Este documento descreve um projeto de reforma no escritório de uma empresa de implementos rodoviários. Apresenta os integrantes do grupo responsável, o objetivo da reforma, detalhes sobre a empresa, justificativa do projeto, estrutura analítica do projeto, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
O projeto ECOPARKING consiste na criação de um edifício garagem sustentável a ser construído em Porto Alegre com certificação LEED. O orçamento total é de R$12 milhões e o projeto será gerenciado por meio de planos de gerenciamento de escopo, tempo, custos e riscos.
O documento apresenta o trabalho de aquisições para o projeto "Casa Simples" da construtora Triunfo, com os detalhes do escopo, equipe, critérios de compra, mapa de aquisições e acompanhamento do andamento.
Titulo: portoalegre-gp034-aq-lacreperia
Alunos:Arthur,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisições
Turma: GP33
Data:11-11-2015
Hora:00:03
Comentarios:Por estar registrado na turma 33 e não na 34 fico impossibilitado de adicionar os integrantes: Camille da Silva Silveira Goularte
Gisele Carvalho Nunes
Dora Ramos Carhuapoma
Andre Gorga Ferri
Publico até ápos a correção
Titulo: LaCreperia
Alunos:Christian Burger,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisições
Turma: GP33
Data:26-08-2015
Hora:10:45
Comentarios:Olá Professor,
Se possível gostaria de sua confirmação de recebimento.
Não consegui converter para pdf, por favor avise caso o formato em anexo não esteja legível ou conveniente.
Obrigado,
Christian Burger
Publico até ápos a correção
Titulo: La Creperia
Alunos:André Ferri,Camille da Silva Silveira Goularte,dora ramos carhuapoma,Gisele Nunes,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisicoes
Turma: GP34
Data:11-11-2015
Hora:00:05
Comentarios:Colega Arthur da turma Proj 33 faz parte do grupo, mas não aparece na lista.
Publico até ápos a correção
1. O documento apresenta um projeto para implantação de um spa que inclui aquisições de equipamentos, materiais e serviços. É detalhado o planejamento do gerenciamento dessas aquisições, incluindo a equipe do projeto, o escopo inicial, critérios para compra ou terceirização, mapa e controles de aquisição.
2. São apresentados detalhes como critérios eliminatórios e classificatórios para seleção de fornecedores, documentos e processos de aquisição, atitudes de fiscalização
Titulo: Projeto de Construção de Casa
Alunos:CARLA ESTOPA,Juliana Marinho de Carvalho,Victor Muniz Cezar,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:10-07-2015
Hora:20:12
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Este documento descreve um projeto de reforma no escritório de uma empresa de implementos rodoviários. Apresenta os integrantes do grupo responsável, o objetivo da reforma, detalhes sobre a empresa, justificativa do projeto, estrutura analítica do projeto, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
O projeto ECOPARKING consiste na criação de um edifício garagem sustentável a ser construído em Porto Alegre com certificação LEED. O orçamento total é de R$12 milhões e o projeto será gerenciado por meio de planos de gerenciamento de escopo, tempo, custos e riscos.
O documento apresenta o trabalho de aquisições para o projeto "Casa Simples" da construtora Triunfo, com os detalhes do escopo, equipe, critérios de compra, mapa de aquisições e acompanhamento do andamento.
Titulo: portoalegre-gp034-aq-lacreperia
Alunos:Arthur,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisições
Turma: GP33
Data:11-11-2015
Hora:00:03
Comentarios:Por estar registrado na turma 33 e não na 34 fico impossibilitado de adicionar os integrantes: Camille da Silva Silveira Goularte
Gisele Carvalho Nunes
Dora Ramos Carhuapoma
Andre Gorga Ferri
Publico até ápos a correção
Titulo: LaCreperia
Alunos:Christian Burger,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisições
Turma: GP33
Data:26-08-2015
Hora:10:45
Comentarios:Olá Professor,
Se possível gostaria de sua confirmação de recebimento.
Não consegui converter para pdf, por favor avise caso o formato em anexo não esteja legível ou conveniente.
Obrigado,
Christian Burger
Publico até ápos a correção
Titulo: La Creperia
Alunos:André Ferri,Camille da Silva Silveira Goularte,dora ramos carhuapoma,Gisele Nunes,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisicoes
Turma: GP34
Data:11-11-2015
Hora:00:05
Comentarios:Colega Arthur da turma Proj 33 faz parte do grupo, mas não aparece na lista.
Publico até ápos a correção
1. O documento apresenta um projeto para implantação de um spa que inclui aquisições de equipamentos, materiais e serviços. É detalhado o planejamento do gerenciamento dessas aquisições, incluindo a equipe do projeto, o escopo inicial, critérios para compra ou terceirização, mapa e controles de aquisição.
2. São apresentados detalhes como critérios eliminatórios e classificatórios para seleção de fornecedores, documentos e processos de aquisição, atitudes de fiscalização
Titulo: Projeto de Construção de Casa
Alunos:CARLA ESTOPA,Juliana Marinho de Carvalho,Victor Muniz Cezar,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:10-07-2015
Hora:20:12
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Este documento discute os processos e conceitos relacionados à gestão de escopo e tempo em projetos. Ele introduz os tópicos de planejamento de escopo, definição de escopo, criação da estrutura analítica de projetos (EAP) e verificação de escopo, além de conceitos como escopo de projeto e produto, requisitos e declaração de escopo.
