2. Logística vem de organização,
planejamento e realização de vários
projetos.
Ela ressalta vários itens importantes
como: armazenamento, distribuição e
manutenção de vários tipos de materiais.
3. É a movimentação de um determinado produto,
desde o ponto onde foi consumido, até o ponto
onde foi produzido.
Exemplo: Recolher lixo reciclável (como
garrafas de plásticos).
Ela tem como objetivo reaproveitar resíduos
sólidos, reduzindo a necessidade de usar a
matéria prima, diminuindo o impacto ambiental.
4. A estratégia da armazenagem é
solucionar os problemas de estocagem
de materiais, possibilitando a integração
entre suprimento, produção, distribuição
e os clientes.
5. A tendência dele é aumentar o espaço e a
movimentação, obtendo um mix de materiais de dois
sistemas.
É indicado por materiais de alto giro, que em pouco
tempo será consumido.
6. Prateleiras são muito mais que aço e ferro. As
prateleiras são para maior eficiência na movimentação
de cargas.
Armazenamento de peças pequenas, que tem uma
demanda mais rápida de consumo.
7. Além de trazer economia de custos para os armazéns e
centro de distribuição, as estruturas porta-paletes tem o
papel de ser a espinha dorsal do centro de distribuição.
Onde guarda os paletes, materiais de grande acesso.
8. As cargas dessas estruturas são armazenadas em
seqüencia na profundidade da prateleira sobre duas
fileiras.
Nas estruturas drive-in, o comando da prateleira é
possível somente por um lado. Em uma estrutura drive-
thur o estoque é feito por um lado e simultaneamente a
retirada pode ser feita pelo lado oposto.
9. Esse sistema é semelhante ao drive - in para cargas
paletizadas. Os paletes são colocados em trilhos que
possuem uma leve inclinação, e o primeiro palete
colocado é empurrado para trás pelo palete sub-
sequente e sucessivamente.
Os paletes são colocados e retirados do mesmo lado da
estrutura.
10. Nesse tipo de armazém podem atingir mais de 50
metros, as estruturas de estocagem costumam ser bem
maiores e elevadas. Mas para ter estrutura desse
tamanho, é preciso um sistema que facilite retirar e
colocar paletes de formas organizada e eficiente.
11. Oferta: é a quantidade de um produto ou serviço
disponível para compra.
Demanda: é a quantidade de produtos ou serviços que
os consumidores estão dispostos a comprar.
12. Os custos logísticos dentro das empresas,
são identificados nos estoques, inventário,
embalagem, fluxo de informações,
movimentação, aspectos legais,
planejamento operacional, armazenagem
e serviço ao cliente, até suprimentos,
transportes e planejamento estratégico.
13. A maioria dos custos de
armazenagem como: aluguel, mão de
obra, depreciação de instalações e
equipamentos de movimentação -
são fixos e indiretos.
14. Tanto a distribuição física ou logística refere de
um produto, quanto ao próprio canal de
distribuição.
A distribuição está ligada à movimentação do
produto, enquanto o canal de distribuição é a
intermediação do produto. A distribuição
compreende as operações de transporte e
entrega com o objetivo de suprir os pontos de
venda e outros canais, após o processo de
produção.
15. Onde a empresa não usa intermediários
pois ela mesmo vende os seus produtos
aos consumidores finais.
16. A empresa utiliza um ou poucos
intermediários exclusivos a fim de atender
a segmentos específicos no mercado
consumidor.
17. Coloca o produto no maior numero
possível de pontos de venda e é
adequado para produtos de alto consumo,
de compra freqüente e preços unitários
relativamente baixos.
18. Essa distribuição a empresa não usa
intermediários, pois ela vende seus produtos
diretamente aos consumidores. Ou seja, o
produtor tem o controle total das atividades até
o recebimento dos produtos pelos
consumidores finais. É o sistema de venda
porta-a-porta e a venda através de catálogo.
19. São produtos exclusivos para
aqueles clientes, onde ele tem o
controle e a lealdade daquela
atividade.
Exemplo: Concessionárias de
veículos do tipo autorizada
20. É um processo operacional e de controle que
permite transferir os produtos desde o ponto de
fabricação, até o ponto em que a mercadoria é
entregue ao consumidor.
