O documento descreve os processos de planejamento, execução e controle de um projeto de pintura de uma empresa. Ele inclui detalhes sobre a estrutura organizacional, critérios para aquisições, planos de gerenciamento de riscos e qualidade, além de modelos de relatórios para acompanhamento e medição do trabalho.
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para a construção de um campo de futebol, descrevendo o escopo do projeto, os processos de aquisição, responsabilidades da equipe, critérios de avaliação e seleção de fornecedores, e controles para garantir a entrega dos produtos e serviços dentro do orçamento e prazo planejados.
O documento descreve o planejamento de gerenciamento de aquisições para um projeto de mineração de ouro. Ele inclui a definição de critérios para decisões de "fazer ou comprar", a seleção de fornecedores e pacotes de trabalho, e os processos e documentos para administrar e encerrar os contratos de aquisição.
O documento descreve o projeto de construção de um website para uma construtora e o planejamento da aquisição dos serviços de desenvolvimento do sistema e infraestrutura. As atividades de "buy" serão terceirizadas e a empresa deve selecionar os fornecedores com base em critérios técnicos e comerciais.
Titulo: Reforma de um consultório odontológico
Alunos:Mariana Magalhães,Luciano Daher Caetano Pinto,Ana Flávia L Pinto,Renata,Igor Gustavo de Jesus Miranda,Job atico,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Aquisições
Turma: GP52
Data:15-04-2014
Hora:22:39
Comentarios:Professor, nós alteramos um pouco o nosso projeto que era a pintura da sala. E realizamos o trabalho no Power Point porque tivemos problemas para realizar com o software.
Publico até ápos a correção
Droneway: Software para Controle de DronesMarco Coghi
O documento apresenta um projeto de software para controle de drones. Ele descreve a justificativa do projeto, a estrutura analítica de projeto (EAP/WBS), os critérios de make-or-buy, o mapa de aquisições, a declaração de trabalho e os documentos necessários para a contratação de um fornecedor para o desenvolvimento do software.
Titulo: Célula Eletrolítica
Alunos:Ana Laura Simões,Daniel Luis Diegues,Danilo de Oliveira Miranda,Danilo Leite Sakalauskas,Edson Da Costa Eduardo,Luiz Gonzaga Neto,Pedro Alexandre Classio,ROBERTO LIMA SANTOS NETO,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP16
Data:16-06-2015
Hora:22:30
Comentarios:
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1. O documento descreve o plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de implantação de uma estação de tratamento de efluentes industriais.
2. Inclui detalhes sobre a estruturação do processo de aquisição, critérios de compra ou produção, mapa e pacotes de aquisição, critérios de avaliação e seleção de fornecedores e modelo de contrato.
3. O objetivo é desenvolver um processo estruturado para gerenciar as aquisições do projeto de forma a garantir o sucesso da implanta
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para a construção de um campo de futebol, descrevendo o escopo do projeto, os processos de aquisição, responsabilidades da equipe, critérios de avaliação e seleção de fornecedores, e controles para garantir a entrega dos produtos e serviços dentro do orçamento e prazo planejados.
O documento descreve o planejamento de gerenciamento de aquisições para um projeto de mineração de ouro. Ele inclui a definição de critérios para decisões de "fazer ou comprar", a seleção de fornecedores e pacotes de trabalho, e os processos e documentos para administrar e encerrar os contratos de aquisição.
O documento descreve o projeto de construção de um website para uma construtora e o planejamento da aquisição dos serviços de desenvolvimento do sistema e infraestrutura. As atividades de "buy" serão terceirizadas e a empresa deve selecionar os fornecedores com base em critérios técnicos e comerciais.
Titulo: Reforma de um consultório odontológico
Alunos:Mariana Magalhães,Luciano Daher Caetano Pinto,Ana Flávia L Pinto,Renata,Igor Gustavo de Jesus Miranda,Job atico,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Aquisições
Turma: GP52
Data:15-04-2014
Hora:22:39
Comentarios:Professor, nós alteramos um pouco o nosso projeto que era a pintura da sala. E realizamos o trabalho no Power Point porque tivemos problemas para realizar com o software.
