A empresa desenvolve projetos de customização de vans e trucks para o setor de beleza, levando os serviços onde os clientes estão. O documento detalha o escopo do projeto, a equipe, os critérios de aquisição de fornecedores e o planejamento para contratar a execução da customização de acordo com as especificações.
O projeto ECOPARKING consiste na criação de um edifício garagem sustentável a ser construído em Porto Alegre com certificação LEED. O orçamento total é de R$12 milhões e o projeto será gerenciado por meio de planos de gerenciamento de escopo, tempo, custos e riscos.
O documento descreve um projeto de construção sustentável chamado ECO550 realizado pela empresa ECODREAM. O objetivo é elaborar um Plano de Gerenciamento de Aquisições para o projeto, aplicando conhecimentos em gerenciamento de aquisições e lições aprendidas em projetos anteriores. Serão analisados itens para "fazer ou comprar", riscos, critérios de avaliação e seleção de fornecedores.
O documento apresenta o trabalho de aquisições para o projeto "Casa Simples" da construtora Triunfo, com os detalhes do escopo, equipe, critérios de compra, mapa de aquisições e acompanhamento do andamento.
Titulo: Projeto de Construção de Casa
Alunos:CARLA ESTOPA,Juliana Marinho de Carvalho,Victor Muniz Cezar,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:10-07-2015
Hora:20:12
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1. O documento apresenta um projeto para implantação de um spa que inclui aquisições de equipamentos, materiais e serviços. É detalhado o planejamento do gerenciamento dessas aquisições, incluindo a equipe do projeto, o escopo inicial, critérios para compra ou terceirização, mapa e controles de aquisição.
2. São apresentados detalhes como critérios eliminatórios e classificatórios para seleção de fornecedores, documentos e processos de aquisição, atitudes de fiscalização
Titulo: Célula Eletrolítica
Alunos:Ana Laura Simões,Daniel Luis Diegues,Danilo de Oliveira Miranda,Danilo Leite Sakalauskas,Edson Da Costa Eduardo,Luiz Gonzaga Neto,Pedro Alexandre Classio,ROBERTO LIMA SANTOS NETO,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP16
Data:16-06-2015
Hora:22:30
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O projeto ECOPARKING consiste na criação de um edifício garagem sustentável a ser construído em Porto Alegre com certificação LEED. O orçamento total é de R$12 milhões e o projeto será gerenciado por meio de planos de gerenciamento de escopo, tempo, custos e riscos.
O documento descreve um projeto de construção sustentável chamado ECO550 realizado pela empresa ECODREAM. O objetivo é elaborar um Plano de Gerenciamento de Aquisições para o projeto, aplicando conhecimentos em gerenciamento de aquisições e lições aprendidas em projetos anteriores. Serão analisados itens para "fazer ou comprar", riscos, critérios de avaliação e seleção de fornecedores.
O documento apresenta o trabalho de aquisições para o projeto "Casa Simples" da construtora Triunfo, com os detalhes do escopo, equipe, critérios de compra, mapa de aquisições e acompanhamento do andamento.
Titulo: Projeto de Construção de Casa
Alunos:CARLA ESTOPA,Juliana Marinho de Carvalho,Victor Muniz Cezar,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:10-07-2015
Hora:20:12
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1. O documento apresenta um projeto para implantação de um spa que inclui aquisições de equipamentos, materiais e serviços. É detalhado o planejamento do gerenciamento dessas aquisições, incluindo a equipe do projeto, o escopo inicial, critérios para compra ou terceirização, mapa e controles de aquisição.
2. São apresentados detalhes como critérios eliminatórios e classificatórios para seleção de fornecedores, documentos e processos de aquisição, atitudes de fiscalização
Titulo: Célula Eletrolítica
Alunos:Ana Laura Simões,Daniel Luis Diegues,Danilo de Oliveira Miranda,Danilo Leite Sakalauskas,Edson Da Costa Eduardo,Luiz Gonzaga Neto,Pedro Alexandre Classio,ROBERTO LIMA SANTOS NETO,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP16
Data:16-06-2015
Hora:22:30
Comentarios:
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Solução de energia solar para o Shopping Anália Franco e CarrefourMarco Coghi
O documento descreve um projeto de instalação de sistema de energia solar nos estabelecimentos Shopping Anália Franco e Carrefour para reduzir gastos com energia convencional em 1/3. O projeto visa economia financeira e responsabilidade ambiental com um custo estimado de R$12 milhões e prazo até dezembro de 2016.
