Titulo: Implantação do Centro de distribuição
Alunos:Alexandre de Oliveira Penna,Allan Roberto Oliveira Fazion,Douglas Amim Bragança,Fábio Garbin,LUIZ GUSTAVO GRANT BERINGHS MARTINELLI,Rodrigo Saraiva,
Cidade: Berrini
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP15
Data:08-09-2014
Hora:23:57
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Construção de um Centro de DistribuiçãoMarco Coghi
Titulo: Construção de um Centro de Distribuição
Alunos:Fernanda Pelegrini,Fernanda Pelegrini,
Cidade: Florianópolis
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP16
Data:29-08-2014
Hora:19:27
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento descreve o que é o aprovisionamento, armazém e stocks. O aprovisionamento é o processo de negociação com fornecedores para adquirir matérias-primas, componentes e produtos. Um armazém é um espaço para armazenar esses itens até serem usados na produção. Stocks refere-se aos bens armazenados temporariamente para uso interno ou venda, incluindo matérias-primas, componentes, produtos em produção e acabados.
O documento discute os conceitos de armazenagem e estocagem. A armazenagem refere-se ao armazenamento de produtos acabados, enquanto a estocagem refere-se ao armazenamento de matérias-primas. O documento também descreve os principais tipos de estoques, como matérias-primas, produtos em processo, produtos acabados e componentes.
O documento discute o Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO) de acordo com a Norma Regulamentadora NR7, incluindo o que é o PCMSO, sua finalidade, como será realizado e validade anual. Também aborda as responsabilidades do empregador e os exames médicos obrigatórios no PCMSO.
A Industria 4.0, focada na “Transformação Digital”, propiciou a criação de um novo conceito: Logística 4.0. Com isto, busca-se a automação total dos processos aplicados à cadeia logística, utilizando-se o mesmo conjunto de tecnologias disruptivas associadas à Industria 4.0. Dada a importância sobre a vantagem competitiva da indústria 4.0 a apresentação trará tópicos relacionados às oportunidades e desafios para o Brasil.
Felipe Soria | Expositor
Consultor de Digitalização e Indústria 4.0 SENAI - Trainee de Digitalização e Indústria 4.0.
O documento discute a classificação, identificação, codificação, catalogação e armazenagem de materiais. A classificação surge por necessidade de evitar falhas de produção. A identificação, codificação e catalogação são etapas para organizar os dados dos materiais de forma lógica. A armazenagem envolve o controle do recebimento, entrega e manuseio de mercadorias, buscando reduzir custos e melhorar a produção.
Apresentação organização e controle de documentos grupoYure Dias
O documento apresenta um plano para organizar os documentos de uma empresa de forma eficiente e segura. O plano inclui classificar, identificar e higienizar os documentos; criar um sistema padronizado com pastas separadas por ordem alfabética e códigos para armazenamento digital; e realizar listagens impressas para localização rápida. O documento também descreve os principais departamentos da empresa e as especificações para a sala de arquivo, incluindo mobiliário, acessórios, instalações e responsabilidades do setor de recursos humanos.
A norma regulamentadora NR-21 trata das medidas de segurança para trabalhadores em atividades a céu aberto, como minas e pedreiras. Devem ser fornecidos abrigos e equipamentos de proteção individual contra insolação, calor, frio e umidade. Quando o empregador oferece moradia, ela deve ter ventilação, luz e condições sanitárias adequadas.
Construção de um Centro de DistribuiçãoMarco Coghi
Titulo: Construção de um Centro de Distribuição
Alunos:Fernanda Pelegrini,Fernanda Pelegrini,
Cidade: Florianópolis
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP16
Data:29-08-2014
Hora:19:27
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O documento descreve o que é o aprovisionamento, armazém e stocks. O aprovisionamento é o processo de negociação com fornecedores para adquirir matérias-primas, componentes e produtos. Um armazém é um espaço para armazenar esses itens até serem usados na produção. Stocks refere-se aos bens armazenados temporariamente para uso interno ou venda, incluindo matérias-primas, componentes, produtos em produção e acabados.
O documento discute os conceitos de armazenagem e estocagem. A armazenagem refere-se ao armazenamento de produtos acabados, enquanto a estocagem refere-se ao armazenamento de matérias-primas. O documento também descreve os principais tipos de estoques, como matérias-primas, produtos em processo, produtos acabados e componentes.
O documento discute o Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO) de acordo com a Norma Regulamentadora NR7, incluindo o que é o PCMSO, sua finalidade, como será realizado e validade anual. Também aborda as responsabilidades do empregador e os exames médicos obrigatórios no PCMSO.
A Industria 4.0, focada na “Transformação Digital”, propiciou a criação de um novo conceito: Logística 4.0. Com isto, busca-se a automação total dos processos aplicados à cadeia logística, utilizando-se o mesmo conjunto de tecnologias disruptivas associadas à Industria 4.0. Dada a importância sobre a vantagem competitiva da indústria 4.0 a apresentação trará tópicos relacionados às oportunidades e desafios para o Brasil.