Titulo: Projeto E-Carga
Alunos:DAYANA SALINAS DEL BEL,Franco,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEEP04
Data:19-11-2015
Hora:19:05
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Implantação de PMO na Arquiteture XPTO
Alunos:leonardo melo de lima,Monica Beltrao Fallot,romero jose silva macedo,Sérgio Romero Cunha Bezerra,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Aquisições
Turma: GP06
Data:14-04-2015
Hora:21:27
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto "Kasa" da empresa Konstrutop, que tem como objetivo construir moradias inteligentes para estudantes universitários da cidade de Marília. O projeto será desenvolvido utilizando técnicas de gerenciamento de projetos como a criação de um WBS detalhado e a análise e mapeamento de riscos.
Titulo: Projeto Casa Sustentável
Alunos:André Luiz Martins,Carlos Henrique André,Josifer Dias,Raphael Henrique Forastieri,Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:03-09-2015
Hora:19:45
Comentarios:O integrante Bruno Henrique Silva não consta na lista.
Publico até ápos a correção
Sao paulo geep23_gerenciamentoaquisicoes_r20pinheirosMarco Coghi
O documento apresenta o projeto de revitalização do Rio Pinheiros pela empresa H2Ok. O objetivo é elaborar, planejar e executar o projeto de limpeza e recuperação do rio e suas margens, tornando-o navegável. A empresa irá estruturar o projeto em fases de definição, contratação, obra e entrega, com atividades como limpeza, dragagem, descarte e revitalização das margens.
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para a construção de um campo de futebol, descrevendo o escopo do projeto, os processos de aquisição, responsabilidades da equipe, critérios de avaliação e seleção de fornecedores, e controles para garantir a entrega dos produtos e serviços dentro do orçamento e prazo planejados.
Titulo: Siesta Box Hotel
Alunos:Caroline Fialho Macedo,
Cidade:
Disciplina: Aquisições
Turma: GP26
Data:14-04-2014
Hora:20:56
Comentarios:Prezados,
Não aparece para mim o nome de nenhum outro aluno a não ser o meu. A equipe é composta por Caroline Fialho, Ana Márcia Freire Eder Nery e João Felix conforme planilha de Steakholderes do projeto. O Pdf está cortando parte dos textos do TAP.
Sds,
Caroline
Publico até ápos a correção
ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIOMarco Coghi
Este documento resume o plano de gerenciamento de projetos para a elaboração de uma proposta técnico-comercial para a construção de um condomínio residencial. O projeto tem como objetivo elaborar uma proposta para a construção de 4 residências sobrados com 200m2 cada. A empresa MASCH Construtora irá gerenciar o projeto e elaborar a proposta visando aumentar sua lucratividade e portfólio. O documento define a equipe do projeto, o escopo, pré-requisitos, restrições e o cronograma de 21 meses para a elaboração
O documento descreve um projeto imobiliário da construtora BetaVille para construir um condomínio horizontal com 96 casas em São José dos Campos, visando atingir as classes B e C. O objetivo é entregar o empreendimento em 30 meses com redução de 10% nos custos em relação ao projeto anterior. É apresentada a estrutura de gestão do projeto e os requisitos técnicos, de vendas e financeiros.
Reciclagem dos Resíduos da Construção Civil e DemoliçõesMarco Coghi
Titulo: Reciclagem dos Resíduos da Construção Civil e Demolições
Alunos:Alexandre de Faria Moreira da Silva,Carolina Louise Teixeira Motta,JORGE LUIZ CASTELO DE CARVALHO,Letícia Santos Masini,Rodolfo Casusa Sousa,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP03
Data:27-10-2015
Hora:21:45
Comentarios:Caro professor, o nosso colega de grupo Fábio Iaconelli não se cadastrou no site.
Publico até ápos a correção
Titulo: Célula Eletrolítica
Alunos:Ana Laura Simões,Daniel Luis Diegues,Danilo de Oliveira Miranda,Danilo Leite Sakalauskas,Edson Da Costa Eduardo,Luiz Gonzaga Neto,Pedro Alexandre Classio,ROBERTO LIMA SANTOS NETO,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP16
Data:16-06-2015
Hora:22:30
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para o projeto de construção do Grassland Hotel. Ele descreve o escopo do projeto, a equipe, a matriz make or buy, o mapa de aquisições, os critérios para avaliação dos fornecedores, os documentos e tipos de contratos utilizados. O plano também apresenta fluxogramas para condução, controle e encerramento das aquisições.
Titulo: Composteira at Home
Alunos:Ana Carolina Morábito,Barbara Faian França,Guilherme Anobile,stella rodrigues galvão,WILLY KURT LEISTNER GIACON,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP03
Data:27-10-2015
Hora:16:40
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: A&H Decoração e Design
Alunos:Adriano de Almeida,Eliana Alves de Oliveira Martins,Guilherme Brandao,Natalia Pwa,Paula Molinari Marques de Jesus,Thiago Paes Vieira,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:07-07-2015
Hora:04:50
Comentarios:A&H Decoração e Design é um projeto de uma empresa virtual, que tem como objetivo fornecer serviços de arquitetura para projetos de ambientes internos e externos de forma remota, com rapidez, baixo custo e bom gosto.