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Droneway: Software para Controle de DronesMarco Coghi
O documento apresenta um projeto de software para controle de drones. Ele descreve a justificativa do projeto, a estrutura analítica de projeto (EAP/WBS), os critérios de make-or-buy, o mapa de aquisições, a declaração de trabalho e os documentos necessários para a contratação de um fornecedor para o desenvolvimento do software.
Titulo: Célula Eletrolítica
Alunos:Ana Laura Simões,Daniel Luis Diegues,Danilo de Oliveira Miranda,Danilo Leite Sakalauskas,Edson Da Costa Eduardo,Luiz Gonzaga Neto,Pedro Alexandre Classio,ROBERTO LIMA SANTOS NETO,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP16
Data:16-06-2015
Hora:22:30
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1. O documento descreve o plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de implantação de uma estação de tratamento de efluentes industriais.
2. Inclui detalhes sobre a estruturação do processo de aquisição, critérios de compra ou produção, mapa e pacotes de aquisição, critérios de avaliação e seleção de fornecedores e modelo de contrato.
3. O objetivo é desenvolver um processo estruturado para gerenciar as aquisições do projeto de forma a garantir o sucesso da implanta
Titulo: Composteira at Home
Alunos:Ana Carolina Morábito,Barbara Faian França,Guilherme Anobile,stella rodrigues galvão,WILLY KURT LEISTNER GIACON,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP03
Data:27-10-2015
Hora:16:40
Comentarios:
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O documento apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para a construção de um hotel, incluindo a definição da estrutura de decomposição do trabalho, critérios para decisões de terceirização, seleção de fornecedores, fluxos de contratação e controle contratual.
O documento apresenta o projeto "Pegue o Pombo" que tem como objetivo ampliar o aeroporto da cidade de Rio Verde para melhorar o transporte aéreo local. O projeto descreve o escopo, WBS, análise make-or-buy, mapa de aquisições, registro de riscos, declaração de trabalho, critérios de seleção e controle de aquisições.
O documento descreve um projeto de construção sustentável chamado ECO550 realizado pela empresa ECODREAM. O objetivo é elaborar um Plano de Gerenciamento de Aquisições para o projeto, aplicando conhecimentos em gerenciamento de aquisições e lições aprendidas em projetos anteriores. Serão analisados itens para "fazer ou comprar", riscos, critérios de avaliação e seleção de fornecedores.
O documento descreve o projeto "Access Easy" da empresa Trans Fácil Ltda, que tem como objetivo implantar passarelas de acesso para pedestres na cidade de Goiânia. O projeto é liderado por uma equipe de 4 pessoas e visa melhorar a mobilidade urbana e a segurança de pedestres ao separar o fluxo de veículos e pessoas. O documento detalha o planejamento de aquisições do projeto, incluindo a estrutura analítica do projeto, critérios para escolha entre produção interna ou terceirização, riscos, crit
O documento descreve um plano de gerenciamento de aquisições para a construção de uma usina de reciclagem de plástico, incluindo a estrutura do projeto, critérios para compra ou produção, riscos, mapa de aquisições, critérios para seleção de fornecedores e gestão e encerramento dos contratos.
O documento descreve o projeto de produção de mudas de oliveira da empresa Viva, que inclui a aquisição de duas estufas agrícolas e sistema de irrigação. O objetivo é elaborar o gerenciamento das aquisições necessárias para o projeto, compreendendo as estufas, sistema de irrigação e insumos. A WBS detalha as atividades do projeto, incluindo a aquisição dos itens.
O documento discute os processos de planejamento das aquisições em gerenciamento de projetos. Abrange tópicos como mapeamento de aquisições, declaração de escopo de trabalho, critérios para avaliação e seleção de fornecedores, e documentos para solicitação de propostas como o RFP. O objetivo é otimizar as aquisições para que os objetivos e entregas do projeto sejam alcançados dentro do orçamento e prazo planejados.
1. O documento apresenta o plano de aquisições para um empreendimento de plantio florestal de eucaliptos em uma área de 5.000 hectares no Piauí.
2. O plano detalha cinco pacotes de trabalho a serem adquiridos e estabelece critérios para definir se cada atividade será realizada internamente ("make") ou contratada ("buy").
