O documento descreve o plano de gerenciamento de aquisições para o projeto ESCOLED, que tem como objetivo reduzir o consumo de energia em escolas públicas de Curitiba através da substituição de lâmpadas. O plano define cinco pacotes de aquisição, os critérios para seleção do fornecedor, a realização de uma concorrência privada do tipo convite e o uso de contrato formal e boletins de medição para controle e pagamento.
O documento descreve um projeto para implantar uma usina de reciclagem de resíduos da construção civil na empresa GREENSTONE. O projeto visa reutilizar resíduos descartados durante a fabricação de pré-moldados, reduzindo custos com destinação de resíduos e gerando receita com a venda de novos produtos.
Solução de energia solar para o Shopping Anália Franco e CarrefourMarco Coghi
O documento descreve um projeto de instalação de sistema de energia solar nos estabelecimentos Shopping Anália Franco e Carrefour para reduzir gastos com energia convencional em 1/3. O projeto visa economia financeira e responsabilidade ambiental com um custo estimado de R$12 milhões e prazo até dezembro de 2016.
Titulo: Implantação do Centro de distribuição
Alunos:Alexandre de Oliveira Penna,Allan Roberto Oliveira Fazion,Douglas Amim Bragança,Fábio Garbin,LUIZ GUSTAVO GRANT BERINGHS MARTINELLI,Rodrigo Saraiva,
Cidade: Berrini
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP15
Data:08-09-2014
Hora:23:57
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Construção de um Centro de DistribuiçãoMarco Coghi
Titulo: Construção de um Centro de Distribuição
Alunos:Fernanda Pelegrini,Fernanda Pelegrini,
Cidade: Florianópolis
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP16
Data:29-08-2014
Hora:19:27
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
A empresa desenvolve projetos de customização de vans e trucks para o setor de beleza, levando os serviços onde os clientes estão. O documento detalha o escopo do projeto, a equipe, os critérios de aquisição de fornecedores e o planejamento para contratar a execução da customização de acordo com as especificações.
O documento descreve um projeto para implantar uma usina de reciclagem de resíduos da construção civil na empresa GREENSTONE. O projeto visa reutilizar resíduos descartados durante a fabricação de pré-moldados, reduzindo custos com destinação de resíduos e gerando receita com a venda de novos produtos.
Solução de energia solar para o Shopping Anália Franco e CarrefourMarco Coghi
O documento descreve um projeto de instalação de sistema de energia solar nos estabelecimentos Shopping Anália Franco e Carrefour para reduzir gastos com energia convencional em 1/3. O projeto visa economia financeira e responsabilidade ambiental com um custo estimado de R$12 milhões e prazo até dezembro de 2016.
Titulo: Implantação do Centro de distribuição
Alunos:Alexandre de Oliveira Penna,Allan Roberto Oliveira Fazion,Douglas Amim Bragança,Fábio Garbin,LUIZ GUSTAVO GRANT BERINGHS MARTINELLI,Rodrigo Saraiva,
Cidade: Berrini
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP15
Data:08-09-2014
Hora:23:57
Comentarios:
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Construção de um Centro de DistribuiçãoMarco Coghi
Titulo: Construção de um Centro de Distribuição
Alunos:Fernanda Pelegrini,Fernanda Pelegrini,
Cidade: Florianópolis
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP16
Data:29-08-2014
Hora:19:27
Comentarios:
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O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
A empresa desenvolve projetos de customização de vans e trucks para o setor de beleza, levando os serviços onde os clientes estão. O documento detalha o escopo do projeto, a equipe, os critérios de aquisição de fornecedores e o planejamento para contratar a execução da customização de acordo com as especificações.
O projeto ECOPARKING consiste na criação de um edifício garagem sustentável a ser construído em Porto Alegre com certificação LEED. O orçamento total é de R$12 milhões e o projeto será gerenciado por meio de planos de gerenciamento de escopo, tempo, custos e riscos.
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
Publico até ápos a correção
1) O documento discute a gestão de aquisições em projetos da EnergyGreen, uma empresa que fornece soluções de energia solar para residências.
2) A empresa realiza análises para determinar a melhor solução para cada cliente e contrata terceiros para serviços como marketing, treinamento, construção e transporte.
3) É apresentado o planejamento da aquisição do transporte das soluções, incluindo critérios, documentos, fluxograma e relatórios de controle do processo.