Publico até ápos a correção
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: VLT Cuiabá
Alunos:Diego Piotto,Michel Fontes,marcilio antonio lima de souza,alexandre,Adriana Damasceno,Josane Silva Oliveira,Rafael Reis,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:08-12-2012
Hora:11:10
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto para construção de uma guest house para a empresa ALTA VISTA na região de João Pessoa. O projeto inclui terraplanagem, construção de prédios, áreas de lazer e paisagismo em uma área de 12.000m2. O objetivo é tornar a guest house operacional em 15 meses com um orçamento de R$2,5 milhões.
Mark Collier has over 25 years of experience in food and beverage operations management for restaurants, hotels, and government contracts. He has a proven track record of success managing multiple profit centers and meeting key performance objectives. Collier's core competencies include strategic planning, personnel management, budget administration, customer service, and operational management. He has held roles such as Food & Beverage Manager, General Manager, and Logistics Supervisor. Collier is pursuing certification from the American Culinary Federation and holds various safety certifications.
“La Sociedad inclusiva presupone una revolución."
El Ministerio de Cultura a través del Programa Nacional de Concertación Cultural y Fundane, invitan al 3° Foro Internacional “Discapacidad e Inclusión” con ponentes invitados de España, Canadá, Ecuador y Colombia los días 23 y 24 de septiembre de 2016 a partir de las 8 a.m. en el club Autopanamericano.
Y el 3° Festival Internacional de Discapacidad – Daniel Rosero de los Ríos, con agrupaciones invitadas de México, Perú, Ecuador y Colombia el día domingo 25 de septiembre de 2016 a partir de las 8 a.m. en el club Autopanamericano de la ciudad de Ipiales.
Contactos:
Ministerio de Cultura:
Facebook: @MinisterioCultura
Twitter: @mincultura
Instagram: @Mincultura
Fundane:
www.fundane.co
Facebook: @fundane.ipiales
Twitter: @fundaneips
Instagram: @fundane
Este documento discute os processos e conceitos relacionados à gestão de escopo e tempo em projetos. Ele introduz os tópicos de planejamento de escopo, definição de escopo, criação da estrutura analítica de projetos (EAP) e verificação de escopo, além de conceitos como escopo de projeto e produto, requisitos e declaração de escopo.
Titulo: Projeto E-Carga
Alunos:DAYANA SALINAS DEL BEL,Franco,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEEP04
Data:19-11-2015
Hora:19:05
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Implantação de PMO na Arquiteture XPTO
Alunos:leonardo melo de lima,Monica Beltrao Fallot,romero jose silva macedo,Sérgio Romero Cunha Bezerra,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Aquisições
Turma: GP06
Data:14-04-2015
Hora:21:27
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto "Kasa" da empresa Konstrutop, que tem como objetivo construir moradias inteligentes para estudantes universitários da cidade de Marília. O projeto será desenvolvido utilizando técnicas de gerenciamento de projetos como a criação de um WBS detalhado e a análise e mapeamento de riscos.
Titulo: Projeto Casa Sustentável
Alunos:André Luiz Martins,Carlos Henrique André,Josifer Dias,Raphael Henrique Forastieri,Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:03-09-2015
Hora:19:45
Comentarios:O integrante Bruno Henrique Silva não consta na lista.
Publico até ápos a correção
Sao paulo geep23_gerenciamentoaquisicoes_r20pinheirosMarco Coghi
O documento apresenta o projeto de revitalização do Rio Pinheiros pela empresa H2Ok. O objetivo é elaborar, planejar e executar o projeto de limpeza e recuperação do rio e suas margens, tornando-o navegável. A empresa irá estruturar o projeto em fases de definição, contratação, obra e entrega, com atividades como limpeza, dragagem, descarte e revitalização das margens.
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para a construção de um campo de futebol, descrevendo o escopo do projeto, os processos de aquisição, responsabilidades da equipe, critérios de avaliação e seleção de fornecedores, e controles para garantir a entrega dos produtos e serviços dentro do orçamento e prazo planejados.
Titulo: Siesta Box Hotel
Alunos:Caroline Fialho Macedo,
Cidade:
Disciplina: Aquisições
Turma: GP26
Data:14-04-2014
Hora:20:56
Comentarios:Prezados,
Não aparece para mim o nome de nenhum outro aluno a não ser o meu. A equipe é composta por Caroline Fialho, Ana Márcia Freire Eder Nery e João Felix conforme planilha de Steakholderes do projeto. O Pdf está cortando parte dos textos do TAP.
