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(recrutamento e seleção)
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Administrativo
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O QUE É RECRUTAMENTO,
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SELETIVO?
RECRUTAMENTO
Divulgação da vaga e a triagem de possíveis candidatos com
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recrutamento interno e recrutamento externo.
• Recrutamento interno: Divulgação da vaga aos
colaboradores que já atuam na organização
oferecendo a possibilidade de promoção ou
transferência, gerando oportunidade de
crescimento;
• Recrutamento externo: Divulgação da vaga ao
público em geral, por meio de cartazes,
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rádio, possibilitando a participação da
comunidade em geral.
Recrutamento
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Há ainda o recrutamento misto que busca estruturar
o processo com formato interno e externo visando
obter o máximo de vantagem entre os dois modelos.
• Buscar capital humano fora da organização e
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• Buscar dentro da própria organização mão de obra
qualificada para o cargo em aberto e depois
processo externo;
• Ofertando a oportunidade para os colaboradores
da própria empresa, ela divulga externamente
para obter no melhor tempo possível o
preenchimento da vaga em questão.
SELEÇÃO
Seleção - oportunidade de conhecer com mais
detalhes o candidato e escolher o perfil mais
adequado para a vaga. Uma ótima técnica de
seleção, e de simples aplicação é a Entrevista
Estruturada. O condutor do processo, seja o
responsável imediato pela área ou alguém na
organização que possui mais afinidade com
essa atividade, deverá ser cuidadoso para não
eliminar candidatos equivocadamente e
“desperdiçar” uma boa contratação.
Processo Seletivo
Composto de recrutamento e seleção que uma
empresa realiza para ter o primeiro contato com
potenciais funcionários para o preenchimento do se
quadro de oportunidades.
Portanto, a criação de uma imagem positiva sobre a
empresa é muitas vezes a responsabilidade de
especialistas de emprego, recrutadores e pessoal de
recursos humanos. Recrutamento e seleção de
profissionais talentosos começa com esta primeira
etapa da relação de emprego.
Setor de RH
• O setor de Recursos Humanos vem ganhando
espaço e mostrando que nos dias de hoje o grande
diferencial no resultado final é a pessoa (capital
humano). As expressões hoje utilizadas como
concorrência acirrada, globalização e instabilidade,
tornaram-se vivas no mundo dos negócios (ARAUJO
E GARCIA, 2009) Entende-se que a empresa deve
estar bem preparada e com funcionários
capacitados para enfrentar as mudanças
ambientais.
• Conforme o reforço de (Apud DUTRA, 2004 e
MARTINS, 2006) as empresas possuem uma grande
necessidade de obter pessoas comprometidas com
as suas atividades, pois, o cenário mundial está em
constante mudança, como a globalização a
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estruturas organizacionais.
Setor de RH
• Cada vez mais, a empresa tem necessidade de se adaptar às
mudanças do ambiente externo em pouco tempo, e isso acaba
exigindo que o setor de Recursos Humanos trabalhe dobrado,
buscando recrutar e selecionar os candidatos, sejam eles como
recrutamento interno, externo ou recrutamento misto, e isto se deve
ao fato da necessidade das organizações terem que estar sempre
revendo suas carências de recurso humano há curto, médio e longo
prazo (CHIAVENATO, 2006).
Tarefa para
próxima aula!
• Converse com o responsável pelo
RH de sua empresa e se informa
como é feito o processo seletivo de
sua empresa e as etapas adotadas.
• Geralmente quem realiza o
processo é alguém do setor com a
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recursos: materiais, tecnológicos, humanos,
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burocrática. Contratação, pagamento,
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Gestão de Pessoas – Lida com
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diferentes. A gestão de Pessoas trata de
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Seletivo
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INTEGRAÇÃO
• O recém-contratado deve ser apresentado aos demais
colaboradores e as rotinas da organização devem ser
apresentadas a ele. Jamais uma pessoa recém-chegada
deve ser colocada de imediato no local de trabalho e “já
ir aprender fazendo”. Isso é um equívoco.
• Material com informações sobre a organização, histórico,
vídeo institucional ou até mesmo uma pessoa no setor
que fique responsável pela integração do novo
colaborador na rotina da organização são práticas que
vão agilizar o conhecimento e a identidade da pessoa
com a organização, evitando que o período de
experiência seja traumático e que o final de todo um
processo cuidadoso acabe com frases como: “ Não
consegui me adaptar...” “Aquilo não era para mim...”