3. É apresentado o processo de concorrência privada para a contratação do pacote de desmatamento, incluindo análise de propostas, critérios
Ana Luiza Baeta Costa, Christiane Fonseca de Aguiar, Christiane Gurgel Rodrigues, Cristiane Vieira Delfim, Marcelo Eustachio dos Santos Soares, Rodrigo de Amorim Baptista dos Santos, Rodrigo Quadros de Carvalho Pimenta
Este documento apresenta um resumo das principais mudanças ortográficas introduzidas pelo Acordo Ortográfico de 1990, incluindo a reintrodução das letras K, W e Y no alfabeto português e novas regras para o uso de acentos, hífen e outras formações com prefixos. O texto também fornece exemplos ilustrativos das alterações nas regras de acentuação e emprego do hífen.
O documento descreve o projeto de construção de um hotel em Lages com 105 apartamentos. Ele apresenta os objetivos, descrição, justificativa, designação do líder do projeto e marcos. Também inclui riscos, premissas, identificação de partes interessadas e requisitos do projeto e produto.
Armar a las masas revolucionarias, concepto amparado por la necesidad de combatir, al poderoso y vencerlo
Gracias
http://stolpkin.net/IMG/pdf/Armar-a-las-masas-revolucionarias-construir-el-ejercito-revolucionario_Vo-Nguyen-Giap.pdf
1. O documento descreve os planos para criar uma agência de turismo cultural na cidade de São Paulo para atender a população do Alto Tiete. 2. Ele inclui uma estrutura de gerenciamento de projetos com WBS, critérios para comprar ou produzir internamente, critérios de avaliação e seleção de fornecedores, e planos para administrar e controlar os contratos. 3. O objetivo final é estabelecer uma agência que ofereça atrações culturais, gastronomia e passeios em grupo para moradores do Alto Tiet
Titulo: CONSTRUÇÃO DE UM MURO DE ARRIMO
Alunos:FERNANDA CORDEIRO MENDONÇA,Mauricio,regina elizabeth dias vieira,
Cidade: São Luiz
Disciplina: Integração
Turma: GP20
Data:13-10-2014
Hora:21:28
Comentarios:
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Titulo: Composteira at Home
Alunos:Ana Carolina Morábito,Barbara Faian França,Guilherme Anobile,stella rodrigues galvão,WILLY KURT LEISTNER GIACON,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP03
Data:27-10-2015
Hora:16:40
Comentarios:
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O documento apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para a construção de um hotel, incluindo a definição da estrutura de decomposição do trabalho, critérios para decisões de terceirização, seleção de fornecedores, fluxos de contratação e controle contratual.
O documento apresenta o projeto "Pegue o Pombo" que tem como objetivo ampliar o aeroporto da cidade de Rio Verde para melhorar o transporte aéreo local. O projeto descreve o escopo, WBS, análise make-or-buy, mapa de aquisições, registro de riscos, declaração de trabalho, critérios de seleção e controle de aquisições.
O documento descreve um projeto de construção sustentável chamado ECO550 realizado pela empresa ECODREAM. O objetivo é elaborar um Plano de Gerenciamento de Aquisições para o projeto, aplicando conhecimentos em gerenciamento de aquisições e lições aprendidas em projetos anteriores. Serão analisados itens para "fazer ou comprar", riscos, critérios de avaliação e seleção de fornecedores.
O documento descreve o projeto "Access Easy" da empresa Trans Fácil Ltda, que tem como objetivo implantar passarelas de acesso para pedestres na cidade de Goiânia. O projeto é liderado por uma equipe de 4 pessoas e visa melhorar a mobilidade urbana e a segurança de pedestres ao separar o fluxo de veículos e pessoas. O documento detalha o planejamento de aquisições do projeto, incluindo a estrutura analítica do projeto, critérios para escolha entre produção interna ou terceirização, riscos, crit
O documento descreve um plano de gerenciamento de aquisições para a construção de uma usina de reciclagem de plástico, incluindo a estrutura do projeto, critérios para compra ou produção, riscos, mapa de aquisições, critérios para seleção de fornecedores e gestão e encerramento dos contratos.
O documento descreve o projeto de produção de mudas de oliveira da empresa Viva, que inclui a aquisição de duas estufas agrícolas e sistema de irrigação. O objetivo é elaborar o gerenciamento das aquisições necessárias para o projeto, compreendendo as estufas, sistema de irrigação e insumos. A WBS detalha as atividades do projeto, incluindo a aquisição dos itens.