Felipe Soria | Expositor
Consultor de Digitalização e Indústria 4.0 SENAI - Trainee de Digitalização e Indústria 4.0.
O documento discute a classificação, identificação, codificação, catalogação e armazenagem de materiais. A classificação surge por necessidade de evitar falhas de produção. A identificação, codificação e catalogação são etapas para organizar os dados dos materiais de forma lógica. A armazenagem envolve o controle do recebimento, entrega e manuseio de mercadorias, buscando reduzir custos e melhorar a produção.
Apresentação organização e controle de documentos grupoYure Dias
O documento apresenta um plano para organizar os documentos de uma empresa de forma eficiente e segura. O plano inclui classificar, identificar e higienizar os documentos; criar um sistema padronizado com pastas separadas por ordem alfabética e códigos para armazenamento digital; e realizar listagens impressas para localização rápida. O documento também descreve os principais departamentos da empresa e as especificações para a sala de arquivo, incluindo mobiliário, acessórios, instalações e responsabilidades do setor de recursos humanos.
A norma regulamentadora NR-21 trata das medidas de segurança para trabalhadores em atividades a céu aberto, como minas e pedreiras. Devem ser fornecidos abrigos e equipamentos de proteção individual contra insolação, calor, frio e umidade. Quando o empregador oferece moradia, ela deve ter ventilação, luz e condições sanitárias adequadas.
O documento discute a gestão de compras como uma atividade estratégica para as empresas. Apresenta as atribuições e funções do setor de compras, as modalidades de compras e contratações, e enfatiza a importância da ética nesse processo.
O documento discute os principais modais de transporte de cargas no Brasil, incluindo rodoviário, ferroviário, aquaviário, aéreo e dutoviário. Ele descreve as vantagens e desvantagens de cada modal e discute conceitos como transporte multimodal e intermodal.
1. O documento discute vários programas e medidas de segurança e saúde ocupacional que as empresas devem adotar, como a CIPA, SESMT, EPIs, entre outros.
2. É destacada a importância da criação de uma cultura organizacional voltada para a segurança no trabalho, com o comprometimento da alta gestão da empresa.
3. Os profissionais do SESMT devem ter o papel de assessores e orientadores para a empresa, contribuindo para a conscientização sobre segurança e saúde.
O documento discute a gestão da cadeia de suprimentos verde. Ele define GSCM como integração dos princípios verdes em todas as etapas do ciclo de vida do produto. O documento também descreve os estágios do ciclo de vida de um produto e como a logística reversa é importante para a sustentabilidade da cadeia de suprimentos.
1) Estoque é um investimento com altos custos de manutenção, por isso quanto menor o estoque melhor.
2) Para as empresas, o ideal é fazer aquisições de estoques apenas para atender pedidos de clientes e reduzir custos.
3) Os problemas brasileiros em transporte dificultam a implantação do sistema Just in Time, exigindo mais investimento em estoques.
Este documento estabelece o Plano de Emergência Ambiental para o Projeto XXXX do Empreendimento YYYY, definindo responsabilidades e ações a serem tomadas em situações de emergência ambiental, como derramamentos de produtos químicos ou óleo, extravasamento de efluentes sanitários ou da estaca raiz. O plano descreve medidas preventivas e procedimentos detalhados para cada tipo de emergência, visando a mitigação de impactos ambientais.
Aula sobre Termo de Abertura de Projeto. Licença CC: Atribuição e CompartilhaIgual: Você deve dar o crédito apropriado, prover um link para a licença e indicar se mudanças foram feitas. Você deve fazê-lo em qualquer circunstância razoável, mas de maneira alguma que sugira ao licenciante a apoiar você ou o seu uso.
CompartilhaIgual — Se você remixar, transformar, ou criar a partir do material, tem de distribuir as suas contribuições sob a mesma licença que o original.
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/br/
O documento discute a história e evolução da logística. Ele descreve como a logística teve origem em atividades militares para organizar o suprimento de tropas e como passou a ser aplicada no contexto empresarial para organizar a cadeia de suprimentos e distribuição de produtos. O documento também discute as diferentes definições de logística empresarial ao longo do tempo e como o conceito evoluiu para incluir mais aspectos da gestão da cadeia de suprimentos.
A empresa BECKMA-ASSESSORIA EM SEGURANÇA DO TRABALHO oferece serviços de segurança do trabalho e saúde ocupacional para adequar empresas à legislação, incluindo elaboração de laudos, treinamentos, e inspeções realizadas por dois técnicos qualificados.
Estudo de caso sobre a construção de um Centro de Distribuição.Alana Cavalcante
O documento analisa a proposta de implantação de um Centro de Distribuição para a empresa Ultralar visando otimizar seus processos logísticos. O CD seria construído em Abaetetuba no Pará e traria soluções como centralização das operações, melhoria no layout, aquisição de equipamentos e tecnologias para armazenagem, estocagem e movimentação de mercadorias.
O documento discute os conceitos de arranjo físico e fluxo de produção. Apresenta os principais tipos de arranjos físicos como posicional, por processo, por produto e celular. Também discute fatores importantes na escolha do arranjo físico como segurança, fluxo, conforto dos funcionários e flexibilidade.
