O documento descreve um projeto de abertura de uma pastelaria móvel (food truck) com 4 tipos de pasteis tradicionais, definindo a equipe, informações do projeto, WBS, critérios make or buy, mapa de aquisições, WBS revisada, registro de riscos, declaração de trabalho, critérios de avaliação e documentos para aquisição. O objetivo é fornecer as informações essenciais para a contratação de um food truck e equipamentos.
Titulo: Fashion Truck
Alunos:Flavio Bastos,Isabelle Pires Tomaz,João Iatecola Júnior,Monique ascer,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP01
Data:30-10-2014
Hora:22:29
Comentarios:Caro professor, encontramos um problema durante o registro de stackholders. Mesmo inserindo a Monique Ascer como membro de equipe, o software não exibia-a na lista. Devido a isso a cadastramos novamente porém com o e-mail errado, apenas para ter seu nome na lista de stackholders.
Abraços.
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto para criar espaços para receber food trucks (caminhões de comida). O objetivo é oferecer locais com infraestrutura adequada para 10-15 food trucks e atender à demanda por estes espaços. O projeto terá seis fases principais: estudo, viabilidade, projetos, infraestrutura, comercialização e operação.
Titulo: Food Truck Comidinha de Buteco
Alunos:ALEXANDRE TAVARES PEREIRA,Andre Marsicano,Andreia Nunes da Silva,Cecília Navas Andrade,eliane de amorim pereira,Fabiano Leonardo,Felipe Rossi Fanti,Neilton Mendes Bezerra,
Cidade: São Caetano Sul
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:11-06-2015
Hora:21:50
Comentarios:Segue o trabalho de aquisição para compra do caminhão do projeto Food Truck
Publico até ápos a correção
A empresa oferece serviços de planejamento, criação e operacionalização de eventos há mais de 20 anos. O documento descreve um novo projeto para criar uma plataforma de food trucks credenciados que utilizem produtos da marca Friboi em seus pratos, oferecendo benefícios como consultoria, cozinha industrial, mídia, uniformes e participação em eventos.
Este documento apresenta um plano de negócios para a criação de uma empresa chamada Brand Truck, que tem como objetivo organizar eventos gastronômicos com food trucks em São Paulo. O plano descreve a oportunidade de mercado, analisa os concorrentes, apresenta a estratégia e objetivos da empresa, além de detalhar aspectos como marketing, finanças e planejamento de campanha publicitária.
O documento descreve um projeto de abertura de uma pastelaria móvel (food truck) com 4 tipos de pasteis tradicionais, definindo a equipe, informações do projeto, WBS, critérios make or buy, mapa de aquisições, WBS revisada, registro de riscos, declaração de trabalho, critérios de avaliação e documentos para aquisição. O objetivo é fornecer as informações essenciais para a contratação de um food truck e equipamentos.
Titulo: Fashion Truck
Alunos:Flavio Bastos,Isabelle Pires Tomaz,João Iatecola Júnior,Monique ascer,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP01
Data:30-10-2014
Hora:22:29
Comentarios:Caro professor, encontramos um problema durante o registro de stackholders. Mesmo inserindo a Monique Ascer como membro de equipe, o software não exibia-a na lista. Devido a isso a cadastramos novamente porém com o e-mail errado, apenas para ter seu nome na lista de stackholders.
Abraços.
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O documento descreve um projeto para criar espaços para receber food trucks (caminhões de comida). O objetivo é oferecer locais com infraestrutura adequada para 10-15 food trucks e atender à demanda por estes espaços. O projeto terá seis fases principais: estudo, viabilidade, projetos, infraestrutura, comercialização e operação.
Titulo: Food Truck Comidinha de Buteco
Alunos:ALEXANDRE TAVARES PEREIRA,Andre Marsicano,Andreia Nunes da Silva,Cecília Navas Andrade,eliane de amorim pereira,Fabiano Leonardo,Felipe Rossi Fanti,Neilton Mendes Bezerra,
Cidade: São Caetano Sul
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:11-06-2015
Hora:21:50
Comentarios:Segue o trabalho de aquisição para compra do caminhão do projeto Food Truck
Publico até ápos a correção
A empresa oferece serviços de planejamento, criação e operacionalização de eventos há mais de 20 anos. O documento descreve um novo projeto para criar uma plataforma de food trucks credenciados que utilizem produtos da marca Friboi em seus pratos, oferecendo benefícios como consultoria, cozinha industrial, mídia, uniformes e participação em eventos.
Este documento apresenta um plano de negócios para a criação de uma empresa chamada Brand Truck, que tem como objetivo organizar eventos gastronômicos com food trucks em São Paulo. O plano descreve a oportunidade de mercado, analisa os concorrentes, apresenta a estratégia e objetivos da empresa, além de detalhar aspectos como marketing, finanças e planejamento de campanha publicitária.
Solução de energia solar para o Shopping Anália Franco e CarrefourMarco Coghi
O documento descreve um projeto de instalação de sistema de energia solar nos estabelecimentos Shopping Anália Franco e Carrefour para reduzir gastos com energia convencional em 1/3. O projeto visa economia financeira e responsabilidade ambiental com um custo estimado de R$12 milhões e prazo até dezembro de 2016.
