Titulo: Projeto - Multi Station - LX
Alunos:Alexandre Gil,Ana Lúcia Wolff Bueno,Fernando Lauria Darcie,Gabriel Ferreira Pagani,marsol bandeira antunes,Vitor Barbosa Pagani,Wilson Aparecido de Mattos Guido,
Cidade: Bauru
Disciplina: Aquisições
Turma: GP11
Data:05-05-2014
Hora:20:38
Comentarios:Boa Noite
Prof° Marco,
Segue em anexo o Projeto - Multi Station - LX finalizado, onde o mesmo foi desenvolvido nesse excelente aplicativo OTMMA3.
Qualquer duvida estou à Disposição...
Grato
Alexandre Gil
Publico até ápos a correção
Titulo: ACADEMIA SUL
Alunos:Alessandro Barbosa Arrais de Oliveira,Bruno Rosa,Fabricio Terra Vila Verde,Gillie Pivetta,jorge grass,Pedro,Rafael Sebben Bastos,Silvio Antunes,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisições
Turma: GP32
Data:14-04-2015
Hora:10:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Este documento apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para a Academia Vida Ativa, localizada em Porto Alegre. O plano descreve o escopo do projeto, a estrutura de divisão de tarefas, cronograma e critérios para contratação de fornecedores e execução da obra.
Titulo: Academia CrossFit
Alunos:Luis Felipe Klem Lorenzoni,Naiche Fonseca Vilela,Priscila Macedo Vilela,
Cidade: Santo Andre
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP34
Data:26-08-2014
Hora:10:05
Comentarios:Segue anexo o nosso trabalho referente ao projeto de academia CrossFit.
Publico até ápos a correção
Titulo: Academia CrossFit
Alunos:Bruno Bandeira Brasiliano,Denise Iara Fernandes da Silva,Edward Netzer,Felippe Torres Testa,Jefferson,Luis Felipe Klem Lorenzoni,Naiche Fonseca Vilela,Priscila Macedo Vilela,
Cidade: São Caetano Sul
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:11-06-2015
Hora:23:21
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O projeto SIM visa desenvolver um software e aplicativo para monitoramento de treinos de alunos de academias, integrando o sistema da academia com o aplicativo do usuário. O projeto terá duração de 6 meses e custo de R$600 mil, com expectativa de retorno em 24 meses. O software auxiliará no acompanhamento dos treinos dos usuários.
COMPLEXO PARA TERCEIRA IDADE CAIXEIROS VIAJANTESMarco Coghi
O projeto visa construir um complexo para idosos com 80 dormitórios e áreas de lazer em Porto Alegre. O complexo terá 8.248m2 de área construída e custo estimado de R$16,2 milhões. O objetivo é oferecer bem-estar e qualidade de vida para idosos independentes.
O projeto ECOPARKING consiste na criação de um edifício garagem sustentável a ser construído em Porto Alegre com certificação LEED. O orçamento total é de R$12 milhões e o projeto será gerenciado por meio de planos de gerenciamento de escopo, tempo, custos e riscos.
A empresa desenvolve projetos de customização de vans e trucks para o setor de beleza, levando os serviços onde os clientes estão. O documento detalha o escopo do projeto, a equipe, os critérios de aquisição de fornecedores e o planejamento para contratar a execução da customização de acordo com as especificações.
Titulo: ACADEMIA SUL
Alunos:Alessandro Barbosa Arrais de Oliveira,Bruno Rosa,Fabricio Terra Vila Verde,Gillie Pivetta,jorge grass,Pedro,Rafael Sebben Bastos,Silvio Antunes,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisições
Turma: GP32
Data:14-04-2015
Hora:10:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Este documento apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para a Academia Vida Ativa, localizada em Porto Alegre. O plano descreve o escopo do projeto, a estrutura de divisão de tarefas, cronograma e critérios para contratação de fornecedores e execução da obra.
Titulo: Academia CrossFit
Alunos:Luis Felipe Klem Lorenzoni,Naiche Fonseca Vilela,Priscila Macedo Vilela,
Cidade: Santo Andre
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP34
Data:26-08-2014
Hora:10:05
Comentarios:Segue anexo o nosso trabalho referente ao projeto de academia CrossFit.
Publico até ápos a correção
Titulo: Academia CrossFit
Alunos:Bruno Bandeira Brasiliano,Denise Iara Fernandes da Silva,Edward Netzer,Felippe Torres Testa,Jefferson,Luis Felipe Klem Lorenzoni,Naiche Fonseca Vilela,Priscila Macedo Vilela,
Cidade: São Caetano Sul
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:11-06-2015
Hora:23:21
Comentarios:
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O projeto SIM visa desenvolver um software e aplicativo para monitoramento de treinos de alunos de academias, integrando o sistema da academia com o aplicativo do usuário. O projeto terá duração de 6 meses e custo de R$600 mil, com expectativa de retorno em 24 meses. O software auxiliará no acompanhamento dos treinos dos usuários.
COMPLEXO PARA TERCEIRA IDADE CAIXEIROS VIAJANTESMarco Coghi
O projeto visa construir um complexo para idosos com 80 dormitórios e áreas de lazer em Porto Alegre. O complexo terá 8.248m2 de área construída e custo estimado de R$16,2 milhões. O objetivo é oferecer bem-estar e qualidade de vida para idosos independentes.
O projeto ECOPARKING consiste na criação de um edifício garagem sustentável a ser construído em Porto Alegre com certificação LEED. O orçamento total é de R$12 milhões e o projeto será gerenciado por meio de planos de gerenciamento de escopo, tempo, custos e riscos.
A empresa desenvolve projetos de customização de vans e trucks para o setor de beleza, levando os serviços onde os clientes estão. O documento detalha o escopo do projeto, a equipe, os critérios de aquisição de fornecedores e o planejamento para contratar a execução da customização de acordo com as especificações.
Este documento discute os processos e conceitos relacionados à gestão de escopo e tempo em projetos. Ele introduz os tópicos de planejamento de escopo, definição de escopo, criação da estrutura analítica de projetos (EAP) e verificação de escopo, além de conceitos como escopo de projeto e produto, requisitos e declaração de escopo.
Titulo: Projeto Construção Clube
Alunos:Antonio Carlos Brasileiro,Bruno,Camila Leite Cancio,Christiano Várady,Luana ,Martha C. Santos ,Niedson Vasconcelos,
Cidade: Maceió
Disciplina: PMO
Turma: GP07
Data:19-07-2014
Hora:16:49
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Sao paulo geep23_gerenciamentoaquisicoes_r20pinheirosMarco Coghi
O documento apresenta o projeto de revitalização do Rio Pinheiros pela empresa H2Ok. O objetivo é elaborar, planejar e executar o projeto de limpeza e recuperação do rio e suas margens, tornando-o navegável. A empresa irá estruturar o projeto em fases de definição, contratação, obra e entrega, com atividades como limpeza, dragagem, descarte e revitalização das margens.