Este documento apresenta o planejamento de aquisições para um projeto de fornecimento temporário de energia. Ele descreve o processo de contratação, critérios de seleção e avaliação de fornecedores, além de fluxogramas para controle e encerramento dos contratos.
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para a construção de um campo de futebol, descrevendo o escopo do projeto, os processos de aquisição, responsabilidades da equipe, critérios de avaliação e seleção de fornecedores, e controles para garantir a entrega dos produtos e serviços dentro do orçamento e prazo planejados.
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
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Integração de Informação da TransportadoraMarco Coghi
O documento resume um projeto de integração de informações para uma transportadora que tem como objetivo implementar um software de gestão e integrar as informações entre as filiais e veículos. O projeto terá aquisições de software, consultoria e equipamentos. Será realizada uma pesquisa de mercado para encontrar opções de software e cinco empresas serão selecionadas.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
O documento descreve um projeto de construção sustentável chamado ECO550 realizado pela empresa ECODREAM. O objetivo é elaborar um Plano de Gerenciamento de Aquisições para o projeto, aplicando conhecimentos em gerenciamento de aquisições e lições aprendidas em projetos anteriores. Serão analisados itens para "fazer ou comprar", riscos, critérios de avaliação e seleção de fornecedores.
O documento apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de casa sustentável. Ele descreve os produtos da empresa, a diretoria, os objetivos e a estrutura do projeto (WBS). Também explica os critérios para decisões make-or-buy, o mapeamento e seleção de fornecedores, os tipos de contrato e os processos para planejar, administrar, conduzir e encerrar as aquisições.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
Titulo: Célula Eletrolítica
Alunos:Ana Laura Simões,Daniel Luis Diegues,Danilo de Oliveira Miranda,Danilo Leite Sakalauskas,Edson Da Costa Eduardo,Luiz Gonzaga Neto,Pedro Alexandre Classio,ROBERTO LIMA SANTOS NETO,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP16
Data:16-06-2015
Hora:22:30
Comentarios:
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Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
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Titulo: Composteira at Home
Alunos:Ana Carolina Morábito,Barbara Faian França,Guilherme Anobile,stella rodrigues galvão,WILLY KURT LEISTNER GIACON,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP03
Data:27-10-2015
Hora:16:40
Comentarios:
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Titulo: VLT Cuiabá
Alunos:Diego Piotto,Michel Fontes,marcilio antonio lima de souza,alexandre,Adriana Damasceno,Josane Silva Oliveira,Rafael Reis,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:08-12-2012
Hora:11:10
Comentarios:
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O documento descreve um projeto para a criação de um restaurante focado em alimentação natural e saudável chamado Natureba's, com o objetivo de reduzir os custos das instalações em 10% em um prazo de 6 meses.
La hipótesis de Rafael Larco Hoyle argumenta que la cultura peruana se formó a partir de la cultura Cupisnique y no de Chavín, basándose en la relación entre la iconografía Cupisnique y las culturas de los Andes centrales y del sur. Sin embargo, Ruth Shady demostró la existencia de una civilización aún más antigua con una organización política y religiosa compleja centrada en Chavín.
O projeto ECOPARKING consiste na criação de um edifício garagem sustentável a ser construído em Porto Alegre com certificação LEED. O orçamento total é de R$12 milhões e o projeto será gerenciado por meio de planos de gerenciamento de escopo, tempo, custos e riscos.
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
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1) O documento discute a gestão de aquisições em projetos da EnergyGreen, uma empresa que fornece soluções de energia solar para residências.
2) A empresa realiza análises para determinar a melhor solução para cada cliente e contrata terceiros para serviços como marketing, treinamento, construção e transporte.
3) É apresentado o planejamento da aquisição do transporte das soluções, incluindo critérios, documentos, fluxograma e relatórios de controle do processo.
Este documento apresenta o planejamento de aquisições para um projeto de fornecimento temporário de energia. Ele descreve o processo de contratação, critérios de seleção e avaliação de fornecedores, além de fluxogramas para controle e encerramento dos contratos.
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para a construção de um campo de futebol, descrevendo o escopo do projeto, os processos de aquisição, responsabilidades da equipe, critérios de avaliação e seleção de fornecedores, e controles para garantir a entrega dos produtos e serviços dentro do orçamento e prazo planejados.