Sds,
Caroline
Publico até ápos a correção
ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIOMarco Coghi
Este documento resume o plano de gerenciamento de projetos para a elaboração de uma proposta técnico-comercial para a construção de um condomínio residencial. O projeto tem como objetivo elaborar uma proposta para a construção de 4 residências sobrados com 200m2 cada. A empresa MASCH Construtora irá gerenciar o projeto e elaborar a proposta visando aumentar sua lucratividade e portfólio. O documento define a equipe do projeto, o escopo, pré-requisitos, restrições e o cronograma de 21 meses para a elaboração
O documento descreve um projeto imobiliário da construtora BetaVille para construir um condomínio horizontal com 96 casas em São José dos Campos, visando atingir as classes B e C. O objetivo é entregar o empreendimento em 30 meses com redução de 10% nos custos em relação ao projeto anterior. É apresentada a estrutura de gestão do projeto e os requisitos técnicos, de vendas e financeiros.
Reciclagem dos Resíduos da Construção Civil e DemoliçõesMarco Coghi
Titulo: Reciclagem dos Resíduos da Construção Civil e Demolições
Alunos:Alexandre de Faria Moreira da Silva,Carolina Louise Teixeira Motta,JORGE LUIZ CASTELO DE CARVALHO,Letícia Santos Masini,Rodolfo Casusa Sousa,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP03
Data:27-10-2015
Hora:21:45
Comentarios:Caro professor, o nosso colega de grupo Fábio Iaconelli não se cadastrou no site.
Publico até ápos a correção
Titulo: Célula Eletrolítica
Alunos:Ana Laura Simões,Daniel Luis Diegues,Danilo de Oliveira Miranda,Danilo Leite Sakalauskas,Edson Da Costa Eduardo,Luiz Gonzaga Neto,Pedro Alexandre Classio,ROBERTO LIMA SANTOS NETO,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP16
Data:16-06-2015
Hora:22:30
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para o projeto de construção do Grassland Hotel. Ele descreve o escopo do projeto, a equipe, a matriz make or buy, o mapa de aquisições, os critérios para avaliação dos fornecedores, os documentos e tipos de contratos utilizados. O plano também apresenta fluxogramas para condução, controle e encerramento das aquisições.
Titulo: Composteira at Home
Alunos:Ana Carolina Morábito,Barbara Faian França,Guilherme Anobile,stella rodrigues galvão,WILLY KURT LEISTNER GIACON,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP03
Data:27-10-2015
Hora:16:40
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: A&H Decoração e Design
Alunos:Adriano de Almeida,Eliana Alves de Oliveira Martins,Guilherme Brandao,Natalia Pwa,Paula Molinari Marques de Jesus,Thiago Paes Vieira,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:07-07-2015
Hora:04:50
Comentarios:A&H Decoração e Design é um projeto de uma empresa virtual, que tem como objetivo fornecer serviços de arquitetura para projetos de ambientes internos e externos de forma remota, com rapidez, baixo custo e bom gosto.
Publico até ápos a correção
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: VLT Cuiabá
Alunos:Diego Piotto,Michel Fontes,marcilio antonio lima de souza,alexandre,Adriana Damasceno,Josane Silva Oliveira,Rafael Reis,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:08-12-2012
Hora:11:10
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto para construção de uma guest house para a empresa ALTA VISTA na região de João Pessoa. O projeto inclui terraplanagem, construção de prédios, áreas de lazer e paisagismo em uma área de 12.000m2. O objetivo é tornar a guest house operacional em 15 meses com um orçamento de R$2,5 milhões.
Mark Collier has over 25 years of experience in food and beverage operations management for restaurants, hotels, and government contracts. He has a proven track record of success managing multiple profit centers and meeting key performance objectives. Collier's core competencies include strategic planning, personnel management, budget administration, customer service, and operational management. He has held roles such as Food & Beverage Manager, General Manager, and Logistics Supervisor. Collier is pursuing certification from the American Culinary Federation and holds various safety certifications.
“La Sociedad inclusiva presupone una revolución."
El Ministerio de Cultura a través del Programa Nacional de Concertación Cultural y Fundane, invitan al 3° Foro Internacional “Discapacidad e Inclusión” con ponentes invitados de España, Canadá, Ecuador y Colombia los días 23 y 24 de septiembre de 2016 a partir de las 8 a.m. en el club Autopanamericano.
Y el 3° Festival Internacional de Discapacidad – Daniel Rosero de los Ríos, con agrupaciones invitadas de México, Perú, Ecuador y Colombia el día domingo 25 de septiembre de 2016 a partir de las 8 a.m. en el club Autopanamericano de la ciudad de Ipiales.
Contactos:
Ministerio de Cultura:
Facebook: @MinisterioCultura
Twitter: @mincultura
Instagram: @Mincultura
Fundane:
www.fundane.co
Facebook: @fundane.ipiales
Twitter: @fundaneips
Instagram: @fundane
Este documento describe un proyecto TIC en un centro educativo. El proyecto tiene varias líneas de actuación como la alfabetización digital, el uso de materiales, la formación del profesorado y la evaluación. El objetivo general es integrar las tecnologías de la información y la comunicación en la enseñanza para mejorar el aprendizaje de los estudiantes.
Los carbohidratos son esenciales para la salud porque el cerebro y los tejidos nerviosos sólo utilizan carbohidratos como fuente de energía. Los carbohidratos se encuentran principalmente en alimentos de origen vegetal y constituyen uno de los tres principales grupos químicos junto con las grasas y las proteínas. El hígado y los músculos almacenan los carbohidratos en forma de glicógeno que se transforma en glucosa para producir energía cuando es necesario.