O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIOMarco Coghi
Este documento resume o plano de gerenciamento de projetos para a elaboração de uma proposta técnico-comercial para a construção de um condomínio residencial. O projeto tem como objetivo elaborar uma proposta para a construção de 4 residências sobrados com 200m2 cada. A empresa MASCH Construtora irá gerenciar o projeto e elaborar a proposta visando aumentar sua lucratividade e portfólio. O documento define a equipe do projeto, o escopo, pré-requisitos, restrições e o cronograma de 21 meses para a elaboração
Titulo: Call Center SESI
Alunos:Breno Jacinto Duarte da Costa,Dorival Alexandre Alves,Eduardo José de Andrade Filho,Rodrigo Bittencourt Miranda,
Cidade: Maceió
Disciplina: Aquisições
Turma: GP08
Data:17-03-2015
Hora:00:05
Comentarios:O Projeto foi pensado com o intuito de trabalhar a área de aquisições, havendo o preenchimento sucinto de algumas outras áreas do conhecimento.
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto de construção sustentável chamado ECO550 realizado pela empresa ECODREAM. O objetivo é elaborar um Plano de Gerenciamento de Aquisições para o projeto, aplicando conhecimentos em gerenciamento de aquisições e lições aprendidas em projetos anteriores. Serão analisados itens para "fazer ou comprar", riscos, critérios de avaliação e seleção de fornecedores.
O documento descreve um projeto para construção de um kartódromo indoor na região metropolitana de Curitiba com o objetivo de obter alto índice de lucratividade. O projeto inclui aquisição de terreno, construção da pista coberta e infraestrutura como boxes e oficinas. O orçamento total é de R$13 milhões.
O documento descreve um projeto de uma lancha sustentável (Green Boat) para a empresa ECO YACHTS. O projeto tem como objetivo produzir embarcações que minimizem impactos ambientais utilizando fontes renováveis de energia. O documento apresenta detalhes sobre o escopo, equipe, cronograma, riscos, stakeholders e aprovação do projeto.
Titulo: LaCreperia
Alunos:Christian Burger,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisições
Turma: GP33
Data:26-08-2015
Hora:10:45
Comentarios:Olá Professor,
Se possível gostaria de sua confirmação de recebimento.
Não consegui converter para pdf, por favor avise caso o formato em anexo não esteja legível ou conveniente.
Obrigado,
Christian Burger
Publico até ápos a correção
Titulo: La Creperia
Alunos:André Ferri,Camille da Silva Silveira Goularte,dora ramos carhuapoma,Gisele Nunes,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisicoes
Turma: GP34
Data:11-11-2015
Hora:00:05
Comentarios:Colega Arthur da turma Proj 33 faz parte do grupo, mas não aparece na lista.
Publico até ápos a correção
O documento apresenta uma proposta técnica para consultoria de apoio ao Programa de Saneamento Ambiental dos Municípios do Entorno da Baia de Guanabara (PSAM) composta por 8 formulários que descrevem a organização e experiência do consórcio, abordagem metodológica, equipe, cronograma e plano de trabalho.
Este documento apresenta o Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos para um projeto estudantil. Ele descreve a estrutura organizacional do projeto, o diretório da equipe, as responsabilidades de cada membro, políticas para treinamento, avaliação e bonificação da equipe, e a alocação financeira para gestão de recursos humanos.
1. O documento apresenta um projeto para implantação de um spa que inclui aquisições de equipamentos, materiais e serviços. É detalhado o planejamento do gerenciamento dessas aquisições, incluindo a equipe do projeto, o escopo inicial, critérios para compra ou terceirização, mapa e controles de aquisição.
2. São apresentados detalhes como critérios eliminatórios e classificatórios para seleção de fornecedores, documentos e processos de aquisição, atitudes de fiscalização
Tcc_Implantação de um sistema para o gerenciamento de suporte de TI baseado n...Evilasio Cesar
Este documento apresenta uma proposta de implantação do sistema Ticket Center na empresa Madal Palfinger S/A para melhorar o processo de abertura e controle de chamados para o suporte de TI. Inicialmente, é realizado um diagnóstico da situação atual que aponta a necessidade de automatizar e centralizar este processo. Em seguida, é detalhada a proposta que inclui o cronograma de implantação, parametrização do sistema, plano de testes e treinamento dos usuários. Por fim, são apresentados os benefícios esperados como a melhoria na
Este documento apresenta um projeto de construção de um galpão de 250m2 para uma empresa. Ele descreve a empresa responsável pelo projeto, a equipe envolvida, o objetivo e justificativas, produto, stakeholders, riscos, requisitos, benefícios e restrições. Além disso, apresenta a estrutura analítica do projeto detalhando as atividades e um dicionário com a descrição das mesmas.
O documento descreve um projeto para desenvolver um sistema sonoro instalado em semáforos para auxiliar deficientes visuais. O objetivo é ampliar a acessibilidade desse público nos centros urbanos através de um dispositivo que emita som na travessia de ruas. O projeto tem como objetivo desenvolver e produzir o sistema buscando eliminar barreiras de locomoção e aumentar vendas.
Este documento discute os processos e conceitos relacionados à gestão de escopo e tempo em projetos. Ele introduz os tópicos de planejamento de escopo, definição de escopo, criação da estrutura analítica de projetos (EAP) e verificação de escopo, além de conceitos como escopo de projeto e produto, requisitos e declaração de escopo.
Titulo: Projeto Construção Clube
Alunos:Antonio Carlos Brasileiro,Bruno,Camila Leite Cancio,Christiano Várady,Luana ,Martha C. Santos ,Niedson Vasconcelos,
Cidade: Maceió
Disciplina: PMO
Turma: GP07
Data:19-07-2014
Hora:16:49
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Sao paulo geep23_gerenciamentoaquisicoes_r20pinheirosMarco Coghi
O documento apresenta o projeto de revitalização do Rio Pinheiros pela empresa H2Ok. O objetivo é elaborar, planejar e executar o projeto de limpeza e recuperação do rio e suas margens, tornando-o navegável. A empresa irá estruturar o projeto em fases de definição, contratação, obra e entrega, com atividades como limpeza, dragagem, descarte e revitalização das margens.
O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIOMarco Coghi
Este documento resume o plano de gerenciamento de projetos para a elaboração de uma proposta técnico-comercial para a construção de um condomínio residencial. O projeto tem como objetivo elaborar uma proposta para a construção de 4 residências sobrados com 200m2 cada. A empresa MASCH Construtora irá gerenciar o projeto e elaborar a proposta visando aumentar sua lucratividade e portfólio. O documento define a equipe do projeto, o escopo, pré-requisitos, restrições e o cronograma de 21 meses para a elaboração
Titulo: Call Center SESI
Alunos:Breno Jacinto Duarte da Costa,Dorival Alexandre Alves,Eduardo José de Andrade Filho,Rodrigo Bittencourt Miranda,
Cidade: Maceió
Disciplina: Aquisições
Turma: GP08
Data:17-03-2015
Hora:00:05
Comentarios:O Projeto foi pensado com o intuito de trabalhar a área de aquisições, havendo o preenchimento sucinto de algumas outras áreas do conhecimento.