O documento apresenta o planejamento para um projeto de criação de uma micro cervejaria premium na região sul do Brasil. O projeto tem como objetivo implementar as boas práticas de gerenciamento de projetos para entregar a nova fábrica até a saída da primeira garrafa vendável no mercado. A estrutura analítica de trabalho divide o projeto em fases como planejamento, detalhamento, implementação, aprovação e controle. É apresentado o escopo, cronograma, orçamento e equipes responsáveis pelas atividades.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Este documento descreve um projeto de reforma no escritório de uma empresa de implementos rodoviários. Apresenta os integrantes do grupo responsável, o objetivo da reforma, detalhes sobre a empresa, justificativa do projeto, estrutura analítica do projeto, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
Titulo: Reforma de um consultório odontológico
Alunos:Mariana Magalhães,Luciano Daher Caetano Pinto,Ana Flávia L Pinto,Renata,Igor Gustavo de Jesus Miranda,Job atico,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Aquisições
Turma: GP52
Data:15-04-2014
Hora:22:39
Comentarios:Professor, nós alteramos um pouco o nosso projeto que era a pintura da sala. E realizamos o trabalho no Power Point porque tivemos problemas para realizar com o software.
Publico até ápos a correção
Este documento apresenta o planejamento para a aquisição de serviços necessários para a construção e operação de uma cervejaria artesanal. Ele detalha o escopo do projeto, a estruturação da WBS, os critérios para análise make-or-buy, o mapeamento de fornecedores e o plano de gerenciamento das aquisições.
O documento descreve um projeto para a criação de um restaurante focado em alimentação natural e saudável chamado Natureba's, com o objetivo de reduzir os custos das instalações em 10% em um prazo de 6 meses.
[1] O documento apresenta os fundamentos de um projeto de criação de uma micro cervejaria premium na região sul do Brasil, com duração estimada de 2 anos. [2] É definido o escopo, estrutura organizacional, requisitos do produto e projeto, além de apresentar a estrutura analítica de trabalho detalhada. [3] O orçamento total estimado para o projeto é de R$50 milhões.
O documento apresenta o trabalho de aquisições para o projeto "Casa Simples" da construtora Triunfo, com os detalhes do escopo, equipe, critérios de compra, mapa de aquisições e acompanhamento do andamento.
O projeto ECOPARKING consiste na criação de um edifício garagem sustentável a ser construído em Porto Alegre com certificação LEED. O orçamento total é de R$12 milhões e o projeto será gerenciado por meio de planos de gerenciamento de escopo, tempo, custos e riscos.
A empresa desenvolve projetos de customização de vans e trucks para o setor de beleza, levando os serviços onde os clientes estão. O documento detalha o escopo do projeto, a equipe, os critérios de aquisição de fornecedores e o planejamento para contratar a execução da customização de acordo com as especificações.
O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
Titulo: Customização da Loja Container
Alunos:Ana Tereza Martin Santana,Carine Barcelo,Denise Pellegrini Andrade,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:08-07-2015
Hora:13:01
Comentarios:Prof. Marco,
Obrigada! Todas nós adoramos suas aulas! Grande abraço.
Ana Tereza
Publico até ápos a correção
O baixo custo das energias tradicionais, oriunda de hidroeletricidade, de combustível atômico, ou combustíveis fósseis usados para mover a frota de veículos, tem impedido que as fontes renováveis conquistem com maior
velocidade uma posição de destaque. Esta situação começa a mudar conforme se esgota as fontes ditas “baratas” de energia. Como exemplo, temos a
dificuldade crescente em obter licenças para a construção de grandes usinas hidrelétricas, e com a constante pressão para o aumento de oferta de energia,
somado a condições climáticas desfavoráveis, tem sido necessário a geração de eletricidade com o uso de combustíveis fósseis. Neste caso, o custo da geração de energia elétrica é alto, o que tem feito que fontes renováveis de energia, ganhem competitividade, estimulando os investimentos nesta área. O mesmo se aplica a energia solar, seja para aquecimento de água, seja para
geração de eletricidade. Com o aumento de custo das fontes tradicionais, aliado ao desenvolvimento tecnológico das plantas de aproveitamento de fontes renováveis, a utilização destas fontes de energia começa a se tornar
competitiva.
Tendências da Qualidade e Meio Ambiente para Próxima DécadaFelipe Goulart
O documento discute as tendências futuras da qualidade, meio ambiente e gestão. Ele analisa como as organizações precisarão se adaptar a um mercado globalizado, desenvolvendo soluções rápidas e se relacionando mais com o ambiente externo. Também discute como o Brasil ficou para trás na década de 1980 e como as empresas precisam se diferenciar para sobreviver no mercado atual.