O documento discute os processos de planejamento das aquisições em gerenciamento de projetos. Abrange tópicos como mapeamento de aquisições, declaração de escopo de trabalho, critérios para avaliação e seleção de fornecedores, e documentos para solicitação de propostas como o RFP. O objetivo é otimizar as aquisições para que os objetivos e entregas do projeto sejam alcançados dentro do orçamento e prazo planejados.
1. O documento apresenta o plano de aquisições para um empreendimento de plantio florestal de eucaliptos em uma área de 5.000 hectares no Piauí.
2. O plano detalha cinco pacotes de trabalho a serem adquiridos e estabelece critérios para definir se cada atividade será realizada internamente ("make") ou contratada ("buy").
3. É apresentado o processo de concorrência privada para a contratação do pacote de desmatamento, incluindo análise de propostas, critérios
Ana Luiza Baeta Costa, Christiane Fonseca de Aguiar, Christiane Gurgel Rodrigues, Cristiane Vieira Delfim, Marcelo Eustachio dos Santos Soares, Rodrigo de Amorim Baptista dos Santos, Rodrigo Quadros de Carvalho Pimenta
Este documento apresenta um resumo das principais mudanças ortográficas introduzidas pelo Acordo Ortográfico de 1990, incluindo a reintrodução das letras K, W e Y no alfabeto português e novas regras para o uso de acentos, hífen e outras formações com prefixos. O texto também fornece exemplos ilustrativos das alterações nas regras de acentuação e emprego do hífen.
O documento descreve o projeto de construção de um hotel em Lages com 105 apartamentos. Ele apresenta os objetivos, descrição, justificativa, designação do líder do projeto e marcos. Também inclui riscos, premissas, identificação de partes interessadas e requisitos do projeto e produto.
Armar a las masas revolucionarias, concepto amparado por la necesidad de combatir, al poderoso y vencerlo
Gracias
http://stolpkin.net/IMG/pdf/Armar-a-las-masas-revolucionarias-construir-el-ejercito-revolucionario_Vo-Nguyen-Giap.pdf
1. O documento descreve os planos para criar uma agência de turismo cultural na cidade de São Paulo para atender a população do Alto Tiete. 2. Ele inclui uma estrutura de gerenciamento de projetos com WBS, critérios para comprar ou produzir internamente, critérios de avaliação e seleção de fornecedores, e planos para administrar e controlar os contratos. 3. O objetivo final é estabelecer uma agência que ofereça atrações culturais, gastronomia e passeios em grupo para moradores do Alto Tiet
Titulo: CONSTRUÇÃO DE UM MURO DE ARRIMO
Alunos:FERNANDA CORDEIRO MENDONÇA,Mauricio,regina elizabeth dias vieira,
Cidade: São Luiz
Disciplina: Integração
Turma: GP20
Data:13-10-2014
Hora:21:28
Comentarios:
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El documento proporciona 24 acciones para la reestructuración integral de una empresa. Algunas de las acciones clave incluyen: 1) estar listo para el cambio constante, 2) desarrollar una empresa preparada para el cambio, y 3) redefinir la cultura de la empresa y hacer que todos los empleados participen en el cambio. El objetivo general es aplicar estas acciones estratégicas para mejorar la organización y direccionar los esfuerzos hacia metas y objetivos que conduzcan al crecimiento de la empresa.
Este documento contiene una prueba de síntesis de historia, geografía y ciencias sociales para 6° básico. Consiste en cuatro secciones: 1) Selección múltiple con preguntas sobre la independencia de Chile y conceptos democráticos. 2) Verdadero o falso sobre democracia y hechos históricos. 3) Asignar hechos históricos a los periodos de la Patria Vieja, Reconquista o Patria Nueva. 4) Analizar imágenes relacionadas con el tema de la
Esta tesis doctoral examina el uso de la plataforma virtual AulaWeb para apoyar la formación práctica de estudiantes de educación. La autora implementó AulaWeb en las asignaturas de prácticum y otras materias, y evaluó su impacto a través de cuestionarios y análisis de datos cualitativos. Los resultados mostraron que AulaWeb puede ser útil para la supervisión semipresencial del prácticum y el aprendizaje combinado, aunque se identificaron áreas de mejora.