Titulo: VLT Cuiabá
Alunos:Diego Piotto,Michel Fontes,marcilio antonio lima de souza,alexandre,Adriana Damasceno,Josane Silva Oliveira,Rafael Reis,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:08-12-2012
Hora:11:10
Comentarios:
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O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento descreve um projeto de reforma no escritório de uma empresa de implementos rodoviários. Apresenta os integrantes do grupo responsável, o objetivo da reforma, detalhes sobre a empresa, justificativa do projeto, estrutura analítica do projeto, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: Academia CrossFit
Alunos:Bruno Bandeira Brasiliano,Denise Iara Fernandes da Silva,Edward Netzer,Felippe Torres Testa,Jefferson,Luis Felipe Klem Lorenzoni,Naiche Fonseca Vilela,Priscila Macedo Vilela,
Cidade: São Caetano Sul
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:11-06-2015
Hora:23:21
Comentarios:
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Este documento apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para a Academia Vida Ativa, localizada em Porto Alegre. O plano descreve o escopo do projeto, a estrutura de divisão de tarefas, cronograma e critérios para contratação de fornecedores e execução da obra.
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
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Titulo: ACADEMIA SUL
Alunos:Alessandro Barbosa Arrais de Oliveira,Bruno Rosa,Fabricio Terra Vila Verde,Gillie Pivetta,jorge grass,Pedro,Rafael Sebben Bastos,Silvio Antunes,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisições
Turma: GP32
Data:14-04-2015
Hora:10:48
Comentarios:
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Este documento discute os processos e conceitos relacionados à gestão de escopo e tempo em projetos. Ele introduz os tópicos de planejamento de escopo, definição de escopo, criação da estrutura analítica de projetos (EAP) e verificação de escopo, além de conceitos como escopo de projeto e produto, requisitos e declaração de escopo.
1. O documento descreve o plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de implantação de uma estação de tratamento de efluentes industriais.
2. Inclui detalhes sobre a estruturação do processo de aquisição, critérios de compra ou produção, mapa e pacotes de aquisição, critérios de avaliação e seleção de fornecedores e modelo de contrato.
3. O objetivo é desenvolver um processo estruturado para gerenciar as aquisições do projeto de forma a garantir o sucesso da implanta
Sao paulo geep23_gerenciamentoaquisicoes_r20pinheirosMarco Coghi
O documento apresenta o projeto de revitalização do Rio Pinheiros pela empresa H2Ok. O objetivo é elaborar, planejar e executar o projeto de limpeza e recuperação do rio e suas margens, tornando-o navegável. A empresa irá estruturar o projeto em fases de definição, contratação, obra e entrega, com atividades como limpeza, dragagem, descarte e revitalização das margens.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
Titulo: Contrução de um Galpão
Alunos:Adriano Costa Moura,ALEX GABRIEL FROIS,André Viana Burgos,Charles Benfica Moreira,Marco Leandro Costa Vicente,Pedro Henrique Pinto Alves Pereira,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Aquisições
Turma: GP46
Data:02-10-2014
Hora:22:10
Comentarios:Trabalho de Aquisições Turma PROJ46BH
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Titulo: Projeto E-Carga
Alunos:DAYANA SALINAS DEL BEL,Franco,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEEP04
Data:19-11-2015
Hora:19:05
Comentarios:
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O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para a construção de um campo de futebol, descrevendo o escopo do projeto, os processos de aquisição, responsabilidades da equipe, critérios de avaliação e seleção de fornecedores, e controles para garantir a entrega dos produtos e serviços dentro do orçamento e prazo planejados.
Solução de energia solar para o Shopping Anália Franco e CarrefourMarco Coghi
O documento descreve um projeto de instalação de sistema de energia solar nos estabelecimentos Shopping Anália Franco e Carrefour para reduzir gastos com energia convencional em 1/3. O projeto visa economia financeira e responsabilidade ambiental com um custo estimado de R$12 milhões e prazo até dezembro de 2016.