The document discusses the importance of summarization for processing large amounts of text data. Automatic summarization systems aim to generate concise summaries while retaining the most important concepts from the original text. However, accurately summarizing documents continues to present challenges for AI systems due to the complexity of language.
O documento discute como empresas podem se preparar para as mudanças no cenário digital através de três tópicos: 1) Desenvolvimento de equipes internas para planejamento estratégico digital e gestão de fornecedores; 2) Capacitação de equipes sobre processos digitais; 3) Desenvolvimento de planos estratégicos digitais para alavancar objetivos de negócio.
This document outlines a national prosperity agenda for Zambia with the goal of creating wealth and improving living standards. It identifies Zambia's main challenges as unemployment, poverty, and insufficient infrastructure. The document proposes addressing these issues through a strategy of engaging 6 million Zambians in productive employment in sectors like agriculture, construction, energy, and manufacturing. This would lead to wealth creation of $150 billion GDP and allow citizens to meet their basic needs for food, housing, health services, education, and leisure. Specific proposals include a minimum monthly salary of $83, developing cities focused on various industries, and a national housing strategy to help families own homes.
1) A proposta é para a reforma de uma loja para a venda de bicicletas na Avenida Faria Lima em São Paulo;
2) O escopo inclui a reforma do imóvel de 100m2 para adaptá-lo aos usos da loja, dentro do orçamento de R$123.500,00;
3) Serão seguidos critérios para garantir a conclusão da obra dentro do prazo até 18/12 e do orçamento estabelecido.
This document provides guidance for carrying out pre-commissioning checks and tests for switchyard equipment at Power Grid Corporation of India Ltd. It outlines the constitution and responsibilities of the commissioning team, general safety procedures, documentation requirements, and pre-commissioning formats for recording test results. Specific guidance is provided for transformers, reactors, and other switchyard equipment such as circuit breakers, current transformers, surge arresters, and more. The aim is to ascertain the correctness and completeness of installation and healthiness of equipment before charging.
Titulo: Restaurante Sabor da Terra
Alunos:DJEIMI ROGERT FIPKE,Marcos Vinicius Campos Ribeiro,Mirian,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP5/14
Data:04-08-2015
Hora:23:16
Comentarios:Os integrantes do grupo Lara Hahn Fermiano , Christian Reis não conseguiram se cadastrar no site.
Publico até ápos a correção
Este documento apresenta o planejamento para a aquisição de serviços necessários para a construção e operação de uma cervejaria artesanal. Ele detalha o escopo do projeto, a estruturação da WBS, os critérios para análise make-or-buy, o mapeamento de fornecedores e o plano de gerenciamento das aquisições.
Titulo: Newbie Broker Investimentos
Alunos:Ediney,Jaiane Rodrigues Ferreira,NATHALIA CRUZ,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP02
Data:18-09-2015
Hora:21:48
Comentarios:Professor,
Não localizei dois integrantes do grupo na listagem:
- Carla Melazzi
- Tiego
Publico até ápos a correção
Titulo: NEWBIE BROKER INVESTIMENTOS
Alunos:Ediney,Jaiane Rodrigues Ferreira,NATHALIA CRUZ,TIEGO RODRIGUES DE MORAES,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP02
Data:18-09-2015
Hora:22:04
Comentarios:Pendente inscrição da carla no site para vinculá-la ao trabalho
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto Espaço HELIPOA da empresa Space Solutions, que inclui a construção de um restaurante gourmet, estacionamento, atracação para embarcações e heliponto em Porto Alegre. Ele também apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para o projeto, definindo critérios para compra ou produção interna de itens, documentos para contratação de fornecedores, métodos de controle e fluxogramas para acompanhamento e encerramento dos contratos.
O documento descreve um projeto de montagem de um Day Care para cães realizado pela empresa Royal Dog. O projeto teve como objetivos a aquisição e montagem do mobiliário e equipamentos necessários para o funcionamento do Day Care em um prazo de um mês e com orçamento de R$109.000. O documento detalha a estruturação do projeto, critérios para aquisição dos itens, plano de gerenciamento de riscos e relatórios de controle.
O documento descreve o projeto de reordenamento urbano da Avenida Paulista em São Paulo que inclui a construção de um túnel para aumentar o fluxo de veículos e a construção de parques e áreas de lazer no nível da avenida. A equipe do projeto é formada por 5 membros e tem como objetivo desenvolver o plano de gerenciamento de aquisições para aprovação da disciplina de Gerenciamento de Aquisições da FGV.
Trabalho aquisições geep23 gata rubro amarela - versão finalTurma MBA GEEP23
O documento descreve o projeto de reordenamento urbano da Avenida Paulista em São Paulo que inclui a construção de um túnel para aumentar o fluxo de veículos e a construção de parques e áreas de lazer no nível da avenida. A equipe do projeto é formada por 5 membros e tem como objetivo desenvolver o plano de gerenciamento de aquisições para aprovação da disciplina de Gestão de Aquisições da FGV.