“Parecia ser o melhor candidato...” “Esperava muito mais
dele...” Situações como estas podem acontecer e
acontecem, mesmo com todo esse processo de
Recrutamento, Seleção e Integração aplicado, porém
deve ser a exceção e não a regra.
• Os melhores candidatos atraídos por um bom
recrutamento, escolhidos com cuidado por meio de uma
seleção transparente e integrados à organização
representam as pessoas que irão compor equipes de alto
desempenho em organizações que serão destaques em
sua área de atuação.
Tarefa para
próxima aula!
• Procure saber como é feito o
processo de integração dos novos
funcionários na empresa, quais são
os procedimentos para recepcioná-
los.
Maneiras de
divulgar um
anúncio de
vaga da
empresa
A empresa poderá se utilizar de muitos veículos de
comunicação para a realização o anúncio da vaga em
aberto, ficará a critério da empresa se deverá constar
no anúncio dados relativos ao cargo, remuneração e
benefícios, abaixo segue as maneiras mais utilizadas
de realizar um anúncio.
• Edital interno;
• Anúncio em jornais e revistas;
• Inscrição pelo site;
• Recebimento espontâneo de currículos;
• Utilização de agências especializadas tradicionais e
virtuais;
• Divulgação em escolas (estágios);
• Indicação de pessoa de confiança.
LINKS PARA
VAGAS DE
EMPREGO
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• http://www.vagas.com.br/
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ATIVIDADE EM
GRUPO
• Em grupos, desenvolvam uma
estrutura de R&S (recrutamento e
seleção) para uma vaga de emprego
em uma das empresas que trabalham.
• Deverão identificar a necessidade de
profissional na área, quais requisitos,
conhecimentos e competências o
candidato deverá possuir, como será o
recrutamento e seleção (processos,
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Recrutamento e Seleção (R&S)

  • 1. R&S (recrutamento e seleção) Programa Jovem Aprendiz Administrativo Instrutor: Jader Windson Julho, 2017
  • 2. O QUE É RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E PROCESSO SELETIVO?
  • 3. RECRUTAMENTO Divulgação da vaga e a triagem de possíveis candidatos com base nos pré-requisitos do cargo (experiência profissional, escolaridade e outros). Pode acontecer em duas formas: o recrutamento interno e recrutamento externo. • Recrutamento interno: Divulgação da vaga aos colaboradores que já atuam na organização oferecendo a possibilidade de promoção ou transferência, gerando oportunidade de crescimento; • Recrutamento externo: Divulgação da vaga ao público em geral, por meio de cartazes, internet, jornais, agências de emprego e até rádio, possibilitando a participação da comunidade em geral.
  • 4. Recrutamento (continuação) Há ainda o recrutamento misto que busca estruturar o processo com formato interno e externo visando obter o máximo de vantagem entre os dois modelos. • Buscar capital humano fora da organização e dentro da própria organização; • Buscar dentro da própria organização mão de obra qualificada para o cargo em aberto e depois processo externo; • Ofertando a oportunidade para os colaboradores da própria empresa, ela divulga externamente para obter no melhor tempo possível o preenchimento da vaga em questão.
  • 5. SELEÇÃO Seleção - oportunidade de conhecer com mais detalhes o candidato e escolher o perfil mais adequado para a vaga. Uma ótima técnica de seleção, e de simples aplicação é a Entrevista Estruturada. O condutor do processo, seja o responsável imediato pela área ou alguém na organização que possui mais afinidade com essa atividade, deverá ser cuidadoso para não eliminar candidatos equivocadamente e “desperdiçar” uma boa contratação.
  • 6. Processo Seletivo Composto de recrutamento e seleção que uma empresa realiza para ter o primeiro contato com potenciais funcionários para o preenchimento do se quadro de oportunidades. Portanto, a criação de uma imagem positiva sobre a empresa é muitas vezes a responsabilidade de especialistas de emprego, recrutadores e pessoal de recursos humanos. Recrutamento e seleção de profissionais talentosos começa com esta primeira etapa da relação de emprego.
  • 7. Setor de RH • O setor de Recursos Humanos vem ganhando espaço e mostrando que nos dias de hoje o grande diferencial no resultado final é a pessoa (capital humano). As expressões hoje utilizadas como concorrência acirrada, globalização e instabilidade, tornaram-se vivas no mundo dos negócios (ARAUJO E GARCIA, 2009) Entende-se que a empresa deve estar bem preparada e com funcionários capacitados para enfrentar as mudanças ambientais. • Conforme o reforço de (Apud DUTRA, 2004 e MARTINS, 2006) as empresas possuem uma grande necessidade de obter pessoas comprometidas com as suas atividades, pois, o cenário mundial está em constante mudança, como a globalização a revolução tecnológica e a complexidade das estruturas organizacionais.