Paineis de Indicadores nos Processos FabrisFelipe Goulart
O documento discute como organizar indicadores em painéis para melhorar a tomada de decisão de gestores. Ele fornece dicas como definir os indicadores e metas corretos, agrupá-los de forma estratégica e sempre mantê-los atualizados para que os gestores possam analisar tendências, comparar resultados e tomar decisões mais rápidas com base nos dados.
BNDES - Tagore Vilarim - Novas estratégias de financiamento para o setor de E...Pe Business
O documento descreve formas de apoio do BNDES às energias renováveis no Brasil, incluindo programas de financiamento para projetos eólicos, solares, de biomassa e pequenas centrais hidrelétricas, além de debêntures e fundos climáticos. O texto também detalha o Programa Inova Energia, uma parceria entre ANEEL, BNDES e FINEP para fomentar a inovação no setor de energia.
Solução de energia solar para o Shopping Anália Franco e CarrefourMarco Coghi
O documento descreve um projeto de instalação de sistema de energia solar nos estabelecimentos Shopping Anália Franco e Carrefour para reduzir gastos com energia convencional em 1/3. O projeto visa economia financeira e responsabilidade ambiental com um custo estimado de R$12 milhões e prazo até dezembro de 2016.
O documento apresenta o planejamento para um projeto de criação de uma micro cervejaria premium na região sul do Brasil. O projeto tem como objetivo implementar as boas práticas de gerenciamento de projetos para entregar a nova fábrica até a saída da primeira garrafa vendável no mercado. A estrutura analítica de trabalho divide o projeto em fases como planejamento, detalhamento, implementação, aprovação e controle. É apresentado o escopo, cronograma, orçamento e equipes responsáveis pelas atividades.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
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Este documento descreve um projeto de reforma no escritório de uma empresa de implementos rodoviários. Apresenta os integrantes do grupo responsável, o objetivo da reforma, detalhes sobre a empresa, justificativa do projeto, estrutura analítica do projeto, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
Titulo: Reforma de um consultório odontológico
Alunos:Mariana Magalhães,Luciano Daher Caetano Pinto,Ana Flávia L Pinto,Renata,Igor Gustavo de Jesus Miranda,Job atico,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Aquisições
Turma: GP52
Data:15-04-2014
Hora:22:39
Comentarios:Professor, nós alteramos um pouco o nosso projeto que era a pintura da sala. E realizamos o trabalho no Power Point porque tivemos problemas para realizar com o software.
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Este documento apresenta o planejamento para a aquisição de serviços necessários para a construção e operação de uma cervejaria artesanal. Ele detalha o escopo do projeto, a estruturação da WBS, os critérios para análise make-or-buy, o mapeamento de fornecedores e o plano de gerenciamento das aquisições.
O documento descreve um projeto para a criação de um restaurante focado em alimentação natural e saudável chamado Natureba's, com o objetivo de reduzir os custos das instalações em 10% em um prazo de 6 meses.
[1] O documento apresenta os fundamentos de um projeto de criação de uma micro cervejaria premium na região sul do Brasil, com duração estimada de 2 anos. [2] É definido o escopo, estrutura organizacional, requisitos do produto e projeto, além de apresentar a estrutura analítica de trabalho detalhada. [3] O orçamento total estimado para o projeto é de R$50 milhões.
O documento apresenta o trabalho de aquisições para o projeto "Casa Simples" da construtora Triunfo, com os detalhes do escopo, equipe, critérios de compra, mapa de aquisições e acompanhamento do andamento.
O projeto ECOPARKING consiste na criação de um edifício garagem sustentável a ser construído em Porto Alegre com certificação LEED. O orçamento total é de R$12 milhões e o projeto será gerenciado por meio de planos de gerenciamento de escopo, tempo, custos e riscos.
A empresa desenvolve projetos de customização de vans e trucks para o setor de beleza, levando os serviços onde os clientes estão. O documento detalha o escopo do projeto, a equipe, os critérios de aquisição de fornecedores e o planejamento para contratar a execução da customização de acordo com as especificações.
O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
Titulo: Customização da Loja Container
Alunos:Ana Tereza Martin Santana,Carine Barcelo,Denise Pellegrini Andrade,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:08-07-2015
Hora:13:01
Comentarios:Prof. Marco,
Obrigada! Todas nós adoramos suas aulas! Grande abraço.
Ana Tereza
Publico até ápos a correção
O baixo custo das energias tradicionais, oriunda de hidroeletricidade, de combustível atômico, ou combustíveis fósseis usados para mover a frota de veículos, tem impedido que as fontes renováveis conquistem com maior
velocidade uma posição de destaque. Esta situação começa a mudar conforme se esgota as fontes ditas “baratas” de energia. Como exemplo, temos a
dificuldade crescente em obter licenças para a construção de grandes usinas hidrelétricas, e com a constante pressão para o aumento de oferta de energia,
somado a condições climáticas desfavoráveis, tem sido necessário a geração de eletricidade com o uso de combustíveis fósseis. Neste caso, o custo da geração de energia elétrica é alto, o que tem feito que fontes renováveis de energia, ganhem competitividade, estimulando os investimentos nesta área. O mesmo se aplica a energia solar, seja para aquecimento de água, seja para
geração de eletricidade. Com o aumento de custo das fontes tradicionais, aliado ao desenvolvimento tecnológico das plantas de aproveitamento de fontes renováveis, a utilização destas fontes de energia começa a se tornar
competitiva.