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para um projeto, incluindo a estruturação de um escritório de projetos, critérios para decisões de "fazer ou comprar" itens, mapeamento e seleção de fornecedores e detalhamento dos processos de compra.
O documento descreve o projeto de produção de mudas de oliveira da empresa Viva, que inclui a aquisição de duas estufas agrícolas e sistema de irrigação. O objetivo é elaborar o gerenciamento das aquisições necessárias para o projeto, compreendendo as estufas, sistema de irrigação e insumos. A WBS detalha as atividades do projeto, incluindo a aquisição dos itens.
O documento descreve um projeto de implantação de um sistema de gerenciamento de estoque (WMS) na empresa GDL Working. Ele apresenta detalhes sobre os recursos humanos e não humanos necessários, objetivos, custos, metodologia e cronograma do projeto.
O documento discute conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos, incluindo:
(1) O papel do Escritório de Projetos (PMO) na qualidade e informações sobre projetos.
(2) O perfil do gerente de projeto e suas habilidades essenciais como comunicação e liderança.
(3) A importância de identificar as partes interessadas (stakeholders) e entender seus interesses no projeto.
Titulo: sãocaetanodosul-gp01-aq-easyclean
Alunos:ANTONIO DE MELO MOTA JUNIOR,Márcio Tavares da Silva,Marcos Henrique Kouyoumdjian Fernandes,Nivaldo Bezerra de Lima Junior,
Cidade: São Caetano Sul
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:10-06-2015
Hora:13:33
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Condomínio Sustentável
Alunos:ELLIN DALLA LIBERA PEGORARO,Marco Antônio Schmidt Barea,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP4/14
Data:25-06-2015
Hora:23:59
Comentarios:Boa noite professor, segue nosso trabalho.
Porém o nome de três colegas não estão na lista de integrantes. Richard Valandro, Willian Borges e Bruno Klein.
Obrigada
Publico até ápos a correção
Ana Luiza Baeta Costa, Christiane Fonseca de Aguiar, Christiane Gurgel Rodrigues, Cristiane Vieira Delfim, Marcelo Eustachio dos Santos Soares, Rodrigo de Amorim Baptista dos Santos, Rodrigo Quadros de Carvalho Pimenta
O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
Publico até ápos a correção
Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
Publico até a correção
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
Publico até ápos a correção
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
Publico até ápos a correção
A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
1. São
Paulo,
MBA
em
Gestão
Estratégica
e
Econômica
de
Projetos
GEEP3
(FGV)
Outubro,
2015
GERENCIAMENTO
DE
AQUISIÇOES
EM
PROJETOS
BI
2. Introdução
A
Babilonia
IncorporaBon
é
uma
empresa
formada
por
dois
sócios
com
o
intuito
de
entrar
no
mercado
de
incorporação
imobiliária
na
cidade
de
São
Paulo.
Para
o
primeiro
empreendimento
da
empresa,
baseado
no
conhecimento
de
mercado
dos
sócios,
verificou-‐se
a
necessidade
de
que
apartamentos
do
Rpo
Studio
teriam
grandes
chances
de
lucraRvidade.
Alunos/Diretoria:
• Eduarda
Silva
Rodrigues
de
Freitas
• Vitorio
Lepiane.
6. Critérios
Make
or
Buy
• 1. Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe;
A empresa não possui quantidade suficiente de funcionários para conseguir produzir todos os pacotes de trabalho.
• 2. Necessidade de fornecimento especializado;
Para a execução dos projetos e execução da obra propriamente dita, a Incorporadora precisará contratar mão-de-obra
especializada.
• 3. Restrição de custo;
Para alguns pacotes de trabalho será mais interessante financeiramente para a Incorporadora subcontratar alguns serviços.
• 4. Restrição de prazo;
Como a equipe da Incorporadora é pequena, a contratação de terceiros se torna interessante para cumprimento do
cronograma planejamento inicialmente.
• 5. Existência de fornecedores confiáveis;
Os diretores possuem alguns fornecedores que já trabalharam anteriormente durante suas vidas profissionais e portanto
considerados confiáveis para a execução de determinados serviços.
• 6. Compartilhamento de riscos;
Determinados serviços possuem riscos que de acordo com a estratégia da Incorporadora devem ser compartilhados, como
execução do projeto e própria execução da obra.
• 7. Problemas legais ou de segurança da informação;
. Alguns pacotes possuem importância jurídica e devem ser de responsabilidade de fornecedores especializados segundo a
estratégia da Incorporadora.
7. Mapa
de
Aquisições
Concorrência
Item
a
ser
contratado
Ref.
na
WBS
Vendor
List
Cronograma
Orçamento
Critério
Make
or
Buy
RFP
01
Gerenciamento
da
construção
1.4.1
Empreiteira
1,
Empreiteira
2,
Empreiteira
3
03/11/17
R$40.000.000
1,
2,
5
,
4
e
6
RFP
02
Gerenciamento
da
contratação
do
projeto
1.5
ProjeRsta
1,
ProjeRsta
2,
ProjeRsta
3,
ProjeRsta
4,
ProjeRsta
5
04/12/15
R$500.000
1,
2,
3,
4
e
6
RFP
03
Estudo
de
viabilidade
jurídica
1.6.1
Escritório
de
adv.
