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Softskills - As competencias comportamentais demandadas no Século XXI

  1. 1| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS PARA O SÉCULO XXI
  2. Daniel de Carvalho Luz é especialista em Gestão de Pessoas e Transformação Cultural. É autor de diversos títulos que influenciaram positivamente a vida de milhares de pessoas, incluindo o livro Insight com mais de hum milhão cópias vendidas. Daniel é professor de cursos de pós-graduação em diversas instituições de ensino, entre elas o CENTRO PAULA SOUZA, além de colunista de várias publicações nacionais e internacionais. É vencedor de quatro prêmios TOP RH promovidos pela ADVB e do prêmio Destaque RH promovido pela editora Gestão & RH, entre outras menções. Formado pela UNESP com estudos de pós-graduação e mestrado pelo CENTRO PAULA SOUZA, teve destacada carreira em empresas como ZF-Sachs, Hays Lemmertz e Johnson Controls. Foi responsável por programas de engajamento de funcionários, mediação sindical, projetos de melhoria contínua, desenvolvimento de pessoas e universidade corporativa, capacitando as organizações para níveis superiores de desempenho. Livros de Daniel Luz o LUZ, D. C.; Insight. São Paulo; DVS, 2000 o LUZ, D. C.; Insight 2. São Paulo; DVS, 2002 o LUZ, D. C.; Fênix São Paulo; DVS, 2006 o LUZ, D.C.; A Arte da Guerra; Ser Mais, 2014 o LUZ, D. C.; Recarregando a Bateria Humana; DVS, 2015 o Luz, D.C.; Modelo de Atuação da Liderança; DVS, 2017 3| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 Mini BIO – Daniel Luz
  3. Slides disponíveis em http://www.slideshare.net/daniel.luz Contato: (15) 9 9126 5571 daniel@universocorporativo.com.br ParabaixarestaeoutrasAPRESENTAÇÕESdeDanielLuz 4| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571
  4. 10% “Somente 10% da população tem o que se chama “vontade de aprender”. 90% não fazem nada para melhorar suas habilidades enquanto o item “aprendizado” não fizer parte da descrição do seu cargo.” Estudo feito pela Harvard Business School publicado em Março de 2007. turma de GP_22. CAPITAL INTELECTUAL 5| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 Você faz parte de uma elite que gosta de aprender
  5. Você deve se preparar! “Você não tem escolha, não tem para onde fugir. O mundo vai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única opção inteligente é se preparar para ele. Estamos falando do excitante, enfadonho, heroico, canalha, pequeno, grandioso mundo dos negócios. O mundo real.” _ David Cohen – Antigo editor da revista Exame 6| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 OS DESAFIOS DO MUNDO DOS NEGÓCIOS
  6. Os analfabetos do século 21 não serão aqueles que não podem ler e escrever, mas aqueles que não podem aprender, desaprender e reaprender. 7Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz2020@hotmail.com | Mobile 15 9 9126 5571 _Alvin Toffler
  7. 8Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz2020@hotmail.com | Mobile 15 9 9126 5571 9 E não nos cansemos DE FAZER O BEM, pois no tempo próprio colheremos, SE NÃO DESANIMARMOS. Gálatas 6:9
  8. O Legado de Jetro para a Administração ModernaTheTenCommandments,de1956 9Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz2020@hotmail.com | Mobile 15 9 9126 5571
  9. Êxodo 18. 13 – 27 Primeiro registro histórico de estrutura hierárquica (1000 – 100 – 50 – 10)
  10. 11Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz2020@hotmail.com | Mobile 15 9 9126 5571 Delegar a Líderes Capazes E tu dentre todo o povo procura homens CAPAZES, tementes a Deus, homens de verdade, que odeiem a avareza; e põe-nos sobre eles por maiorais de mil, maiorais de cem, maiorais de cinquenta, e maiorais de dez; Êxodo 18:21
  11. LIÇÕES DA TRADIÇÃO HEBRAICA ...Sua tarefa será ensinar a eles as normas e as instruções, mostrar como viver e o que fazer. Escolha homens competentes... 12Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz2020@hotmail.com | Mobile 15 9 9126 5571