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O documento descreve um projeto de construção sustentável chamado ECO550 realizado pela empresa ECODREAM. O objetivo é elaborar um Plano de Gerenciamento de Aquisições para o projeto, aplicando conhecimentos em gerenciamento de aquisições e lições aprendidas em projetos anteriores. Serão analisados itens para "fazer ou comprar", riscos, critérios de avaliação e seleção de fornecedores.
O documento descreve um projeto para construção de um kartódromo indoor na região metropolitana de Curitiba com o objetivo de obter alto índice de lucratividade. O projeto inclui aquisição de terreno, construção da pista coberta e infraestrutura como boxes e oficinas. O orçamento total é de R$13 milhões.
O documento descreve um projeto de uma lancha sustentável (Green Boat) para a empresa ECO YACHTS. O projeto tem como objetivo produzir embarcações que minimizem impactos ambientais utilizando fontes renováveis de energia. O documento apresenta detalhes sobre o escopo, equipe, cronograma, riscos, stakeholders e aprovação do projeto.
Titulo: LaCreperia
Alunos:Christian Burger,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisições
Turma: GP33
Data:26-08-2015
Hora:10:45
Comentarios:Olá Professor,
Se possível gostaria de sua confirmação de recebimento.
Não consegui converter para pdf, por favor avise caso o formato em anexo não esteja legível ou conveniente.
Obrigado,
Christian Burger
Publico até ápos a correção
Titulo: La Creperia
Alunos:André Ferri,Camille da Silva Silveira Goularte,dora ramos carhuapoma,Gisele Nunes,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisicoes
Turma: GP34
Data:11-11-2015
Hora:00:05
Comentarios:Colega Arthur da turma Proj 33 faz parte do grupo, mas não aparece na lista.
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O documento apresenta uma proposta técnica para consultoria de apoio ao Programa de Saneamento Ambiental dos Municípios do Entorno da Baia de Guanabara (PSAM) composta por 8 formulários que descrevem a organização e experiência do consórcio, abordagem metodológica, equipe, cronograma e plano de trabalho.
Este documento apresenta o Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos para um projeto estudantil. Ele descreve a estrutura organizacional do projeto, o diretório da equipe, as responsabilidades de cada membro, políticas para treinamento, avaliação e bonificação da equipe, e a alocação financeira para gestão de recursos humanos.
1. O documento apresenta um projeto para implantação de um spa que inclui aquisições de equipamentos, materiais e serviços. É detalhado o planejamento do gerenciamento dessas aquisições, incluindo a equipe do projeto, o escopo inicial, critérios para compra ou terceirização, mapa e controles de aquisição.
2. São apresentados detalhes como critérios eliminatórios e classificatórios para seleção de fornecedores, documentos e processos de aquisição, atitudes de fiscalização
Tcc_Implantação de um sistema para o gerenciamento de suporte de TI baseado n...Evilasio Cesar
Este documento apresenta uma proposta de implantação do sistema Ticket Center na empresa Madal Palfinger S/A para melhorar o processo de abertura e controle de chamados para o suporte de TI. Inicialmente, é realizado um diagnóstico da situação atual que aponta a necessidade de automatizar e centralizar este processo. Em seguida, é detalhada a proposta que inclui o cronograma de implantação, parametrização do sistema, plano de testes e treinamento dos usuários. Por fim, são apresentados os benefícios esperados como a melhoria na
Este documento apresenta um projeto de construção de um galpão de 250m2 para uma empresa. Ele descreve a empresa responsável pelo projeto, a equipe envolvida, o objetivo e justificativas, produto, stakeholders, riscos, requisitos, benefícios e restrições. Além disso, apresenta a estrutura analítica do projeto detalhando as atividades e um dicionário com a descrição das mesmas.
O documento descreve um projeto para desenvolver um sistema sonoro instalado em semáforos para auxiliar deficientes visuais. O objetivo é ampliar a acessibilidade desse público nos centros urbanos através de um dispositivo que emita som na travessia de ruas. O projeto tem como objetivo desenvolver e produzir o sistema buscando eliminar barreiras de locomoção e aumentar vendas.
GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS - USINA CANA BOAMarco Coghi
Titulo: GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS - USINA CANA BOA
Alunos:ANDRE MENDES RAMALHO,Emmanuel Felipe Gonzaga,Leonardo Rezende Martins,Rodrigo Degaspari,Rodrigo Felicio Faria,
Cidade: Piracicaba
Disciplina: G. Programas
Turma: GP06
Data:28-07-2014
Hora:22:03
Comentarios:
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Titulo: Sistema de Gestão por Competências
Alunos:Bruna Zanicoski,Davi do Vale Pereira,Jaqueline Elizandro,Vanessa,
Cidade: Florianópolis
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP16
Data:23-08-2014
Hora:17:56
Comentarios:
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O documento descreve um projeto para perfurar um poço para fornecer água a um empreendimento habitacional. Ele inclui o termo de abertura do projeto aprovado, com os objetivos, cronograma, orçamento e riscos, além dos processos de planejamento, execução, monitoramento e encerramento do projeto.
O projeto visa implantar um Escritório de Projetos (PMO) na empresa Alpargatas para padronizar a gestão de projetos. Será realizado um projeto piloto na unidade de João Pessoa/PB para definir a metodologia em 90 dias. O orçamento é de R$500.000,00 e o gerente do projeto é Luis Gustavo Castro.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
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Titulo: Fashion Truck
Alunos:Flavio Bastos,Isabelle Pires Tomaz,João Iatecola Júnior,Monique ascer,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP01
Data:30-10-2014
Hora:22:29
Comentarios:Caro professor, encontramos um problema durante o registro de stackholders. Mesmo inserindo a Monique Ascer como membro de equipe, o software não exibia-a na lista. Devido a isso a cadastramos novamente porém com o e-mail errado, apenas para ter seu nome na lista de stackholders.
Abraços.
Publico até ápos a correção
Implantação de Sistema ERP na Metalúrgica BrasilMarco Coghi
Titulo: Implantação de Sistema ERP na Metalúrgica Brasil
Alunos:Elaine Vensiguer de Queiroz,Gustavo Meschini Rocha,Jorge José de Souza,Marcos Roberto Ruiz Vieira,
Cidade: Santo Andre
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP34
Data:26-08-2014
Hora:21:57
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento apresenta 4 fluxogramas sobre procedimentos processuais civis brasileiros: (1) Oposição, (2) Nomeação à Autoria, (3) Denúncia da Lide pelo Autor, (4) Denúncia da Lide pelo Réu. Os fluxogramas detalham os principais passos, prazos e desdobramentos desses procedimentos de acordo com o Código de Processo Civil.