  • 8. Setor de RH • Cada vez mais, a empresa tem necessidade de se adaptar às mudanças do ambiente externo em pouco tempo, e isso acaba exigindo que o setor de Recursos Humanos trabalhe dobrado, buscando recrutar e selecionar os candidatos, sejam eles como recrutamento interno, externo ou recrutamento misto, e isto se deve ao fato da necessidade das organizações terem que estar sempre revendo suas carências de recurso humano há curto, médio e longo prazo (CHIAVENATO, 2006).
  • 9. Tarefa para próxima aula! • Converse com o responsável pelo RH de sua empresa e se informa como é feito o processo seletivo de sua empresa e as etapas adotadas. • Geralmente quem realiza o processo é alguém do setor com a vaga aberta ou alguém do RH?
  • 11. Diferença entre RH, DP e GP Recursos Humanos - Lida com funcionários. As empresas possuem diversos tipos de recursos: materiais, tecnológicos, humanos, etc. Trata de recrutamento e seleção. Departamento de Pessoal - Cuida da parte burocrática. Contratação, pagamento, movimentação, exoneração, etc. Gestão de Pessoas – Lida com colaboradores. As pessoas tem habilidades diferentes. A gestão de Pessoas trata de reconhecer essas habilidades, aplicando cada colaborador onde melhor renderá dentro da instituição.
  • 14. INTEGRAÇÃO • O recém-contratado deve ser apresentado aos demais colaboradores e as rotinas da organização devem ser apresentadas a ele. Jamais uma pessoa recém-chegada deve ser colocada de imediato no local de trabalho e “já ir aprender fazendo”. Isso é um equívoco. • Material com informações sobre a organização, histórico, vídeo institucional ou até mesmo uma pessoa no setor que fique responsável pela integração do novo colaborador na rotina da organização são práticas que vão agilizar o conhecimento e a identidade da pessoa com a organização, evitando que o período de experiência seja traumático e que o final de todo um processo cuidadoso acabe com frases como: “ Não consegui me adaptar...” “Aquilo não era para mim...” “Parecia ser o melhor candidato...” “Esperava muito mais dele...” Situações como estas podem acontecer e acontecem, mesmo com todo esse processo de Recrutamento, Seleção e Integração aplicado, porém deve ser a exceção e não a regra. • Os melhores candidatos atraídos por um bom recrutamento, escolhidos com cuidado por meio de uma seleção transparente e integrados à organização representam as pessoas que irão compor equipes de alto desempenho em organizações que serão destaques em sua área de atuação.
  • 15. Tarefa para próxima aula! • Procure saber como é feito o processo de integração dos novos funcionários na empresa, quais são os procedimentos para recepcioná- los.
  • 16. Maneiras de divulgar um anúncio de vaga da empresa A empresa poderá se utilizar de muitos veículos de comunicação para a realização o anúncio da vaga em aberto, ficará a critério da empresa se deverá constar no anúncio dados relativos ao cargo, remuneração e benefícios, abaixo segue as maneiras mais utilizadas de realizar um anúncio. • Edital interno; • Anúncio em jornais e revistas; • Inscrição pelo site; • Recebimento espontâneo de currículos; • Utilização de agências especializadas tradicionais e virtuais; • Divulgação em escolas (estágios); • Indicação de pessoa de confiança.
  • 17. LINKS PARA VAGAS DE EMPREGO • http://www.horadoempregodf.com.br/ • http://www.gebeoportunidades.com/ • http://www.vagas.com.br/ • https://www.infojobs.com.br/ • https://www.buscojobs.com.br/
  • 18. ATIVIDADE EM GRUPO • Em grupos, desenvolvam uma estrutura de R&S (recrutamento e seleção) para uma vaga de emprego em uma das empresas que trabalham. • Deverão identificar a necessidade de profissional na área, quais requisitos, conhecimentos e competências o candidato deverá possuir, como será o recrutamento e seleção (processos, informações sobre vaga e etapas) e a integração a nova equipe de trabalho. • Terão o prazo de 15 minutos para elaborarem toda a estrutura e apresentar.