O documento discute a gestão de aquisições em projetos da empresa R3W. Apresenta o escopo do projeto CelPaper para fornecimento de solução energética, a equipe do projeto, e o critério make-or-buy adotado. Também descreve os processos de aquisição incluindo WBS, mapa de aquisições, RFPs, critérios de avaliação e seleção de fornecedores.
1. O documento apresenta um projeto para implantação de um spa que inclui aquisições de equipamentos, materiais e serviços. É detalhado o planejamento do gerenciamento dessas aquisições, incluindo a equipe do projeto, o escopo inicial, critérios para compra ou terceirização, mapa e controles de aquisição.
2. São apresentados detalhes como critérios eliminatórios e classificatórios para seleção de fornecedores, documentos e processos de aquisição, atitudes de fiscalização
Titulo: Composteira at Home
Alunos:Ana Carolina Morábito,Barbara Faian França,Guilherme Anobile,stella rodrigues galvão,WILLY KURT LEISTNER GIACON,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP03
Data:27-10-2015
Hora:16:40
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto de construção sustentável chamado ECO550 realizado pela empresa ECODREAM. O objetivo é elaborar um Plano de Gerenciamento de Aquisições para o projeto, aplicando conhecimentos em gerenciamento de aquisições e lições aprendidas em projetos anteriores. Serão analisados itens para "fazer ou comprar", riscos, critérios de avaliação e seleção de fornecedores.
1. O documento descreve o plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de implantação de uma estação de tratamento de efluentes industriais.
2. Inclui detalhes sobre a estruturação do processo de aquisição, critérios de compra ou produção, mapa e pacotes de aquisição, critérios de avaliação e seleção de fornecedores e modelo de contrato.
3. O objetivo é desenvolver um processo estruturado para gerenciar as aquisições do projeto de forma a garantir o sucesso da implanta
Este documento descreve um projeto de reforma no escritório de uma empresa de implementos rodoviários. Apresenta os integrantes do grupo responsável, o objetivo da reforma, detalhes sobre a empresa, justificativa do projeto, estrutura analítica do projeto, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
Solução de energia solar para o Shopping Anália Franco e CarrefourMarco Coghi
O documento descreve um projeto de instalação de sistema de energia solar nos estabelecimentos Shopping Anália Franco e Carrefour para reduzir gastos com energia convencional em 1/3. O projeto visa economia financeira e responsabilidade ambiental com um custo estimado de R$12 milhões e prazo até dezembro de 2016.
Titulo: Data Colection
Alunos:manasses gomes de lima,
Cidade: Santo Andre
Disciplina: Fundamentos
Turma: grp34n
Data:24-08-2014
Hora:18:18
Comentarios:Sistema de Controle de materiais baseado em etiquetas de codigo de barras.
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1. O documento apresenta um projeto para implantação de um spa que inclui aquisições de equipamentos, materiais e serviços. É detalhado o planejamento do gerenciamento dessas aquisições, incluindo a equipe do projeto, o escopo inicial, critérios para compra ou terceirização, mapa e controles de aquisição.
2. São apresentados detalhes como critérios eliminatórios e classificatórios para seleção de fornecedores, documentos e processos de aquisição, atitudes de fiscalização
Titulo: Composteira at Home
Alunos:Ana Carolina Morábito,Barbara Faian França,Guilherme Anobile,stella rodrigues galvão,WILLY KURT LEISTNER GIACON,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP03
Data:27-10-2015
Hora:16:40
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto de construção sustentável chamado ECO550 realizado pela empresa ECODREAM. O objetivo é elaborar um Plano de Gerenciamento de Aquisições para o projeto, aplicando conhecimentos em gerenciamento de aquisições e lições aprendidas em projetos anteriores. Serão analisados itens para "fazer ou comprar", riscos, critérios de avaliação e seleção de fornecedores.
1. O documento descreve o plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de implantação de uma estação de tratamento de efluentes industriais.
2. Inclui detalhes sobre a estruturação do processo de aquisição, critérios de compra ou produção, mapa e pacotes de aquisição, critérios de avaliação e seleção de fornecedores e modelo de contrato.
3. O objetivo é desenvolver um processo estruturado para gerenciar as aquisições do projeto de forma a garantir o sucesso da implanta
Este documento descreve um projeto de reforma no escritório de uma empresa de implementos rodoviários. Apresenta os integrantes do grupo responsável, o objetivo da reforma, detalhes sobre a empresa, justificativa do projeto, estrutura analítica do projeto, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
Solução de energia solar para o Shopping Anália Franco e CarrefourMarco Coghi
O documento descreve um projeto de instalação de sistema de energia solar nos estabelecimentos Shopping Anália Franco e Carrefour para reduzir gastos com energia convencional em 1/3. O projeto visa economia financeira e responsabilidade ambiental com um custo estimado de R$12 milhões e prazo até dezembro de 2016.