Titulo: Implantação de PMO na Arquiteture XPTO
Alunos:leonardo melo de lima,Monica Beltrao Fallot,romero jose silva macedo,Sérgio Romero Cunha Bezerra,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Aquisições
Turma: GP06
Data:14-04-2015
Hora:21:27
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento discute conceitos importantes de gerenciamento de projetos como escopo, premissas, restrições, riscos, partes interessadas e papéis-chave. Os alunos são orientados a aplicar esses conceitos definindo tais elementos para um projeto escolhido pelo seu grupo.
Núcleo de Treinamento Corporativo - ZoetisMarco Coghi
Titulo: Núcleo de Treinamento Corporativo - Zoetis
Alunos:Luciana Florido,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP03
Data:27-10-2015
Hora:13:43
Comentarios:Não foi encontrado o nome das integrantes:
Ana Claudia Assunção da Silva
Iliana Lorena Urtecho Fuentes
Marina Zanin Campos
Publico até ápos a correção
O documento discute gestão de escopo e matriz de responsabilidade (RACI) para projetos. Apresenta conceitos de projeto, escopo, estrutura analítica de projetos (EAP) e como definir, verificar e controlar o escopo ao longo do projeto. Também explica o que é uma matriz RACI e como ela pode ser usada para atribuir responsabilidades de tarefas e atividades a stakeholders em um projeto.
O documento descreve o processo de desenvolvimento de produtos no Brasil. Ele discute como projetos de desenvolvimento de produtos podem ser realizados localmente por unidades de multinacionais no Brasil, aproveitando as competências técnicas existentes. Exemplos de empresas brasileiras que tiveram sucesso com desenvolvimento local de produtos são apresentados.
Fiveday - Falando de Scrum (conceitos e práticas utilizando métodos Ágeis)Leonardo Dias Nascimento
O documento fornece uma visão geral de Scrum em uma apresentação. Resume os principais pontos como: o que é Scrum, as pessoas envolvidas (Product Owner, Scrum Master e equipe), planejamento com Scrum, ferramentas de Scrum e um caso de sucesso da Fivecom usando Scrum.
O documento descreve o projeto de construção do site de loja virtual da empresa WOW Style. O objetivo é construir o site no prazo de 6 meses com um orçamento de R$300.000,00. O site deverá ter funcionalidades como pesquisa de produtos, apresentação de produtos individuais, histórico de visualização e compras dos clientes.
(DOCUMENTO EM CONSTRUÇÃO)
- Elaborar um projeto com todas suas etapas e sub-etapas;
- Controlar o andamento deste projeto;
- Emitir relatórios, imprimir e publicar na Internet.
O documento apresenta os conceitos e práticas do framework Scrum para gestão de projetos ágeis. Discute os papéis de Scrum Master, Product Owner e time, o ciclo iterativo de sprints, a importância do backlog do produto e do planejamento, além de abordar um caso prático de aplicação do Scrum para o desenvolvimento de um site de locação de filmes.
O documento apresenta os conceitos e práticas do framework Scrum para gestão de projetos ágeis. Discute os papéis de Scrum Master, Product Owner e time, o ciclo iterativo de sprints e retrospectivas, além de apresentar um caso prático de aplicação do Scrum para o desenvolvimento de um site de locação de filmes.
Implantação de Unidade Industrial de AlimentosMarco Coghi
O documento descreve um projeto para implantação de uma unidade industrial de alimentos na cidade de Lauro de Freitas, Bahia, com o objetivo de aumentar a produção e conquistar o mercado do Norte e Nordeste em 18 meses e dentro do orçamento de R$85 milhões. O gerente do projeto será Eduardo Bastos e seguirá as melhores práticas do PMBOK.
O documento apresenta um resumo de um treinamento sobre Ciclo de Vida Ágil em TI, abordando Design Thinking, Scrum, PMBOK e DevOps. O treinamento tem duração de 24 horas e objetiva desenvolver uma visão geral e prática sobre essa abordagem ágil, descrevendo as ferramentas e técnicas utilizadas. O cronograma inclui apresentações sobre cada etapa do ciclo de vida ágil e técnicas de aprendizagem.
O documento descreve um projeto para desenvolver uma fechadura inteligente para cofres bancários, com o objetivo de atender a demanda do mercado com um produto de alta qualidade e custo justo. O projeto visa eliminar falhas de segurança através de um dispositivo inovador, buscando atingir 90% do mercado até o início de 2015.
O documento descreve um projeto de implantação de um sistema de gerenciamento de estoque (WMS) na empresa GDL Working. Ele apresenta detalhes sobre os recursos humanos e não humanos necessários, objetivos, custos, metodologia e cronograma do projeto.
Titulo: Local Jobs
Alunos:Luiz Eduardo Guimarães Mariz,Wagner Roberto Barbosa,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEEP04
Data:19-11-2015
Hora:17:14
Comentarios:
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A Importância Da Competência Em Análise De Negócios Para Os Gerentes De Progr...Projetos e TI
O documento discute a importância da competência em análise de negócios para gerentes de programas e projetos. Em três frases:
A análise de negócios é fundamental para garantir que os projetos resolvam os problemas certos e gerem valor para a estratégia organizacional. Uma análise de negócios deficiente é a principal causa de fracasso em projetos. As novas tendências requerem que os gerentes de programas e projetos foquem no valor para o negócio e na adaptação contínua, em vez de métodos rí
1) O documento discute os principais erros na gestão de produtos e como criar produtos vencedores, como confundir requisitos dos clientes com o roadmap, inovação com valor, e especificações com produtos reais.
2) É recomendado definir claramente o time de produto, utilizar técnicas como personas e protótipos para aprimorar o produto, e testar protótipos frequentemente com clientes.
3) Um produto vencedor resolve problemas reais dos clientes e o foco deve estar na experiência do usuário, não
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
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Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
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Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
Publico até a correção
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
Publico até ápos a correção
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
Publico até ápos a correção
A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
1. PROJETO Multi Station TAP - Termo de Abertura do Projeto
Nome
Multi Station
Descrição
A empresa Movement Equipamento LTDA consiste em uma empresa que está no mercado de Desenvolvimento de
Projetos para aparelho de musculação há 05 ano, visando atender aos clientes que precisam de otimização de espaço
e aparelhos multifuncionais.
Justificativa
Esse projeto vem para atender a um necessidade do comercio Brasileiro, que não encontramos produtos com essas
características que irão atender a uma antiga e ao mesmo tempo nova necessidade dos cliente que é a otimização do
espaço.
Objetivo S.M.A.R.T.