Tendências da Qualidade e Meio Ambiente para Próxima DécadaFelipe Goulart
O documento discute as tendências futuras da qualidade, meio ambiente e gestão. Ele analisa como as organizações precisarão se adaptar a um mercado globalizado, desenvolvendo soluções rápidas e se relacionando mais com o ambiente externo. Também discute como o Brasil ficou para trás na década de 1980 e como as empresas precisam se diferenciar para sobreviver no mercado atual.
Paineis de Indicadores nos Processos FabrisFelipe Goulart
O documento discute como organizar indicadores em painéis para melhorar a tomada de decisão de gestores. Ele fornece dicas como definir os indicadores e metas corretos, agrupá-los de forma estratégica e sempre mantê-los atualizados para que os gestores possam analisar tendências, comparar resultados e tomar decisões mais rápidas com base nos dados.
BNDES - Tagore Vilarim - Novas estratégias de financiamento para o setor de E...Pe Business
O documento descreve formas de apoio do BNDES às energias renováveis no Brasil, incluindo programas de financiamento para projetos eólicos, solares, de biomassa e pequenas centrais hidrelétricas, além de debêntures e fundos climáticos. O texto também detalha o Programa Inova Energia, uma parceria entre ANEEL, BNDES e FINEP para fomentar a inovação no setor de energia.
Aspectos sobre a legislação brasileira sobre embalagens de alimentosktisti
O documento discute a legislação brasileira sobre embalagens para alimentos e bebidas. Apresenta os principais aspectos regulatórios como a migração de substâncias das embalagens para os alimentos, as resoluções da ANVISA sobre registro de embalagens, e as normas técnicas para diferentes materiais como plástico, vidro e celulose. Também fornece detalhes sobre os simulantes de alimentos usados nos testes de migração e os limites estabelecidos na legislação.
Conceito de Administração Financeira
“Administração Financeira é a especialização administrativa que trata do planejamento, organização, direção e controle do setor de Finanças de uma empresa.” (SILVA, Adelphino Teixeira da, 1918, p. 187).
Como expõe SILVA (1918), de maneira taxativa, sem dinheiro (ou sem crédito, como seu substituto) não se realiza nenhum empreendimento de caráter econômico. E compara dinheiro em uma empresa, tendo a mesma intensidade de importância do sangue em um corpo humano.
“O administrador financeiro não pode desconhecer muita coisa que a Economia nos encina, porque há intima relação entre essa disciplina e a Administração financeira.”(SILVA, Adelphino Teixeira da, 1918, p. 182).
Apresentação de resultados financeiros e operacionais do 4 t07Equatorial
Este documento fornece um resumo da Equatorial Energia, uma holding com investimentos no setor elétrico brasileiro, com foco em distribuição e geração de energia. Apresenta o perfil da companhia, sua performance financeira, portfolio de investimentos e estratégia corporativa, visando consolidar as distribuidoras de energia no Brasil e América Latina.
Este documento discute conceitos fundamentais de administração financeira, como:
1) A função da administração financeira é maximizar a riqueza dos acionistas através da alocação adequada de recursos e geração de valor;
2) Existe um conflito de interesses inerente na relação entre acionistas e administradores, conhecido como problema de agência;
3) Mecanismos de governança corporativa, como conselho de administração independente, buscam alinhar os interesses dessas partes.
O documento descreve o projeto de produção de mudas de oliveira da empresa Viva, que inclui a aquisição de duas estufas agrícolas e sistema de irrigação. O objetivo é elaborar o gerenciamento das aquisições necessárias para o projeto, compreendendo as estufas, sistema de irrigação e insumos. A WBS detalha as atividades do projeto, incluindo a aquisição dos itens.
1. O documento apresenta um projeto de marketing para divulgação do handebol no Brasil realizado por uma empresa especializada;
2. Serão realizadas aquisições de serviços externos como pesquisa de mercado, outdoors e mídia para a execução do projeto;
3. O processo de aquisição seguirá os procedimentos de concorrência privada, com critérios eliminatórios, classificatórios e de pontuação.
O documento descreve um projeto para desenvolver e lançar uma linha de sucos naturais no Brasil. O projeto inclui definir a embalagem, processo de produção, modelo de distribuição e encerramento do projeto. O orçamento total estimado é de R$298.667.
O documento descreve um projeto para internacionalizar a CIA, visando novos mercados no exterior. O projeto inclui a adequação de produtos a normas internacionais, desenvolvimento de parceiros financeiros, identificação de rotas de transporte e treinamento de representantes comerciais em países-alvo.