Titulo: Data Colection
Alunos:manasses gomes de lima,
Cidade: Santo Andre
Disciplina: Fundamentos
Turma: grp34n
Data:24-08-2014
Hora:18:18
Comentarios:Sistema de Controle de materiais baseado em etiquetas de codigo de barras.
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1. O documento descreve o Plano de Gerenciamento de Aquisições (PGA) para o projeto SolarTechne de uma empresa de energia renovável. 2. Ele define os critérios "make or buy", mapeia os pacotes de aquisição, registra riscos, apresenta a Declaração de Trabalho e detalha o processo de contratação para itens comprados.
O documento descreve um projeto de aquisição e instalação de um sistema de retenção de partículas em suspensão em silos de uma cervejaria. O objetivo é eliminar o risco de explosão nos silos através da instalação de um sistema de filtros de mangas até julho de 2015, com investimento de R$1,2 milhões.
Bruno Silva Viel Ferro é um engenheiro elétrico com experiência em projetos de indústrias químicas e de refino de óleo. Atualmente trabalha como engenheiro de projetos para o Grupo Lwart, onde liderou projetos como a implantação de um sistema SAP e a construção de uma nova unidade de rerrefino.
O documento discute aspectos técnicos, operacionais e financeiros a serem considerados em contratos de fornecimento, EPC e O&M para projetos eólicos, incluindo cronogramas físico e financeiro, especificações, garantias, manutenção e demais termos.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
Publico até ápos a correção
Titulo: Célula Eletrolítica
Alunos:Ana Laura Simões,Daniel Luis Diegues,Danilo de Oliveira Miranda,Danilo Leite Sakalauskas,Edson Da Costa Eduardo,Luiz Gonzaga Neto,Pedro Alexandre Classio,ROBERTO LIMA SANTOS NETO,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP16
Data:16-06-2015
Hora:22:30
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Novo CD Tubarao
Alunos:ANDERSON LUIS WIGINIESKI,Eduardo Nelson Brotto de Moura,Guilherme Alves Pereira,Vinicius João Coelho,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Integração
Turma: GP3/14
Data:17-07-2015
Hora:17:41
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto para implantar um posto de combustível na região do Vale do Paraíba para atender a demanda por abastecimento de automóveis híbridos e convencionais. O projeto tem como objetivo implantar o posto até o final de 2016 para atender a nova demanda, com um orçamento previsto de R$2,8 milhões financiados com recursos próprios.
Este documento descreve os requisitos para uma proposta de fornecimento de cilindros de roda para freios traseiros. Ele inclui informações sobre a Continental, escopo do contrato, normas aplicáveis, especificações técnicas do produto, responsabilidades da contratada e cronograma do projeto.
Titulo: UFV Terra da Luz
Alunos:José Maria Cavalcante Filho,Isabele Fonseca Leite Pina,
Cidade: Fortaleza
Disciplina: Aquisições
Turma: GP11
Data:15-07-2012
Hora:13:33
Comentarios:Faltam os alunos Akemi Adachi e Rafael Paixão
Publico até ápos a correção
Comentários
Introdução: ok;
Objetivo: ok;
WBS: ok;
Análise Make or Buy: sugere-se justificar os critérios adotados;
Mapa das Aquisições: ok;
WBS revisada: ok;
Registro de Riscos: ok;
Critérios Eliminatórios: ok;
Processo Escolhido: sugere-se que o processo escolhido esteja em conformidade com a WBS;
Critérios Classificatórios: ok;
Declaração de Trabalho: ok;
Explicitar critérios: ok;
Sistema de Pontuação: sugere-se que sejam utilizados os critérios classificatórios no sistema de pontuação; sugere-se que sejam utilizados os fornecedores identificados no Mapa das Aquisições; sugere-se aplicar o sistema de pontuação;
Documentos de Aquisições: ok;
Meio: ok;
Contrato: ok;
Espécie do Contrato: ok;
Tipo de Contrato: ok;
Licitação ou Concorrência: ok;
Fiscalização: ok;
Relatórios: ok;
Passo a passo administrar contratos: ok;
Passo a passo encerrar contratos: ok;
PGA: ok;
O documento descreve o projeto "Access Easy" da empresa Trans Fácil Ltda, que tem como objetivo implantar passarelas de acesso para pedestres na cidade de Goiânia. O projeto é liderado por uma equipe de 4 pessoas e visa melhorar a mobilidade urbana e a segurança de pedestres ao separar o fluxo de veículos e pessoas. O documento detalha o planejamento de aquisições do projeto, incluindo a estrutura analítica do projeto, critérios para escolha entre produção interna ou terceirização, riscos, crit
Construtora Papini Faria Vaz (PRJ Terminal Rod e Vest)Marco Coghi
Este documento descreve um projeto para a construção de um terminal rodoviário e vestiários para uma construtora, com um orçamento de R$2,26 milhões e prazo de 8 meses. O projeto inclui a elaboração de projetos de engenharia, sistemas de tratamento de efluentes, instalações elétricas e de incêndio, e hidrossanitárias.