Este documento descreve um trabalho acadêmico de Gerenciamento de Aquisições em Projetos realizado por alunos da disciplina GEEP 11. O objetivo do trabalho é o exercício prático do aprendizado sobre aquisições para contribuir com o resultado do projeto "Extensão Av. G. Vargas". O documento apresenta detalhes sobre a empresa fictícia Nova Construtora, o projeto, a estruturação da WBS, critérios de Make or Buy, mapa de aquisições e gestão dos riscos.
O documento descreve um projeto de construção de edifícios para UPPs na Baixada Santista, com o objetivo de aumentar a segurança diminuindo a criminalidade na região. O projeto inclui a elaboração do projeto e execução das obras dentro do prazo de 6 meses e orçamento de R$350.000,00, com estruturas em concreto e alvenaria para abrigar escritórios, salas e banheiros para as UPPs.
Este documento fornece um resumo do plano geral de um fichário sobre álgebra elementar. Ele contém 4 fichas que abordam a potenciação, definindo o conceito, propriedades e dicas de navegação.
El documento presenta una situación problema sobre los motivos que llevaron a los criollos y mestizos a rebelarse contra el gobierno español y buscar la independencia de México. Plantea preguntas sobre quiénes eran los criollos y mestizos y por qué no estaban de acuerdo con el gobierno, sobre Miguel Hidalgo y su levantamiento en armas, y sobre quiénes continuaron la lucha por la independencia y cuándo se logró. Propone conceptos, fuentes de información e investigación, y actividades como ver una pel
Titulo: Projeto PMO em LISARB
Alunos:Joel Ribeiro,
Cidade: Berrini
Disciplina: PMO
Turma: GEEP 10
Data:10-06-2013
Hora:23:30
Comentarios:Caro Prof. Marco,
não encontrei o nome do Leonardo Peliz que faz parte da minha dupla cadastrado na lista de integrantes.
Peço por gentileza considerá-lo.
Atenciosamente
Joel Ribeiro
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Titulo: Projeto de Construção de Casa
Alunos:CARLA ESTOPA,Juliana Marinho de Carvalho,Victor Muniz Cezar,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:10-07-2015
Hora:20:12
Comentarios:
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O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de plantio de Teca. O plano descreve o processo de seleção de fornecedores, incluindo análise make or buy, critérios de avaliação, envio de RFP e contratação. Também inclui detalhes sobre fiscalização, relatórios e encerramento dos contratos.
A empresa desenvolve projetos de customização de vans e trucks para o setor de beleza, levando os serviços onde os clientes estão. O documento detalha o escopo do projeto, a equipe, os critérios de aquisição de fornecedores e o planejamento para contratar a execução da customização de acordo com as especificações.
Titulo: A&H Decoração e Design
Alunos:Adriano de Almeida,Eliana Alves de Oliveira Martins,Guilherme Brandao,Natalia Pwa,Paula Molinari Marques de Jesus,Thiago Paes Vieira,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:07-07-2015
Hora:04:50
Comentarios:A&H Decoração e Design é um projeto de uma empresa virtual, que tem como objetivo fornecer serviços de arquitetura para projetos de ambientes internos e externos de forma remota, com rapidez, baixo custo e bom gosto.
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O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para um projeto, incluindo a estruturação de um escritório de projetos, critérios para decisões de "fazer ou comprar" itens, mapeamento e seleção de fornecedores e detalhamento dos processos de compra.
1) O documento apresenta o planejamento de duas aquisições realizadas pela empresa LEGO S/A: projetos de engenharia e serviços de marketing.
2) São listados os critérios de avaliação e seleção dos fornecedores, como capacidade técnica, experiência e preço.
3) Também são detalhados os procedimentos para conduzir, monitorar, encerrar e arquivar as aquisições, visando a transparência e o cumprimento dos termos contratuais.
1) O documento apresenta o planejamento de duas aquisições, projetos e marketing, com especificações técnicas, critérios de avaliação e monitoramento.
2) Será realizada concorrência privada com critérios eliminatórios e classificatórios para seleção dos fornecedores.