Nosso objetivo é fornecer projetos de aparelhos que atendam as necessidades dos nossos clientes, seja para cliente
que iram utilizar os aparelhos em suas próprias casas ou estabelecimento comerciais.
Requisitos
Os requisitos desse projeto é que o seu produto atenda as necessidades dos cliente e alcance aos objetivos propostos,
o produto desse projeto será um projeto de um aparelho de ginastica, para atender ao publico que utilizam aparelhos
de ginasticas, mas não podem ir a uma academia e também para Hotéis ou outros departamentos comerciais que
desejam proporcionar aos seus clientes uma sala de ginastica completa, moderna e eficaz, não tem espaço físico a sua
disposição.
Designação
Alexandre Gil - Gerente do Projeto
Ana Lucia Wolff Bueno - Gerência de Escopo
Fernando Darcie - Gerência de Tempo
Marco Coghi - Sponsor do Projeto
Marsol Bandeira - Gerência de Engenharia Produtos
Vitor Pagani - Gerência Custos
Wilson Guguido Gerência de Aquisições
Milestones
1 - Gerência Projeto
2 - Estudos Preliminares
3 - Desenvolvimento Projeto
4 - Produção
5 - Comercialização
6 - Pós - Vendas
Orçamento
O custo do projeto é de R$ 50.000 mil reais, que será divido em desenvolvimento R$ 20.000 e na produção em R$
30.000.
Riscos
Os riscos identificados, é do produto não ser aprovado pelos clientes e consequentemente não atender as
necessidades e nem o objetivo do projeto.
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aprovado
OTMMA3 Alexandre Gil - 04/05/2014 16:31:08
2. PROJETO Multi Station ISH - Registro de Stakeholder
Stakeholder Posição Papel no
Projeto
Email Telefone Celular
Alexandre Gil Gerente do Projeto Gerente do Projeto alexandre.gilll@gmail.com
Ana Lucia Wolff
Bueno
Gerência de Escopo Membro da Equipe de
Projeto
analuwolff@hotmail.com
Fernando Darcie Gerência de Tempo Membro da Equipe de
Projeto
ferdarcie@gmail.com
Marco Coghi Sponsor do Projeto Sponsor do Projeto prof@marcocoghi.com.br
Marsol Bandeira Gerência de
Engenharia Produtos
Membro da Equipe de
Projeto
marsol.bandeira@gmail.com
Vitor Pagani Gerência Custos Membro da Equipe de
Projeto
vitorpagani@hotmail.com
Wilson Guguido Gerência de
Aquisições
Membro da Equipe de
Projeto
wilson.guguido@gmail.com
3. PROJETO Multi Station ISH - Registro de Stakeholder
Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia
Gerenciar com atenção Proatividade.
Responsabilidade.
Trabalho em equipe.
Boa comunicação.
Liderança da equipe
Conhecimento em Processos.
Conhecimento Comprovado na Área de
Gerenciamento de Escopo do Projeto.
Formação em MBA em Gerenciamento de Projetos -
FGV
Certificação PMI
Será responsável pela organização de todos os
processos do projetos, desenvolver uma boa
liderança da equipe e responsável por manter um
excelente clima com a equipe e com o sponsor do
projeto.
Gerenciar com atenção Proatividade.
Responsabilidade.
Trabalho em equipe.
Boa comunicação.
Conhecimento Comprovado na Área de
Gerenciamento de Escopo do Projeto.
Formação em MBA em Gerenciamento de Projetos -
FGV
Certificação PMI
Será responsável pela criação, desenvolvimento e
controle das mudanças que forem relacionadas com o
Escopo do Projeto, realizar a divulgação para todos
os membros da equipe em relação as mudanças e
terá responsabilidade por facilitar a integração ent
Gerenciar com atenção Proatividade.
Responsabilidade.
Trabalho em equipe.
Boa comunicação.
Conhecimento Comprovado na Área de
Gerenciamento de Escopo do Projeto.
Formação em MBA em Gerenciamento de Projetos -
FGV
Certificação PMI
Será responsável pela criação, desenvolvimento e
controle das mudanças que forem relacionadas com o
Cronograma do Projeto, realizar a divulgação para
todos os membros da equipe em relação as
mudanças e terá responsabilidade por facilitar a
integração
Gerenciar com atenção
Gerenciar com atenção Proatividade.
Responsabilidade.
Trabalho em equipe.
Boa comunicação.
Conhecimento Comprovado na Área de
Gerenciamento de Engenharia de Produtos
Formação em MBA em Gerenciamento de Projetos -
FGV
Certificação PMI
Será responsável pela criação, desenvolvimento e
controle das mudanças que forem relacionadas com a
Estrutura do Projeto, realizar a divulgação para todos
os membros da equipe em relação as mudanças e
terá responsabilidade por facilitar a integração
Gerenciar com atenção Proatividade.
Responsabilidade.
Trabalho em equipe.
Boa comunicação.
Conhecimento Comprovado na Área de
Gerenciamento de Escopo do Projeto.
Formação em MBA em Gerenciamento de Projetos -
FGV
Certificação PMI
Será responsável pela criação, desenvolvimento e
controle das mudanças que forem relacionadas com
Custos do Projeto, realizar a divulgação para todos os
membros da equipe em relação as mudanças e terá
responsabilidade por facilitar a integração entre
4. Gerenciar com atenção Proatividade.
Responsabilidade.
Trabalho em equipe.
Boa comunicação.
Conhecimento Comprovado na Área de
Gerenciamento de Aquisição do Projeto.
Formação em MBA em Gerenciamento de Projetos -
FGV
Certificação PMI
Será responsável pela criação, desenvolvimento e
controle das mudanças que forem relacionadas com a
área de Aquisição do Projeto, realizar a divulgação
para todos os membros da equipe em relação as
mudanças e terá responsabilidade por facilitar a in
5. PROJETO Multi Station WBS
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Gerência Projeto
1.1 Termo Abertura Make
1.2 Escopo Produto Make
1.3 Criação da WBS Make
1.4 Definição de Custos Make
1.5 Definição do Cronograma Make
1.6 Registro de Risco Make
1.7 Declaração Trabalho Make
2 Estudos Preliminares
2.1 Pesquisa de Mercado Buy
2.2 Estudo Ergonômia Buy
2.3 Levantamento de Necessidades Buy
3 Desenvolvimento Projeto
3.1 Desenho Inicial do Produto Make
3.2 Prototipo do Produto Make
3.3 Teste de Funcionabilidade Make
4 Produção
4.1 Planejamento Buy
4.2 Produção Buy
4.3 Controle de Qualidade Make
5 Comercialização
5.1 Marketing Buy
5.2 Planej. Vendas Buy
5.3 Transporte Produto Make
5.4 Treinamento Utilização Make
5.5 Treinamento Montagem Make
6 Pós - Vendas
6.1 Suporte - Via Fone Buy
6.2 Assistência Técnica Buy
6.3 Garantia Buy
OTMMA3 Alexandre Gil - 04/05/2014 16:31:08
11. PROJETO Multi Station MA - Mapa de Aquisições
Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato
253 Pós - Vendas > Suporte - Via
Fone
6 . 1 Auto Atendimento -
S/A
Suporte - Telefônico -
S/A
1.000,00 15/05/2014 Compartilhamentos de riscos
Existência de fornecedores confiáveis.