Titulo: VLT Cuiabá
Alunos:Diego Piotto,Michel Fontes,marcilio antonio lima de souza,alexandre,Adriana Damasceno,Josane Silva Oliveira,Rafael Reis,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:08-12-2012
Hora:11:10
Comentarios:
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O documento descreve o projeto de construção de um website para uma construtora e o planejamento da aquisição dos serviços de desenvolvimento do sistema e infraestrutura. As atividades de "buy" serão terceirizadas e a empresa deve selecionar os fornecedores com base em critérios técnicos e comerciais.
Titulo: Recife Delicatessen
Alunos:Allan Kiyochi Asano Ferreira da Costa,Artur Ribeiro Queiroz de Oliveira,George Alcântara Dias de Araujo ,Gustavo T. Zaninelli,JOSE FALCAO PEDROSA NETO,Luiz Ayrton Sena de Macedo,Nierton de Macedo Barroso,Philipi Geison Melo de Souza,
Cidade: Recife
Disciplina: Aquisições
Turma: GP19
Data:08-08-2015
Hora:20:08
Comentarios:Boa noite, professor,
Conforme data acordada, segue o trabalho de Gerenciamento de Aquisições, grupo: "Recife Delicatessen". Turma: PJ19,Instituição: Nova Roma - Recife.
Grato,
Falcão
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Este documento apresenta um modelo de gestão de aquisições para o Projeto MaraWind, um projeto eólico no Maranhão. O documento descreve o projeto, a estrutura organizacional, o planejamento das aquisições, critérios para decisões de "fazer ou comprar", riscos e planos de mitigação.
O documento descreve o planejamento de aquisições para o projeto de desenvolvimento de um novo celular pela empresa GIFJ. Ele inclui a estruturação do escopo do projeto, critérios para análise make-or-buy, mapa de aquisições, declaração de trabalho e critérios para seleção de fornecedores. O objetivo é garantir a contratação de fornecedores qualificados para as atividades não realizadas internamente de forma a entregar o projeto dentro do cronograma e orçamento planejados.
Liburan ke bali, harga rp 250 rb 2hr 1 mlm. hub 08563776704 (im3). tour mur...Wisata Jawa
Dokumen tersebut menawarkan beberapa paket wisata ke Bali dengan harga dan program yang berbeda untuk 2, 3, 4, 5, dan 6 hari. Paket termurah untuk 2 hari 1 malam seharga Rp250.000 dan paket termahal untuk 6 hari 5 malam seharga Rp1.050.000. Semua paket menyertakan transportasi, akomodasi, makan, dan tiket masuk objek wisata.
1. O documento descreve o Plano de Gerenciamento de Aquisições (PGA) para o projeto SolarTechne de uma empresa de energia renovável. 2. Ele define os critérios "make or buy", mapeia os pacotes de aquisição, registra riscos, apresenta a Declaração de Trabalho e detalha o processo de contratação para itens comprados.
O documento descreve um projeto de aquisição e instalação de um sistema de retenção de partículas em suspensão em silos de uma cervejaria. O objetivo é eliminar o risco de explosão nos silos através da instalação de um sistema de filtros de mangas até julho de 2015, com investimento de R$1,2 milhões.
Bruno Silva Viel Ferro é um engenheiro elétrico com experiência em projetos de indústrias químicas e de refino de óleo. Atualmente trabalha como engenheiro de projetos para o Grupo Lwart, onde liderou projetos como a implantação de um sistema SAP e a construção de uma nova unidade de rerrefino.
O documento discute aspectos técnicos, operacionais e financeiros a serem considerados em contratos de fornecimento, EPC e O&M para projetos eólicos, incluindo cronogramas físico e financeiro, especificações, garantias, manutenção e demais termos.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
Publico até ápos a correção
Titulo: Célula Eletrolítica
Alunos:Ana Laura Simões,Daniel Luis Diegues,Danilo de Oliveira Miranda,Danilo Leite Sakalauskas,Edson Da Costa Eduardo,Luiz Gonzaga Neto,Pedro Alexandre Classio,ROBERTO LIMA SANTOS NETO,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP16
Data:16-06-2015
Hora:22:30
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Novo CD Tubarao
Alunos:ANDERSON LUIS WIGINIESKI,Eduardo Nelson Brotto de Moura,Guilherme Alves Pereira,Vinicius João Coelho,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Integração
Turma: GP3/14
Data:17-07-2015
Hora:17:41
Comentarios:
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O documento descreve um projeto para implantar um posto de combustível na região do Vale do Paraíba para atender a demanda por abastecimento de automóveis híbridos e convencionais. O projeto tem como objetivo implantar o posto até o final de 2016 para atender a nova demanda, com um orçamento previsto de R$2,8 milhões financiados com recursos próprios.