Ana Luiza Baeta Costa, Christiane Fonseca de Aguiar, Christiane Gurgel Rodrigues, Cristiane Vieira Delfim, Marcelo Eustachio dos Santos Soares, Rodrigo de Amorim Baptista dos Santos, Rodrigo Quadros de Carvalho Pimenta
O documento descreve o projeto Espaço HELIPOA da empresa Space Solutions, que inclui a construção de um restaurante gourmet, estacionamento, atracação para embarcações e heliponto em Porto Alegre. Ele também apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para o projeto, definindo critérios para compra ou produção interna de itens, documentos para contratação de fornecedores, métodos de controle e fluxogramas para acompanhamento e encerramento dos contratos.
O documento resume um projeto de gerenciamento de aquisições para a instalação de painéis solares no estádio do Atlético Paranaense. Ele inclui a apresentação do projeto CAPEL e da empresa E9 Engenharia, o escopo de trabalho, critérios para decisões de "faça ou compre", riscos, processos de licitação e contratação e controle das aquisições.
Titulo: Composteira at Home
Alunos:Ana Carolina Morábito,Barbara Faian França,Guilherme Anobile,stella rodrigues galvão,WILLY KURT LEISTNER GIACON,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP03
Data:27-10-2015
Hora:16:40
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Desenvolvimento de Um Novo Caminhão - Techno TrucksMarco Coghi
Titulo: Desenvolvimento de Um Novo Caminhão - Techno Trucks
Alunos:Alexandre,Dayene Lozano,FERNANDO BAUER NETO,Francikelly,gustavo bortolan rivarola,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP03/13
Data:06-10-2014
Hora:22:22
Comentarios:O aluno Lucas Benelli não havia feito o cadastro no site até a data de upload, porém o mesmo participou efetivamente da elaboração do trabalho em equipe.
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto para desenvolver um veículo brasileiro, com o objetivo de lançá-lo em 2018 para competir na categoria de entrada. A justificativa é que o Brasil ainda não possui uma montadora com marca própria. O projeto tem um orçamento estimado de R$1 bilhão e será gerenciado por Cayo Okino.
Titulo: BRAZILIAN AUTOMOTIVE VEHICLE (CARRO BRASILEIRO)
Alunos:CAYO OKINO,Edvaldo Dalla Vecchia,Gustavo de Oliveira Camatta,marco paulo cervantes chimello,
Cidade: Jundiaí
Disciplina: Aquisições
Turma: GP20
Data:31-12-2014
Hora:13:57
Comentarios:Professor,
Segue anexo o trabalho de
Marco, Gustavo, Edvaldo e Cayo -
Turma Proj20 - Jundiaí
Publico até ápos a correção
Titulo: Condomínio Sustentável
Alunos:ELLIN DALLA LIBERA PEGORARO,Marco Antônio Schmidt Barea,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP4/14
Data:25-06-2015
Hora:23:59
Comentarios:Boa noite professor, segue nosso trabalho.
Porém o nome de três colegas não estão na lista de integrantes. Richard Valandro, Willian Borges e Bruno Klein.
Obrigada
Publico até ápos a correção
Titulo: Projeto Casa Sustentável
Alunos:André Luiz Martins,Carlos Henrique André,Josifer Dias,Raphael Henrique Forastieri,Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:03-09-2015
Hora:19:45
Comentarios:O integrante Bruno Henrique Silva não consta na lista.
Publico até ápos a correção
O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
O documento apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para a instalação de uma nova filial da empresa Prestadora de Serviços Florestais no estado do Rio Grande do Sul. O plano descreve o escopo do projeto, a equipe, o cronograma e os critérios para decidir entre contratar ou produzir internamente cada item necessário. Além disso, apresenta os documentos, fluxogramas e relatórios que serão utilizados para gerenciar e fiscalizar os contratos.
DISPOSITIVO DE IDENTIFICAÇÃO DE MARCAS PARA RODAS AUTOMOTIVAS - SOROCABA - GP16Marco Coghi
Titulo: DISPOSITIVO DE IDENTIFICAÇÃO DE MARCAS PARA RODAS AUTOMOTIVAS - SOROCABA - GP16
Alunos:BRUNO LOURENÇO,Carlos Bernardo,Cibele Gonçalves Ferreira,Ismael Gonçalves Monteiro,Marcus Arruda,Thiago felix santos da silva,Victor Marangon,Wesler monteiro ,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP16
Data:15-06-2015
Hora:18:37
Comentarios:Boa noite Professor Marco Antonio Coghi, segue nosso trabalho -DISPOSITIVO DE IDENTIFICAÇÃO DE MARCAS PARA RODAS AUTOMOTIVAS, Sorocaba - GP16, grato.
Publico até ápos a correção
O documento descreve o planejamento de aquisições para o projeto de desenvolvimento de um novo celular pela empresa GIFJ. Ele inclui a estruturação do escopo do projeto, critérios para análise make-or-buy, mapa de aquisições, declaração de trabalho e critérios para seleção de fornecedores. O objetivo é garantir a contratação de fornecedores qualificados para as atividades não realizadas internamente de forma a entregar o projeto dentro do cronograma e orçamento planejados.
