
Plano de Carreira
 
Perfil do profissional para o mercado de trabalho
Perfil do profissional para o mercado de trabalhoPerfil do profissional para o mercado de trabalho
Perfil do profissional para o mercado de trabalho
 
Orientação vocacioanal e profissional
Orientação vocacioanal e profissionalOrientação vocacioanal e profissional
Orientação vocacioanal e profissional
 
Aula 16 Motivação
Aula 16  MotivaçãoAula 16  Motivação
Aula 16 Motivação
 
Orientação profissional
Orientação profissionalOrientação profissional
Orientação profissional
 
Autoconhecimento e realização pessoal
Autoconhecimento e realização pessoalAutoconhecimento e realização pessoal
Autoconhecimento e realização pessoal
 
Resumo geral sobre Auxiliar Administrativo.
Resumo geral sobre Auxiliar Administrativo.Resumo geral sobre Auxiliar Administrativo.
Resumo geral sobre Auxiliar Administrativo.
 
Áreas administrativas e suas funções
Áreas administrativas e suas funçõesÁreas administrativas e suas funções
Áreas administrativas e suas funções
 
O Perfil do Profissional no Atual Mundo do Trabalho
O Perfil do Profissional no Atual Mundo do TrabalhoO Perfil do Profissional no Atual Mundo do Trabalho
O Perfil do Profissional no Atual Mundo do Trabalho
 
Empregabilidade para adolescentes
Empregabilidade para adolescentesEmpregabilidade para adolescentes
Empregabilidade para adolescentes
 
Orientação Profissional
Orientação ProfissionalOrientação Profissional
Orientação Profissional
 
Oficina Elaboração De Currículo
Oficina Elaboração De CurrículoOficina Elaboração De Currículo
Oficina Elaboração De Currículo
 

Destaque

Desenvolvimento de carreira sustentável
Desenvolvimento de carreira sustentávelDesenvolvimento de carreira sustentável
Desenvolvimento de carreira sustentávelJorge Purgly
 
Mind map - Plano de Carreira
Mind map - Plano de CarreiraMind map - Plano de Carreira
Mind map - Plano de CarreiraKalinka Carvalho
 
Palestra - Planejamento de Carreiras para os Novos Tempos - Luiza Ghisi
Palestra - Planejamento de Carreiras para os Novos Tempos - Luiza GhisiPalestra - Planejamento de Carreiras para os Novos Tempos - Luiza Ghisi
Palestra - Planejamento de Carreiras para os Novos Tempos - Luiza GhisiClube de RH de Extrema e Região
 
Planocargoscarreirase salarios completo publicacao
Planocargoscarreirase salarios completo publicacaoPlanocargoscarreirase salarios completo publicacao
Planocargoscarreirase salarios completo publicacaoRosangela Silva
 
Macrosolutions Consultoria: Elaboração do Plano de Carreiras em Gerenciamento...
Macrosolutions Consultoria: Elaboração do Plano de Carreiras em Gerenciamento...Macrosolutions Consultoria: Elaboração do Plano de Carreiras em Gerenciamento...
Macrosolutions Consultoria: Elaboração do Plano de Carreiras em Gerenciamento...Macrosolutions SA
 
UNIBR - Mercado e carreira - modulo 3 - Gestão de Carreira
UNIBR - Mercado e carreira - modulo 3 - Gestão de CarreiraUNIBR - Mercado e carreira - modulo 3 - Gestão de Carreira
UNIBR - Mercado e carreira - modulo 3 - Gestão de CarreiraRoberta Trigo
 
Rh gestão de carreiras
Rh gestão de carreirasRh gestão de carreiras
Rh gestão de carreirasMarco Oliveira
 
Plano de Carreira
Plano de CarreiraPlano de Carreira
Plano de CarreiraCompanyWeb
 
Plano de Carreira
Plano de CarreiraPlano de Carreira
Plano de CarreiraJohn Silva
 
Orientação de Carreiras e Dinâmicas
Orientação de Carreiras e DinâmicasOrientação de Carreiras e Dinâmicas
Orientação de Carreiras e DinâmicasSNAGES
 
Como fazer um plano de carreira
Como fazer um plano de carreiraComo fazer um plano de carreira
Como fazer um plano de carreiraPortal_Ecaderno
 
Desenvolvimento de carreiras
Desenvolvimento de carreirasDesenvolvimento de carreiras
Desenvolvimento de carreirasMichael Silva
 