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
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Integração de Informação da TransportadoraMarco Coghi
O documento resume um projeto de integração de informações para uma transportadora que tem como objetivo implementar um software de gestão e integrar as informações entre as filiais e veículos. O projeto terá aquisições de software, consultoria e equipamentos. Será realizada uma pesquisa de mercado para encontrar opções de software e cinco empresas serão selecionadas.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
O documento descreve um projeto de construção sustentável chamado ECO550 realizado pela empresa ECODREAM. O objetivo é elaborar um Plano de Gerenciamento de Aquisições para o projeto, aplicando conhecimentos em gerenciamento de aquisições e lições aprendidas em projetos anteriores. Serão analisados itens para "fazer ou comprar", riscos, critérios de avaliação e seleção de fornecedores.
O documento apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de casa sustentável. Ele descreve os produtos da empresa, a diretoria, os objetivos e a estrutura do projeto (WBS). Também explica os critérios para decisões make-or-buy, o mapeamento e seleção de fornecedores, os tipos de contrato e os processos para planejar, administrar, conduzir e encerrar as aquisições.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
Titulo: Célula Eletrolítica
Alunos:Ana Laura Simões,Daniel Luis Diegues,Danilo de Oliveira Miranda,Danilo Leite Sakalauskas,Edson Da Costa Eduardo,Luiz Gonzaga Neto,Pedro Alexandre Classio,ROBERTO LIMA SANTOS NETO,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP16
Data:16-06-2015
Hora:22:30
Comentarios:
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Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
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Titulo: Composteira at Home
Alunos:Ana Carolina Morábito,Barbara Faian França,Guilherme Anobile,stella rodrigues galvão,WILLY KURT LEISTNER GIACON,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP03
Data:27-10-2015
Hora:16:40
Comentarios:
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Titulo: VLT Cuiabá
Alunos:Diego Piotto,Michel Fontes,marcilio antonio lima de souza,alexandre,Adriana Damasceno,Josane Silva Oliveira,Rafael Reis,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:08-12-2012
Hora:11:10
Comentarios:
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O documento descreve um projeto para a criação de um restaurante focado em alimentação natural e saudável chamado Natureba's, com o objetivo de reduzir os custos das instalações em 10% em um prazo de 6 meses.
La hipótesis de Rafael Larco Hoyle argumenta que la cultura peruana se formó a partir de la cultura Cupisnique y no de Chavín, basándose en la relación entre la iconografía Cupisnique y las culturas de los Andes centrales y del sur. Sin embargo, Ruth Shady demostró la existencia de una civilización aún más antigua con una organización política y religiosa compleja centrada en Chavín.
5ª sesión en la que se presentan las experiencias realizadas tanto físicas como químicas, con la participación activa del alumnado implicado en las mismas
La historia ha sido estudiada y registrada de diferentes maneras en diferentes tiempos y lugares. Los historiadores antiguos se centraron en eventos políticos y militares, mientras que los historiadores modernos examinan una variedad más amplia de temas que incluyen la cultura y la vida cotidiana de las personas comunes. El enfoque y los métodos de los historiadores han evolucionado con el tiempo para reflejar mejor la complejidad de las sociedades pasadas y presentes.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Dokumen tersebut membahas tentang rumus-rumus untuk menghitung luas permukaan kerucut dan bagian-bagiannya seperti luas selimut, luas alas, serta contoh soal dan penyelesaiannya.
Este documento describe algunas características notables del departamento de Caquetá en Colombia. Menciona que Caquetá es conocido por su rica flora y fauna, sus hermosos ríos, costumbres, y fuentes de agua que se pueden encontrar en cualquier parte, especialmente al salir del municipio de Florencia. También destaca los paisajes de Caquetá, sus hermosas flores coloridas y llamativas, y sus diversas especies de animales. El documento fue patrocinado por la empresa Manjares del Sur en Florencia, Caquetá.
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS NA EDUCAÇÃO INFANTIL: AS ENTRADAS E SAÍDAS DAS CRIANÇASLeticiacs10
1. O documento discute as práticas pedagógicas na educação infantil, focando nos momentos de entrada e saída das crianças nas instituições.
2. Uma pesquisa qualitativa foi realizada em um centro municipal de educação infantil, observando as interações entre crianças e adultos durante as entradas e saídas.
3. Conclui-se que mesmo breves, os momentos de entrada e saída são espaços de aprendizagem que fazem parte do conjunto das práticas pedagógicas na educação infantil.