Titulo: VLT Cuiabá
Alunos:Diego Piotto,Michel Fontes,marcilio antonio lima de souza,alexandre,Adriana Damasceno,Josane Silva Oliveira,Rafael Reis,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:08-12-2012
Hora:11:10
Comentarios:
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O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento descreve um projeto de reforma no escritório de uma empresa de implementos rodoviários. Apresenta os integrantes do grupo responsável, o objetivo da reforma, detalhes sobre a empresa, justificativa do projeto, estrutura analítica do projeto, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: Academia CrossFit
Alunos:Bruno Bandeira Brasiliano,Denise Iara Fernandes da Silva,Edward Netzer,Felippe Torres Testa,Jefferson,Luis Felipe Klem Lorenzoni,Naiche Fonseca Vilela,Priscila Macedo Vilela,
Cidade: São Caetano Sul
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:11-06-2015
Hora:23:21
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Este documento apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para a Academia Vida Ativa, localizada em Porto Alegre. O plano descreve o escopo do projeto, a estrutura de divisão de tarefas, cronograma e critérios para contratação de fornecedores e execução da obra.
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
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Titulo: ACADEMIA SUL
Alunos:Alessandro Barbosa Arrais de Oliveira,Bruno Rosa,Fabricio Terra Vila Verde,Gillie Pivetta,jorge grass,Pedro,Rafael Sebben Bastos,Silvio Antunes,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisições
Turma: GP32
Data:14-04-2015
Hora:10:48
Comentarios:
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Este documento discute os processos e conceitos relacionados à gestão de escopo e tempo em projetos. Ele introduz os tópicos de planejamento de escopo, definição de escopo, criação da estrutura analítica de projetos (EAP) e verificação de escopo, além de conceitos como escopo de projeto e produto, requisitos e declaração de escopo.
1. O documento descreve o plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de implantação de uma estação de tratamento de efluentes industriais.
2. Inclui detalhes sobre a estruturação do processo de aquisição, critérios de compra ou produção, mapa e pacotes de aquisição, critérios de avaliação e seleção de fornecedores e modelo de contrato.
3. O objetivo é desenvolver um processo estruturado para gerenciar as aquisições do projeto de forma a garantir o sucesso da implanta
Sao paulo geep23_gerenciamentoaquisicoes_r20pinheirosMarco Coghi
O documento apresenta o projeto de revitalização do Rio Pinheiros pela empresa H2Ok. O objetivo é elaborar, planejar e executar o projeto de limpeza e recuperação do rio e suas margens, tornando-o navegável. A empresa irá estruturar o projeto em fases de definição, contratação, obra e entrega, com atividades como limpeza, dragagem, descarte e revitalização das margens.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
Titulo: Contrução de um Galpão
Alunos:Adriano Costa Moura,ALEX GABRIEL FROIS,André Viana Burgos,Charles Benfica Moreira,Marco Leandro Costa Vicente,Pedro Henrique Pinto Alves Pereira,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Aquisições
Turma: GP46
Data:02-10-2014
Hora:22:10
Comentarios:Trabalho de Aquisições Turma PROJ46BH
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Titulo: Projeto E-Carga
Alunos:DAYANA SALINAS DEL BEL,Franco,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEEP04
Data:19-11-2015
Hora:19:05
Comentarios:
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O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para a construção de um campo de futebol, descrevendo o escopo do projeto, os processos de aquisição, responsabilidades da equipe, critérios de avaliação e seleção de fornecedores, e controles para garantir a entrega dos produtos e serviços dentro do orçamento e prazo planejados.
O documento descreve um projeto de abertura de uma pastelaria móvel (food truck) com 4 tipos de pasteis tradicionais, definindo a equipe, informações do projeto, WBS, critérios make or buy, mapa de aquisições, WBS revisada, registro de riscos, declaração de trabalho, critérios de avaliação e documentos para aquisição. O objetivo é fornecer as informações essenciais para a contratação de um food truck e equipamentos.