Gestão de carreiras
Gestão de carreirasGestão de carreiras
Gestão de carreirasTuane Paixão
 
Plano de cargos e salários
Plano de cargos e saláriosPlano de cargos e salários
Plano de cargos e saláriosmatucci
 
Modelo de plano de desenvolvimento individual 1
Modelo  de plano de desenvolvimento individual 1Modelo  de plano de desenvolvimento individual 1
Modelo de plano de desenvolvimento individual 1Kelry Carvalho
 
Manual entendendo cargos, carreiras e salários
Manual entendendo cargos, carreiras e saláriosManual entendendo cargos, carreiras e salários
Manual entendendo cargos, carreiras e salárioshoradavirada
 

Destaque (20)

BOLETIM DOMINICAL 13-02
BOLETIM DOMINICAL 13-02BOLETIM DOMINICAL 13-02
BOLETIM DOMINICAL 13-02
 
Giova
GiovaGiova
Giova
 
Manual do-pcr-26 (4)
Manual do-pcr-26 (4)Manual do-pcr-26 (4)
Manual do-pcr-26 (4)
 
Desenvolvimento de carreira sustentável
Desenvolvimento de carreira sustentávelDesenvolvimento de carreira sustentável
Desenvolvimento de carreira sustentável
 
Mind map - Plano de Carreira
Mind map - Plano de CarreiraMind map - Plano de Carreira
Mind map - Plano de Carreira
 
Palestra - Planejamento de Carreiras para os Novos Tempos - Luiza Ghisi
Palestra - Planejamento de Carreiras para os Novos Tempos - Luiza GhisiPalestra - Planejamento de Carreiras para os Novos Tempos - Luiza Ghisi
Palestra - Planejamento de Carreiras para os Novos Tempos - Luiza Ghisi
 
Planocargoscarreirase salarios completo publicacao
Planocargoscarreirase salarios completo publicacaoPlanocargoscarreirase salarios completo publicacao
Planocargoscarreirase salarios completo publicacao
 
Macrosolutions Consultoria: Elaboração do Plano de Carreiras em Gerenciamento...
Macrosolutions Consultoria: Elaboração do Plano de Carreiras em Gerenciamento...Macrosolutions Consultoria: Elaboração do Plano de Carreiras em Gerenciamento...
Macrosolutions Consultoria: Elaboração do Plano de Carreiras em Gerenciamento...
 
UNIBR - Mercado e carreira - modulo 3 - Gestão de Carreira
UNIBR - Mercado e carreira - modulo 3 - Gestão de CarreiraUNIBR - Mercado e carreira - modulo 3 - Gestão de Carreira
UNIBR - Mercado e carreira - modulo 3 - Gestão de Carreira
 
Rh gestão de carreiras
Rh gestão de carreirasRh gestão de carreiras
Rh gestão de carreiras
 
Plano de carreira e sucessão
Plano de carreira e sucessãoPlano de carreira e sucessão
Plano de carreira e sucessão
 
Plano de Carreira
Plano de CarreiraPlano de Carreira
Plano de Carreira
 
Plano de Carreira
Plano de CarreiraPlano de Carreira
Plano de Carreira
 
Orientação de Carreiras e Dinâmicas
Orientação de Carreiras e DinâmicasOrientação de Carreiras e Dinâmicas
Orientação de Carreiras e Dinâmicas
 
Como fazer um plano de carreira
Como fazer um plano de carreiraComo fazer um plano de carreira
Como fazer um plano de carreira
 
Desenvolvimento de carreiras
Desenvolvimento de carreirasDesenvolvimento de carreiras
Desenvolvimento de carreiras
 
Gestão de carreiras
Gestão de carreirasGestão de carreiras
Gestão de carreiras
 
Plano de cargos e salários
Plano de cargos e saláriosPlano de cargos e salários
Plano de cargos e salários
 
Modelo de plano de desenvolvimento individual 1
Modelo  de plano de desenvolvimento individual 1Modelo  de plano de desenvolvimento individual 1
Modelo de plano de desenvolvimento individual 1
 
Manual entendendo cargos, carreiras e salários
Manual entendendo cargos, carreiras e saláriosManual entendendo cargos, carreiras e salários
Manual entendendo cargos, carreiras e salários
 

Semelhante a PLANEJAMENTO DE CARREIRA - UMA VIAGEM LONGA

Planejamento de-vida-e-carreira-ciclode-brasilia
Planejamento de-vida-e-carreira-ciclode-brasiliaPlanejamento de-vida-e-carreira-ciclode-brasilia
Planejamento de-vida-e-carreira-ciclode-brasiliaKarina Cinquetti
 