O documento descreve o projeto de produção de mudas de oliveira da empresa Viva, que inclui a aquisição de duas estufas agrícolas e sistema de irrigação. O objetivo é elaborar o gerenciamento das aquisições necessárias para o projeto, compreendendo as estufas, sistema de irrigação e insumos. A WBS detalha as atividades do projeto, incluindo a aquisição dos itens.
O documento descreve um encontro presencial do curso "Tecnologias na Educação: Ensinando e Aprendendo com as TIC" no dia 7 de outubro de 2011 em Miracêma do Tocantins. O curso faz parte do Programa Nacional de Tecnologia Educacional e visa capacitar professores e gestores no uso pedagógico de tecnologias digitais para promover a inclusão digital.
O documento descreve o projeto Educa InfoRP, uma iniciativa da ONG ElectroRecicla que tem como objetivo arrecadar equipamentos de informática que serão descartados por organizações para montar salas de informática em escolas de São José do Rio Preto até novembro de 2013. O projeto visa promover a educação na área de informática de forma sustentável, reutilizando equipamentos que seriam descartados. O documento detalha os stakeholders, requisitos, escopo, premissas e restrições do projeto.
1) O documento propõe a criação de um escritório de projetos (PMO) para gerenciar um portfólio de projetos alinhados aos objetivos estratégicos de Alogna;
2) Os projetos foram categorizados em sete áreas e avaliados usando dez critérios qualitativos e quantitativos;
3) O PMO teria três níveis e seria do tipo "torre de controle", permitindo supervisão direta pelo presidente de Alogna para melhorar o desempenho dos projetos.
O documento descreve o projeto "Access Easy" da empresa Trans Fácil Ltda, que tem como objetivo implantar passarelas de acesso para pedestres na cidade de Goiânia. O projeto é liderado por uma equipe de 4 pessoas e visa melhorar a mobilidade urbana e a segurança de pedestres ao separar o fluxo de veículos e pessoas. O documento detalha o planejamento de aquisições do projeto, incluindo a estrutura analítica do projeto, critérios para escolha entre produção interna ou terceirização, riscos, crit
1. O documento apresenta um projeto para implantação de um spa que inclui aquisições de equipamentos, materiais e serviços. É detalhado o planejamento do gerenciamento dessas aquisições, incluindo a equipe do projeto, o escopo inicial, critérios para compra ou terceirização, mapa e controles de aquisição.
2. São apresentados detalhes como critérios eliminatórios e classificatórios para seleção de fornecedores, documentos e processos de aquisição, atitudes de fiscalização
Titulo: Mogi Day Spa
Alunos:Paulo Souza,Edison,PAULO SÉRGIO DE ANDRADE LIMA VIEIRA,CARLOS AUGUSTO DE PAULA TEIXEIRA,Eric Francisco de Paula,Felipe Tadeu de Siqueira,
Cidade: Mogi das Cruzes
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:30-05-2013
Hora:23:25
Comentarios:Integrantes: Edison Atamanchuk, Paulo Rogério de Souza, Eric Francisco de Paula, Carlos Augusto de Paula Teixeira, Paulo Sergio de A. Lima Vieira, Felipe Tadeu de Siqueira.
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Titulo: Projeto Casa Sustentável
Alunos:André Luiz Martins,Carlos Henrique André,Josifer Dias,Raphael Henrique Forastieri,Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:03-09-2015
Hora:19:45
Comentarios:O integrante Bruno Henrique Silva não consta na lista.
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O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de plantio de Teca. O plano descreve o processo de seleção de fornecedores, incluindo análise make or buy, critérios de avaliação, envio de RFP e contratação. Também inclui detalhes sobre fiscalização, relatórios e encerramento dos contratos.
1. O documento apresenta um projeto de marketing para divulgação do handebol no Brasil realizado por uma empresa especializada;
2. Serão realizadas aquisições de serviços externos como pesquisa de mercado, outdoors e mídia para a execução do projeto;
3. O processo de aquisição seguirá os procedimentos de concorrência privada, com critérios eliminatórios, classificatórios e de pontuação.
O documento descreve um projeto de abertura de uma pastelaria móvel (food truck) com 4 tipos de pasteis tradicionais, definindo a equipe, informações do projeto, WBS, critérios make or buy, mapa de aquisições, WBS revisada, registro de riscos, declaração de trabalho, critérios de avaliação e documentos para aquisição. O objetivo é fornecer as informações essenciais para a contratação de um food truck e equipamentos.