Este documento descreve os requisitos para uma proposta de fornecimento de cilindros de roda para freios traseiros. Ele inclui informações sobre a Continental, escopo do contrato, normas aplicáveis, especificações técnicas do produto, responsabilidades da contratada e cronograma do projeto.
Titulo: UFV Terra da Luz
Alunos:José Maria Cavalcante Filho,Isabele Fonseca Leite Pina,
Cidade: Fortaleza
Disciplina: Aquisições
Turma: GP11
Data:15-07-2012
Hora:13:33
Comentarios:Faltam os alunos Akemi Adachi e Rafael Paixão
Publico até ápos a correção
Comentários
Introdução: ok;
Objetivo: ok;
WBS: ok;
Análise Make or Buy: sugere-se justificar os critérios adotados;
Mapa das Aquisições: ok;
WBS revisada: ok;
Registro de Riscos: ok;
Critérios Eliminatórios: ok;
Processo Escolhido: sugere-se que o processo escolhido esteja em conformidade com a WBS;
Critérios Classificatórios: ok;
Declaração de Trabalho: ok;
Explicitar critérios: ok;
Sistema de Pontuação: sugere-se que sejam utilizados os critérios classificatórios no sistema de pontuação; sugere-se que sejam utilizados os fornecedores identificados no Mapa das Aquisições; sugere-se aplicar o sistema de pontuação;
Documentos de Aquisições: ok;
Meio: ok;
Contrato: ok;
Espécie do Contrato: ok;
Tipo de Contrato: ok;
Licitação ou Concorrência: ok;
Fiscalização: ok;
Relatórios: ok;
Passo a passo administrar contratos: ok;
Passo a passo encerrar contratos: ok;
PGA: ok;
O documento descreve o projeto "Access Easy" da empresa Trans Fácil Ltda, que tem como objetivo implantar passarelas de acesso para pedestres na cidade de Goiânia. O projeto é liderado por uma equipe de 4 pessoas e visa melhorar a mobilidade urbana e a segurança de pedestres ao separar o fluxo de veículos e pessoas. O documento detalha o planejamento de aquisições do projeto, incluindo a estrutura analítica do projeto, critérios para escolha entre produção interna ou terceirização, riscos, crit
Construtora Papini Faria Vaz (PRJ Terminal Rod e Vest)Marco Coghi
Este documento descreve um projeto para a construção de um terminal rodoviário e vestiários para uma construtora, com um orçamento de R$2,26 milhões e prazo de 8 meses. O projeto inclui a elaboração de projetos de engenharia, sistemas de tratamento de efluentes, instalações elétricas e de incêndio, e hidrossanitárias.
Titulo: VLT Cuiabá
Alunos:Diego Piotto,Michel Fontes,marcilio antonio lima de souza,alexandre,Adriana Damasceno,Josane Silva Oliveira,Rafael Reis,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:08-12-2012
Hora:11:10
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto de construção de um website para uma construtora e o planejamento da aquisição dos serviços de desenvolvimento do sistema e infraestrutura. As atividades de "buy" serão terceirizadas e a empresa deve selecionar os fornecedores com base em critérios técnicos e comerciais.
Titulo: Recife Delicatessen
Alunos:Allan Kiyochi Asano Ferreira da Costa,Artur Ribeiro Queiroz de Oliveira,George Alcântara Dias de Araujo ,Gustavo T. Zaninelli,JOSE FALCAO PEDROSA NETO,Luiz Ayrton Sena de Macedo,Nierton de Macedo Barroso,Philipi Geison Melo de Souza,
Cidade: Recife
Disciplina: Aquisições
Turma: GP19
Data:08-08-2015
Hora:20:08
Comentarios:Boa noite, professor,
Conforme data acordada, segue o trabalho de Gerenciamento de Aquisições, grupo: "Recife Delicatessen". Turma: PJ19,Instituição: Nova Roma - Recife.
Grato,
Falcão
Publico até ápos a correção
Este documento apresenta um modelo de gestão de aquisições para o Projeto MaraWind, um projeto eólico no Maranhão. O documento descreve o projeto, a estrutura organizacional, o planejamento das aquisições, critérios para decisões de "fazer ou comprar", riscos e planos de mitigação.
O documento descreve o planejamento de aquisições para o projeto de desenvolvimento de um novo celular pela empresa GIFJ. Ele inclui a estruturação do escopo do projeto, critérios para análise make-or-buy, mapa de aquisições, declaração de trabalho e critérios para seleção de fornecedores. O objetivo é garantir a contratação de fornecedores qualificados para as atividades não realizadas internamente de forma a entregar o projeto dentro do cronograma e orçamento planejados.
