Template para o artefato de gestão de projetos: declaração do escopo do projeto.
Autor Eduardo Montes.
Mais templates para gerenciamento de projetos: http://goo.gl/wtTVjO
Assimilar os conceitos fundamentais aplicados em Gerenciamento de Projetos;
Compreender seus objetivos e sua complexidade;
Perceber as principais dificuldades enfrentadas pela Equipe de Projeto e das Organizações para o sucesso de um Projeto
Assimilar os conceitos fundamentais aplicados em Gerenciamento de Projetos;
Compreender seus objetivos e sua complexidade;
Perceber as principais dificuldades enfrentadas pela Equipe de Projeto e das Organizações para o sucesso de um Projeto
Palestra que ministrei na Anhanguera SBC sobre Gestão de Projetos.
Sobre Projetos de Software e Metodologias Ágeis, vide este artigo do meu blog:
"Metodologias Ágeis no Desenvolvimento de Projetos de Software" - http://bit.ly/iGr1HU
Modelo de declaração de escopo com detalhamento de escopo e estrutura analítica de projeto (EAP). Material feito em aula de Projetos Empresariais no Curso Superior de Gestão Empresarial.
Aula Pronta - Gerenciamento de ProjetosAyslanAnholon
Conteúdo desta Aula Pronta: 40 slides em formato PowerPoint (PPT).
Nesta Aula Pronta são abordados:
- Origem do gerenciamento de projetos
- O que é o PMI?
- O que é o Guia PMBOK?
- Características dos projetos
- As nove grande áreas do PMBOK
- Habilidades interpessoais
- O ciclo de vida do projeto
Titulo: Projeto de Construção de Casa
Alunos:CARLA ESTOPA,Juliana Marinho de Carvalho,Victor Muniz Cezar,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:10-07-2015
Hora:20:12
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Plano de Gerenciamento de Projeto - Modelo aplicado a implantação de um Servicedesk de TI, cm base nas boas práticas da ITIL.
Acesse centenas de materiais, templates e mais de 04 mil horas de cursos online gratuitos de TI no Portal GSTI: www.portalgsti.com.br.
Caio Augusto Linhares De Pinho, Guilherme Eduardo Braga, Hebert Vitor De Oliveira Brandão, Henrique Saab Cunha Rocha, Lucas Costa Teixeira Abreu, Rafael Gomes Cesário
Palestra que ministrei na Anhanguera SBC sobre Gestão de Projetos.
Sobre Projetos de Software e Metodologias Ágeis, vide este artigo do meu blog:
"Metodologias Ágeis no Desenvolvimento de Projetos de Software" - http://bit.ly/iGr1HU
Modelo de declaração de escopo com detalhamento de escopo e estrutura analítica de projeto (EAP). Material feito em aula de Projetos Empresariais no Curso Superior de Gestão Empresarial.
Aula Pronta - Gerenciamento de ProjetosAyslanAnholon
Conteúdo desta Aula Pronta: 40 slides em formato PowerPoint (PPT).
Nesta Aula Pronta são abordados:
- Origem do gerenciamento de projetos
- O que é o PMI?
- O que é o Guia PMBOK?
- Características dos projetos
- As nove grande áreas do PMBOK
- Habilidades interpessoais
- O ciclo de vida do projeto
Titulo: Projeto de Construção de Casa
Alunos:CARLA ESTOPA,Juliana Marinho de Carvalho,Victor Muniz Cezar,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:10-07-2015
Hora:20:12
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Plano de Gerenciamento de Projeto - Modelo aplicado a implantação de um Servicedesk de TI, cm base nas boas práticas da ITIL.
Acesse centenas de materiais, templates e mais de 04 mil horas de cursos online gratuitos de TI no Portal GSTI: www.portalgsti.com.br.
Caio Augusto Linhares De Pinho, Guilherme Eduardo Braga, Hebert Vitor De Oliveira Brandão, Henrique Saab Cunha Rocha, Lucas Costa Teixeira Abreu, Rafael Gomes Cesário
Titulo: Construção de uma casa
Alunos:Angelo Lopes da Fonseca Jr,Camila Coelho da Silva Santos,Rubens Resmer Koch Junior,Saulo Mota,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP24
Data:06-10-2014
Hora:21:22
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Template para o artefato de gestão de projetos: dicionário da EAP.
Autor: Eduardo Montes.
Mais templates para gerenciamento de projetos: http://goo.gl/wtTVjO
Disciplina: Gestão de Projetos
Conteúdo: Iniciação do projeto. Termo de abertura do projeto. EAP. Cronograma. Kick-off.