Titulo: Newbie Broker Investimentos
Alunos:Ediney,Jaiane Rodrigues Ferreira,NATHALIA CRUZ,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP02
Data:18-09-2015
Hora:21:48
Comentarios:Professor,
Não localizei dois integrantes do grupo na listagem:
- Carla Melazzi
- Tiego
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Titulo: NEWBIE BROKER INVESTIMENTOS
Alunos:Ediney,Jaiane Rodrigues Ferreira,NATHALIA CRUZ,TIEGO RODRIGUES DE MORAES,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP02
Data:18-09-2015
Hora:22:04
Comentarios:Pendente inscrição da carla no site para vinculá-la ao trabalho
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Este documento descreve o plano de gerenciamento de aquisições para o projeto "Bebendo2" da empresa BEBER MAIS, que tem como objetivo dobrar o faturamento em 2 anos. O plano inclui a análise dos critérios make-or-buy, o mapeamento das aquisições, a elaboração de documentos como RFP e contratos, e o controle e medição do progresso das aquisições.
Titulo: Recife Delicatessen
Alunos:Allan Kiyochi Asano Ferreira da Costa,Artur Ribeiro Queiroz de Oliveira,George Alcântara Dias de Araujo ,Gustavo T. Zaninelli,JOSE FALCAO PEDROSA NETO,Luiz Ayrton Sena de Macedo,Nierton de Macedo Barroso,Philipi Geison Melo de Souza,
Cidade: Recife
Disciplina: Aquisições
Turma: GP19
Data:08-08-2015
Hora:20:08
Comentarios:Boa noite, professor,
Conforme data acordada, segue o trabalho de Gerenciamento de Aquisições, grupo: "Recife Delicatessen". Turma: PJ19,Instituição: Nova Roma - Recife.
Grato,
Falcão
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Titulo: Condomínio Sustentável
Alunos:ELLIN DALLA LIBERA PEGORARO,Marco Antônio Schmidt Barea,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP4/14
Data:25-06-2015
Hora:23:59
Comentarios:Boa noite professor, segue nosso trabalho.
Porém o nome de três colegas não estão na lista de integrantes. Richard Valandro, Willian Borges e Bruno Klein.
Obrigada
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Titulo: Galpão Industrial
Alunos:Marcio,Michel Antonio de Paula,MARCEL CESAR JULIAO PEREIRA,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP25
Data:01-10-2012
Hora:11:13
Comentarios:Alunos integrantes:
Michel Antônio de Paula
Marcio Andrei Buhring
Marcelo Zelone Biermeier
Marcel Cesar Julião Pereira
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O documento descreve o plano de gerenciamento de aquisições para o projeto de construção de um condomínio de alto padrão em Porto Alegre. Ele inclui a estrutura de decomposição do trabalho, critérios para decisões de "fazer ou comprar", mapa e gerenciamento das aquisições, avaliação e seleção de fornecedores, contratos e monitoramento do projeto.
Titulo: Projeto de Construção de Casa
Alunos:CARLA ESTOPA,Juliana Marinho de Carvalho,Victor Muniz Cezar,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:10-07-2015
Hora:20:12
Comentarios:
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Titulo: Projeto Guará - Implementação GED
Alunos:Cleverson de Souza Carneiro,Ericson Ives Costa,Isaque Furieri Luchi,VICTOR HUGO MATOS VIEIRA,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP4/14
Data:11-06-2015
Hora:16:32
Comentarios:Projeto Guará - Implementação de Sistema de Gerenciamento Eletrônico de Documentos em uma Empresa de Pesquisa de Satisfação e Telemarketing
Autores: Cleverson de Souza Carneiro, Ericson Ives Costa, Isaque Furieri Luchi e Victor Hugo Matos Vieira.
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Titulo: Novo CD Tubarao
Alunos:ANDERSON LUIS WIGINIESKI,Eduardo Nelson Brotto de Moura,Guilherme Alves Pereira,Vinicius João Coelho,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Integração
Turma: GP3/14
Data:17-07-2015
Hora:17:41
Comentarios:
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Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
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Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
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Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
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O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
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A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
Titulo: Projeto ANGUS
Alunos:AILTON DA SILVA ALVES,Gustavo da Costa Leme,Gustavo da Costa Leme,Nathalia Calzado,SERGIO YUKIO HIRASE,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:11-02-2016
Hora:11:31
Comentarios:
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O documento descreve o projeto "Lisarb Nota 10" e seus principais elementos, incluindo: 1) documentação e licenciamento, 2) sede e instalações, 3) funcionários, 4) gerenciamento de projetos, 5) marketing, 6) encerramento. O projeto visa estabelecer uma organização e trata de aspectos como estrutura, equipe, processos e entregas.