Palestra "Planejamento de Vida e Carreira"
Palestra "Planejamento de Vida e Carreira" Palestra "Planejamento de Vida e Carreira"
Palestra "Planejamento de Vida e Carreira" VerisFaculdades
 
Seminario de gestao de carreira
Seminario de gestao de carreiraSeminario de gestao de carreira
Seminario de gestao de carreiraDaniela Garcia
 
Administração: teoria e prática na formação profissional
Administração: teoria e prática na formação profissionalAdministração: teoria e prática na formação profissional
Administração: teoria e prática na formação profissionalÉrlei Araújo
 
Liderana Com A Inteligncia Emocional
Liderana Com A Inteligncia EmocionalLiderana Com A Inteligncia Emocional
Liderana Com A Inteligncia EmocionalRoberto Medeiros
 
Curso formação de líderes eficazes
Curso formação de líderes eficazesCurso formação de líderes eficazes
Curso formação de líderes eficazesNathalie Maicá
 
TEMÁTICA - Apresentação pessoal e postura profissional.pptx
TEMÁTICA - Apresentação pessoal e postura profissional.pptxTEMÁTICA - Apresentação pessoal e postura profissional.pptx
TEMÁTICA - Apresentação pessoal e postura profissional.pptxAdrieliTeixeira1
 
Aula 12 - Competências Gerenciais.pdf
Aula 12    - Competências Gerenciais.pdfAula 12    - Competências Gerenciais.pdf
Aula 12 - Competências Gerenciais.pdfadriellyrlima
 
Gestão de carreiras empregabilidade
Gestão de carreiras empregabilidadeGestão de carreiras empregabilidade
Gestão de carreiras empregabilidadeelisabatista7
 
gestaodecarreirasempregabilidade-181008155739.pdf
gestaodecarreirasempregabilidade-181008155739.pdfgestaodecarreirasempregabilidade-181008155739.pdf
gestaodecarreirasempregabilidade-181008155739.pdfGiseleSouza53260
 
Marketing pessoal e profissional
Marketing pessoal e profissionalMarketing pessoal e profissional
Marketing pessoal e profissionalJoão Rafael Lopes
 
Como desenvolver os seus pontos fortes e talentos para crescer pessoalmente ...
Como desenvolver os seus pontos fortes e talentos  para crescer pessoalmente ...Como desenvolver os seus pontos fortes e talentos  para crescer pessoalmente ...
Como desenvolver os seus pontos fortes e talentos para crescer pessoalmente ...Gláuber Guilherme Signori
 
Administração - Teoria e Prática
Administração - Teoria e PráticaAdministração - Teoria e Prática
Administração - Teoria e PráticaÉrlei Araújo
 

Semelhante a PLANEJAMENTO DE CARREIRA - UMA VIAGEM LONGA (20)

Planejamento de-vida-e-carreira-ciclode-brasilia
Planejamento de-vida-e-carreira-ciclode-brasiliaPlanejamento de-vida-e-carreira-ciclode-brasilia
Planejamento de-vida-e-carreira-ciclode-brasilia
 
Palestra "Planejamento de Vida e Carreira"
Palestra "Planejamento de Vida e Carreira" Palestra "Planejamento de Vida e Carreira"
Palestra "Planejamento de Vida e Carreira"
 
Plano de Carreria.pptx
Plano de Carreria.pptxPlano de Carreria.pptx
Plano de Carreria.pptx
 
Seminario de gestao de carreira
Seminario de gestao de carreiraSeminario de gestao de carreira
Seminario de gestao de carreira
 
Administração: teoria e prática na formação profissional
Administração: teoria e prática na formação profissionalAdministração: teoria e prática na formação profissional
Administração: teoria e prática na formação profissional
 
Ebook rhportal
Ebook rhportalEbook rhportal
Ebook rhportal
 
Competencia geração y
Competencia geração yCompetencia geração y
Competencia geração y
 
Eu,quem? Encontro de Propósito
Eu,quem? Encontro de PropósitoEu,quem? Encontro de Propósito
Eu,quem? Encontro de Propósito
 
Liderana Com A Inteligncia Emocional
Liderana Com A Inteligncia EmocionalLiderana Com A Inteligncia Emocional
Liderana Com A Inteligncia Emocional
 