1) O documento discute conceitos e procedimentos para formular a estratégia da produção, incluindo quatro perspectivas e dois métodos.
2) As quatro perspectivas são: top-down, bottom-up, requisitos do mercado e recursos de produção.
3) Os dois métodos são a Metodologia Hill e o Procedimento Platts-Gregory.
Este documento fornece definições e modelos de vários tipos de documentos comerciais em português, incluindo atas, atestados, avisos, cartas comerciais, circulares, comunicados, contratos, convocações e declarações.
A cadeia de suprimentos é um grupo de fornecedores que fornece insumos e matérias-primas para uma empresa produzir seus produtos. Ela envolve fluxos físicos, informações, finanças e conhecimento para atender os requisitos do consumidor final de forma eficiente, com qualidade e reduzindo custos e estoques. Um bom gerenciamento da cadeia de suprimentos requer parceria entre clientes e fornecedores.
O documento discute Mapas de Riscos Ambientais, que identificam situações de risco no ambiente de trabalho. Estes mapas devem ser elaborados pela CIPA e incluem símbolos em diferentes cores representando riscos físicos, químicos, biológicos, ergonômicos e de acidentes. O objetivo é reunir informações para diagnóstico da segurança no trabalho e permitir troca de informações entre trabalhadores.
Este documento fornece um caderno de exercícios com questões de avaliações anteriores dos cursos de Administração de Empresas e Ciências Contábeis da Graduação On-line. O documento é destinado a auxiliar os alunos na preparação para as próximas avaliações, apresentando questões sobre diversas disciplinas cobradas anteriormente.
1) A logística tem impactos significativos no padrão de vida das pessoas e afeta todas as áreas da atividade humana. 2) A logística envolve o planejamento e gestão do fluxo de materiais desde o ponto de origem até o ponto de consumo de forma eficiente e eficaz. 3) As decisões logísticas incluem a seleção e gestão de canais de distribuição adequados para cada produto e mercado.
Este documento resume um estudo sobre o gerenciamento de riscos ocupacionais de acordo com a Norma Regulamentadora no 01. Ele apresenta os principais pontos sobre identificação de riscos, avaliação de riscos e implementação de um Programa de Gerenciamento de Riscos nas organizações.
1) O documento discute a importância da cultura de segurança e métodos para diagnosticar a cultura de segurança em uma organização.
2) Inclui estágios de maturidade da cultura de segurança e métodos participativos para avaliar a cultura de segurança através de diálogo.
3) Defende que o diagnóstico da cultura de segurança deve envolver trabalhadores de todos os níveis para que participem genuinamente.
Projeto de Layout de um Centro de Distribuição - IntralogisticaAlex Felix Nepomuceno
O documento lista 10 itens armazenados com suas especificações de embalagem e armazenamento, incluindo quantidade por caixa, medidas da caixa, empilhamento máximo e número total de posições no pallet. Os itens variam de sabão em pó a desinfetante e álcool em gel.
O documento discute a gestão de compras como uma atividade estratégica para as empresas. Apresenta as atribuições e funções do setor de compras, as modalidades de compras e contratações, e enfatiza a importância da ética nesse processo.
O documento discute os principais modais de transporte de cargas no Brasil, incluindo rodoviário, ferroviário, aquaviário, aéreo e dutoviário. Ele descreve as vantagens e desvantagens de cada modal e discute conceitos como transporte multimodal e intermodal.
1. O documento discute vários programas e medidas de segurança e saúde ocupacional que as empresas devem adotar, como a CIPA, SESMT, EPIs, entre outros.
2. É destacada a importância da criação de uma cultura organizacional voltada para a segurança no trabalho, com o comprometimento da alta gestão da empresa.
3. Os profissionais do SESMT devem ter o papel de assessores e orientadores para a empresa, contribuindo para a conscientização sobre segurança e saúde.
O documento discute a gestão da cadeia de suprimentos verde. Ele define GSCM como integração dos princípios verdes em todas as etapas do ciclo de vida do produto. O documento também descreve os estágios do ciclo de vida de um produto e como a logística reversa é importante para a sustentabilidade da cadeia de suprimentos.
1) Estoque é um investimento com altos custos de manutenção, por isso quanto menor o estoque melhor.
2) Para as empresas, o ideal é fazer aquisições de estoques apenas para atender pedidos de clientes e reduzir custos.
3) Os problemas brasileiros em transporte dificultam a implantação do sistema Just in Time, exigindo mais investimento em estoques.
Este documento estabelece o Plano de Emergência Ambiental para o Projeto XXXX do Empreendimento YYYY, definindo responsabilidades e ações a serem tomadas em situações de emergência ambiental, como derramamentos de produtos químicos ou óleo, extravasamento de efluentes sanitários ou da estaca raiz. O plano descreve medidas preventivas e procedimentos detalhados para cada tipo de emergência, visando a mitigação de impactos ambientais.