Restrições de prazo
Restrições de custo
Necessidade de fornecimento especializado
Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Desenvolvimento de parcerias com novos fornecedores
Preço Fixo
246 Estudos Preliminares >
Pesquisa de Mercado
2 . 1 AD Vantage
Marketing Integrado
GS&MD - Pesquisas
Instituto Análise e
Pesquisas do Brasil
3.000,00 05/05/2014 Compartilhamentos de riscos
Desenvolvimento de parcerias com novos fornecedores
O core business da empresa
Existência de fornecedores confiáveis.
Restrições de prazo
Restrições de custo
Necessidade de fornecimento especializado
Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Preço Fixo
247 Estudos Preliminares > Estudo
Ergonômia
2 . 2 AD Vantage
Marketing Integrado
GS&MD - Pesquisas
Instituto Análise e
Pesquisas do Brasil
2.000,00 06/05/2014 Compartilhamentos de riscos
Existência de fornecedores confiáveis.
Restrições de prazo
Restrições de custo
Necessidade de fornecimento especializado
Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Desenvolvimento de parcerias com novos fornecedores
Problemas legais ou de segurança da informação
Preço Fixo
248 Estudos Preliminares >
Levantamento de
Necessidades
2 . 3 AD Vantage
Marketing Integrado
GS&MD - Pesquisas
Instituto Análise e
Pesquisas do Brasil
1.000,00 07/05/2014 Problemas legais ou de segurança da informação
Compartilhamentos de riscos
Desenvolvimento de parcerias com novos fornecedores
Existência de fornecedores confiáveis.
Restrições de prazo
Restrições de custo
Necessidade de fornecimento especializado
Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Preço Fixo
12. 249 Produção > Planejamento 4 . 1 Torre Alpina
Equipamentos
Brasil Sport Fitness |
Academia em
Condomínios
Equipamentos de
Ginástica
1.000,00 08/05/2014 Existência de fornecedores confiáveis.
Restrições de prazo
Restrições de custo
Necessidade de absorção da tecnologia
Necessidade de fornecimento especializado
Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Desenvolvimento de parcerias com novos fornecedores
Problemas legais ou de segurança da informação
Compartilhamentos de riscos
O core business da empresa
Preço Fixo
250 Produção > Produção 4 . 2 Torre Alpina
Equipamentos
Brasil Sport Fitness |
Academia em
Condomínios
Equipamentos de
Ginástica
3.000,00 12/05/2014 Restrições de prazo
Restrições de custo
Necessidade de absorção da tecnologia
Necessidade de fornecimento especializado
Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Desenvolvimento de parcerias com novos fornecedores
Problemas legais ou de segurança da informação
Compartilhamentos de riscos
O core business da empresa
Existência de fornecedores confiáveis.
Tempo e Material
251 Comercialização > Marketing 5 . 1 VIP Propaganda e
Marketing
Socci Comunicação
V2 PROPAGANDA &
MARKETING
4.000,00 12/05/2014 Desenvolvimento de parcerias com novos fornecedores
Problemas legais ou de segurança da informação
Compartilhamentos de riscos
O core business da empresa
Necessidade de fornecimento especializado
Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Existência de fornecedores confiáveis.
Restrições de prazo
Restrições de custo
Preço Fixo
13. 252 Comercialização > Planej.
Vendas
5 . 2 VIP Propaganda e
Marketing
Socci Comunicação
V2 PROPAGANDA &
MARKETING
4.000,00 13/05/2014 Compartilhamentos de riscos
O core business da empresa
Existência de fornecedores confiáveis.
Restrições de prazo
Restrições de custo
Necessidade de fornecimento especializado
Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Desenvolvimento de parcerias com novos fornecedores
Problemas legais ou de segurança da informação
Preço Fixo
254 Pós - Vendas > Assistência
Técnica
6 . 2 Torre Alpina
Equipamentos
Brasil Sport Fitness |
Academia em
Condomínios
Equipamentos de
Ginástica
1.000,00 16/05/2014 Compartilhamentos de riscos
Existência de fornecedores confiáveis.
Restrições de prazo
Restrições de custo
Necessidade de absorção da tecnologia
Necessidade de fornecimento especializado
Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Problemas legais ou de segurança da informação
Desenvolvimento de parcerias com novos fornecedores
Tempo e Material
255 Pós - Vendas > Garantia 6 . 3 Torre Alpina
Equipamentos
Brasil Sport Fitness |
Academia em
Condomínios
Equipamentos de
Ginástica
1.000,00 19/05/2014 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Necessidade de fornecimento especializado
Necessidade de absorção da tecnologia
Restrições de custo
Restrições de prazo
Existência de fornecedores confiáveis.
Compartilhamentos de riscos
Problemas legais ou de segurança da informação
Desenvolvimento de parcerias com novos fornecedores
Tempo e Material
14. PROJETO Multi Station MA - Mapa de Aquisições
RFP - 253
6 . 1 Pós - Vendas > Suporte - Via Fone
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
15. PROJETO Multi Station DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Compartilhamento do Risco 50 %
Prazo Entrega 100 %
Custo 100 %
Qualidade de Atendimento 100 %
Prazos
O prazo para a entrega do produto, que é a estrutura de Suporte - Via Fone é para o dia 15/05/2014
Qualidade Requirida
A qualidade terá que apresentar qual é a capacidade de atendimento aos clientes, tempo de espera dos cliente em
relação a finalização da ligação e a sua satisfação que será medida através de uma pesquisa após o atendimento.
Suporte Técnico
Os atendentes do tele-Marketing, terão que ter o conhecimento técnico minimo para poder atender e resolver os
problemas dos clientes no menor tempo possível e caso não possam resolver irão solicitar apoio ao nosso Setor de
Engenharia do Produto.
Treinamento Desejado
Os treinamentos necessários serão em relação ao conhecimento da Montagem e a Utilização do equipamento e um
conhecimento de manutenção do produto, onde todos os membros da equipe deverão passar e conhecer as
características do produto que a empresa trabalha, para poder ajudar os nossos clientes de forma eficiente e eficaz, em
nosso suporte.
Nivel Serviço
O nível de serviço de manutenção desejado, será de responsabilidade do contrato em não deixar o Tele-Marketing
parar de funcionar.
Garantia
A garantia do contratado, terá que cobrir quaisquer problemas em relação ao funcionamento do Tele-Marketing.