Titulo: Condomínio residencial eco-sustentável
Alunos:Amanda de Oliveira,Maria Laura de Luccas Lima,Matheus Bonini Grigoli,Tassiana Ambrósia Bazilio Andrade,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Jogos Negocios
Turma: GP18
Data:13-01-2016
Hora:08:19
Comentarios:Prezado Prof. Marco, segue nosso trabalho realizado em aula. Att. Matheus
Publico até ápos a correção
Proposta de Implantação de PMO em LISARB - Equipe PentaTeamMarco Coghi
Titulo: Proposta de Implantação de PMO em LISARB - Equipe PentaTeam
Alunos:Diogo Coimbra de Brito,Izabel Oenning,Maria Fernanda M. Pollnow,Paulo Zavattieri Ruiz,Sergio Luiz Brandão da Silva Moura,
Cidade: Curitiba
Disciplina: PMO
Turma: GP2/14
Data:20-12-2015
Hora:22:12
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: curitiba-gp214-pmo-equipepro5
Alunos:Angelo Tadini,Diego Jose Mosele,Fabio Nico ,Marcelo Vieira de Andrade,Sergio Henrique Peterlini Fiatkooski,
Cidade: Curitiba
Disciplina: PMO
Turma: GP2/14
Data:20-12-2015
Hora:19:52
Comentarios:Boa tarde professor!
Segue em anexo o trabalho sobre a implantação de PMO em LISARB
Publico até ápos a correção
Implementação de PMO em Lisarb - C.LaskaMarco Coghi
O documento descreve o processo de implementação de um PMO (Project Management Office) na empresa Lisarb pela consultoria C.LASKA. O processo será implementado em 7 etapas: 1) diagnóstico do nível de maturidade, 2) análise dos benefícios de um PMO, 3) sugestão de um PMO hierárquico nível H2, 4) definição das funções iniciais, 5) adoção do modelo Torre de Controle, 6) métricas a serem utilizadas, 7) implementação em 3 fases de diagnóstico, análise e
2. EMPRESA E PROJETO
A BRIGTH é uma empresa privada que atua na área de
consultoria em Eficiência Energética.
O projeto ESCOLED consiste na implantação de
lâmpadas de LED nas 140 Escolas Estaduais de Curitiba
com o objetivo de reduzir o consumo de energia nestas
escolas em até 30% sendo o payback do investimento de 2
anos.
3. DIRETORES DA BRIGHT
o Fernanda Hiromi Iwai Okabe
o Gisele Correa
o Rafael Nakatani Rucinski
o Cesar Eduardo Cavani Garanhani
o Jocimara Jane dos Santos Paula e Oliveira
4. OBJETIVO DOTRABALHO
O objetivo do trabalho consiste em gerenciar as
aquisições do Projeto Escoled dentro da empresa
Bright.
6. CRITÉRIOS MAKE OR BUY
1) Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
2) Restrições de prazo
3) O core business da empresa
4) Existência de fornecedores confiáveis
5) Custo de realizar internamente e de contratação
6) Expertise da empresa e dos fornecedores
7) Compartilhamento de riscos
7. MAPA DAS AQUISIÇÕES
Concorrência
1
2
3
4
5
Item a ser
contratado
Levantamento
dos dados
Aquisição de
Materiais e
Equipamentos
Instalação
Avaliação dos
dados
Comparação
Vendor List
Eficaz
Plaenge
Ampla
DW
Reymaster
Conduspar
Eficaz
Plaenge
Ampla
Graphus
Edesign
Energy
Graphus
Edesign
Energy
Prazo
90 dias
15 dias
180 dias
15 dias
5 dias
Orçamento
R$50.000,00
R$400.000,00
R$
200.000,00
R$ 18.000,00
R$ 6.000,00
Critério
Make / Buy
1,2,3,4
1, 2, 3, 4 e 6
1,2,3,4 e 6
1,2,3,4 e 6
1,2,3,4 e 6
9. REGISTRO DE RISCOS
EVENTO DE RISCO
RESPOSTA AO RISCO MOMENTO DA
RESPOSTA AO RISCO
Falta de detalhes e precisão do
diagnóstico (levantamento
incompleto)
1) Exigir acervo e cobrar
responsabilidade técnica pelos
dados fornecidos;
2) Certificações
Especificações
Pré-Qualificação
Seleção
Contrato
Falta dos materiais especificados no
mercado
1) Pesquisa de materiais similares
que atendam aos requisitos pré-
estabelecidos;
2) Especificar os materiais similares,
como segunda opção;
3) Compra antecipada / estoque.