Aula sobre Termo de Abertura de Projeto. Licença CC: Atribuição e CompartilhaIgual: Você deve dar o crédito apropriado, prover um link para a licença e indicar se mudanças foram feitas. Você deve fazê-lo em qualquer circunstância razoável, mas de maneira alguma que sugira ao licenciante a apoiar você ou o seu uso.
CompartilhaIgual — Se você remixar, transformar, ou criar a partir do material, tem de distribuir as suas contribuições sob a mesma licença que o original.
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/br/
O documento discute a história e evolução da logística. Ele descreve como a logística teve origem em atividades militares para organizar o suprimento de tropas e como passou a ser aplicada no contexto empresarial para organizar a cadeia de suprimentos e distribuição de produtos. O documento também discute as diferentes definições de logística empresarial ao longo do tempo e como o conceito evoluiu para incluir mais aspectos da gestão da cadeia de suprimentos.
A empresa BECKMA-ASSESSORIA EM SEGURANÇA DO TRABALHO oferece serviços de segurança do trabalho e saúde ocupacional para adequar empresas à legislação, incluindo elaboração de laudos, treinamentos, e inspeções realizadas por dois técnicos qualificados.
Estudo de caso sobre a construção de um Centro de Distribuição.Alana Cavalcante
O documento analisa a proposta de implantação de um Centro de Distribuição para a empresa Ultralar visando otimizar seus processos logísticos. O CD seria construído em Abaetetuba no Pará e traria soluções como centralização das operações, melhoria no layout, aquisição de equipamentos e tecnologias para armazenagem, estocagem e movimentação de mercadorias.
O documento discute os conceitos de arranjo físico e fluxo de produção. Apresenta os principais tipos de arranjos físicos como posicional, por processo, por produto e celular. Também discute fatores importantes na escolha do arranjo físico como segurança, fluxo, conforto dos funcionários e flexibilidade.
1) O documento discute conceitos e procedimentos para formular a estratégia da produção, incluindo quatro perspectivas e dois métodos.
2) As quatro perspectivas são: top-down, bottom-up, requisitos do mercado e recursos de produção.
3) Os dois métodos são a Metodologia Hill e o Procedimento Platts-Gregory.
Este documento fornece definições e modelos de vários tipos de documentos comerciais em português, incluindo atas, atestados, avisos, cartas comerciais, circulares, comunicados, contratos, convocações e declarações.
A cadeia de suprimentos é um grupo de fornecedores que fornece insumos e matérias-primas para uma empresa produzir seus produtos. Ela envolve fluxos físicos, informações, finanças e conhecimento para atender os requisitos do consumidor final de forma eficiente, com qualidade e reduzindo custos e estoques. Um bom gerenciamento da cadeia de suprimentos requer parceria entre clientes e fornecedores.
O documento discute Mapas de Riscos Ambientais, que identificam situações de risco no ambiente de trabalho. Estes mapas devem ser elaborados pela CIPA e incluem símbolos em diferentes cores representando riscos físicos, químicos, biológicos, ergonômicos e de acidentes. O objetivo é reunir informações para diagnóstico da segurança no trabalho e permitir troca de informações entre trabalhadores.
Este documento fornece um caderno de exercícios com questões de avaliações anteriores dos cursos de Administração de Empresas e Ciências Contábeis da Graduação On-line. O documento é destinado a auxiliar os alunos na preparação para as próximas avaliações, apresentando questões sobre diversas disciplinas cobradas anteriormente.
1) A logística tem impactos significativos no padrão de vida das pessoas e afeta todas as áreas da atividade humana. 2) A logística envolve o planejamento e gestão do fluxo de materiais desde o ponto de origem até o ponto de consumo de forma eficiente e eficaz. 3) As decisões logísticas incluem a seleção e gestão de canais de distribuição adequados para cada produto e mercado.
Este documento resume um estudo sobre o gerenciamento de riscos ocupacionais de acordo com a Norma Regulamentadora no 01. Ele apresenta os principais pontos sobre identificação de riscos, avaliação de riscos e implementação de um Programa de Gerenciamento de Riscos nas organizações.
1) O documento discute a importância da cultura de segurança e métodos para diagnosticar a cultura de segurança em uma organização.
2) Inclui estágios de maturidade da cultura de segurança e métodos participativos para avaliar a cultura de segurança através de diálogo.
3) Defende que o diagnóstico da cultura de segurança deve envolver trabalhadores de todos os níveis para que participem genuinamente.
Projeto de Layout de um Centro de Distribuição - IntralogisticaAlex Felix Nepomuceno
O documento lista 10 itens armazenados com suas especificações de embalagem e armazenamento, incluindo quantidade por caixa, medidas da caixa, empilhamento máximo e número total de posições no pallet. Os itens variam de sabão em pó a desinfetante e álcool em gel.
Modelo de declaração de escopo com detalhamento de escopo e estrutura analítica de projeto (EAP). Material feito em aula de Projetos Empresariais no Curso Superior de Gestão Empresarial.