Turma: SIN-NA7
Data da aula: 07/04/2015
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (02/09/2013)Alessandro Almeida
Slides da aula apresentada no dia 02 de setembro de 2013.
Disciplina: Gestão de Projetos e Empreendedorismo.
Curso: Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas (TAD-NC4).
CRM Gerenciamento Do Relacionamento Com Clientes | Prof. Francisco Alves | C...Fernando Palma
Apostila disponibilizada pelo Professor Me. Osnei Francisco Alves no site do Centro Universitário de Maringá - CESUMAR, através do link: http://www.ead.cesumar.br/moodle2009/lib/ead/arquivosApostilas/1457.pdf
Autores: Renata Gonçalves Curty e Jucenir da Silva Serafim
Disponibilizado no site da Universidade Federal de Londrina : www.uel.br
RESUMO Introdução: Cientistas de dados têm recebido grande destaque nos últimos anos seguindo as demandas do mundo do trabalho estimuladas pela ciência aberta e pela era big data. Amplamente divulgada em 2008, e agora presente nos mais diferentes setores e aplicações, a terminologia “cientista de dados” foi anunciada em 2012 como a mais atraente e uma das mais bem remuneradas do século XXI, culminando em uma crescente oferta de cursos de formação. Objetivo: Caracterizar e compreender os aspectos formativos do cientista de dados. Metodologia: O artigo relata um recorte de uma pesquisa de levantamento com base na análise preliminar de 93 cursos em ciência de dados ofertados por instituições estadunidenses. Resultados: A análise de conteúdo das informações contidas nos websites dos programas identificados permitiu evidenciar que este profissional é formado para lidar com aspectos relacionados à coleta, tratamento, transformação, análise, visualização e curadoria de grandes e heterogêneas coleções de dados orientadas à resolução de problemas práticos e reais. Conclusão: Foi possível constatar que, de modo geral, a formação em ciência de dados atribui grande ênfase a habilidades estatísticas, matemáticas e computacionais, incluindo programação e modelagem avançada, sendo que muitas destas são pré- requisitos para ingresso nestes cursos.
Palavras-chave: Ciência de Dados. Cientista de Dados. Competências Profissionais. Formação Profissional.
Sobre o(s) autor(es)
Comite Gestor da Internet no Brasil (CGI.br)
Nucleo de Informação e Coordenacção do Ponto BR (NIC.br)
Centro de Estudos, Resposta e Tratamento de Incidentes de Segurança no Brasil (CERT.br)
Textos e Edic¸ao: Equipe do CERT.br ˜
Ilustrac¸oes: H ˜ ector G ´ omez e Osnei
Com a leitura, você conseguirá visualizar a Governança de TI desde a estratégia até a operação.
Você conhecerá uma abordagem direta e menos formal do que significa Governar Tecnologia da Informação.
Você irá aprender de forma resumida como os conceitos de Governança de TI e Corporativa.
Irá entender o papel de COBIT e ITIL no processo de Governança de TI.
O Ebook foi elaborado com linguagem simplificada, direta e ilustrada.
Introdução a Aprendizagem de Máquina por prof. Stanley R. M. Oliveira - UNICAMP
Mais conteúdo / materiais sobre Inteligência artificial: https://www.portalgsti.com.br/inteligencia-artificial/
PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)Fernando Palma
Exemplo de um Plano Diretor de Tecnologia da Informação disponibilizado no Portal GSTI - www.portalgsti.com.br
O Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação - PDTI é um instrumento de diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processos de tecnologia da informação e comunicação, que visa atender às necessidades tecnológicas e de informação de TI de uma organização, devendo, sempre que for possível, estar alinhado ao planejamento estratégico de TI que por sua vez precisa estar alinhado com o plano estratégico corporativo.
Autor: Fernando Palma
Objetivo
Com a leitura, você conseguirá visualizar as práticas da ITIL dentro do seu departamento de TI, desde a estratégia até a operação.
Você irá aprender de forma resumida como escopo da gestão de serviços de TI com base na biblioteca ITIL. O Ebook foi elaborado com linguagem simplificada, direta e ilustrada.
A abordagem é realizada de “fora para dentro” do setor de TI, passando por níveis organizacionais, cargos e funções comuns, processos e atividades.
1. Declaração do escopo do projeto
Projeto de Capacitação em Projetos
Versão Data Autor Notas da Revisão
Objetivos deste documento
Descrever de forma clara qual trabalho deverá ser realizado e quais entregas serão produzidas.