Liburan ke bali, harga rp 250 rb 2hr 1 mlm. hub 08563776704 (im3). tour mur...Wisata Jawa
Dokumen tersebut menawarkan beberapa paket wisata ke Bali dengan harga dan program yang berbeda untuk 2, 3, 4, 5, dan 6 hari. Paket termurah untuk 2 hari 1 malam seharga Rp250.000 dan paket termahal untuk 6 hari 5 malam seharga Rp1.050.000. Semua paket menyertakan transportasi, akomodasi, makan, dan tiket masuk objek wisata.
Eagles are majestic birds known for their ability to soar high in the sky. They use thermal air currents to effortlessly glide through the air with wings spread wide. The document focuses on the eagle's impressive flying skills and its ability to soar like no other bird.
O documento descreve um projeto de construção de uma linha de transmissão de 138 kV com 54 km de extensão para a região de Nova Esperança pelo cliente CELG. A GP Engenharia é a empresa contratada para fornecer mão de obra e materiais, enquanto projetos, licenciamentos e liberação de áreas são de responsabilidade do cliente. O documento também lista a equipe do projeto e os principais processos de gerenciamento da integração.
Teoria geral da constituição e direitos fundamentais - capítulo 02EsquinaDasListas
Este documento fornece um resumo do plano geral das fichas sobre Teoria Geral da Constituição e Direitos Fundamentais. O documento descreve que o capítulo II trata do Direito Constitucional e contém 1 ficha que aborda o conceito de Direito Constitucional e seus elementos essenciais. O leitor é então direcionado para a próxima ficha.
Titulo: Bem Vindo à Serra
Alunos:Marcos Toss Molon,Daniel Fernando Garbin,Felipe Faggion Dani,Vinícius A. de Vargas,Vinícius A. de Vargas,Jocemar Gross,Luciano De David,
Cidade: Caxias do Sul
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP05
Data:28-08-2012
Hora:09:16
Comentarios:Trabalho do disciplina de Fundamentos de Gerenciamento de projetos. Turma Projetos VI.
Daniel Fernando Garbin
Felipe Faggion Dani
Marcos Toss Molon
Jocemar Gross
Vinícius A. de Vargas
Luciano de David
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Titulo: Galpão Industrial
Alunos:Marcio,Michel Antonio de Paula,MARCEL CESAR JULIAO PEREIRA,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP25
Data:01-10-2012
Hora:11:13
Comentarios:Alunos integrantes:
Michel Antônio de Paula
Marcio Andrei Buhring
Marcelo Zelone Biermeier
Marcel Cesar Julião Pereira
Publico até ápos a correção
Titulo: Montagem de compressor
Alunos:Edmar Santana da Fonseca,Fabricio Teixeira de Freitas,Daniel de Sousa Jorge dos Santos,GABRIEL DE ALMEIDA NASCIMENTO,
Cidade: Feira de Santana
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:26-01-2014
Hora:00:43
Comentarios:Prezado Profº Marco,
Segue o trabalho conforme combinado em sala.
Publico até ápos a correção
A empresa desenvolve projetos de customização de vans e trucks para o setor de beleza, levando os serviços onde os clientes estão. O documento detalha o escopo do projeto, a equipe, os critérios de aquisição de fornecedores e o planejamento para contratar a execução da customização de acordo com as especificações.
4- Anexo II do TR – Memorial Descritivo.pdfSTCServTec
O documento descreve as diretrizes gerais para a execução de serviços de projeto/reforma/modernização do sistema de energia do DTCEA-FN, incluindo a substituição de equipamentos como geradores, painéis e redes elétricas. Ele estabelece normas e práticas a serem seguidas na execução dos serviços, como a utilização de materiais de qualidade e cumprimento de normas técnicas. Também define os objetivos e escopo dos serviços, como a implantação de uma nova usina geradora e adequações na casa
Titulo: Projeto de Construção de Casa
Alunos:CARLA ESTOPA,Juliana Marinho de Carvalho,Victor Muniz Cezar,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:10-07-2015
Hora:20:12
Comentarios:
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O documento discute o gerenciamento de aquisições para o projeto do VLT Cuiabá-Várzea Grande, apresentando: 1) a empresa MARCPER e sua equipe; 2) o objetivo do projeto; 3) a estrutura WBS do projeto; 4) critérios para decisão entre produção própria ou terceirização; 5) plano de aquisições com fornecedores; 6) riscos do projeto.
Este documento descreve o objeto de uma licitação para substituição de sistemas de energia e rede elétrica em uma base aérea. Serão substituídos transformadores, geradores, cabos elétricos e poços artesianos. A contratação seguirá o regime de empreitada por preço global e terá vigência de 540 dias para execução dos serviços.