1. O documento descreve o funcionamento de um sistema de gerenciamento de armazém (WMS).
2. Ele explica como o WMS automatiza processos como recebimento, armazenagem, separação e expedição de mercadorias.
3. Também destaca funções como controle de veículos, conferência de mercadorias e alocação de produtos no armazém.
Logística de armazenagem e distribuicaoElvis Bruno
O documento discute conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos, incluindo armazenagem, transporte, embalagem e distribuição. A logística envolve planejamento e execução de projetos para movimentar produtos desde onde são produzidos até onde são consumidos de forma eficiente.
Template para o artefato de gestão de projetos: declaração do escopo do projeto.
Autor Eduardo Montes.
Mais templates para gerenciamento de projetos: http://goo.gl/wtTVjO
Este documento fornece informações sobre um treinamento de logística que ocorrerá das 14h às 19h. Ele inclui o intervalo das 16:30 às 16:50. O instrutor será Glauber Ribeiro, que tem experiência de mais de 13 anos na área de logística.
O documento discute a importância da logística e da gestão da cadeia de suprimentos para empresas em um mercado globalizado e competitivo. Ele explica como a integração entre fornecedores, fabricantes e clientes é essencial para reduzir custos e entregar o produto certo no local e momento corretos. Também destaca que a informação é fundamental para manter o fluxo contínuo de matérias-primas e produtos ao longo da cadeia de suprimentos.
O documento discute processos logísticos, vantagem competitiva, valor para o cliente e acionista, e decisões logísticas. Aborda os processos de abastecimento, planta e distribuição, e como gerenciar os custos logísticos para agregar valor ao cliente e acionista de forma sustentável.
Este documento discute a proposta da PSC para melhorar as operações logísticas da Belém Importados. A PSC sugere (1) dimensionar as operações de um novo centro de distribuição, (2) apoiar na implantação de processos logísticos e estrutura organizacional, e (3) agilizar o abastecimento das lojas. O objetivo é organizar a operação atual e preparar para o crescimento futuro da empresa.
O documento descreve o projeto de reengenharia dos processos logísticos realizado pela PSCLog na empresa Revenmota. O projeto incluiu a reestruturação dos processos, dos recursos humanos, físicos e tecnológicos, com destaque para a implantação de indicadores de desempenho, melhorias na produtividade e automação dos processos.
O documento discute conceitos fundamentais da administração da produção e materiais, incluindo a evolução histórica da produção, planejamento empresarial, definição da administração da produção, setores da produção e da economia, classificação e componentes de produtos/serviços, desenvolvimento e sistema de produção.
O documento discute a gestão da cadeia de suprimentos (SCM) e como a tecnologia da informação pode ser usada para melhor gerenciá-la de forma mais eficiente e efetiva. O SCM requer uma abordagem sistêmica que considera múltiplos fatores e partes interessadas ao longo da cadeia de suprimentos. Isso inclui fornecedores, fabricantes, varejistas e consumidores.
O documento descreve um projeto de otimização dos processos logísticos da empresa de distribuição Gabi Distribuidora. O projeto incluiu a reengenharia dos processos de recebimento, armazenagem, separação, conferência e carregamento, além da reestruturação da equipe de logística e treinamento dos funcionários. As melhorias implementadas resultaram em maior eficiência, capacidade e confiabilidade das operações logísticas da empresa.
O documento discute os custos de transporte em cinco modais (rodoviário, ferroviário, marítimo, dutoviário e aéreo). Cada modal possui estruturas de custos únicas com base em suas características operacionais, como o ferroviário que tem altos custos fixos devido a investimentos em trilhos. O documento também explica como classificar os custos em fixos ou variáveis dependendo de como eles são afetados por fatores como distância.
A União Europeia está considerando novas regras para veículos autônomos. As propostas incluem exigir que os fabricantes provem que os sistemas são seguros e que os proprietários e motoristas ainda sejam responsáveis em caso de acidentes. Os regulamentos propostos visam equilibrar a inovação com a segurança dos passageiros.
O documento discute a evolução histórica da logística, desde sua definição inicial como parte da arte da guerra até se tornar uma estratégia essencial nas empresas modernas. Explica que até 1950 a logística era dispersa entre departamentos, mas depois empresas passaram a criar cargos específicos para gerenciar fluxos logísticos de forma integrada. De 1970 em diante houve foco em integrar todas as áreas da empresa em torno de objetivos comuns para melhor atender aos clientes de forma eficiente.
O documento classifica os custos de produção em diretos e indiretos, fixos e variáveis. Custos diretos podem ser alocados diretamente aos produtos enquanto custos indiretos precisam de rateio. Custos fixos permanecem constantes em diferentes níveis de produção, ao contrário dos custos variáveis, que variam com a produção. Logística objetiva fornecer alto nível de serviço ao menor custo possível, sendo os custos logísticos geralmente os segundos maiores.
O projeto visa implantar um Centro de Distribuição de 30.000m2 para o cliente Boticário na região de Barueri-SP para apoiar as vendas diretas. A gerente Eleni Adami foi designada para gerenciar o projeto e garantir que os riscos e requisitos sejam adequadamente tratados durante a implantação.