Titulo: Composteira at Home
Alunos:Ana Carolina Morábito,Barbara Faian França,Guilherme Anobile,stella rodrigues galvão,WILLY KURT LEISTNER GIACON,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP03
Data:27-10-2015
Hora:16:40
Comentarios:
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O documento descreve o plano de gerenciamento de aquisições para o projeto ESCOLED, que tem como objetivo reduzir o consumo de energia em escolas públicas de Curitiba através da substituição de lâmpadas. O plano define cinco pacotes de aquisição, os critérios para seleção do fornecedor, a realização de uma concorrência privada do tipo convite e o uso de contrato formal e boletins de medição para controle e pagamento.
O documento descreve o projeto "Access Easy" da empresa Trans Fácil Ltda, que tem como objetivo implantar passarelas de acesso para pedestres na cidade de Goiânia. O projeto é liderado por uma equipe de 4 pessoas e visa melhorar a mobilidade urbana e a segurança de pedestres ao separar o fluxo de veículos e pessoas. O documento detalha o planejamento de aquisições do projeto, incluindo a estrutura analítica do projeto, critérios para escolha entre produção interna ou terceirização, riscos, crit
O documento descreve o planejamento de gerenciamento de aquisições para um projeto de mineração de ouro. Ele inclui a definição de critérios para decisões de "fazer ou comprar", a seleção de fornecedores e pacotes de trabalho, e os processos e documentos para administrar e encerrar os contratos de aquisição.
O documento discute o gerenciamento de aquisições para o projeto do VLT Cuiabá-Várzea Grande, apresentando: 1) a empresa MARCPER e sua equipe; 2) o objetivo do projeto; 3) a estrutura WBS do projeto; 4) critérios para decisão entre produção própria ou terceirização; 5) plano de aquisições com fornecedores; 6) riscos do projeto.
Titulo: Condomínio Sustentável
Alunos:ELLIN DALLA LIBERA PEGORARO,Marco Antônio Schmidt Barea,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP4/14
Data:25-06-2015
Hora:23:59
Comentarios:Boa noite professor, segue nosso trabalho.
Porém o nome de três colegas não estão na lista de integrantes. Richard Valandro, Willian Borges e Bruno Klein.
Obrigada
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O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de plantio de Teca. O plano descreve o processo de seleção de fornecedores, incluindo análise make or buy, critérios de avaliação, envio de RFP e contratação. Também inclui detalhes sobre fiscalização, relatórios e encerramento dos contratos.
O documento discute a gestão de aquisições em projetos da empresa R3W. Apresenta o escopo do projeto CelPaper para fornecimento de solução energética, a equipe do projeto, e o critério make-or-buy adotado. Também descreve os processos de aquisição incluindo WBS, mapa de aquisições, RFPs, critérios de avaliação e seleção de fornecedores.
Titulo: CelPaper Energia
Alunos:Rafael Torres Correia,Robson Monteiro Evaristo,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP5/14
Data:06-08-2015
Hora:08:31
Comentarios:Professor Marcos, foi alterado o slide 5 em razão de incluirmos uma versão não completa do trabalho.
Agradecemos se considerar a entrega ainda como ontem.
Bom dia
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Titulo: Galpão Industrial
Alunos:Marcio,Michel Antonio de Paula,MARCEL CESAR JULIAO PEREIRA,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP25
Data:01-10-2012
Hora:11:13
Comentarios:Alunos integrantes:
Michel Antônio de Paula
Marcio Andrei Buhring
Marcelo Zelone Biermeier
Marcel Cesar Julião Pereira
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Titulo: Restaurante Sabor da Terra
Alunos:DJEIMI ROGERT FIPKE,Marcos Vinicius Campos Ribeiro,Mirian,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP5/14
Data:04-08-2015
Hora:23:16
Comentarios:Os integrantes do grupo Lara Hahn Fermiano , Christian Reis não conseguiram se cadastrar no site.
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Este documento apresenta o planejamento de aquisições para um projeto de fornecimento temporário de energia. Ele descreve o processo de contratação, critérios de seleção e avaliação de fornecedores, além de fluxogramas para controle e encerramento dos contratos.
Titulo: Montagem de compressor
Alunos:Edmar Santana da Fonseca,Fabricio Teixeira de Freitas,Daniel de Sousa Jorge dos Santos,GABRIEL DE ALMEIDA NASCIMENTO,
Cidade: Feira de Santana
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:26-01-2014
Hora:00:43
Comentarios:Prezado Profº Marco,
Segue o trabalho conforme combinado em sala.