Ponderações Coletivas
Ponderações ColetivasPonderações Coletivas
Ponderações Coletivas
 
Curso formação de líderes eficazes
Curso formação de líderes eficazesCurso formação de líderes eficazes
Curso formação de líderes eficazes
 
TEMÁTICA - Apresentação pessoal e postura profissional.pptx
TEMÁTICA - Apresentação pessoal e postura profissional.pptxTEMÁTICA - Apresentação pessoal e postura profissional.pptx
TEMÁTICA - Apresentação pessoal e postura profissional.pptx
 
Aula 12 - Competências Gerenciais.pdf
Aula 12    - Competências Gerenciais.pdfAula 12    - Competências Gerenciais.pdf
Aula 12 - Competências Gerenciais.pdf
 
Gestão de carreiras empregabilidade
Gestão de carreiras empregabilidadeGestão de carreiras empregabilidade
Gestão de carreiras empregabilidade
 
gestaodecarreirasempregabilidade-181008155739.pdf
gestaodecarreirasempregabilidade-181008155739.pdfgestaodecarreirasempregabilidade-181008155739.pdf
gestaodecarreirasempregabilidade-181008155739.pdf
 
Personalidade valores e atitudes
Personalidade valores e atitudesPersonalidade valores e atitudes
Personalidade valores e atitudes
 
Marketing pessoal e profissional
Marketing pessoal e profissionalMarketing pessoal e profissional
Marketing pessoal e profissional
 
Mercado de trabalho II-1.pdf
Mercado de trabalho II-1.pdfMercado de trabalho II-1.pdf
Mercado de trabalho II-1.pdf
 
Como desenvolver os seus pontos fortes e talentos para crescer pessoalmente ...
Como desenvolver os seus pontos fortes e talentos  para crescer pessoalmente ...Como desenvolver os seus pontos fortes e talentos  para crescer pessoalmente ...
Como desenvolver os seus pontos fortes e talentos para crescer pessoalmente ...
 
Administração - Teoria e Prática
Administração - Teoria e PráticaAdministração - Teoria e Prática
Administração - Teoria e Prática
 