1,
escritório
de
adv.
2,
escritório
de
adv.
3
24/04/15
R$200.000
2
e
7
RFP
04
Estudo
de
viabilidade
urbanísRca
1.6.2
Escritório
de
Arq.
1,
escritório
de
Arq.
2,
escritório
de
Arq.
3
24/04/15
R$200.000
1
e
2
RFP
05
Pesquisa
de
mercado
1.6.5
Empresa
1,
Empresa
2,
Empresa
3
14/08/15
R$200.000
1
e
2
8. DT
–
Gerenciamento
da
Contratação
do
Projeto
• Trabalho a ser contratado:
Todas as etapas do projeto preliminar, básico e executivo de todas as disciplinas necessárias para perfeita
execução do empreendimento, no prazo, custo e escopo definidos.
• Prazo:
Total de 120 dias
• Preço:
O valor do contrato será pago de acordo com as entregas aprovadas pelo contratante dos projetos preliminar
(20%), básico (35%) e executivo (45%).
• Qualidade:
Os projetos deverão seguir as normas técnicas brasileiras pra construção civil, seguir as orientações
desejadas pela contratante, serem entregues em arquivo pdf e AutoCad além de impressos em folhas A1 e
A0 caso necessário para o bom entendimento durante a construção.
• Suporte:
A contratada deverá disponibilizar um representante com conhecimentos técnicos e conhecimentos dos
projetos que possa dar o suporte necessário durante as obras caso seja necessário.
9. DT
–
Gerenciamento
da
Contratação
do
Projeto
• Treinamento:
A contratante deverá garantir que seus funcionários teråo conhecimento necessårio para a perfeita execução
dos projetos ou receberão treinamento adequado.
• Local de entrega:
Os projetos deverão ser entregues no escritório da incorporadora impressos em A1 ou A0 e entregues via
CD/DVD os arquivos em PDF e AutoCad.
• Pagamento:
O pagamento das notas fiscais da contratada será realizado até o 25º dia do mês após aprovação por escrito
da contratante. As notas deverão ser enviadas ao departamento de suprimentos
(suprimentos@babiloniaincorporation.com.br) juntamente com a aprovação do responsável dos projetos.
• Contato:
O contato deverá ser realizado primeiramente sempre com o gerente do projeto por parte da contratante, as
reuniões devem ser marcadas com antecedência e deverão acontecer nas dependências da contratante ou
contratada.
• Visitas:
Durante a execução da obra, a projetista deverá realizar 3 visitas para acompanhamento da execução pelo
técnico responsável do projeto.
10. WBS
-‐
Contrato
1.
Gerenciamento
da
contratação
do
projeto
1.1
Projeto
Preliminar
1.1.1
Arquitetônico
1.2
Projeto
Básico
1.2.1
Arquitetônico
1.2.2
Elétrico
1.2.3
Hidráulico
1.2.4
Estrutural
1.3
Projeto
ExecuBvo
1.3.1
Arquitetônico
1.3.2
Elétrico
1.3.3
Hidráulico
1.3.4
Estrutural
11. Critérios
eliminatórios/
classificatórios
• CRITERIOS ELIMINATORIOS
• 1) Experiência comprovada na área por mais de 5 anos;
• 2) Empresa deve ter ISO 9001 e 14000;
• 3) Empresa deve possuir escritório na cidade de São Paulo;
• 4) A equipe técnica deve ter mais de 10 anos de experiência na área;
• 5) A empresa não poderá subcontratar o serviço pelo qual está sendo contratada.
• CRITERIOS CLASSIFICATORIOS
• 1) A empresa deverá cumprir todos os itens da DT sem exclusão;
• 2) A empresa deverá cumprir o cronograma proposto na DT ou apresentar prazo menor;
• 3) A proposta comercial não poderá ficar acima de 20% do orçado pela contratante.
• 4) Propostas que estiverem 30% abaixo do orçamento planejado também não serão
consideradas.
• 5) Em caso de empate através das notas e pesos, prevalecerá a que obtiver melhor
pontuação na proposta técnica.
OBS: Os critérios de avaliação não serão explicitados na DT para não corrermos o risco de questionamentos
com relação a avaliação dos fornecedores.
12. Matriz
de
eliminação
Matriz
de
eliminação
Fornecedores
Exp.
Comprovada
>
5
anos
ISO
9.001
ISO
14.000
Escritório
em
SP
Equipe
téc.
>
10
anos
de
exp.
Vai
subcontratar?
Receberá
DT?
ProjeRsta
1
10
anos
sim
sim
sim
sim
não
sim
ProjeRsta
2
7
anos
sim
sim
sim
sim
sim
não
ProjeRsta
3
5
anos
não
não
sim
sim
não
não
ProjeRsta
4
12
anos
sim
sim
sim
sim
não
sim
ProjeRsta
5
20
anos
sim
sim
sim
sim
não
sim
Os projetistas selecionados foram nº 1, 4 e 5.