  12. C AB- Nível BAIXO Nível ALTO NívelBAIXONívelALTO GeraçãodeResultados Adequação Comportamental B+ PROFISSIONAL CLASSE A Topgrading _Bradford Smart Inteligência Competência Experiência 13Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz2020@hotmail.com | Mobile 15 9 9126 5571
  13. 14| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 CHAMADO PARA REFLEXÃO
  14. 15| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 CHAMADO PARA REFLEXÃO
  15. 16| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 FUTURE 6 EIXOS Fast – Futuro Veloz Urban – Futuro Urbano Tribal – Futuro em tribos Universal – Futuro Globalizado Radical – Futuro de Extremos Ethical – Futuro Ético
  16. 17| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 A NOVA REVOLUÇÃO TECNOLÓGICA está reformulando a economia global e as sociedades como um todo. Os sistemas que hoje aceitamos como certos, desde o modo como produzimos e transportamos bens e serviços até a forma como nos comunicamos, SERÃO INTEGRALMENTE TRANSFORMADOS SUGESTÃO PARA LEITURA
  17. 18| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571
  18. “We are at the beginning of a revolution that is fundamentally changing the way we live, work and relate to one another” _K. Schwab Founder and Executive Chairman, World Economic Forum "Estamos no início de uma revolução que está mudando fundamentalmente a forma como vivemos, trabalhamos e nos relacionamos" 19| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 CHAMADO PARA REFLEXÃO
  19. 20| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 V – U – C – A VUCA é um acrônimo para uma realidade que desafia. Ele significa volatilidade, incerteza, complexidade e ambigüidade. Essas quatro palavras descrevem um ambiente em que as decisões são tomadas com incerteza e onde desafios constantes levam as organizações a adaptar, experimentar e acessar novas informações de maneira muito mais ágil.
  20. Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity 21| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 V.U.C.A
  21. #1 Tecnologia #2 Mídia e Entretenimento #3 Varejo #4 Serviços Financeiros #5 Telecomunicações #6 Educação #7 Turismo #8 Manufatura #9 Saúde #10 Utilidades #11 Óleo & Gás #12 Farmacêutico 1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 8 22| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 Digital Vortex
  22. É difícil acreditar que há apenas quatro anos, a maioria das pessoas, nunca tinha ouvido falar Uber. 23| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571
  23. • GIG ECONOMY • NEW ECONOMY • PLATFORM ECONOMY 24| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 A ECONOMIA COMPARTILHADA E O FUTURO DO TRABALHO THE SHARING ECONOMY AND THE FUTURE OF WORK
  24. GIG Economy a Uberização do trabalho 25 | Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@emaisweb.com | (15) 9 9126 5571
  25. 26| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 1. Seja global e local; 2. Lide com a ambiguidade; 3. Gerencie mudanças; 4. Seja ágil. _Gary Burnison is CEO of Korn Ferry and author of Lose the Resume, Land the Job Os quatro golpes de nocauteador
  26. 27| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 “Levantamento do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI) identificou surgimento de 30 profissões devido ao uso de tecnologias digitais avançadas.” Revista Exame – Setembro 2018 p.67 O MERCADO DE TRABALHO NA PRÓXIMA DÉCADA
  27. 28| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 SOFT SKILL CURIOSIDADE & ADAPTABILIDADE Tenha dias de... “POR QUÊ?” “E SE…?” “COMO PODERÍAMOS…?” HBRSetembro2018p.48
  28. 29| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 Perguntar sempre O SURPREENDENTE PODER DAS PERGUNTAS A inspiração para a câmera fotográfica instantânea da Polaroid foi a PERGUNTA de uma CRIANÇA de 3 anos. A filha do inventor, EDWIN LAND, estava IMPACIENTE para ver a foto que o pai acabara de tirar. Quando ele explicou à garotinha que o filme precisava ser revelado, ela pensou em voz alta, “POR QUE TENHO DE ESPERAR PELA