Titulo: Newbie Broker Investimentos
Alunos:Ediney,Jaiane Rodrigues Ferreira,NATHALIA CRUZ,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP02
Data:18-09-2015
Hora:21:48
Comentarios:Professor,
Não localizei dois integrantes do grupo na listagem:
- Carla Melazzi
- Tiego
Publico até ápos a correção
Titulo: NEWBIE BROKER INVESTIMENTOS
Alunos:Ediney,Jaiane Rodrigues Ferreira,NATHALIA CRUZ,TIEGO RODRIGUES DE MORAES,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP02
Data:18-09-2015
Hora:22:04
Comentarios:Pendente inscrição da carla no site para vinculá-la ao trabalho
Publico até ápos a correção
Titulo: Implantação de PMO na Arquiteture XPTO
Alunos:leonardo melo de lima,Monica Beltrao Fallot,romero jose silva macedo,Sérgio Romero Cunha Bezerra,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Aquisições
Turma: GP06
Data:14-04-2015
Hora:21:27
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto de implantação de um sistema ERP em uma empresa de pequeno porte, com o objetivo de unificar e informatizar as áreas da empresa para melhorar a gestão. O projeto terá duração de 6 meses e custo estimado de R$400.000,00.
Titulo: Sistema de Pagamento - Mobile Payment
Alunos:DANIEL MAGRI LELIS,FABIO,Marcia Gaio,Maria Luiza Kobayashi Maciel,Marines Muranaka Terra Aguchiku,Thais Firigato Correa,
Cidade: Berrini
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP14
Data:22-09-2014
Hora:22:51
Comentarios:Professor, segue trabalho elaborado no ambiente OTMMA3 pelo grupo de Sistema Integrado de Pagamento.
Publico até ápos a correção
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de plantio de Teca. O plano descreve o processo de seleção de fornecedores, incluindo análise make or buy, critérios de avaliação, envio de RFP e contratação. Também inclui detalhes sobre fiscalização, relatórios e encerramento dos contratos.
O documento descreve um projeto para criar espaços para receber food trucks (caminhões de comida). O objetivo é oferecer locais com infraestrutura adequada para 10-15 food trucks e atender à demanda por estes espaços. O projeto terá seis fases principais: estudo, viabilidade, projetos, infraestrutura, comercialização e operação.
Titulo: Implantação de ERP
Alunos:Cintia Adriana Gomes dos Santos,cristian medeiros da silva,Joana Scheeren Mattes,Marcelo Renan Grassi,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisições
Turma: GP32
Data:14-04-2015
Hora:09:13
Comentarios:Professor,
Segue nosso trabalho de aquisições.
Lembrando que trabalhamos como uma empresa que está contratando a troca ou arquisição de seu ERP. Trabalhamos no mesmo pacote Buy dos exercícios realizados em aula: Preparar a infraestrutura.
Qualquer dúvida, por favor nos avise!
Abraços.
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto para implantar uma usina de reciclagem de resíduos da construção civil na empresa GREENSTONE. O projeto visa reutilizar resíduos descartados durante a fabricação de pré-moldados, reduzindo custos com destinação de resíduos e gerando receita com a venda de novos produtos.
O documento descreve um projeto de construção sustentável chamado ECO550 realizado pela empresa ECODREAM. O objetivo é elaborar um Plano de Gerenciamento de Aquisições para o projeto, aplicando conhecimentos em gerenciamento de aquisições e lições aprendidas em projetos anteriores. Serão analisados itens para "fazer ou comprar", riscos, critérios de avaliação e seleção de fornecedores.
Titulo: Projeto de Renovação do DataCenter
Alunos:Alexandre Costa,Ari Vasconcelos Dantas Junior,LEONARDO MORAES FERNANDES,Marcio Oliveira Silva,Thiago Peroza,
Cidade: Cuiabá
Disciplina: Integração
Turma: GP07
Data:22-08-2014
Hora:21:44
Comentarios:Boa noite Marco,
Segue trabalho de integração de projetos. Infelizmente, por motivos pessoais, não tive como faze-lo antecipadamente , conto com seu apoio para aceita-lo.
Abaixo segue todos os integrantes do grupo:
Alexandre Antonio Faria da Costa
Ari Vasconcelos Dantas Junior
Leonardo Moraes Fernandes
Marcio Oliveira Silva
Thiago Peroza
Abs.,
Alexandre Costa
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto para realizar um show de rock com as seguintes informações essenciais:
1) O show ocorrerá no dia 1o de maio de 2015 e seguirá as boas práticas de gerenciamento de projetos.
2) O objetivo é realizar o show com alta qualidade de ingressos e lotação máxima de 90% até 1o de maio.
3) Serviços como fornecimento e controle de ingressos serão terceirizados.
Titulo: Franquias Italian in Box
Alunos:Danila Tatiane Buzinaro Bertolini de Arruda,Luciano Pereira da Silva ,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP37
Data:28-10-2014
Hora:22:15
Comentarios:Segue arquivo extraído da ferramenta Otmma3, conforme orientações disponíveis no site.