O projeto Bons Ventos visa planejar a construção de torres eólicas para fornecimento de energia limpa e renovável durante a crise energética. O objetivo é aumentar a participação da energia eólica na matriz energética para 8% em três anos. A equipe é liderada pelo Gerente de Projeto Thyago Ferraz e inclui o Diretor Comercial Francisco Edgar Nunes e o Gerente Operacional Raimundo Dantas.
O documento discute os desafios estruturais e financeiros na implantação de projetos eólicos no Brasil, focando especificamente na necessidade de melhorar a infraestrutura de transmissão para conectar 1800 MW de projetos eólicos até 2012. Os principais desafios incluem agilizar a implantação de linhas de transmissão e subestações e desenvolver infraestrutura para transporte em paralelo à construção dos parques eólicos.
Implementação de novo modelo em linha de armação de veículosMarco Coghi
Titulo: Implementação de novo modelo em linha de armação de veículos
Alunos:André de Oliveira Lino Franchi,Flavio Mariano de Oliveira,Gustavo Teske,Robson Guimaraes Lopes,Rodolfo Person Sousa,
Cidade: Santo Andre
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP34
Data:26-08-2014
Hora:20:11
Comentarios:
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SISTEMA DE AUTOMAÇÃO DA USINA DE BENEFICIAMENTO DE MINÉRIO DE FERROMarco Coghi
Titulo: SISTEMA DE AUTOMAÇÃO DA USINA DE BENEFICIAMENTO DE MINÉRIO DE FERRO
Alunos:julio,Ramon,
Cidade: Ipatinga
Disciplina: Integração
Turma: GP05
Data:29-03-2014
Hora:01:08
Comentarios:Marco:
Boa noite!
Tudo bem?
Segue me anexo o trabalho de:
Ramon Arthuso, Julio Oliveira, Katia Azevedo, Daniela, Mayana Barroso, Camila Furtado.
Tenha um bom fim de semana.
Abraços
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O documento apresenta o projeto "Pegue o Pombo" que tem como objetivo ampliar o aeroporto da cidade de Rio Verde para melhorar o transporte aéreo local. O projeto descreve o escopo, WBS, análise make-or-buy, mapa de aquisições, registro de riscos, declaração de trabalho, critérios de seleção e controle de aquisições.
Este documento apresenta diretrizes e procedimentos para contratos de fornecimento de energia elétrica para consumidores atendidos em tensão primária de distribuição pela Companhia Energética de Minas Gerais (CEMIG). O documento define conceitos importantes como demanda contratada, fornece modelos de contratos e cartas, e estabelece procedimentos para negociações, redução ou aumento de demanda, rescisão contratual e outros aspectos relacionados aos contratos de fornecimento.
Apresentação de estudo sobre a possibilidade de aplicação de licitações de Contratos de Eficiência, mecanismo previsto no novo Regime Diferenciado de Contrattações Públicas-RDC, nas instituições federais de ensino, para redução de custos.
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
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Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
Publico até a correção
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
Publico até ápos a correção
A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
2. R3W – SOLUÇÃO ENERGÉTICAS
Somos uma empresa focada em soluções energéticas para
industrias de todas as áreas. Nosso objetivo é entregar
fontes energéticas para possibilitar a instalação ou
ampliação da produção industrial.
O corpo técnico da empresa é especializado em projetos e
construção de linhas de transmissão, base da formação da
R3W.
A R3W foi contratada pela CelPaper para fornecer uma
solução energética capaz de suprir o crescimento da
produção planjejado.
3. CELPAPER – ENERGIA
O objetivo do projeto é entregar em pleno funcionamento
uma subestação elétrica 230/34,5kV, alimentada por uma
linha de transmissão, que suprirá as novas maquinas da
planta da CelPaper.
As características do projeto devem obedecer os requisitos
normativos de subestações elétricas da Aneel.
Os pontos não abordados pela Aneel, devem seguir a norma
da concessionária fornecedora de energia e na sua falta
normas ABNT.
4. EQUIPE DO PROJETO CELPAPER
RafaelT.
Correia
Gerente de Contrato
Rebecca R.
Homem
Gerente de
Comunicação
Robson M.
Evaristo
GerenteTécnico
Wagner H.
Paiva
Gerente de Projeto
6. CRITÉRIO MAKE OR BUY ADOTADOS
1. Necessidade de fornecimento especializado: Para os projetos
elétricos/eletromecânicos e fornecimento de materiais e comissionamento, a
empresa não tem know-how (BUY)
2. Necessidade de absorção de tecnologia: A R3M pretende incluir projetos
eletromecânicos na lista de serviços internos (BUY).
3. Restrição de custos: Contratar equipe especializada para realizar a montagem
elétrica custaria mais que a terceirização (BUY)
4. Restrições de subcontratadas:A base técnica da R3W é projetos e construção
de LT. As entregas relacionadas a parte civil e montagem eletromecânica já são
realizados pela empresa, não sendo necessário subcontratadas (MAKE)
5. Existência de fornecedor confiável: A R3M tem parceiro de sucessos de outros
empreendimentos, nas pontos de comissionamento e projetos elétricos (BUY).