  29. 30| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 Sair da ZONA DE CONFORTO das soluções corriqueiras, superar posturas convencionais e REFORMULAR AS PERGUNTAS que fazemos. Pensar melhor para prosperarmos num mundo em que nossa CAPACIDADE DE ADAPTAÇÃO se tornou mais crucial que nunca. Elasticidade intelectual
  30. 31| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 HENRY TIMMS E JEREMY HEIMANS descrevem com muita propriedade um modelo de liderança descentralizado e colaborativo. Tratam da disseminação de ideias e engajamento de pessoas em um mundo HIPERCONECTADO. LIDERANDO EM UM AMBIENTE DIGITAL Leading in a Digital Environment
  31. 32| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 32 GESTÃO PÓS - MODERNA A TRANSFORMAÇÃO DA LIDERANÇA LÍDER MODERNO | LÍDER PÓS - MODERNO Revista hsm – Management n. 129 p.65
  32. 33| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 Mindset Tenacidade ■■ Olhar além das preocupações de curto prazo para metas de prazos mais longos ou mais altos, e ■■ resistir a desafios e retrocessos para perseverar em direção a esses objetivos. Carol S. Dweck | Gregory M. Walton | Geoffrey L. Cohen
  33. 34| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 LAURA JANA, MD, pediatra e professora associada e diretora de inovação da Faculdade de Saúde Pública da Universidade de Nebraska, propõe uma mudança de paradigma para os pais em seu livro O CÉREBRO DA CRIANÇA Nutra as Habilidades Hoje que Moldarão o seu Filho Amanhã
  34. 35| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 Laura Jana, M.D., identifica essas sete habilidades como necessárias para que as crianças (e adultos) tenham sucesso no século XXI. 1. MeSelf habilidades de gerenciamento que incluem autoconsciência, autorregulação, autocontrole, atenção e foco.
  35. 36| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 Laura Jana, M.D., identifica essas sete habilidades como necessárias para que as crianças (e adultos) tenham sucesso no século XXI. 2. WePeole habilidades que nos permitem entender, compartilhar e “relacionar-se” com os outros, incluindo a comunicação e a empatia.
  36. 37| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 Laura Jana, M.D., identifica essas sete habilidades como necessárias para que as crianças (e adultos) tenham sucesso no século XXI. 3. WhySkills habilidades que incluem questionamento e curiosidade que nos permitem ver o mundo como um ponto de interrogação e lutar por uma melhor compreensão de como o mundo funciona.
  37. 38| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 Laura Jana, M.D., identifica essas sete habilidades como necessárias para que as crianças (e adultos) tenham sucesso no século XXI. 4. Automotivação habilidades extremamente importantes que incluem uma atitude positiva, determinação, perspicácia, persistência, perseverança e foco.
  38. 39| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 Laura Jana, M.D., identifica essas sete habilidades como necessárias para que as crianças (e adultos) tenham sucesso no século XXI. 5. Inquietação A inquietação física e intelectual compõe as habilidades ‘WIGGLE’ que desempenham um papel fundamental em colocar as habilidades de QUESTIONAMENTO e AUTOMOTIVAÇÃO em prática.
  39. 40| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 Laura Jana, M.D., identifica essas sete habilidades como necessárias para que as crianças (e adultos) tenham sucesso no século XXI. 6. Oscilação Habilidades que permitem construir e fomentar agilidade, adaptabilidade e resiliência, além de conferir a capacidade de enfrentar, superar e aprender com o fracasso.
  40. 41| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 Laura Jana, M.D., identifica essas sete habilidades como necessárias para que as crianças (e adultos) tenham sucesso no século XXI. 7. E SeSkill Engloba a curiosidade, a imaginação e a criatividade que nos permitirão entender não apenas como o mundo é, mas também como ele pode ser.