13. Matriz
de
classificação
Matriz
de
pontuação
Fornecedores
Nº
de
itens
da
DT
Dias
propostos
Preço
Preço
acima
de
20%
Preço
30%
abaixo
do
orçado?
ProjeRsta
1
9
120
R$
520.000
não
não
ProjeRsta
4
10
115
R$
450.000
não
não
ProjeRsta
5
10
120
R$
330.000
não
sim
Se dias propostos =120 / nota 5
Se dias propostos > 120 / nota 0
Se dias propostos < 120 / nota 10
Se preço >= 20% orçado / nota 0
Se preço = orçado / nota 5
Se preço >30% orçado < orçado / nota
10
Se preço < 30% orçado/ nota 0
14. Matriz
de
classificação
Matriz
de
pontuação
Fornecedores
Nº
de
itens
da
DT
(Peso
3,5)
Dias
propostos
(Peso
3,0)
Critério
preço
1(
Peso
1,5)
Critério
preço
2
(Peso
2,0)
Total
ProjeRsta
1
31,5
15
0
0
46,5
ProjeRsta
4
35
30
15
20
100
ProjeRsta
5
35
15
15
0
65
O Projetista 4 é o vencedor.
15. Documentação
adotada
A documentação enviada para os concorrentes foi:
• Carta introdutória;
• Declaração de Trabalho;
• Modelo do contrato.
Essa documentação foi enviada através de e-mail com confirmação de recebimento.
Adotamos este tipo de envio por ser mais rápida, eficiente e porque é possível
recebermos a confirmação de leitura e recebimento através do Outlook.
• Tipo de contrato escolhido foi o de Tempo e Material, onde os projetos foram
divididos em etapas que serão pagas através da entrega e aprovação dos projetos.
Deverá ser criada uma lista detalhada dos projetos que serão entregues.
• A concorrência é do tipo privada.
16. Contratação
privada
–
passo
a
passo
Planejamento:
Criação
da
documentação,
engajamento
de
stakeholders.
Especificação:
Reuniões
para
definição
da
DT,
modelo
de
contrato.
RFP,
RFQ,etc:
Desenvolvimento
da
documentação
para
envio.
Publicidade:
Envio
dos
documentos
aos
fornecedores
pré-‐qualificados.
Propostas:
Recebimento
das
propostas
por
e-‐mail.
Avaliação
das
propostas:
análise
das
propostas
através
da
matriz
de
pontuação
Short
list:
Apresentação
das
finalistas
para
o
Sponsor
do
projeto
Contratação:
Interação
com
o
dept.
jurídico
das
empresas
para
assinaturas
do
contrato
17. Controle
da
aquisição
Para fiscalizar este contrato foram adotadas as seguintes medidas:
• Envio de Ordem de Serviço para autorizar o início dos serviços e começo oficial da
medição do cronograma do contrato;
• Reuniões quinzenais deverão acontecer para acompanhamento do andamento dos
projetos;
• Equipe técnica da Babilonia Incorporation irá avaliar os projetos enviados para
aprovação;
• Acompanhamento de analista jurídico durante reuniões sobre claims;
• Controle integrado de mudanças com comunicação eficiente entre todas as partes
interessadas do projeto.
18. Relatório:
Para controlar este contrato, deverá ser entregue um relatório quinzenal (após cada
reunião entre as partes) com as seguintes informações:
19. Passo
a
passo
para
o
controle
da
aquisição
Entrega
do
relatório
de
acompanhamento
quinzenalmente
Após
a
aprovação
do
relatório,
aprovar
o
envio
das
NF
para
pagamento.
Receber
NF,
confirmar
valor
e
descrição
do
que
está
sendo
pago.
Enviar
para
dpto
financeiro
Confirmar
pagamento
junto
ao
fornecedor.
Em
paralelo
a
essas
ações,
todas
as
mudanças
ocorridas
devem
ser
documentadas,
e
comunicadas
para
ambas
as
partes.
As
lições
aprendidas
devem
ser
documentadas.
20. Encerramento
Após
todas
as
entregas
confirmadas
e
aprovadas
conforme
os
relatórios
parciais,
deve
haver
uma
reunião
para
encerramento.
Essa
reunião
deve
ser
marcada
por
e-‐mail
entre
o
Sponsor,
GP,
e
fornecedor
de
forma
presencial.
Nesta
reunião
as
partes
devem
entender
o
fim
do
contrato
e
o
recebimento
100%
do
serviço.
Um
Termo
de
Recebimento
DefiniRvo
deve
ser
gerado
confirmando
o
fim
dos
serviços
e
das
pendências
assim
como
os
pagamentos.
21. PGA
–
Plano
de
Gereciamento
de
Aquisições
Sumário:
1. Objetivo do PGA
2. Método de Gerenciamento das aquisições
2.1 Processos de Aquisições
2.2 Decisões de comprar
2.3 Documentos padronizados de aquisição
2.4 Responsabilidades das aquisições da equipe do projeto
2.5 Fornecedores Pré-qualificados
3. Conduzir as aquisições
3.1 Tipos de contrato
3.2 Critérios de avaliação das cotações e propostas
4. Controlar as aquisições
4.1 Avaliação dos fornecedores
5. Encerrar as aquisições