O documento discute a evolução da área de recursos humanos no Brasil. Descreve seis fases principais, desde a participação ativa dos trabalhadores no início do século XX até a ênfase atual em programas de produtividade e qualidade de vida dos funcionários. A globalização igualou a qualidade dos produtos entre empresas, tornando a gestão de pessoas um fator crucial de sucesso organizacional.

1. RECURSOS HUMANOS

2. A Globalização da Economia e o
Aumento da Concorrência Igualaram a
Qualidade e os Preços dos Produtos e,
Por Isso, Saber Gerenciar Pessoas Nas
Empresas se Tornou Importante
As Organizações Devem Selecionar Novos
Funcionários Que Demonstrem Habilidades em
Lidar Com Pessoas e Reajam – de Forma
Positiva – Aos Estímulos Motivacionais
Sendo Assim, Saber Gerenciar Pessoas Será a
Diferença das Empresas Vencedoras, Pois o Bom
Atendimento Aos Clientes e a Motivação Dos
Funcionários Serão Uma Questão de
Sobrevivência Dessas Organizações

3. RECURSOS HUMANOS
“É UM CONJUNTO DE
PRINCÍPIOS
TÉCNICOS QUE VISA
CONTRIBUIR PARA
ATRAIR, MANTER,
MOTIVAR, TREINAR
E DESENVOLVER O
PATRIMÔNIO
HUMANO DAS
ORGANIZAÇÕES”

4. Dessa Forma, Pode-se Dizer Que “Recursos
Humanos” é o Ramo da Administração de
Empresas Que Desenvolve Ações Com o
Objetivo de Integrar o Trabalhador ao
Contexto da Organização, Aumentando-lhe a
Produtividade
Pode-se Afirmar Que a Área de
Recursos Humanos de Uma
Empresa Trata do
RECRUTAMENTO, da
SELEÇÃO, do TREINAMENTO,
do DESENVOLVIMENTO, da
MANUTENÇÃO, do CONTROLE
e da AVALIAÇÃO dos Seus
Funcionários
Portanto, a Área de
Recursos Humanos Está
Diretamente Relacionada à
Melhoria da Qualidade dos
Seus Colaboradores,
Implicando na Melhoria da
Sua Efetividade

5. EVOLUÇÃO dos RECURSOS HUMANOS no
BRASIL
1ª FASE (Até 1930):
Participação bastante
ativa dos
trabalhadores
brasileiros, embora a
Administração de
Pessoas ainda fosse
rudimentar, com
procedimentos
paternalistas e
informais
2ª FASE: (GOVERNO
GETÚLIO VARGAS):
Foram adotadas diversas
medidas de proteção das
classes trabalhadoras,
com a criação das
seções de Pessoal nas
organizações
3ª FASE: (1950 / 1956) – GOVERNO
JUSCELINO KUBITSCHEK:
Fase de grande desenvolvimento industrial
do País, com ênfase na importação de
tecnologia. Nesse período surgiu o setor de
Relações Industriais nas empresas. Grande
desenvolvimento do treinamento em
Relações Humanas

6. 4º FASE: (1957 / 1963) – GOVERNO JÂNIO
QUADROS e JOÃO GOULART: Período de
grande instabilidade política do País, com a
explosão de várias greves dos trabalhadores
5ª FASE (1964 / 1978) –
REVOLUÇÃO / DITADURA
Num Primeiro Momento Houve Enorme Controle
Econômico e Político Das Classes Trabalhadoras Com a
Queda Nos Salários, o Fim da Estabilidade no Emprego
e a Criação do FGTS
Num Segundo Momento (Conhecido Como “Milagre
Econômico”) Houve Grande Crescimento das Empresas
Brasileiras e a Vinda das Multinacionais Estrangeiras. Também
Houve Grande Ênfase em Recrutamento, Seleção, Treinamento e
Desenvolvimento dos Recursos Humanos Nessas Organizações

7. 6ª FASE: GOVERNO FIGUEIREDO E SARNEY
/ ABERTURA POLÍTICA:
Num primeiro momento houve muitos
movimentos sociais e grevistas e
direcionamento da atuação dos
profissionais de RH para Relações de
Trabalho. Num período seguinte o Brasil
começou a acumular Dívida externa e,
conseqüentemente, a recessão econômica
A ênfase empresarial passou a ser controle,
produtividade, cargos, salários e benefícios (época do
Plano Cruzado)
No final da década de 80, a ênfase passou a ser a
pesquisa salarial, programas de aumento de
produtividade (ou de qualidade total) e a preocupação
com a questão da qualidade de vida dos seus
funcionários