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Controlar Consultoria
Sobre a empresa:
A Controlar é uma companhia gestão de projetos, atuante em diversos
segmentos: automotivo, hídrico, fabril, entre outros. Atuação direcionada
para gerenciamento de projetos, com objetivo primordial a redução de
custos e aproveitamento de materiais, entregando soluções estratégicas e
rentáveis.
Sócios da empresa
Portifólio
Atualmente contamos com 2 programas e 12 projetos em andamento
sendo:
1. Programa Energia Verde: conta com 08 projetos sendo cada um
deles voltado para a geração de energia e reutilização de recursos
naturais, como reaproveitamento agua das chuvas e geração de
energia, com uso de placas solares.
2. Programa Zika: conta com 04 projetos voltados para a reforma de
motores a diesel e revenda para o cliente final de modo a não
haver necessidade aquisição de motor novo, reutilizando peças e
otimizando tempo de produção.
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Houve mapeamento de steakholders nos baseando na tabela abaixo,
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projeto;
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1. A verba inicial não deve ultrapassar R$ 500.000,00;
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  • 1. Controlar Consultoria Sobre a empresa: A Controlar é uma companhia gestão de projetos, atuante em diversos segmentos: automotivo, hídrico, fabril, entre outros. Atuação direcionada para gerenciamento de projetos, com objetivo primordial a redução de custos e aproveitamento de materiais, entregando soluções estratégicas e rentáveis. Sócios da empresa Portifólio Atualmente contamos com 2 programas e 12 projetos em andamento sendo: 1. Programa Energia Verde: conta com 08 projetos sendo cada um deles voltado para a geração de energia e reutilização de recursos naturais, como reaproveitamento agua das chuvas e geração de energia, com uso de placas solares. 2. Programa Zika: conta com 04 projetos voltados para a reforma de motores a diesel e revenda para o cliente final de modo a não haver necessidade aquisição de motor novo, reutilizando peças e otimizando tempo de produção. Steakholders
  • 2. Houve mapeamento de steakholders nos baseando na tabela abaixo, sendo o eixo “x” o interesse e o eixo “y” o poder: Definições pós mapeamento: a. Fomentar e mante comunicação efetiva com os interessados no projeto; b. Detalhar minuciosamente o projeto para os que mostraram menor interesse; c. Manter engajamento e aproximação com aqueles de maior poder; d. Manter informado aqueles de menor poder. Requisitos Coletados Risco 1. Garantia de procedência das peças utilizadas; 2. Garantia mínima de 6 meses pela mão de obra; 3. Utilização de material de segurança na montagem. Tempo 1. Inicio do projeto em até 3 meses; 2. Contratação de mão de obra especializada;
  • 3. 3. Treinamento da equipe com até 1 mês de antecedência do inicio do projeto; 4. Entrega de peças de modo a não atrasar as reformas; Custo 1. A verba inicial não deve ultrapassar R$ 500.000,00; 2. Não haverá verba destinada a marketing; 3. O custo da contratação deve estar dentro da verba inicial; 4. Custo dos salários deve estar provisionado a cada 3 meses. WBS Pacote Buy: Captação.
  • 4. Pacotes Make: Levantamento, Mapeamento, Organização, Seleção, Preparação, Montagem, Exposição, Distribuição, Prospecção.