PLANEJAMENTO DE CARREIRA - UMA VIAGEM LONGA

  • 1. O DESAFIO DA VIAGEM A LUAO DESAFIO DA VIAGEM A LUA
  • 2. Se outros seres humanos foram a lua, onde seráSe outros seres humanos foram a lua, onde será que você pode ir, se quiser, muito?que você pode ir, se quiser, muito?
  • 4. ““Há mais gente que desiste do que genteHá mais gente que desiste do que gente que não consegue.”que não consegue.”
  • 5. Objetivos • Gerar reflexão sobre como construir sua carreira • Discutir alternativas para estarmos no controle de nossas carreiras • Falar sobre o que mais gera resultados na carreira • Falar de Armadilhas de Carreiras • Definir Sucesso
  • 6. - O que você espera encontrar aqui?
  • 7. Quando dizemos que vamos a lua, assumimos compromissosQuando dizemos que vamos a lua, assumimos compromissos com metas e responsabilidades.com metas e responsabilidades. Fizemos uma escolha!Fizemos uma escolha!
  • 8. - E o que isso tudo tem a ver com carreira?- E o que isso tudo tem a ver com carreira?
  • 9. Qual é a palavra mais importante quando falamos de construção de carreira? ESCOLHAESCOLHA
  • 10. Escolha “ Daqui a algumas centenas de anos muito provavelmente o mais importante evento que os historiadores verão não será a tecnologia, nem a Internet, nem o comércio eletrônico. Será a mudança sem precedentes ocorrida na condição humana. Pela primeira vez um número substancial e crescente de pessoas tem a possibilidade de fazer escolhas. E é preciso que se diga: Nenhuma escolha será boa se não soubermos quem somos.” Fonte: Peter Drucker
  • 11. Viver é isto:Viver é isto: Ficar se equilibrando, o tempo todo, entre escolhas as e consequênciasFicar se equilibrando, o tempo todo, entre escolhas as e consequências
  • 12. Você sabe fazer escolhas?Você sabe fazer escolhas?
  • 13. Será que você não estáSerá que você não está escolhendo pela aparência?escolhendo pela aparência?
  • 14. Em 2013, quem foi eleito oEm 2013, quem foi eleito o líder mais admirado dolíder mais admirado do Brasil?Brasil? Pesquisa Cia de Talentos
  • 15. Eleito o líder brasileiro maisEleito o líder brasileiro mais admirado em 2013admirado em 2013
  • 16. De perto ninguém é normal!De perto ninguém é normal! o dilema da escolha pela imagemo dilema da escolha pela imagem
  • 17. RANKING DARANKING DA LIDERANÇA 2013LIDERANÇA 2013 1.1. EIKE BATISTAEIKE BATISTA 2.2. LULALULA 3.3. DILMA ROUSSEFFDILMA ROUSSEFF 4.4. ROBERTO JUSTUSROBERTO JUSTUS 5.5. GESTOR / EX-GESTORGESTOR / EX-GESTOR 6.6. PAI/MÃEPAI/MÃE 7.7. BERNARDINHOBERNARDINHO 8.8. SILVIO SANTOSSILVIO SANTOS 9.9. PROFESSOR / COORDENADORPROFESSOR / COORDENADOR 10.10. ABÍLIO DINIZABÍLIO DINIZ
  • 18. Você consegue advinhar qual éVocê consegue advinhar qual é a empresa dos sonhos dosa empresa dos sonhos dos jovens em 2013jovens em 2013
  • 19. VISÃOVISÃO CONHECIMENTOCONHECIMENTO MOTIVAÇÃOMOTIVAÇÃO RECURSOSRECURSOS PLANO DE AÇÕESPLANO DE AÇÕES EVOLUÇÃOEVOLUÇÃO CONHECIMENTOCONHECIMENTO MOTIVAÇÃOMOTIVAÇÃO RECURSOSRECURSOS PLANO DE AÇÕESPLANO DE AÇÕES VISÃOVISÃO MOTIVAÇÃOMOTIVAÇÃO RECURSOSRECURSOS PLANO DE AÇÕESPLANO DE AÇÕES VISÃOVISÃO CONHECIMENTOCONHECIMENTO RECURSOSRECURSOS PLANO DE AÇÕESPLANO DE AÇÕES VISÃOVISÃO CONHECIMENTOCONHECIMENTO MOTIVAÇÃOMOTIVAÇÃO PLANO DE AÇÕESPLANO DE AÇÕES VISÃOVISÃO CONHECIMENTOCONHECIMENTO MOTIVAÇÃOMOTIVAÇÃO RECURSOSRECURSOS O Mapa para se conseguir qualquer coisaO Mapa para se conseguir qualquer coisa Até mesmo, ir a lua.Até mesmo, ir a lua. CONFUSÃO ANSIEDADE MUDANÇA LENTA FRUSTRAÇÃO INDECISÃO
  • 20. O que é Carreira?
  • 21. “Podemos dizer que Carreira é um processo de conciliação dinâmica entre os interesses do indivíduo e os interesses da Organização”. Fonte: Joel Dutra
  • 22. O Conceito de Carreira no Passado Mobilidade entre atividades profissionais, mobilidade esta que tornou-se sinônimo de crescimento econômico, profissional e psicológico. Fonte: Sigmar Malvezzi
  • 23. Novo conceito de Carreira Projeto Pessoal de Carreira: O projeto pessoal de carreira consiste numa forma de apropriação da construção da própria história profissional. Implica em uma avaliação de si mesmo e num processo de criação de competências direcionado para a realização de uma identidade profissional. Fonte: Sigmar Malvezzi
  • 24. Projeto Pessoal de Carreira • Projeto: Ideia de construção no tempo, de planejamento, de investimento sistemático. • Pessoal: Ideia da “criação” da identidade profissional, sendo identidade o conjunto de predicados que representam o indivíduo. • Carreira: Ideia de identidade profissional, aprendizagem e networking.
  • 25. • Aprendizagem: Sobre a organização, o mercado, os valores, a equipe, autoconhecimento etc. • Networking: Troca de experiências, busca de feedback, busca de visibilidade, identificação d tendências, renovação de referências, busca de apoio. • Desenvolvimento da identidade Profissional: • Busca de experiências enriquecedoras (competências), • Energia Aplicada no trabalho (natureza do vínculo), • Construção de uma história de Realizações (busca de resultados). Focos para o Desenvolvimento da Carreira