3) O monitoramento inclui acompanhamento do cronograma, solicitações de mudança e desempenho para garantir o cumprimento dos contratos.
1) O documento apresenta o planejamento de duas aquisições realizadas pela empresa LEGO S/A: projetos de engenharia e serviços de marketing.
2) São detalhados os critérios de avaliação e seleção dos fornecedores, com etapas eliminatórias e classificatórias.
3) O processo de aquisição inclui monitoramento dos contratos, com medições periódicas de desempenho e entregas.
O documento descreve o projeto Espaço HELIPOA da empresa Space Solutions, que inclui a construção de um restaurante gourmet, estacionamento, atracação para embarcações e heliponto em Porto Alegre. Ele também apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para o projeto, definindo critérios para compra ou produção interna de itens, documentos para contratação de fornecedores, métodos de controle e fluxogramas para acompanhamento e encerramento dos contratos.
O documento resume um projeto de gerenciamento de aquisições para a instalação de painéis solares no estádio do Atlético Paranaense. Ele inclui a apresentação do projeto CAPEL e da empresa E9 Engenharia, o escopo de trabalho, critérios para decisões de "faça ou compre", riscos, processos de licitação e contratação e controle das aquisições.
DISPOSITIVO DE IDENTIFICAÇÃO DE MARCAS PARA RODAS AUTOMOTIVAS - SOROCABA - GP16Marco Coghi
Titulo: DISPOSITIVO DE IDENTIFICAÇÃO DE MARCAS PARA RODAS AUTOMOTIVAS - SOROCABA - GP16
Alunos:BRUNO LOURENÇO,Carlos Bernardo,Cibele Gonçalves Ferreira,Ismael Gonçalves Monteiro,Marcus Arruda,Thiago felix santos da silva,Victor Marangon,Wesler monteiro ,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP16
Data:15-06-2015
Hora:18:37
Comentarios:Boa noite Professor Marco Antonio Coghi, segue nosso trabalho -DISPOSITIVO DE IDENTIFICAÇÃO DE MARCAS PARA RODAS AUTOMOTIVAS, Sorocaba - GP16, grato.
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Este documento apresenta um modelo de gestão de aquisições para o Projeto MaraWind, um projeto eólico no Maranhão. O documento descreve o projeto, a estrutura organizacional, o planejamento das aquisições, critérios para decisões de "fazer ou comprar", riscos e planos de mitigação.
Este documento apresenta o planejamento para a aquisição de serviços necessários para a construção e operação de uma cervejaria artesanal. Ele detalha o escopo do projeto, a estruturação da WBS, os critérios para análise make-or-buy, o mapeamento de fornecedores e o plano de gerenciamento das aquisições.
Titulo: sãocaetanodosul-gp01-aq-easyclean
Alunos:ANTONIO DE MELO MOTA JUNIOR,Márcio Tavares da Silva,Marcos Henrique Kouyoumdjian Fernandes,Nivaldo Bezerra de Lima Junior,
Cidade: São Caetano Sul
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:10-06-2015
Hora:13:33
Comentarios:
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Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
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Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
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Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
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O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
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Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
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Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
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O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
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A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
3. 12-2203 – Parametrização DIRF
DIRETORIA
Jefferson Vicente
Caroline Sampaio
Marcelo Terra
Silmara Cristina Basso
4. 12-2203 – Parametrização DIRF
APRESENTAÇÃO
QUEM SOMOS
Nossa empresa consiste em trabalhos de pinturas personalizadas para
ambientes de médio e grande porte, tendo uma equipe altamente qualificada
oferecendo agilidade e comprometimento com nossos clientes
OBJETIVO
• Aplicar conceitos do gerenciamento de aquisições
• Utilizar modelo discutido em sala de aula
• Compartilhar experiências do grupo
• Descrever processos de planejamento, condução, administração e encerramento
das aquisições do modelo adotado
5. 12-2203 – Parametrização DIRF
WBS
Serviços de Pintura
JCM Associados
Gerenciamento de
Projetos
Abertura do
Projeto
Plano do Projeto
Plano de
Aquisições
Plano de
Qualidade
PREPARAÇÃO
Tintas
Ferramentas &
Acessórios
Local de Pintura
EXECUÇÃO
Grandes Áreas
Áreas Especificas
Reciclagem
CONTROLE
Inspeção das
Áreas
Relatórios de
Acompanhamento
ENTREGA
Limpeza
Encerramento de
Contratos
Entrega ao Cliente
6. 12-2203 – Parametrização DIRF
CRITÉRIOS MAKE OR BUY
# Critério Justificativa
1 Mão de Obra Especializada
Pinturas especializadas, tais como, portões, esquadrias, móveis,
texturas, aplicação de verniz devem ser por profissionais
especializados
2 Core Business
O Core Business da empresa é o gerenciamento dos serviços de
pintura.