Principalmente que o risco do projeto estará sendo divido entre contrato e contratante.
Local Entrega
O Local de entrega será na sede da Empresa, Movement Equipamentos LTDA
16. PROJETO Multi Station DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
30 Pós - Vendas 3.000,00
30.1 Suporte - Via Fone Serviço 1 1.000,00
30.2 Assistência Técnica Serviço 1 1.000,00
30.3 Garantia Serviço 1 1.000,00
17. PROJETO Multi Station Equalização
Auto Atendimento - S/A Suporte - Telefônico - S/A
Especificação Técnica Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Compartilhamento do Risco 0,00 0,00 0,00 0,00
Prazo Entrega 0,00 0,00 0,00 0,00
Custo 0,00 0,00 0,00 0,00
Qualidade de Atendimento 0,00 0,00 0,00 0,00
18. PROJETO Multi Station SP - Sistema de Pontuação
Id Critério Classificatório Comercial Peso Auto Atendimento - S/A Suporte - Telefônico -
S/A
Nota Média Nota Média
214 Tempo de resposta a um atendimento 4 7 28 9 36
219 Aceitação para Criação de Parceria 4 8 32 8 32
218 Condições de Pagamentos 5 7 35 7 35
217 Localização física da empresa 3 9 27 9 27
216 Atestado de capacidade técnica 4 7 28 8 32
215 Tempo de mercado da empresa 5 8 40 5 25
Id Critério Classificatório Técnico Peso Auto Atendimento - S/A Suporte - Telefônico -
S/A
Nota Média Nota Média
220 Estrutura comprovada para suporte técnico 5 8 40 6 30
221 Alinhamento com DT 5 6 30 8 40
222 Atestado de capacidade técnica 5 8 40 6 30
223 Histórico de relacionamento com o cliente 4 7 28 7 28
20. PROJETO Multi Station MA - Mapa de Aquisições
RFP - 246
2 . 1 Estudos Preliminares > Pesquisa de Mercado
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
21. PROJETO Multi Station DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Qualidade das Informações 100 %
Custo 100 %
Prazo Entrega 100 %
Compartilhamento de Risco 100 %
Prazos
O prazo para a entrega do produto que é a Pesquisa de Mercado é para o dia 05/05/2014
Qualidade Requirida
A qualidade requerida é que a Pesquisa de Mercado nos demonstre o maior numero de informações possíveis, sobre o
mercado de Aparelhos de ginasticas, para que possamos criar o melhor aparelho e entendermos o que o mercado
busque e atenda a sua carência desse segmento e auxiliar a empresa de Marketing e divulgação.
Suporte Técnico
A empresa contratada terá que apresentar os requisitos necessários de conhecimento técnico sobre a Estudo e
levantamento de informações sobre o Mercado no ramo que a o estudo no caso o serviço foi contratado.
Treinamento Desejado
O treinamento nessa Declaração de Trabalho não se aplica o que deverá ser feito é que os resultados e a pesquisa em
si, deverão ser apresentadas a equipe da Movement Equipamentos LTDA e todas as duvidas deverão ser esclarecidas
sobre a Pesquisa.
Nivel Serviço
Não se aplicada a essa tipo de contratação de serviço.
Garantia
A garantia do contratado, terá que cobrir quaisquer problemas em relação ao Estudo Preliminar do Mercado.
Principalmente que o risco do projeto estará sendo divido entre contrato e contratante.
Local Entrega
O Local de entrega será na sede da Empresa, Movement Equipamentos LTDA
22. PROJETO Multi Station DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
8 Estudo Prelimirna 6.000,00
8.1 Pesquisa de Mercado Uni 1 3.000,00
8.2 Estudo Ergonômia Uni 1 2.000,00
8.3 Levantamento de Necessidades Uni 1 1.000,00
23. PROJETO Multi Station Equalização
AD Vantage Marketing Integrado GS&MD - Pesquisas Instituto Análise e Pesquisas do
Brasil
Especificação Técnica Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Qualidade das Informações 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Custo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Prazo Entrega 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Compartilhamento de Risco 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
24. PROJETO Multi Station BM - Boletim de Medição
Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant
Planejada
Quant
Realizada
Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%]
8 Estudo Prelimirna - 6.000,00 100 - - - - - -
8.1 Pesquisa de Mercado Uni - - 1 0 50 3.000,00 0,00 0
8.2 Estudo Ergonômia Uni - - 1 0 33.33 2.000,00 0,00 0
8.3 Levantamento de Necessidades Uni - - 1 0 16.67 1.000,00 0,00 0
TOTAL - - - 6.000,00 6.000,00 0,00 0
25. PROJETO Multi Station MA - Mapa de Aquisições
RFP - 247
2 . 2 Estudos Preliminares > Estudo Ergonômia
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
26. PROJETO Multi Station MA - Mapa de Aquisições
RFP - 248
2 . 3 Estudos Preliminares > Levantamento de Necessidades
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
27. PROJETO Multi Station MA - Mapa de Aquisições
RFP - 249
4 . 1 Produção > Planejamento
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
28. PROJETO Multi Station DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Qualidade dos Produtos 100 %
Prazo Entrega 100 %
Compartilhamento do Risco 100 %
Custos 100 %
Prazos
O prazo para a entrega do produto relacionado a Documentação do Planejamento da produção do nosso produto, será
no dia 08/05/2014
Qualidade Requirida
A qualidade requerida nessa contratação será de qualidade garantida, onde a empresa contratada garanta a realização
dos processos produtos, conforme o seu Plano de Produção.
Suporte Técnico
A empresa contratada terá que apresentar os requisitos necessários de conhecimento técnico sobre o Planejamento da
Produção e as informações sobre o assunto para garantir que a produção irá seguir conforme planejada.
Treinamento Desejado
Os treinamentos necessários será em relação ao conhecimento da Montagem e a Utilização do equipamento e um
conhecimento de manutenção do produto, onde todos os membros da equipe deverão passar e conhecer as
características, inclusive da sua utilização do produto que a empresa trabalha, para poder auxiliar a produção se estar
ciente do que estão construindo e para que o produto será utilizado.
Nivel Serviço
O nível de serviço é de manutenção, será exigido que após a entrega da Documentação a empresa contratada, faça
auditorias em relação ao processos produto e se estiver de acordo com o planejado e caso não esteja verifique o que
está de errado, tome as decisões necessárias, documente os fatos e atualize o Planejamento de Produção,
demonstrando os impactos causados.
Garantia
A garantia do contratado, terá que cobrir quaisquer problemas em relação aos produtos que possam apresentar algum
defeito em campo. Principalmente porque o risco do projeto estará sendo divido entre contrato e contratante, em um
formato de parcerias, estipulado em contrato.