Planejamento
Especificações
Seleção
Falta de mão-de-obra 1) Redistribuir os pacotes;
2) Substituir o fornecedor;
Seleção
Administração
Atraso no cumprimento do prazo 1) Multa contratual;
2) Monitoramento das entregas
Contrato
Administração
10. CONCORRÊNCIA ESCOLHIDA
Concorrência
1
Item a ser
contratado
Levantamento
dos dados
Vendor List
Eficaz
Plaenge
Ampla
Prazo
90 dias
Orçamento
R$50.000,00
Critério
Make / Buy
1,2,3,4
11. DECLARAÇÃO DETRABALHO
1) ESPECIFICAÇÃO FUNCIONAL: Levantamento dos dados sobre
a iluminação de escolas públicas do município de Curitiba para
realização do diagnóstico energético para substituição das lâmpadas
atuais por LED.
2) PRAZOS: 90 (noventa) dias.
3) SUPORTE: Detalhamento da metodologia utilizada para a
realização do levantamento de dados.
4) TREINAMENTOS: não aplicável.
5) MANUTENÇÃO: Atualização dos dados fornecidos durante a
vigência do contrato.
12. DECLARAÇÃO DETRABALHO
6) GARANTIA: Refazer o levantamento sem custo adicional, em caso de
inconsistência ou equívoco nas informações.
7) LOCAL DE ENTREGA: Curitiba, no escritório da Bright.
8) PESO DAS ENTREGAS: cada lote composto por 14 escolas entregue
terá peso 1 (um), sendo o total igual a 10 (dez).
9) QUANTIDADES: 140 (cento e quarenta) escolas.
10) CRITÉRIOS DE MEDIÇÃO: 100% do lote após conclusão.
11) AVANÇO FÍSICO: Quantidade (que corresponde ao lote concluído).
13. CRITÉRIOS ELIMINATÓRIOS
1) Apresentação de Atestado de Capacidade Técnica;
2) Apresentação das Certidões (CNF Federal, Municipal, Estadual,
FGTS, Positiva com efeitos de negativa);
3) Análise financeira da empresa para comprovação de sua liquidez;
4) Cumprimento do prazo de 180 (cento e oitenta dias) para
conclusão do trabalho;
5) Empresa atuar no ramo há no mínimo 05 anos.
14. CRITÉRIOS CLASSIFICATÓRIOS
1) Menor preço;
2) Menor prazo;
3) Atestado de Capacidade Técnica;
4) Condições de pagamento;
5) Formas alternativas de pagamento (BNDES, FINEP, PROGER,
etc).
15. CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
SERÃO APRESENTADOS AO FORNECEDOR?
SIM. Os critérios de avaliação serão apresentados aos
fornecedores da concorrência do Levantamento dos Dados.
As vantagens são:
o a apresentação das propostas pelos fornecedores serão
mais próximas do esperado;
o o processo será mais transparente para o fornecedor.
A desvantagem é:
o a possibilidade de questionamento dos critérios pelos
proponentes.
16. SISTEMA DE PONTUAÇÃO
• Experiência do fornecedor
comprovada através da
apresentação de Atestado de
CapacidadeTécnica
20 8 160 7 140 8 160
• Tempo de existência da empresa 10 6 60 5 50 9 90
• Saúde Financeira 10 8 80 7 70 7 70
• Cumprimento do prazo 20 8 160 8 160 7 140
• Preço 40 7 280 9 360 5 200
SOMATÓRIA 100 740 780 660
Critério Peso (%)
Eficaz
Nota Média
Plaenge
Nota Média
Ampla
Nota Média
17. o DOCUMENTO DE AQUISIÇÃO ADOTADO:
Será adotada a RFP (Request for Proposal) pois mesmo conhecendo
o escopo desejamos analisar as propostas do mercado. Através da DT
(Declaração de Trabalho) apresentaremos nossas necessidades e
expectativas do que desejamos que seja entregue.
o MEIO ADOTADO PARA O ENVIO DO CONVITE:
O convite será enviado através de e-mail pois temos em nosso
banco de dados os contatos da empresas que consideramos aptas para
participar dessa concorrência, além disso consideramos esse meio eficaz.
