O documento discute o histórico e os processos de recrutamento e seleção. Apresenta as definições de recrutamento e seleção, suas etapas, técnicas e formas. Também discute os tipos de recrutamento, princípios, vantagens do recrutamento externo e o processo de recrutamento antes e depois.

1. Recrutamento e Seleção de
pessoas
Turma: Administração
2012.2
Disciplina:
Gestão de Pessoas I
Equipe:
Érica Rangel
Laís Veloso
Larissa Renata
Prof.: Ronaldo Bruno

2. História do Recrutamento e
Seleção
 O processo de Recrutamento e Seleção vem ocorrendo há
muito tempo. Assim que se iniciou a organização dos povos é
possível notar este sistema. O mesmo era reparado
principalmente onde havia a preocupação em escolher as
pessoas mais aptas a executar atividades específicas.
 Com a Revolução Industrial no século XVIII, foi notável a
fragmentação de tarefas, alienando o trabalhador do processo
de criação e lhe dando uma única execução de trabalho. Com
isso, este processo passa a ser determinado pelas
necessidades específicas, fundamentando-se na designação do
segmento operacional.
 Em 1983, Chiavenato efetuou a definição de recrutamento e
seleção de candidatos de maneira simples, segundo ele trata-se
da “escolha do homem certo para o cargo certo”. O
Recrutamento e Seleção passaram por diversos momentos,
acompanhando os processos históricos, e hoje é considerado
fundamental na cultura organizacional de uma empresa que
busca funcionários portadores de um determinado
comportamento adequado a visão e objetivos da mesma.

3. Recrutamento
 Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos
que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e
capazes de ocupar cargos dentro da organização. É
basicamente um sistema de formação, através do qual a
organização divulga e oferece ao mercado de recursos
humanos, oportunidades de emprego que pretende
preencher. O Recrutamento é feito a partir das necessidades
presentes e futuras dos Recursos Humanos da organização.
 Exemplos de fontes de recrutamento são:
 Recomendação ou indicação de empregados;
 Ex-empregados;
 Anúncios em jornais ou revistas;
 Sites Corporativos ou de Empregos;
 Escolas e Universidades

4. Seleção
 A seleção de pessoal faz parte do processo providencial de
provisão de pessoal. Vindo logo depois do recrutamento. O
recrutamento e a seleção de pessoas devem ser tomadas
como duas fases do mesmo processo. A seleção constitui a
escolha do homem certo pra o lugar certo. A seleção busca
entre os recrutados aqueles mais adequados aos cargos da
empresa.
 A competência dos empregados é a condição essencial para
a competitividade e sobrevivência da empresa. Logo, saber
escolher os colaboradores adequados é prover os meios pra
se vencer as etapas da corrida e assim se distanciar dos
concorrentes.

5.  “Recrutamento é uma ferramenta de mão dupla na qual tanto
a empresa quanto o candidato podem se conhecer, trocando
informações e esclarecendo dúvidas”.
 A empresa escolhe o candidato e é escolhida por ele.
 As informações compartilhadas não podem ter ambiguidade.
 Devem ser claras e objetivas

6. Tipos de recrutamento

7. Princípio/Efeito Peter

9. Formas de remanejamento de
pessoal ( No plano interno)
 Expatriação
 Repatriação
 Transferência
 Recolocação

10. Técnicas de Recrutamento (no
plano externo)
 Contratando assessorias de RH
 Contratando head hunters
 Indicação por pessoas da organização
 Fazendo uso da internet

11. Técnicas de Recrutamento (plano
externo)
 Utilizando currículos pré-cadastrados
 Ativando os meios de comunicação
 Se vinculando a outras instituições, associações e
agremiações

12. Etapas de um processo de seleção (No
plano externo)
 Triagem preliminar de currículos
 Entrevista
 Prova de Conhecimentos ou capacidades
 Teste psicométrico
 Técnicas de simulação
 Contratação
 Recolocação

13. RECRUTAMENTO EXTERNO
VANTAGENS
 Redução dos custos do processo seletivo, treinamento e
capacitação do pessoal;
 Otimização do tempo;
 Ausência de protecionismo e nepotismo;
 Racionalidade no processo ;

14. Recrutamento Misto
 EXTERNO / INTERNO
 INTERNO / EXTERNO
 EXTERNO E INTERNO

15. Processo de recrutamento
ANTES E DEPOIS

16. Referências
 http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/
praticas-de-recrutamento-e-selecao/46587/
 ARAUJO, Luis César G. de. Gestão de Pessoas;
estratégias e integração organizacional São Paulo:
Atlas, 2006.