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Titulo: sãocaetanodosul-gp01-aq-easyclean
Alunos:ANTONIO DE MELO MOTA JUNIOR,Márcio Tavares da Silva,Marcos Henrique Kouyoumdjian Fernandes,Nivaldo Bezerra de Lima Junior,
Cidade: São Caetano Sul
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:10-06-2015
Hora:13:33
Comentarios:
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O documento descreve os processos de planejamento, execução e controle de um projeto de pintura de uma empresa. Ele inclui detalhes sobre a estrutura organizacional, critérios para aquisições, planos de gerenciamento de riscos e qualidade, além de modelos de relatórios para acompanhamento e medição do trabalho.
Titulo: Projeto Guará - Implementação GED
Alunos:Cleverson de Souza Carneiro,Ericson Ives Costa,Isaque Furieri Luchi,VICTOR HUGO MATOS VIEIRA,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP4/14
Data:11-06-2015
Hora:16:32
Comentarios:Projeto Guará - Implementação de Sistema de Gerenciamento Eletrônico de Documentos em uma Empresa de Pesquisa de Satisfação e Telemarketing
Autores: Cleverson de Souza Carneiro, Ericson Ives Costa, Isaque Furieri Luchi e Victor Hugo Matos Vieira.
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Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
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Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
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Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
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Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
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Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
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O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
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A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
Titulo: Projeto ANGUS
Alunos:AILTON DA SILVA ALVES,Gustavo da Costa Leme,Gustavo da Costa Leme,Nathalia Calzado,SERGIO YUKIO HIRASE,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:11-02-2016
Hora:11:31
Comentarios:
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O documento descreve o projeto "Lisarb Nota 10" e seus principais elementos, incluindo: 1) documentação e licenciamento, 2) sede e instalações, 3) funcionários, 4) gerenciamento de projetos, 5) marketing, 6) encerramento. O projeto visa estabelecer uma organização e trata de aspectos como estrutura, equipe, processos e entregas.
Titulo: Condomínio residencial eco-sustentável
Alunos:Amanda de Oliveira,Maria Laura de Luccas Lima,Matheus Bonini Grigoli,Tassiana Ambrósia Bazilio Andrade,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Jogos Negocios
Turma: GP18
Data:13-01-2016
Hora:08:19
Comentarios:Prezado Prof. Marco, segue nosso trabalho realizado em aula. Att. Matheus
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Proposta de Implantação de PMO em LISARB - Equipe PentaTeamMarco Coghi
Titulo: Proposta de Implantação de PMO em LISARB - Equipe PentaTeam
Alunos:Diogo Coimbra de Brito,Izabel Oenning,Maria Fernanda M. Pollnow,Paulo Zavattieri Ruiz,Sergio Luiz Brandão da Silva Moura,
Cidade: Curitiba
Disciplina: PMO
Turma: GP2/14
Data:20-12-2015
Hora:22:12
Comentarios:
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2. Somos uma empresa especializada no desenvolvimento de
projetos de customização de vans e trucks na área de
beleza.
O conceito do nosso produto é baseado na ideia de que a
beleza vai para onde estão os clientes, em vez de
esperar que eles venham até ela.
Está incluso no projeto:
Projeto de Customização;
Controle da Execução;
Treinamento para uso.
3. Equipe do Projeto
André Katzap;
Clarisse Xavier;
Fernanda Gehling;
Gilver Dias;
Gisele Legramanti;
Jéssica Samtrovitsch;
Maria da Graça Carvalho;
Victor Vargas.
4.
5. 1. Necessidade de fornecimento especializado – como trabalhamos com uma área
específica de customização interna, não é qualquer empresa que atende as
especificações do nosso projeto.
2. Existência de fornecedores confiáveis – como trabalhamos com prazo definido,
temos a necessidade de fornecedores comprometidos com a entrega e qualidade.
3. Restrições de custo – a empresa que nos contrata para desenvolver o projeto de
customização vem até nós com um orçamento máximo, por isso temos restrições
quanto ao custo.
4. Restrições de prazo – para atender a demanda do cliente.
5. O core business da empresa – em linha com a especialização da nossa empresa.
6. Necessidade de absorção da tecnologia – terceirização da execução do projeto de
customização por empresa terceirizada.
7. Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe – necessitamos de uma quantidade
de mão-de-obra maior para a celeridade do processo.
6. CONCORRÊNCIA DESCRIÇÃO REF. WBS VENDOR LIST PRAZO ORÇAMENTO
CRITÉRIO
MAKE/BUY
1
Monitorar
Hidráulica
2.1
Fornecedores de
Hidráulica
Cadastrados
3 semanas R$ 50.000,00 1, 2, 4 e 5
2 Monitorar Elétrica 2.2
Fornecedores de
Elétrica
Cadastrados
4 semanas R$ 100.000,00 1, 2, 4 e 5
3
Monitorar
Equipamentos
2.3
Fornecedrores de
Customização
Cadastrados
3 semanas R$ 100.000,00 1, 2, 4 e 5
4
Verificar
Montagens e
Instalações
2.4
Fornecedor
Contratado
2 dias R$ 500.000,00 1, 2, 4 e 5
5 Testar Hidráulica 3.1
Fornecedor
Contratado
2 dias R$ 1.000,00 1, 2, 4 e 5
6 Testar Elétrica 3.2
Fornecedor
Contratado
3 dias R$ 2.000,00 1, 2, 4 e 5
7
Testar
Equipamentos
3.3
Fornecedor
Contratado
2 dias R$ 1.000,00 1, 2, 4 e 5
7. M
M - Pacotes Make
B – Pacotes Buy
B
B
B
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
B
B
B
M
M
M
M
M
B
8. EVENTO DE RISCO RESPOSTA AO RISCO MOMENTO DE RESPOSTA
Descontinuidade do modelo das
Vans
Seleção de outros modelos e
outros montadores
PLA
ESP
PQ
SEL
Atraso da Montagem Hidráulica
Prever no Contrato a Multa
Contratual e fazer a Análise de
Fornecedores
ESP
PQ
SEL
CONT
Incompatibilidade do
Equipamento com o sistema
Elétrica da Van
Prever no Contrato a análise de
compatibilidade entre
equipamentos adquiridos e
sistema elétrico das Vans
PLA
ESP
CONT
Van adquirida não suportar o
peso dos Equipamentos
Redefinir o modelo da Van que
suporte maior capacidade de
carga
PLA
ESP
9. 1. O projeto deve considerar o escopo detalhado do projeto Beauty Truck.
2. Os materiais devem ter a qualidade exigida no escopo.
3. Os funcionários do fornecedor devem utilizar kits EPI.
4. A execução deve seguir de acordo com o prazo estabelecido no cronograma
do projeto.
5. A execução do projeto deve respeitar todas as normas de segurança e
legislação exigidas pelo Detran e Prefeitura.
6. Devem ser considerados os riscos como possíveis ações de revisão.
7. O fornecedor deve ter experiência prévia em projetos elétricos em veículos
de no mínimo 3 anos.
8. A garantia exigida para instalação elétrica é de 3 anos.
9. Deve ser utilizada tecnologia de economia de energia como lâmpadas led.
10. Exigimos no mínimo um recurso elétrico de preocupação ambiental.
10. 1. Sustentabilidade;
2. Empresa de customização localizada no RS;
3. Fornecedores regionais;
4. Possuir certificação ISO 9000;
5. Não ter passivo jurídico;
6. Fornecedor sem grau de parentesco com
contratante.
11. 1. Apresentar melhores condições de pagamento;
2. Melhor assistência pós-venda;
3. Maior tempo e experiência na área;
4. Oferecer melhor custo-benefício;
5. Apresentar menor prazo de entrega dentro das especificações com a qualidade
desejada;
Nota Média Nota Média Nota Média
Melhores condições de
pagamento
35 8 280 7 245 6 210
Melhor assistência pós-
venda
25 9 225 6 150 7,5 187,5
Maior tempo e experiência
na área
15 10 150 8 120 9 135
Oferecer melhor custo-
benefício
20 9 180 6,5 130 8 160
Apresentar menor prazo de
entrega dentro das
especificações com a
qualidade desejada
5 10 50 10 50 9 45
Total 100 885 695 737,5
Fornecedor A Fornecedor B Fornecedor C
PesoCritério Classificatório
12. Escolhemos explicitar os critérios
eliminatórios para os fornecedores para eles
terem conhecimento dos pré-requisitos para
a entrega da proposta. E não explicitar os
critérios classificatórios para não influenciar
os fornecedores quanto ao valor e conteúdo
final da proposta.