Semelhante a Equipe - Beer Truck - Sistina Beer GEEP41 (20)
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
Publico até ápos a correção
Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
Publico até a correção
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
Publico até ápos a correção
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
Publico até ápos a correção
A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
4. Sobre o Projeto
Com o objetivo de levar inovação ao(s) consumidor(es), a exemplo dos food trucks – veículos
motorizados autorizados para a venda das mais diferentes refeições pelas ruas da cidade – a
produtora de cervejas artesanais “Sistina Beer” está buscando novas alternativas para
expandir as vendas de seus produtos.
O Beer Truck – “Sistina Beer”, é um veículo adaptado que tem como finalidade vender
produtos elaborados aos seus consumidores, proporcionando a experiência de conhecer
novos sabores de cervejas somado ao prazer de degusta-las nos locais mais descolados da
cidade de São Paulo.
O foco de vendas são as cervejas da marca “Sistina Beer”, e ainda, dispomos de um portfólio
de mais de cem tipos de cervejas, de países como Holanda, Rússia, República Tcheca,
Alemanha, França e Inglaterra.
Beer Truck – “Sistina Beer”
5. Termo de Abertura de Projeto
Sistina Beer
- Beer Truck -
1. Justificativa / Objetivo / Benefícios
Com o crescimento do mercado de comidas de rua na cidade de São Paulo, os consumidores estão mais dispostos a
inovações e novas experiências gastronomicas. Visando ingressar neste ramo, a Sistina Beer montará um “Beer Truck”
como mais uma alternativa para expandir as vendas de seus produtos.
2. Visão geral do escopo
Montagem de um veiculo adaptado para venda de bebidas, com licenças de funcionamento, locais de venda, mobiliário
para os consumidores e equipe treinada e capacitada em vendas.
3. Restrições
(i) Orçamento de R$ 200mil reais; (ii) prazo de 4 meses; (iii) equipe com conhecimento em cervejas e linguas
extrangeiras; (iv) veículo adequado para refrigeração e estocagem dos produtos; (v) identidade visual da empresa.
4. Premissas
(i) Disponibilidade de locais de venda; (ii) garantia de estoque; (iii) legislação atual; (iv) exclusividade de produtos; (v)
disponiblidade das empresas de adaptação do veículo.
6. WBS
1.1 Plano de
Gerenciamento do
Projeto
1.1.1 TAP
1.1.2
Declaração de
Escopo
1.1.3 EAP
1.1.4 Definição
de Stakeholder
1.1.5 Plano de
Comunicação
1.1.6 Plano de
Aquisições
1.1.7 Plano de
Monitorament
o de Riscos
1.1.8
Monitormanet
o e Controle
1.2 Projeto
1.2.1
Especificação
do Veículo
1.2.2
Especificação
dos
Equipamentos
1.2.3 Normas
e Legislações
1.2.4 Design
do Veículo
1.2.5
Orçameentos
1.2.6
Cronograma
1.3 Veículo
Customizado
1.3.1 Seleção
do Veículo
1.3.2 Seleção
do Fornecedor
1.3.3
Customização
do Veículo
1.4 Obtenção de
Licenças
1.4.1
Autorização do
DETRAN
1.4.2
Aprovação do
INMETRO
1.4.3 Licença
da ANVISA
1.4.4 Licença
de Operação
da Prefeitura
1.4.5
Autorização da
COVISAS
1.5 Equipe
Treinada
1.5.1 Seleção e
Customização
1.5.2 Compra
de Uniforme
1.5.3
Treinamento
da Equipe
1.6 Encerramento
1.6.1 Aceite do
Projeto
1.6.2 Lições
Aprendidas
1.6.3
Formalização
do
Encerramento
1 Construção do Beer Truck
Make
Buy
1.3.3.1
Compra do
Veículo
1.3.3.2
Licenciamen
to e
Emplacamen
to do
Veículo
7. Critérios Make or Buy
Critérios Make or Buy adotados Justificativa
a. Core business da empresa
Necessidade de contratação de empresa
especializada na área de atuação.
b. Experiência da equipe
Busca de profissionais experientes e
capacitados para a construção do veículo.
c. Quantidade da equipe
Número insuficiente de funcionários
próprios para construção do veículo.
d. Compartilhamento de Riscos
Repassar o risco para o fornecedor/
fabricante.
e. Restrição de custo Busca de preço realista;
f. Restrição de prazo
Atendimento ao prazo de lançamento do
veículo.
g. Conhecimento de Normas e Leis
vigentes
Empresa não possui equipe jurídica em
seu quadro de funcionários.
8. Mapa de Aquisições
#
Ref.