Publico até a correção
Titulo: PROJETO BRASIL CONDOMÍNIO LOGÍSTICO
Alunos:Aline Bomfim Lopes Brasil,VANESSA LUISA SOARES DE ARAÚJO SANTOS,BEATRIZ CARNEIRO VIANNA,Ione,Valmir Lopes Andrade,
Cidade: Salvador
Disciplina: Aquisições
Turma: GP26
Data:10-04-2014
Hora:16:23
Comentarios:Prezado Professor,
Segue em anexo o trabalho do PROJETO BRASIL CONDOMÍNIO LOGÍSTICO, Turma GP26 - FGV Salvador.
Publico até ápos a correção
Titulo: Sistema de visão
Alunos:Fabio Nunes Ornelas,Fernando Augusto Romano Martins,Gesislea Ferreira Alves,Kátia Bispo de Paula,Vitor Luis Muntanelli,
Cidade: Santo Andre
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP34
Data:26-08-2014
Hora:18:21
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
Publico até ápos a correção
Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
Publico até a correção
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
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Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
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Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
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O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
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A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
1. PROJETO Implantação de Centro de Distribuição TAP - Termo de Abertura do Projeto
Nome
Implantação de Centro de Distribuição
Descrição
O Boticário já possui um Centro de Distribuição em Registro – SP e São Gonçalo dos Campos (BA), porém estão
saturados e focados na logística para as lojas. Com a necessidade de expansão para atendimento das vendas diretas o
Boticário realizou uma cotação junto a fornecedores logísticos, no qual a LARFE Logística foi escolhida em processo de
concorrência para a implementação desta operação em Barueri – SP.
Justificativa
O cliente Boticário esta abrindo o mercado para vendas diretas e inclusão de uma nova linha de produtos. De acordo
com estudo de viabilidade os Centros de Distribuição de Registro e São Gonçalo dos Campos (BA) ficarão somente
com a logística para lojas próprias e franquidadas.
Objetivo S.M.A.R.T.
Estruturar e operar um Centro de Distribuição de 30.000 m2 para o Cliente Boticário, na região de Barueri – SP, para
logística da nova modalidade de venda direta.
Requisitos
• O cronograma do projeto iniciará na implantação do Centro de Distribuição e irá finalizar no startup operacional
• Os custos de água, luz e telefone serão de responsabilidade da contratante
• Contemplar sazonalidade do cliente de cosméticos (dia dos pais, dia das mães, dia dos namorados e final de ano)
• Tamanho do CD 30.000m², sendo 25.000m² de área coberta
• A implantação do CD estará de acordo com a norma NR. 11
• Capacidade de expedição de até 1.800 caixas/hora e o espaço para estocagem será de 10 mil posições paletes.
Designação
Eleni Adami foi designada como Gerente de Projeto da Implantação de Centro de Distribuição, sendo responsável por
realizar acompanhamento das atividades contidas no cronograma, através de reuniões semanais com os Stakeholders
do projeto, bem como apresentar no mesmo período resultados à diretoria.
Milestones
• Planejamento das atividades
• Transferência dos produtos
• 1º, 2º, 3º onda de contratações
• Início das operações.
Orçamento
Restrições de orçamento
R$ 20.000.000,00
Riscos
• Disponibilidade de Equipamentos para operação no prazo correto
• Time operacional não estar devidamente treinado para o início das operações
• Baixa qualidade, produtividade e controle
• Multa por contaminação do solo
• Gasto excessivo financeiro por ter pessoas demais na operação
• Problema no sistema de gerenciamento de Armazém
• Obtenção de alvará e licenças pela área jurídica do Boticário.