3 Problemas Ambientais
A reciclagem dos resíduos devem ser realizados por empresas
especializadas
4
Capacidade da equipe
(quantidade e qualidade)
A empresa possui pintores com baixa qualificação para execução
apenas das grandes áreas (paredes externas e internas)
5 Know How
Focar o know-how da empresa no gerenciando dos serviços de
pintura
6 Compartilhamento dos Riscos Dividir os riscos dos trabalhos subcontratando outras empresas
7 Fornecedores Confiáveis
Confiabilidade em fornecedores que justificam a não contratação
ou fabricação
7. 12-2203 – Parametrização DIRF
MAPA DE AQUISIÇÕES
# Item Crtiérios WBS Vendor List Orçamento Prazo
1 Tintas 2,7 2.1 Suvinil, Renner, Coral 50.000 15 dias
2
Ferramentas &
Acessórios
2,7 2.2 C&C, Leroy Merlin, Castilho 15.000 5 dias
3 Áreas Especificas
1,2,4,5,6 3.2 Dr. Resolve, Almeida
Serviços, ADS Pinturas
100.000 4 meses
4 Reciclagem 2,3,5 3.3 Ativa, Sanepav, Fox 10.000 5 dias
5 Limpeza 1,2,4,5,6 5.1 LimpServ, OAK, Visa Clean 5.000 10 dias
8. 12-2203 – Parametrização DIRF
WBS REVISADA
Serviços de Pintura
JCM Associados
Gerenciamento de
Projetos
Abertura do
Projeto
Plano do Projeto
Plano de
Aquisições
Plano de
Qualidade
PREPARAÇÃO
Tintas
Ferramentas &
Acessórios
Local de Pintura
EXECUÇÃO
Grandes Áreas
Áreas Especificas
Reciclagem
CONTROLE
Inspeção das
Áreas
Relatórios de
Acompanhamento
ENTREGA
Limpeza
Encerramento de
Contratos
Entrega ao Cliente
MAKE BUY
9. 12-2203 – Parametrização DIRF
REGISTRO DE RISCOS
Nº Evento do Risco Respostas ao Risco Momento da Resposta ao Risco
1
Não entrega do material ou entrega
fora das especificações
1 - Deligenciamento
2 - Ensaios Tecnológicos
PLAN, ESP,PQ, SEL, CONT, ADME
ENC
2
Excesso materiais para reciclagem
superando a capacidade do
fornecedor Recilaqui LTDA
1 - Planejar e acompanhar os itens
de recliclagem durante a execução
da pintura informando
antecipadamente a necessidade ao
fornecedor caso os materiais
estiverem com a medição acima do
previsto
Preparação e Pintura
3
Indisponibilizade de Ferramentas
do nosso Vendor List
1 - Quotar e efetuar a aquisição de
ferramentas que estam em falta do
nosso Vendor List por fornecedores
menores, realizando compras
pontuais.
Preparação
4
Falta de Mão de Obra da nosso
fornecedora Anôes Corp
1 - Inclusão de uma cláusula
contratual de atraso e a
possibilidade de resilição e/ou
multa.
