O documento descreve as cinco fases evolutivas da gestão de recursos humanos no Brasil: (1) a fase contábil (1930), focada em custos; (2) a fase legal (1930-1950), centrada em leis trabalhistas; (3) a fase tecnicista (1950-1965), adotando modelos americanos; (4) a fase administrativa (1965-1985), marcada por sindicatos; e (5) a fase estratégica (1985-atual), alinhada à estratégia das organizações. O perfil dos

1. HISTÓRICO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS.
Prof ª Cláudia Aparecida Siola Fiorotti

2. Tudo começou...
Uma necessidade administrativa de contabilizar os
registros dos operário, horas trabalhadas, faltas e
atrasos para efeitos de pagamento ou de desconto
(nesse campo pouco ou nada mudou !).
O chefe de pessoal na Europa, EUA ou no Brasil
tinha a mesma características de um sujeito
inflexível, seguidor das leis e dono de uma frieza
incalculável na hora de demitir alguém.

3. Porém..
As grande organizações são as responsáveis
pelas primeiras mudanças. Essas, em diversas
oportunidade, acabaram por patrocinar estudos
e pesquisas na área acadêmica que fizeram
com que houvesse uma valorização de novas
posturas de comando como forma de se
conseguir otimizar os resultados produtivos das
organizações.

4. As fases da área do RH.

5. AS CINCO FASES EVOLUTIVAS DA GESTÃO DE PESSOAL.
A Fase Contábil: (1930)
• Caracterizou-se pela preocupação existente com os
custos da organização. Os trabalhadores eram vistos
exclusivamente sob o enfoque contábil: comprava-se a
mão–de-obra e, portanto, as entradas e saídas
provenientes dessa conta deveriam ser registradas
contabilmente.

6. AS CINCO FASES EVOLUTIVAS DA GESTÃO DE PESSOAL.
A Fase Legal: (1930a 1950)
• Registrou o aparecimento da função de chefe de pessoal,
profissional cuja preocupação estava centrada no
acompanhamento e na manutenção das recém-criadas
leis trabalhistas da era getulista. Outro dado importante é
destacar que neste momento o poder deixa de estar na
mão dos feitores e passa para as mãos do chefe de
pessoal pelo domínio exercido sobre as regras e normas
jurídicas impostas pela CLT.

7. AS CINCO FASES EVOLUTIVAS DA GESTÃO DE PESSOAL.
A Fase Tecnicista: (1950 a 1965)
• Foi nesta fase que o Brasil implantou o modelo americano
de gestão de pessoa e alavancou a função de RH ao
status orgânico de gerência.

8. AS CINCO FASES EVOLUTIVAS DA GESTÃO DE PESSOAL.
A Fase Administrativa: (1965 a 1985)
• Criou um marco histórico nas relações entre capital e
trabalho, na medida em que é berço de uma verdadeira
revolução que, movida pelas bases trabalhadoras,
implementou o movimento sindical denominado “ novo
sindicalismo”.

9. AS CINCO FASES EVOLUTIVAS DA GESTÃO DE PESSOAL.
A Fase Estratégica: (1985 a atual)
• Foi demarcada operacionalmente pela introdução dos
primeiros programas de planejamento estratégico
atrelados ao planejamento estratégico das organizações.

10. A METAMORFOSE CULTURAL DO
ADMINISTRADOR DE RH.
Acompanhando as diferentes mudanças nas
titulações e no conjunto de responsabilidades
inerentes à função de pessoal, o ocupante dessa
posição, como era de esperar, também sofreu uma
evolução natural no desenvolvimento do seu perfil
“personal” e cultural, de forma a poder acompanhar
as mudanças exigidas a cada nova fase desse
importante trabalho.

11. Os profissionais ...
Fase contábil.
• Alguém de confiança.
Fase Legal.
• Advogado.
Fase Tecnicista.
• Psicólogos.
Fase Administrativa.
• Advogados/Administradores/Psicólogos.
Fase Estratégica.
• Administradores com “MBA em Gestão de Pessoas”’

12. Enfim...
Ainda hoje as organizações estão vivenciando uma
experiência inédita, graças aos acontecimentos históricos
da era pós-moderna: as mudanças drásticas nas áreas
econômicas, tecnológica e de mercado – principalmente na
última – têm exigido dos executivos verdadeiros exercícios
de criatividade e coragem para enfrentar mudanças de
uma magnitude e a uma velocidade jamais imaginadas.
Desta forma a área de Pessoas torna-se uma ferramenta
de destaque para grande organizações.

14. Obrigada!
Prof ª Cláudia Aparecida Siola Fiorotti