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aprovado
OTMMA3 Alexandre de Oliveira Penna - 08/09/2014 23:24:44
2. PROJETO Implantação de Centro de Distribuição ISH - Registro de Stakeholder - Online
Stakeholder Posição Papel no
Projeto
Email Telefone Celular
Alexandre de Oliveira
Penna
Gerente de
Operações
Membro da Equipe de
Projeto
aopenna@gmail.com 19 98825-3778
Allan Fazion Gerente de Marketing Membro da Equipe de
Projeto
allan.fazion@itw.com.br 11 99250-2799
Douglas Amim
Bragança
Gerente de Cobrança Membro da Equipe de
Projeto
douglasamim@hotmail.com 11 95991-0009
Eleni Dami Gerente de Projeto Gerente do Projeto eleni.adami@syngenta.com 11 99993-9778
Fábio Garbin Sócio Sponsor do Projeto f_garbin@hotmail.com 11 97547-2663
Luiz Martinelli Advogado Membro da Equipe de
Projeto
martinelli.lg@gmail.com 11 96190-7692
Rodrigo Saraiva Gerente Financeiro Membro da Equipe de
Projeto
rodrigo1980saraiva@gmail.com 11 97137-6829
3. PROJETO Implantação de Centro de Distribuição ISH - Registro de Stakeholder - Online
Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia
Mínimo esforço
Manter informado
Manter informado
Gerenciar com atenção
Gerenciar com atenção
Manter informado
Manter informado
4. PROJETO Implantação de Centro de Distribuição WBS
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Gerenciamento do Projeto
1.1 Gerenciamento de Cronograma Make
1.2 Apresentação dos Resultados Make
1.3 Reuniões Make
2 Recursos Humanos
2.1 Contratações Make
2.2 Integração Make
3 Tecnologia da Informação
3.1 Infraestrutura Buy
3.2 Hardware Buy
3.3 Sistemas Buy
4 Jurídico
4.1 Assinatura do Contrato Make
4.2 Abertura da Filial Make
5 Qualidade
5.1 Procedimentos Operacionais Make
5.2 Treinamentos Operacionais Make
6 Segurança e Meio Ambiente
6.1 Gerenciamento de Riisco Make
6.2 Meio Ambiente Make
7 Compras
7.1 Seguros Buy
7.2 Equipamentos Buy
7.3 Identificação Visual Buy
7.4 Uniformes Buy
7.5 Serviços Terceirizados Buy
8 Finanças
8.1 Cadastros Make
8.2 Faturamento Make
OTMMA3 Alexandre de Oliveira Penna - 08/09/2014 23:24:44
5. PROJETO Implantação de Centro de Distribuição MA - Mapa de Aquisições
Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato
334 Compras > Seguros 7.1 Seguradora Segurar
Seguradora Leão
Tranquilo
Garantido Seguradora
S/A
150.000,00 30/06/2015 Compartilhamentos de riscos
O core business da empresa
Preço Fixo
335 Tecnologia da Informação >
HardwareTecnologia da
Informação > Sistemas
3.23.3 Soluções em
Informática ABC
Empresa de TI XYZ
310.000,00 30/06/2015 Necessidade de fornecimento especializado
Existência de fornecedores confiáveis.
O core business da empresa
Problemas legais ou de segurança da informação
Tempo e Material
336 Compras > Uniformes 7.4 Uniformes LTDA 30.000,00 31/03/2013 Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo
337 Compras > Equipamentos 7.2 Elevar Comércio de
Empilhadeiras
Empilha
Empilhadeiras e
Equipamentos LTDA
5.400.000,00 31/05/2013 Necessidade de fornecimento especializado
Existência de fornecedores confiáveis.
Preço Fixo
338 Compras > Serviços
Terceirizados
7.5 Limpando S/A
Tudo Clean ME
Nada Sujo LTDA
90.000,00 30/06/2016 Necessidade de fornecimento especializado
Restrições de custo
Existência de fornecedores confiáveis.
O core business da empresa
Tempo e Material
6. PROJETO Implantação de Centro de Distribuição MA - Mapa de Aquisições
RFP - 334
7.1Compras > Seguros
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
7. PROJETO Implantação de Centro de Distribuição MA - Mapa de Aquisições
RFP - 335
3.23.3Tecnologia da Informação > HardwareTecnologia da Informação > Sistemas
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
8. PROJETO Implantação de Centro de Distribuição MA - Mapa de Aquisições
RFP - 336
7.4Compras > Uniformes
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
9. PROJETO Implantação de Centro de Distribuição MA - Mapa de Aquisições
RFP - 337
7.2Compras > Equipamentos
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
10. PROJETO Implantação de Centro de Distribuição DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Parafusos de 30mm em aço de alta
resistência
200000 unidades
Paletes de madeira 32000 unidades
Estrutura porta palete 30000 unidades
Pintura nas cores azul e laranja 500 galões
Material - Aço de alta durabilidade 5000 kgs
Para-choque de segurança 80 metros
Prazos
Deverá ser entregue em até 60 dias após a solicitação da compra.
Qualidade Requirida
Deve estar dentro dos requisitos da ISO 9001 e normas de seguraça NR.11 e NR. 14.
Suporte Técnico
Equipe de montagem em plantão de 24h durante período de instalação da estrutura porta palete.
Treinamento Desejado
N/A
Nivel Serviço
Direito a serviço de assistência técnica 24h pelo período da garantia.
Garantia
Garantia de 10 meses após a instalação
Local Entrega
Barueri - Local da instalação do novo CD.
11. PROJETO Implantação de Centro de Distribuição DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
19 Layout 5.300,00
19.1 Redesenho do Projeto 1 1 5.000,00
19.2 Validação com GP 1 1 300,00
162 Entrega 30.000,00
162.1 Reservar Transporte 1 1 20.000,00
162.2 Emitir Documentação 1 1 10.000,00
163 Material 20.000,00
163.1 Verificação de Mão de Obra 1 1 10.000,00
163.2 Verificação de Estoque 1 1 10.000,00
164 Produção 105.000,00
164.1 Preparação 1 30000 20.000,00
164.2 Montagem 1 30000 40.000,00
164.3 Testes 1 200 15.000,00
164.4 Acabamento 1 30000 30.000,00
15. PROJETO Implantação de Centro de Distribuição MA - Mapa de Aquisições
RFP - 338
7.5Compras > Serviços Terceirizados
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.