13. Os documentos necessários referente as aquisições do projeto elétrico:
Carta convite juntamente com uma declaração de trabalho e o documento
contratual, constituindo a RFQ com a declaração de escopo. Aguardando o
retorno com a lista de preços do fornecedor.
Escolhemos a RFQ, pois a execução elétrica deve contemplar exatamente o
previsto no escopo do projeto. Assim evitaremos receber propostas muito
diferentes.
Serão incluídas as informações técnicas, prazo, exigências, certificações
necessárias, etc..
A RFQ incluirá a carta introdutória, declaração do escopo e o modelo de
contrato.
14. Escolhemos enviar o convite para apresentação de
propostas aos fornecedores via e-mail devido à sua
praticidade e agilidade.
O tipo do nosso contrato é PG (Preço Global ou Fixo) de
concorrência privada, no qual será elaborada um
contrato de prestação de serviços devido à natureza do
escopo, que inclui, além do fornecimento dos
equipamentos, equipe especializada para operá-los.
15. Divulgaçao dos
documentos de
aquisiçoes RFP
Receber
Proposta
Avaliar Critérios
Eliminatórios
Equalizar
Propostas
Avaliar Critérios
Classificatórios
Propostas
Finalizadas
Negociação
Declaração do
Vencedor
Divulgação
Interna
Divulgação
Proponente
(Email)
Assinatura do
Contrato
16. Para tomarmos as devidas Atitudes, devemos ter amplo conhecimento do
contrato, esclarecer ou solucionar incoerências, falhas e omissões
eventualmente constatada na documentação técnica anexa ao contrato.
Acompanhar instalações e demais testes para a garantia da qualidade de
entrega.
Documentar lições aprendidas e realizar o registro das mudanças (se
houver).
Com relação a Fiscalização, serão tomadas algumas medidas para se ter
garantia de que a prestação de serviços e entrega dos equipamentos estejam
de acordo com o contratado.
Fluxograma de contrato de qualidade dos equipamentos ofertados, que será
conferido na entrega dos produtos.
Processos de execução de testes nos equipamentos 24 horas antes da
instalação na van.
Elaboração de uma matriz de risco.
Elaboração de uma matriz de responsabilidade.
Elaboração de uma matriz de desempenho do contrato.
Efetuar a medição dos serviços.
Acompanhar a evolução do saldo de serviços e produtos entregues, prazos
contratuais, de forma a se precaver sobre a ocorrência de possíveis atrasos.
17. Será utilizado um Boletim de Medição, conforme template abaixo, semanal
de acordo com o período do contrato.
Cronograma
Início
previsto
[Data]
Início
efetivo
[Data]
Final
previsto
[Data]
Final
efetivo
[Data]
Custo
previsto
Custo
realizado
Status
Atividade
Pendência Responsável Risco
Plano de Ação/ Solicitação
de Mudança
Atividade 1 Em dia
Atividade 2 Em Risco
Atividade 3 Atrasado
Atividade 4 Cancelado
Atividade 5 Finalizado
Atividade 6
Atividade 7
Atividade 8
Atividade 9
Atividade 10
Observações
Gerais
Aprovações
Patrocinador Gerente do Projeto Fornecedor
Boletim de Medição
Período da Medição
Pacote de Trabalho
Etapa do Projeto
Contratada
Responsável Técnico
Listar Pacote e referência na WBS
Listar etapa referente do cronograma geral do projetos
Nome da contratada
Responsável
20. 1. WBS do Projeto
2. Critérios Make or Buy
3. Mapa de Aquisições
4. WBS revisada
5. Registro de Riscos
6. Declaração de Trabalho
7. Critérios Eliminatórios
8. Critérios Classificatórios
9. Sistema de Pontuação
10. Documentos de Aquisição
11. Meio adotado para forma envio do convite e Tipo de Contrato escolhido
12. Fluxograma da Concorrência Privada
13. Atitudes e Fiscalização
14. Boletim e Medição
15. Fluxograma de Monitoramento e Controle do Contrato
16. Fluxograma de Encerramento do Contrato