Situação atual e justificativa do projeto
Atualmente já temos nosso ambiente de auto aprendizado usado por vários gerentes de
projetos e interessados para estudar, porém, não ofereceremos um plano de ensino com um
passo a passo.
Necessitamos disponibilizar todo material de modo a guiar os iniciantes na área de projetos a
aprender como gerenciar seus projetos com sucesso.
Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto
Oferecer um curso gratuito de gerenciamento de projetos otimizado (menos processos e
mais resultado) de modo a guiar os iniciantes na área de projetos a aprender como
gerenciar seus projetos com sucesso.
Curso deve ser “hands-on” onde o participante criará seu próprio projeto exemplo com
seus artefatos e terá vários exemplos de projeto para consultar.
Usar toda nossa plataforma on-line de conhecimento enriquecendo a experiência do
aluno;
o Fórum para esclarecer as dúvidas;
o Projetos Exemplo como exemplos;
o Apresentações disponíveis para download;
o Referências complementares dentro e fora do site;
o Metodologia Otimizada
o ...
Estimular a interação entre os participantes de modo que um posso contribuir com o
projeto do outro.
Conseguir rodar uma primeira turma até o final desse ano;
Escopo do Produto
Criação e Execução do curso de gerenciamento de projetos otimizados em formato “hands -on”
para iniciantes em projetos, empreendedores e qualquer pessoa que não tenha conhecimento
avançado em gerenciamento de projetos e quer aprender como ter mais sucesso em seus
projetos, diminuindo atrasos e desvios no orçamento.
Detalhamento das entregas na EAP e seu dicionário em anexo.
declaracaodoescopodoprojeto-
140910174804-phpapp02
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Controle de Versões
PMO Escritório de Projetos http://escritoriodeprojetos.com.br
2. Declaração do escopo do projeto
Projeto de Capacitação em Projetos
Exclusões do projeto / Fora do Escopo
O curso não é preparatório PMP e nem para gerentes de projetos com conhecimento
avançado.
Restrições
Não temos orçamento para o projeto (R$0,00).
Limitações de tempo do Gerente de Projetos que trabalhará sempre nas horas livres (Inclusive
das noites já alocadas em outros cursos).
Os cursos serão ministrados nas 1ªs e 3ªs quartas-feiras dos meses de Outubro, Novembro e
Dezembro.
Premissas
Cada participante ter um usuário no site para criar seus projetos e revisar juntos o conteúdo
Os participantes terão acesso aos projetos dos outros e poderão criticar e sugerir mudanças
nos outros artefatos
Entregas e Critérios de Aceitação
As entregas e seus critérios de aceitação estão descritas na EAP e no seu dicionário em anexo.
1. Preparação
1.1. Plano de Ensino baseado no conteúdo do site;
1.2. Material para suportar as aulas
1.2.1. Artigo para leitura preparatória para aula e com os artefatos a serem preparados
1.2.2. Apresentação "PowerPoint" a ser usada em cada aula
1.2.3. Referências para complementar o aprendizado "Bibiliográficas ou não"
2. Aulas (Hangouts)
2.1. Introdução e Fundamentos
2.2. Iniciação
2.3. Iniciação - Revisão dos artefatos gerados
2.4. Planejamento
2.5. Planejamento - Revisão dos artefatos gerados
2.6. Execução, Controle e Monitoramento e Encerramento
3. Esboço para um livro a ser publicado em 2015 [Gerenciamento de Projetos Otimizado]
Critérios de aceitação
Projeto Exemplo por participante ou grupo de participante
o Cada participante deverá escolher um projeto exemplo para praticar os
conhecimentos aprendidos
Seria desejável, formar grupos entre os participantes
Seria desejável, revisar os exemplos de projetos existentes melhorando o
conteúdo atual ou criar novos projetos a serem publicados
declaracaodoescopodoprojeto-
140910174804-phpapp02
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PMO Escritório de Projetos http://escritoriodeprojetos.com.br
3. Declaração do escopo do projeto
Projeto de Capacitação em Projetos
Podemos também criar projeto genérico sem citar nomes, como por
exemplo o projeto "Plano de Carreira".
Caminho do conhecimento baseado no conteúdo do site;
Aulas de Revisão dos artefatos
o As aulas de revisão dos artefatos têm como objetivo esclarecer as dúvidas
Participante Assinatura Data
Patrocinador do Projeto
Gerente do Projeto
declaracaodoescopodoprojeto-
140910174804-phpapp02
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Aprovações
PMO Escritório de Projetos http://escritoriodeprojetos.com.br