  41. 42| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 Recursos Humanos – Liderança Digital 10 HABILIDADE PARA UM LÍDER DIGITAL DE RH 1. PENSAMENTO ESTRATÉGICO 2. CURIOSO, RÁPIDO PARA APRENDER & AGIL 3. DISPOSTO EM ASSUMIR RISCOS 4. HABILITAR, NÃO CONTROLAR 5. FOCADO NO FUTURO 6. ORIENTADO PARA O NEGÓCIO 7. DESENVOLTURA COM DADOS E ANÁLISES 8. LIDERANÇA ABERTA E AUTÊNTICA 9. SENSIBILIDADE HUMANA 10. INFLUENCIAR E NEGOCIAR PUBLICADO POR META FOUR 2018
  42. 43| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 ESTRATÉGICO E FATOR CRÍTICO DE SUCESSO É... Colocar as pessoas certas como a tecnologia certa. Juntos, esses fatores estabelecem uma base sólida para oferecer experiências excelentes e consistentes aos clientes. Pessoa Certa, Lugar Certo e Tecnologia Certa
  43. JANEIRO2018 Soft Skills Habilidades Pessoais Hard Skills Conhecimento Técnico 44| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 HABILIDADES MAIS DEMANDADAS
  44. Soft Skills Habilidades Pessoais • Foco no Cliente • Paixão por Aprender • Colaboração • Tomar Decisão com Base em Dados • Habilidade Organizacional • Conforto na Ambiguidade • Mentalidade Empreendedora • Gestão de MudançasFonte: VoceRH n.53 p.31 45| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 HABILIDADES MAIS DEMANDADAS
  45. Hard Skills Conhecimento Técnico • Cibersegurança • Computação em Nuvem • Desenvolvimento para Web • Desenvolvimento e Design para Mobile • Data Science • Gerenciamento de Master Data • Estratégia de Inovação • Design de Interface para Usuário Fonte: VoceRH n.53 p.31 46| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 HABILIDADES MAIS DEMANDADAS
  46. 47| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 Conteúdo Básico de ICT para Gerenciar os Talentos Digitais Fluência em ICT – Informação Comunicação e Tecnologia
  47. ICT Fluency ICT fluency is having a high level of proficiency and understanding in the concepts of Information and Communication Technologies. A fluência ICT é ter um alto nível de proficiência e compreensão dos conceitos de Tecnologias da Informação e Comunicação. 48| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 WHAT IS ICT FLUENCY
  48. Competências Mindset e Talento Núcleo Básico de Conhecimento Domínio de Conhecimento Área de Especialização e Expertise Leitura e Escrita Habilidade com Números Desenvoltura com Ciências Fluência ICT Habilidades Linguísticas (língua materna + 1) Consciência Cultural e Cívica Pensamento Crítico Criatividade Comunicação Colaboração Curiosidade Iniciativa Persistência Empatia Adaptabilidade Source: European Commission. (2016). The future of work: Skills and resilience for a world of change, Europe Political Strategy Centre, Strategic Notes, Issue 13. 49 HABILIDADES PARA O MUNDO EM MUDANÇAS
  49. Adaptabilidade Deve mostrar ainda a capacidade de adaptação a diferentes cenários e projetos no trabalho. O trabalho está sempre em mutação, logo, os profissionais devem saber adaptar-se às situações. 5050| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 Competência Mandatória para sobreviver
  50. A Kodak inventou a câmara digital, mas quebrou porque não conseguiu se transformar em uma empresa digital 51| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 CAPACIDADE DE ADAPTAÇÃO
  51. 52 Se o CEO da Kodak tivesse lido este livro, hoje ele seria o Instagram EMPRESA AMBIDESTRA 52| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 SUGESTÃO PARA LEITURA
  52. ...ELES SABIAM LUTAR COM ESCUDO E LANÇA E ERAM FEROZES COMO OS LEÕES E LIGEIROS COMO AS GAZELAS. ...FORAM OS CHEFES DO EXÉRCITO; O MENOR VALIA POR CEM, E O MAIOR POR MIL. I Crônicas 12: 8 – 14 OS SOLDADOS DO EXERCITO DO GRANDE GENERAL DAVI 53Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz2020@hotmail.com | Mobile 15 9 9126 5571
  53. 54| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 Há hoje poucas certezas quanto ao FUTURO, mas algumas parecem ser incontornáveis: A INCERTEZA, A IMPREVISIBILIDADE E OS EFEITOS DA CRISE ECONÔMICA continuarão a sentir-se por muito tempo.
  54. 55| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 1. FLEXIBILIDADE 2. INTELIGÊNCIA EMOCIONAL 3. AUTODESENVOLVIMENTO 4. RESILIÊNCIA 5. LIDAR COM A INCERTEZA 6. CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO 7. ORIENTAÇÃO PARA RESULTADOS 8. LIDERANÇA 9. INTEGRIDADE 10.CONHECIMENTO ESPECIALIZADO
  55. 56| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 DICAS E TÉCNICAS PARA ENTREVISTAS COM ESPECIALISTAS
  56. 57| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 37 RAZÕES PARA CONSTRUIR UMA VIDA POSITIVA
  57. 58| Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | T. 15 9 9126 5571 Obrigado Finalmente
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