Local Entrega
O Local de entrega será na sede da Empresa, Movement Equipamentos LTDA
29. PROJETO Multi Station DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
7 Produção 4.000,00
7.1 Planejamento Uni 1 1.000,00
7.2 Produção Serviço 1 3.000,00
30. PROJETO Multi Station Equalização
Torre Alpina Equipamentos Brasil Sport Fitness | Academia em
CondomÃ-nios
Equipamentos de Ginástica‎ -
S/A
Especificação Técnica Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Qualidade dos Produtos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Prazo Entrega 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Compartilhamento do Risco 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Custos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
31. PROJETO Multi Station BM - Boletim de Medição
Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant
Planejada
Quant
Realizada
Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%]
7 Produção - 4.000,00 100 - - - - - -
7.1 Planejamento Uni - - 1 0 25 1.000,00 0,00 0
7.2 Produção Serviço - - 1 0 75 3.000,00 0,00 0
TOTAL - - - 4.000,00 4.000,00 0,00 0
32. PROJETO Multi Station MA - Mapa de Aquisições
RFP - 250
4 . 2 Produção > Produção
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
33. PROJETO Multi Station MA - Mapa de Aquisições
RFP - 251
5 . 1 Comercialização > Marketing
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
34. PROJETO Multi Station DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Qualidade das Informações 100 %
Prazo Entrega 100 %
Compartilhamento do Risco 100 %
Histórico Projetos Similares 25 %
Prazos
O prazo para a entrega do produto o Plano Comercialização de Marketing é de 12/05/2014
Qualidade Requirida
A qualidade requerida para esse Plano de Marketing é fornecer uma plano completo com todos os requisitos
necessários para se lança o produto no mercado e seguindo as boas praticas de vendas e de comercialização.
Suporte Técnico
A empresa contratada terá que apresentar os requisitos necessários de conhecimento técnico sobre a Comercialização
de Marketing no ramo que o serviço foi contratado.
Treinamento Desejado
Os treinamentos necessários será em relação ao conhecimento da Montagem e a Utilização do equipamento e um
conhecimento de manutenção do produto, onde todos os membros da equipe deverão passar e conhecer as
características do produto que a empresa trabalha, para poder ajudar os nossos na criação do Plano Comercialização
de Marketing de venda do produto.
Nivel Serviço
A manutenção do serviço será acionada dependendo dos resultados de vendas que a empresa apresentar, a empresa
contratada deverá revisar o plano de Marketing e documentar todos os pontos que jugar necessários alteração e
posteriormente os impactos que essas alterações causaram.
Garantia
A garantia do contratado, terá que cobrir quaisquer problemas em relação ao Plano de Marketing que foi contratado em
relação aos informações que foram apresentadas. Principalmente porque o risco do projeto estará sendo divido entre
contrato e contratante, em um formato de parcerias, estipulado em contrato.
Local Entrega
O Local de entrega será na sede da Empresa, Movement Equipamentos LTDA
35. PROJETO Multi Station DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
5 Comercialização 8.000,00
5.1 Marketing Uni 1 4.000,00
5.2 Planejamento Vendas Uni 1 4.000,00
36. PROJETO Multi Station Equalização
VIP Propaganda e Marketing Socci Comunicação V2 PROPAGANDA & MARKETING
Especificação Técnica Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Qualidade das Informações 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Prazo Entrega 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Compartilhamento do Risco 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Histórico Projetos Similares 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
37. PROJETO Multi Station BM - Boletim de Medição
Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant
Planejada
Quant
Realizada
Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%]
5 Comercialização - 8.000,00 100 - - - - - -
5.1 Marketing Uni - - 1 0 50 4.000,00 0,00 0
5.2 Planejamento Vendas Uni - - 1 0 50 4.000,00 0,00 0
TOTAL - - - 8.000,00 8.000,00 0,00 0
38. PROJETO Multi Station MA - Mapa de Aquisições
RFP - 252
5 . 2 Comercialização > Planej. Vendas
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
39. PROJETO Multi Station MA - Mapa de Aquisições
RFP - 254
6 . 2 Pós - Vendas > Assistência Técnica
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
40. PROJETO Multi Station MA - Mapa de Aquisições
RFP - 255
6 . 3 Pós - Vendas > Garantia
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
41. PROJETO Multi Station RR - Registro de Risco
Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de
Registro
Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo
1 W>Internos não técnicos>Custo O desenvolvimento e a produção dos aparelhos de
ginasticas ultrapassarem o orçamento estipulado
pelo Sponsor, por ser um produto que está sendo
desenvolvido.
Ameaça 1/5/2014 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28
2 Inconsistência sobre a Pesquisa de Mercado que foi
contratada.
Ameaça 1/5/2014 Média 0.5 Muito Grande 0.8 0.40
3 W>Riscos
técnicos>Complexidade do projeto
Devido ao fornecedor está executando um projeto
que é piloto e lançamento, deverá seguir ao projeto
e caso ocorra alguma divergência o fornecedor
deverá entrar em contato com o Contratante
Ameaça 1/5/2014 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12
4 W>Riscos técnicos>Performance O projetos não atender aos requisitos de
funcionalidade que o mesmo foi criado.
Ameaça 1/5/2014 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12
5 O produtor atender a mais publico do que planejado
e termos dificuldades na produção do produto.
Oportunidade 1/5/2014 Provável 0.7 Insignificante 0.05 0.04
42. PROJETO Multi Station RR - Registro de Risco
V.M.E. antes da resposta [R$] Resposta V.M.E. depois da resposta [R$] Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar
1 0,07 Evitar 0,28 Sinal de alerta será divergência
entre o valor planejado x valor real
que foi gasto.
Alexandre Gil Buscar utilizar as boas praticas na geração das
estimativas de custos e criar um forma de medição e
verificar dos valores que estão sendo gasto.
2 0,05 Transferir 0,40 Esse sinal será em relação ao
resultado sobre o resultado da
pesquisa causar duvida nos
gerentes
Alexandre Gil A ação será transferir esse risco para o Contratante,
através de clausulas no Contrato com a empresa
responsável pela pesquisa.
3 0,30 Aceitar 0,12 Esse sinal será o contato que o
fornecedor irá precisa fazer para
resolver a divergência na
estrutura, com o Contratante.
Alexandre Gil As divergências de estruturas como o projeto é
pioneiro, poderá acontecer, mas a alteração do
projeto somente será feita pela Empresa Moviment
Equipamentos LTDA.
4 0,30 Transferir 0,12 Quando o produto for apresentado
na fase desenvolvimento com o
protótipo para os teste.
Alexandre Gil A ação será transferir esse risco para o Contratante,
através de clausulas no Contrato com a empresa
responsável pela pesquisa.
5 0,05 Compartilhar 0,04 A demanda aumentar e ser maior
que a capacidade de produção do
fornecedor.
Alexandre Gil Caso ocorra essa oportunidade se o fornecedor
conseguir atender a nova demanda, será
apresentado uma bonificação que essa clausula
estará descrita no contrato do fornecedor.