EAP
Item a ser
contratado
Vendor List Orçamento Prazo
Critérios
M / B
1 1.3.3.1
Compra do
Veículo
Fabricante A;
Fabricante B;
Fabricante C
R$
74.000,00
1 Semana a, d, g
2 1.3.3.2
Licenciamento e
Emplacamento
do Veículo
Despachante A;
Despachante B;
Despachante C;
R$ 1.500,00 2 Semanas
a, b, c, d,
f
3 1.4.1
Autorização do
DETRAN
DETRAN R$ 2.000,00 2 Semanas d, f, g
4 1.4.2
Aprovação do
INMETRO
INMETRO R$ 2.000,00 2 Semanas d, f, g
5 1.4.3
Licença da
ANVISA
ANVISA R$ 2.000,00 2 Semanas d, f, g
9. WBS - Revisada
1.1 Plano de
Gerenciamento do
Projeto
1.1.1 TAP
1.1.2
Declaração de
Escopo
1.1.3 EAP
1.1.4 Definição
de Stakeholder
1.1.5 Plano de
Comunicação
1.1.6 Plano de
Aquisições
1.1.7 Plano de
Monitorament
o de Riscos
1.1.8
Monitormanet
o e Controle
1.2 Projeto
1.2.1
Especificação
do Veículo
1.2.2
Especificação
dos
Equipamentos
1.2.3 Normas
e Legislações
1.2.4 Design
do Veículo
1.2.5
Orçameentos
1.2.6
Cronograma
1.3 Veículo
Customizado
1.3.1 Seleção
do Veículo
1.3.2 Seleção
do Fornecedor
1.3.3
Customização
do Veículo
1.4 Obtenção de
Licenças
1.4.1
Autorização do
DETRAN
1.4.2
Aprovação do
INMETRO
1.4.3 Licença
da ANVISA
1.4.4 Licença
de Operação
da Prefeitura
1.4.5
Autorização da
COVISAS
1.5 Equipe
Treinada
1.5.1 Seleção e
Customização
1.5.2 Compra
de Uniforme
1.5.3
Treinamento
da Equipe
1.6 Encerramento
1.6.1 Aceite do
Projeto
1.6.2 Lições
Aprendidas
1.6.3
Formalização
do
Encerramento
1 Construção do Beer Truck
Make
Buy
1.3.3.1
Compra do
Veículo
1.3.3.2
Licenciamen
to e
Emplacamen
to do
Veículo
10. RR – Registro de Riscos
Evento de Risco Resposta ao Risco
Momento da Resposta ao
Risco
Exceder o custo previsto
para a compra do veículo
Fixar o valor máximo de
compra do veículo no
momento da tomada de
preço
ESP; PQ; SEL; CONT
Prazo de entrega do veículo
customizado não ser
atendido
Aplicar multa contratual ao
fornecedor em caso atraso
na entrega.
CONT; ADM
Não ter garantia sobre os
equipamentos instalados no
veiculo
Selecionar fornecedores que
deem garantia do produto
entregue; Incluir item de
garantia em cláusulas
contratuais
SEL; CONT
Atraso/Não emissão de
licenças pelos órgãos
fiscalizadores
Antecipar a contratação da
empresa responsável das
licenças.
PLAN
11. Declaração de Trabalho
Pacote de Trabalho Buy: 1.3.3.1 Compra Veículo
1. ESPECIFICAÇÃO FUNCIONAL
Modelo mini van;
Motor a diesel;
Veículo semi-novo com até 2 anos de uso;
2. QUALIDADE
O veículo deverá atender as especificações técnicas necessárias
para customização.
3. PRAZO
Prazo máximo para compra do veículo de até 3 dias após a seleção
do veículo.
4. TREINAMENTOS Fornecer manual de instrução do veículo.
5. MANUTENÇÃO Revisão periódica do veículo.
6. GARANTIA Garantia mínima de 1 ano.
7. LOCAL DE ENTREGA
· No endereço do fornecedor responsável pela compra e
customização do veículo.
8. CONDIÇÃO DE PAGAMENTO Preço fixo estipulado na contratação.
9. QUANTIDADE 1 veículo.
10. SUPORTE
Em caso de problema técnico ou mecânico, com suporte
especializado.
12. Critérios Eliminatórios dos Fornecedores
Critérios Eliminatórios Sim/Não
1. Certidões negativas de débitos; Sim/Não
2. Balanços dos últimos 3 anos; Sim/Não
3. Ter no mínimo 5 anos experiência no mercado de customizações
de veículos.
Sim/Não
4. Alvarás de funcionamento. Sim/Não
5. Entrega de proposta fora da data determina para retorno das
informações.
Sim/Não
13. Critérios Classificatórios dos Fornecedores
Critérios Classificatórios Peso
Redução de prazos; 30%
Preço e/ou condições de pagamento; 30%
Garantias acima do mínimo especificado; 20%
Experiência do fornecedor; 15%
Posicionamento no mercado 5%
14. Decisão
Divulgar aos convidados (possíveis fornecedores) critérios de
classificação?
Resposta: SIM
Motivos:
Buscando transparência no processo, maior rapidez e objetividade na
seleção do fornecedor e principalmente levantar as prioridades
previamente, a empresa “Sistina Beer” citará os critérios de avaliação na
DT.