21. Atividades de recebimento: O recebimento inclui
todas as atividades e aceitam materiais para
serem adotados.
Esse processo consiste no recebimento físico
do produto ou material passando pela inspeção
de qualidade para finalmente ser armazenado
em local apropriado.
PEPS: primeiro que entra e o primeiro que sai
UEPS: ultimo que entra e o ultimo que sai.
22. É a atividade logística mais importante, uma vez que
absorve, em média de um a dois terços dos custos
logísticos.
Transportes têm vários métodos: rodoviário, ferroviário,
aeroviário, hidroviário, etc.
Custo de transporte: varia das características da carga
a ser percorrida, velocidade, densidade (peso e
volume), fragilidade, valor e outros.
23. Carga completa: é quando você precisa que o caminhão
seja exclusivo para sua mercadoria.
Exemplo: Que leve areia de Florianópolis para São
Paulo
Carga Fracionada: é quando você precisa levar algo
que ocupe apenas uma parte do espaço do caminhão.
Exemplo: Preciso levar um fogão e pode ser com
mercadoria de outros clientes
24. O manuseio de materiais pode aumentar o risco ou perda do
produto. Por se tratarem de atividades extremamente repetitivas, o
acumulo de pequenas ineficiências pode gerar grandes
deseconomias.
Equipamentos de manuseio: empilhadeiras, tratores e comboios de
carretas, transportadores e esteiras, guinchos e pontes rolantes,
estantes para acondicionamento e embalagens e estruturas de
suporte.
25. A embalagem é parte de um sistema logístico total, com
a responsabilidade de diminuir o custo de entrega bem
como aumentar as vendas.
A proteção é uma função de embalagem valiosa, porque
o dano em trânsito pode destruir todo o valor que foi
agregado ao produto.
Uma meta importante da embalagem é fornecer a
proteção necessária usando materiais de custo efetivo.
26. Preparação do pedido: O preenchimento de
formulários, a determinação da disponibilidade
de estoque.
Recebimento dos pedidos:verificar as
informações contidas, tais como: a descrição, a
quantidade e o preço dos itens.
27. Atendimento dos pedidos: Produção e compra,
embalar os itens para embarque, programar as
entregas e preparar a documentação para o
embarque.
Relatório da situação do pedido:
acompanhamento e localização dos pedidos a
longo de todo o processo, e a comunicação ao
cliente da localização do pedido e a previsão da
data da sua entrega.
28. Onde você leva a mercadoria para apenas um
destino.
A alguns fatores de custo, custo de transporte,
custo de armazenagem, custo de movimentação e
transferência, custo de manter inventário, custo
de administração, custos de serviços de entrega,
disponibilidade dos produtos e tempo de entrega.
29. São eles: divisão as região a ser atendida em zonas de
entrega, sendo cada zona alocada normalmente a um
veículo.
Eles vão até o centro da fábrica , pegam a mercadoria
estipulada para a distribuir e saem para entrega, em
lugares distintos. Como: Sai de Castilho, e passa por
Andradina, Ilha Solteira, Dracena, Araçatuba, Birigui e
etc...
30. Frete é o preço que se paga pelo uso ou pela
locação ou meio de transporte, rodoviário,
marítimo, ferroviário ou aéreo. Esse preço
depende da carga, ou de como é o transporte:
caminhão, navio, tem e avião, também do peso
e do volume da carga.
31. CIF significa, custo, seguros e frete. No
frete, o fornecedor é responsável por
todos os custos e riscos com a entrega da
mercadoria, incluindo o seguro marítimo e
frete. Essa responsabilidade acaba
quando a mercadoria chega ao ponto de
destino destinado pelo comprador.
32. Nesse tipo de frete, o comprador assume
todos os riscos e custos com o transporte
da mercadoria, assim que ela é colocada
a bordo do navio. Por conta e risco do
fornecedor fica a obrigação de colocar a
mercadoria a bordo, no ponto de
embarque designado pelo importador.
33. No dimensionamento de frota, vão determinar o
numero de veículos para o transporte solicitado.
Dimensionar uma frota a partir do percurso que
será realizado o peso da carga e as condições
da estrada evita conseqüências indesejadas,
como maiores custos em função da ociosidade
dos veículos ou da subcontratação de terceiros.