7. CRITÉRIO MAKE OR BUY ADOTADOS
6. A necessidade de garantir atendimento às Normas e Especificações da Aneel
implica na contratação de empresa terceira com especialidade em definição de
equipamentos certificados. (BUY)
7. A empresa não possui veículos, processos, nem área responsável por logística
de materiais e equipamentos. Sendo assim, se faz necessária a contratação de
serviço terceirizado para não impactar no prazo determinado. (BUY)
8. MAPA DE AQUISIÇÕES
MA - Mapa de Aquisições
Concorrencia
Item a ser
contratado
Ref. na WBS Vendor List Cronograma Orçamento
Critério Make or
Buy
RFP-1
Projeto
Elétromecânico
1.1.1.1
1. Ensiste
2. Cielton
3. Enil
jan/15 R$ 200.000 1,2
RFP-2 Projeto Elétrico 1.1.1.3
1. Ensiste
2. Cielton
3. Enil
fev/15 R$ 200.000 1
RFP-3
Fabricação
Equipamentos
1.2.2
1. Siemens
2. Weg
3. ABB
jul/15 R$ 1.500.000 1,5
RFP-4
Montagem
Elétrica
1.3.1.1
1. Seat
2. NYC
3. Enil
out/15 R$ 100.000 3,5
RFP-5
Comissionament
o SE
1.4.1.1
1. Seat
2. NYC
3. Enil
dez/15 R$ 50.000 3,5
10. RR de Aquisições
Item a ser contratado Riscos Probabilidade Impacto Custo do Risco
Ensaios de equipamento
Risco do laudo ser
inconsistente/insatisfató
rio para padrões ANEEL
Muito Baixo Médio R$ 15.000
Projeto Elétrico
Não entrega antes da
execução de instalação
Médio Médio R$ 40.000
Fabricação
Equipamentos
Indisponibilidade de
componentes na
fabricação de
equipamentos
Baixo Alto R$ 300.000
Montagem Elétrica
Clima instável
impossibilita montagem
da rede eletrica
Baixa Médio R$ 25.000
REGISTRO DE RISCOS - RR
11. DECLARAÇÃO DETRABALHO
(Projeto Eletromecânico – wbs 1.1.1.1)
1. O projeto deve considerar as informações contidas nos projetos elétricos.
2. O projeto deve considerar as informações contidas nos projetos civis.
3. O projeto deve obedecer os requisitos normativos da Aneel e normas ABNT.
4. O projeto deve obedecer as especificações do fabricante dos equipamentos escolhidos
5. A primeira revisão do projeto deve ser entregue 3 meses após o fechamento do contrato.
6. Deve ser considerada equipe técnica para acompanhar a montagem quinzenalmente.
7. Deve ser considerado possíveis revisões do projeto como ações a riscos ocorridos.
8. Deve ser emitido ART em nome da empresa contratada.
9. Deve ser entregue em arquivos do projeto em CAD e cópias impressas na obra.
10. A medição do faturamento será 80% nos primeiros 6 meses durante a elaboração do projeto. Os
demais 20% até o final da obra, em parcela iguais.
12. CRITÉRIOS DE ELIMINAÇÃO E
CLASSIFICAÇÃO
ELIMINATÓRIOS
1. A empresa deve ter no mínimo 1 funcionário
com certificação PMI
2. A empresa deve ter equipe técnica formada
por no mínimo 5 engenheiros, com experiência
comprovada de 10 anos.
3. A empresa não deve ter pendências jurídicas,
trabalhistas ou tributárias.
4. A empresa deve ter participado de no mínimo
2 projetos de porte semelhante nos últimos 2
anos.
5. A empresa de ter sede ou filial no estado onde
a obra será realizada.
CLASSIFICATÓRIOS
1. Prazo reduzidos
2. Qualidade técnica destacável
3. Preço inferior
4. Serviços agregados além do requisitados
5. Troca de conhecimento técnico.
Os critérios de divulgados para todos os fornecedores para equalizar ao máximo as
propostas, tornando o processo transparente e ágil.
13. SISTEMA DE PONTUAÇÃO
Ensiste Cielton Enil
Critério Peso Nota Média Nota Média Nota Média
Prazo 20 4 80 5 100 8 160
Qualidade
técnica
20 1 20 8 160 5 100
Preço 25 5 125 4 100 6 150
Serviços
Agregados
10 10 100 5 50 4 40
Troca de
conhecimento
25 8 200 3 75 7 175
Total 100 525 485 625
14. DOCUMENTOS DE AQUISIÇÃO
1. RFI:
As informações obtidas com o RFI possibilitam análise do possível contratado,
em critérios como a porte da empresa, estabilidade econômica, restrições
jurídicas, volume de negócios e principais clientes
2. RFP:
Documento emitido visando informações mais completas, baseadas na DT, que
comprovem a capacidade do fornecimento obedecendo critérios de prazos, qualidade,
garantias e gerenciamento.