15. Sistema de Pontuação (Classificação)
Sistema de pontuação - Foco Comercial
Critérios Classificatórios Peso
Fornecedor A Fornecedor B Fornecedor C
Nota Média Nota Média Nota Média
Prazo 30% 3 0,9 4,5 1,35 4 1,2
Preço 30% 4 1,2 3 0,9 4 1,2
Garantia 20% 7 1,4 8 1,6 6 1,2
Experiência 15% 6 0,9 9 1,35 7 1,05
Posicionamento no mercado 5% 2 0,1 1 0,05 3 0,15
Resultado 4,5 5,25 4,8
Classificação Final Pontuação
Fornecedor A 4,5
Fornecedor B 5,25
Fornecedor C 4,8
16. Documentos de Aquisição Adotados
RFI (Request for Information):
•Devem apresentar as certidões negativas de débitos atuais;
•Devem apresentar os Balanços dos últimos 3 anos;
•Comprovar via declaração de clientes a experiência mínima de 5 anos na área de
atuação.
•Apresentar os Alvarás de funcionamento.
RFP (Request for Propose):
O documento adotado para a aquisição será a RFP, pois o pacote de trabalho não
faz parte do core busines do contratante e assim pretende-se utilizar a
experiência do fornecedor para que a customização do veiculo seja concluída
dentro das condições, orçamentos e prazo estipulados.
17. Meio Adotado para envio do Convite
Meios adotados para envio do convite:
Carta Convite
E-mail
Justificativa: Estes meios serão adotados pela praticidade e baixo custo
de divulgação e rápido tempo de resposta.
18. Tipo de Contrato Escolhido
Tipo de Contrato Escolhido: “Preço fixo garantido (PFG)”
Justificativa: Este tipo de contrato foi adotado ser definido no inicio do projeto e não
está sujeito a alterações ao menos que haja alteração no escopo do projeto. Desta
forma qualquer atraso ou alteração no custo da customização do veículo será de
responsabilidade do fornecedor que deverá arcar com as despesas para entrega do
produto conforme especificações.
19. Tipo Concorrência Privada - Fluxograma
Planejamento Especificação
Identificação dos
Fornecedores
RFP/RFQ
Recebimento e
Avaliação de
Propostas
Seleção de
Fornecedores
Classificação de
Fornecedores
Negociação
Propostas
Finalistas
Contratação
Inicio
Fim
20. Controle das Aquisições
1. Reunião de Kick off – Apresentar as condições do contrato por meio de
reunião
2. Medir, acompanhar e controlar o desempenho (quantitativo e qualitativo) -
Elaborando relatórios de progresso semanais e reuniões periódicas.
3. Administrar o progresso de faturamento e de pagamento – Deliberar um
profissional da equipe dedicado para o controle orçamentário.
4. Controle Integrado de Mudanças – cada mudança solicitada, realizar a
integração das ações necessárias e avaliar os possíveis impactos
5. Lições Aprendidas – Documentar as lições aprendidas e promover a sua
difusão na empresa.
21. Relatórios para Controlar a Aquisição
Os relatórios adotados para o controle das aquisições serão as atas de cada
reunião realizada com o fornecedor, status report semanais e o formulário de
solicitação de mudanças.
As atas não deverão ser alteradas após a aprovação da equipe participante e
todos deverão recebê-la através do e-mail informado.
O status report semanal deverão ser objetivo e com o resumo dos pontos mais
críticos do projeto.
O formulário de solicitação de mudança deverá ser enviado pelo fornecedor
quando o mesmo achar pertinente alguma alteração para o bom andamento
do projeto ou pelo gerente do projeto quando existir a necessidade.
25. Fluxograma para Controlar a Aquisição
Reunião de KO Execução
Medir,
Acompanhar e
Controlar
Relatório de
Status Report
Reuniões
Semanais
Solicitação de
mudança (caso
necessário)
Documentar as
comunicações/D
ecisões
Validação de
Entregas
Aceite de
Entregas
Encerramento
Controle de
Cronograma
Controle de
Custos
Documentar
Lições
Aprendidas
Inicio
Fim
26. Fluxograma para Encerrar Aquisição
Entrega Validação Aceite
Pagamentos
Efetuados
Termo de
Recebimento
Definitivo
Arquivo de
Contrato
Avaliação de Escopo Aprovação dos
Stakeholders
Contrato e
seus aditivos
Cronogramas
Solicitações de mudanças
aprovadas
Atas
Relatórios de
Ocorrências
Boletins de
medição
Pagamentos
Fichas de
aceitação
Lições
aprendidas
Inicio
Fim
27. Plano de Gerenciamento de Aquisições
PGA – Plano de Gerenciamento de Aquisições
•Objetivo
•Criação da WBS
•Definição dos pacotes MAKE or BUY
•Definição de critérios de avaliação: Eliminatórios e Classificatórios
•Elaboração do Mapa de Aquisições
•Revisão da WBS
•Elaboração do Registro de Riscos (RR)
•Elaboração da Declaração de Trabalho (DT)
•Definição do sistema de classificação
•Definição do tipo e modelo de contrato
•Elaboração dos documentos de aquisição que serão utilizados para as
solicitações
•Definição do método e documentos para controle das aquisições
•Solicitação das propostas aos potenciais fornecedores
•Divulgação dos resultados do processo de seleção dos fornecedores
•Encerramento das aquisições