  • 26. Desenvolvimento da Carreira - Desafios • Apropriar-se da Carreira: Investir, sistematicamente, em si mesmo. Desenhar um projeto de carreira e assumir a construção da própria identidade profissional. • Contínuo esforço de adaptação: Gestão das próprias ações, necessidade de improvisar, antecipação de obstáculos, resiliência, etc. • Administração da Vida: Revisão constante da das atitudes, metas, rotinas, rede de contatos em função da volatilidade do ambiente. • Administrar a própria identidade: Administrar as escolhas comportamentais que formam a identidade e o reflexo no meio ambiente.
  • 27. Desenvolvimento da Carreira - Desafios • Ter automotivação: Ser capaz de gerenciar o próprio desejo de se desenvolver profissionalmente. • Buscar networking: Buscar relações sociais personalizadas e gratificantes, fugindo as relações efêmeras e impessoais. • Ter flexibilidade para as novas relações capital X trabalho: Todas as formas d atividade profissionais remuneradas (CLT, temporário etc.) são legítimas. • Fazer do trabalho fonte de realização: Fazer do trabalho fonte de dignidade, crescimento e autodeterminação.
  • 28. Oportunidades de Carreira Plano de Ação Objetivos de Carreira Auto Conhecimento Etapas de Planejamento de Carreira
  • 29. Tipos de Âncoras de CarreiraTipos de Âncoras de Carreira - Competência Técnica / Funcional- Competência Técnica / Funcional - Competência Gerência Geral- Competência Gerência Geral - Autonomia / Independência- Autonomia / Independência - Segurança / Estabilidade- Segurança / Estabilidade - Criatividade Empreendedora- Criatividade Empreendedora - Serviço / Dedicação a uma Causa- Serviço / Dedicação a uma Causa - Puro Desafio- Puro Desafio - Estilo de Vida- Estilo de Vida O tema Identidade Profissional destina-se a ajudar o profissional aO tema Identidade Profissional destina-se a ajudar o profissional a identificar suas âncoras de carreira (ou inclinações profissionais) e aidentificar suas âncoras de carreira (ou inclinações profissionais) e a avaliar de que forma seus valores pessoais relacionam-se com suasavaliar de que forma seus valores pessoais relacionam-se com suas opções profissionais.opções profissionais. Identidade ProfissionalIdentidade Profissional Âncoras de CarreiraÂncoras de Carreira
  • 30. O que as empresas esperam como resultado • Mudança / modernização de processos; • Novas ideias / visão diferente / ampla (globalizada); • Engajamento nos projetos da empresa; • Disponibilidade / flexibilidade; • Iniciativa / garra / energia / entusiasmo; • Respostas mais rápidas aos desafios.
  • 31. Competências comportamentais mais requisitadas • LIDERANÇA • Iniciativa / Garra • Persistência /Determinação • Comunicação / Argumentação • Trabalho em Equipe • Adaptabilidade / Flexibilidade • Raciocínio Analítico / Lógico • Auto - Desenvolvimento • Criatividade e Inovação • Orientação para Resultados • Visão de Mercado / Negócio / Cliente • Saber ouvir
  • 32.
  • 33. Armadilhas Profissionais Beco sem saída: • Especialização excessiva em única empresa, mercado ou tecnologia; • Domínio de técnica ou processos decadentes; • Dependência de situações ou pessoas instáveis. Insatisfação: • Áreas de atuação de muito stress e nenhuma realização; • Atividades que exploram muito os pontos fracos; • Relacionamento com pessoas com baixa afinidade pessoal; • Geração de problemas nos outros papéis (social, familiar etc). Fonte: Joel Dutra
  • 34. Armadilhas Profissionais Caminho errado / falta de foco: • Promoção ou movimentação para áreas ou atividades de pouco ou nenhum interesse pessoal; • Movimentação para função sem perspectiva de realização. Desgaste da imagem: • Área com problemas de imagem interna; • Líder com pouca ou nenhuma qualificação para liderança. Fonte: Joel Dutra
  • 35. Armadilhas Profissionais • Recompensa financeira; • Status; • Imagem da posição ou área; • Pressão externa; • Facilidade para alavancar projetos pessoais e/ou familiares; • Atendimento de necessidades de curto prazo (pessoais ou profissionais). Fonte: Joel Dutra
  • 36. O que te move?
  • 37.
  • 38. Mas o que é sucesso mesmo? Sucesso é poder escolher!! Ops – Eu tinha Esquecido?

Notas do Editor

  1. Capa com título e subtítulo da apresentação / inserir figura com logo sobre a área delimitada no canto inferior esquerdo
  2. Capa com título e subtítulo da apresentação / inserir figura com logo sobre a área delimitada no canto inferior esquerdo
  3. Capa com título e subtítulo da apresentação / inserir figura com logo sobre a área delimitada no canto inferior esquerdo