15. TIPO DE CONTRATO
PREÇO FIXO:
Em razão do escopo do projeto estar bem definido e atrelado a diretrizes e normas
que determinam o nível de exigência da qualidade, e sua aceitação. Essa
modalidade de contrato protege a R3W de custos extras ao longo da elaboração
doprojeto.
16. FLUXOGRAMA DE CONDUÇÃO DA
CONCORRÊNCIA PRIVADA
Envio do RFI para
as empresas
selecionadas
Aplicação dos
critérios de
eliminação
Envio do RFQ
Recebimento de
Propostas
Análise da
documentação
Negociação
Escolha do
fornecedor
Emissão
Fechamento do
contrato
17. CONTROLE DE AQUISIÇÕES
1. ATITUDE
Respeito mútuo entre contratada e contratante.
Pro atividade na soluções de problemas.
2. FISCALIZAÇÃO
Acompanhamento do cronograma de entrega do projeto.
Controle integrado de revisões dos projetos.
Avaliação do contratado ao longo do projeto.
Administração das reivindicações por parte da contratada.
18. REGISTRO DE RISCOS PARA GERÊNCIA DE
AQUISIÇÕES
Relatórios de controle de aquisições
Contrato Descrição atividade
Status
Execução
Status Custo
Status
Qualidade
Mudança Aceite Pagamento Contrato
CTR-001
Especificação de materiais
elétricos
Em
andamento
Acima Aprovado Não aplicável Pendente Pendente Aberto
CTR-001
Especificação de
equipamentos
Atrasado Dentro Indisponível
Solicitado
revisão de
requisitos
Pendente Pendente Em revisão
CTR-002 Fundação Concluído Abaixo Aprovado Não aplicável Realizado Realizado Finalizado
Número de
contrato. Deve
ser repetido
para as
múltiplas
atividades da
WBS do
contrato
Descrição da atividade.
Lista de toda WBS dos
contratos.
Verificação de
andamento
da execução
das atividades
Registro macro de
monitoramento
do custo da etapa
do contrato
Status da
avaliação dos
relatórios de
qualidade
Foi solicitada
mudança? Qual
o status?
Registro de
aceite de
cada
atividade
Status do
pagamento do
evento
Status do
contrato
19. FLUXOGRAMA – MONITORAMENTO & CONTROLE
Contrato Assinado
(Kick-Off)
Atualizar RR
()FVS (Ficha de
verificação de
serviço)
(*)RDO
(Sharepoint)
Monitorar
Execução
(Boletim de
Medições)
Execução
Para entregas
MAKE apenas
executar:
MATRIZ DE
COMUNICAÇÃO
Liberar
pagamento
Aceitar
Entrega
Atualizar Checklist
Progresso
- RD projeto
- RD contrato
Registro /
Controle /
Aprovação de
Mudanças
Revisão
Escopo/Custo/
Tempo (GP)
Revisão de
Contrato
Acionar
cláusulas
contratuais
Monitorar
Custo
(Ordens de
Pagamento)
Monitorar
Qualidade
(Verificação de
relatórios)
Entrega
validada
?
SIMNÃO A
* Monitoramento
rápido. Gera alertas
imediatos, sem
esperar relatórios
mensais.
.B
20. FLUXOGRAMA – FECHAMENTO DE CONTRATO
MATRIZ DE
COMUNICAÇÃO
EmitirOrdem de
Pagamento
(Financeiro)
Monitorar
ação jurídica
Enviar ao
Fornecedor
documento de
Aceite
Confirmação
do fornecedor
de aprovação
do aceite
A
Finalização
Contrato
B
Emitir
declaração de
conclusão de
contrato com
êxito
Confirmação de
recebimento de
pagamento
(Fornecedor)
FIM
Efetuar
pagamento ou
receber multas
contratuais
Cancelar
contrato
Atualizar
registro de
custos
21. PLANO DE GERENCIALMENTE DE AQUISIÇÕES
(organização)
1. Definir e planejar os procedimentos de aquisição
2. Definição dos fornecedores com base nas exigência do RFP.
3. O instrumento contratual deve ser usado como base de administração do contrato.
4. O fornecedor deve apresentar um plano de trabalho a ser aprovado pela R3W.
5. O plano de trabalho do fornecedor será utilizado para acompanhamento das atividades.
6. Qualquer mudança nos termos e condições do contrato devem ser resolvido do acordo com
as clausulas contratuais
7. Monitorar as atividades do fornecedor com base no plano de garantia de qualidade
8. A equipe de projeto deve conduzir avaliações para aceitação dos pacotes.
9. O desempenho do fornecedor deve ser avaliado constantemente.