DOCUMENTOS DE AQUISIÇÃO
18. o FORMAL OUTÁCITO?
Adotaremos o CONTRATO FORMAL pois estamos abrindo
concorrência para o mercado e como não conhecemos as empresas
participantes, queremos ter garantias da prestação de serviço.
o ESPÉCIE ADOTADA PARA O CONTRATO:
A espécie adotada será a de PRESTAÇÃO DE SERVIÇO pois o que
estamos contratando é o levantamento de dados da iluminação das Escolas
Estaduais, que se caracteriza como uma Prestação de Serviços.
o TIPO DE CONTRATO ADOTADO:
Adotaremos o contrato de CUSTO POR ADMINISTRAÇÃO COM
INCENTIVO POR TEMPO, pois quanto antes o fornecedor entregar os dados
que precisamos, mais cedo será a implantação do projeto nas Escolas
Estaduais.
CONTRATO
19. o LICITAÇÃO PÚBLICA OU CONCORRÊNCIA
PRIVADA?
O tipo de concorrência adotado será o
CONCORRÊNCIA PRIVADA, que será do tipo CONVITE.
CONCORRÊNCIA
21. ATITUDES E FISCALIZAÇÃO
Para controlar a aquisição do levantamento dos dados adotaremos as
seguintes atitudes e fiscalização:
1) Cobraremos o cumprimento do contrato da contratada e cumpriremos a
nossa parte, de contratante, no contrato;
2) Acompanhamento e atualização do Cronograma elaborado pelo fornecedor,
Previsto x Realizado.
3) Visitas técnicas durante o levantamento e em algumas escolas por amostragem,
para verificação dos trabalhos.
4) Solicitação de relatórios fotográficos para gerenciamento das atividades.
5) Realização de avaliação do fornecedor.
22. CONTROLAR A AQUISIÇÃO
Os relatórios para controlar a aquisição serão enviados semanalmente,
acompanhados dos laudos fotográficos, para evidenciar a conclusão de cada lote
de escolas para o levantamento de dados.
Os Boletins de Medição (BM) padrão deverão ser preenchidos pelo
fornecedor conforme modelo fornecido, para validação prévia da Bright, sendo
que cada campo deverá conter as informações conforme segue:
1) Contrato/Serviço: Identificação do contrato e descrição do serviço
contratado;
2) Empresa: Nome do fornecedor;
3) Data da Medição: Data em que o Boletim está sendo preenchido;
23. CONTROLAR A AQUISIÇÃO
4) Identificação Escola: Nome da Escola Pública componente do Pacote. Para
cada Pacote, será necessário um Boletim de Medição;
5) Data da Entrega: Data em que foram concluídos os serviços na respectiva
Escola;
6) Quantidade Lâmpadas LED: Informar a quantidade de lâmpadas instaladas
por Escola;
7) Valor de Material: Custo unitário da Lâmpada LED;
8) Valor Serviço: Custo unitário do serviço de instalação da Lâmpada LED, já
contempladas despesas com deslocamento;
9) Total Geral: Somatória de todos os custos unitários, que após aceitação da
Bright, corresponderá ao valor a ser faturado pelo fornecedor.
24. TEMPLATE DO RELATÓRIO
Contrato/Serviço
Empresa
Data da medição
Item Identificação Escola Data da Entrega
Quantidade de
Lâmpadas LED Valor Material Valor Serviço Total Geral
1 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
2 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
3 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
4 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
5 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
6 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
7 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
8 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
9 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
10 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00TOTAL
Boletim de Medição (BM) do Projeto ESCOLED
27. SUMÁRIO DO PGA
(PLANO DE GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES)
Definidos 5 Pacotes BUY;
Critérios de Classificação serão apresentado ao Fornecedor;
Fornecedor escolhido através de Sistema de Pontuação;
Contrato Formal de Prestação de Serviços com Custo por Administração
com Incentivo porTempo;
Concorrência Privada do Tipo Convite enviado via e-mail utilizando uma
RFP;
Cumprimento do contrato e pagamento realizado através de Boletim de
Medição, baseado apenas na quantidade;
Documentação das Lições Aprendidas.