2 - Avisar antecipamente a demanda
para o fornecedor
Planejamento Preparação e Pintura
10. 12-2203 – Parametrização DIRF
DECLARAÇÃO DE TRABALHO
Áreas Específicas: Rodapés, Móveis, Esquadrias e Elevadores
Especificação Técnica
• Empresa especializada em pinturas
• Pintura realizada por equipamentos
Qualidade Requerida
• Fornecedor no mercado com no mínimo 5 anos
• Acabamento sem manchas
Garantia
• 1 ano
Prazo de Entrega
• No momento da contratação
Critério de Medição
• Avaliação a cada 15 dias pelos clientes utilizando relatórios de medições
Obs. Escolhemos esse pacote Buy para descrever a DT
11. 12-2203 – Parametrização DIRF
CRITÉRIOS ELIMINATÓRIOS
Atender a NR-18
Os pintores da empresa terem experiência mínima de 3 anos
Tempo de existência da Empresa de no mínimo 5 anos
Carta Social acima de R$500.000,00
Ter as documentações para permissão para trabalho (PPT) – ASO, Ficha de
Registro, Foto 3x4, Ficha de EPI (Equipamento de Proteção Individual)
12. 12-2203 – Parametrização DIRF
CRITÉRIOS CLASSIFICATÓRIOS
Preço
Diversidade no atendimento de mais de 1 serviço BUY de nossas futuras
aquisições
Prazo
Capacidade Técnica dos pintores
Local da Empresa
13. 12-2203 – Parametrização DIRF
Critérios de Avaliação na DT
Os critérios de avaliação estarão descritos resumidamente na DT para que os
fornecedores tenham a ciência do critério de aceitação.
Caso algum fornecedor não concorde com os critérios apresentados, o fornecedor
poderá desistir da prestação do serviço sem que haja nenhum impacto no
relacionamento com a nossa empresa.
Acreditamos que essa abordagem trará boas propostas de nossos fornecedores e
não impedirá de forma alguma a exposição das propostas e ideias.
O sistema de pontuação para a Contração de Pinturas:
Nota Nota Ponderada Nota Nota Ponderada
Empresa Mais Antiga no Mercado 20% 8 1,6 6 1,2
Preço 15% 6 1,2 7 1,4
Controle de Gestão 20% 5 1 6 1,2
Certificações ISO 30% 6 1,2 8 1,6
Certificações Ambientais 15% 7 1,4 9 1,8
TOTAL 1 32 6,4 36 7,2
Fornecedor Almeida
Serviços
Fornecedor ADS
PinturasCritério Peso%
Nesse caso a empresa ADS Pinturas obteve a maior pontuação para ser contratada
14. 12-2203 – Parametrização DIRF
DOCUMENTOS DE AQUISIÇÃO
Utilizaremos a RFP (Request for Proposal), uma vez que necessitamos de
empresas especializadas para a realização dos serviços já que não faz parte do
nosso negócio.
• Com alto nível de detalhe que precisa ser especificado na declaração de
escopo
• Com requisitos técnicos em conjunto com suas normas reguladoras
• Com documentos técnicos contendo exemplos dos requisitos solicitados
• Com apresentação do modelo de contrato que a JCM solicitará
• Com alguns protótipos que devem ser seguidos
Para contratar as empresas utilizaremos os critérios eliminatórios, classificatórios e
o sistema de pontuação.
15. 12-2203 – Parametrização DIRF
CONVITE
Serão enviadas as cartas convites aos nossos fornecedores do VendorList já
cadastrados e que possivelmente já foram contratadas anteriormente.
Nas cartas de convite serão fornecidos o endereço para o envio das propostas e/ou
aquisições.
Toda a comunicação com os fornecedores será realizado via carta para evidenciar
datas de oficializações.
Caso algum fornecedor tenha problemas ou dúvidas, o fornecedor deverá contatar
nosso suporte através do telefone durante o horário comercial.
16. 12-2203 – Parametrização DIRF
CONTRATO
FORMA
O contrato de aquisição será formal, baseando-se no código civil.
Utilizaremos uma ORDEM SE SERVIÇO, pela facilidade de sair automaticamente
pela ERP. É um resumo com poucos detalhes do acordo e faz menção
formalizando o número do acordo referente, ganhando tempo enquanto o acordo
com cláusulas não é emitido, e disponível para iniciar a mobilização. O contrato
formal garante o cumprimento por legislação e tem maior estabilidade.
ESPÉCIE
A JMC utilizará a Empreitada, pois garante a obrigação da empresa contratada
realizar a obra utilizando-se de material próprio ou não mediante remuneração certa
ou de acordo com o trabalho realizado.
TIPO – Custo por Administração
Baseando-se em Tempo e Custo justamente para o contratante saber a urgência do
trabalho, e também para fazer uma análise de preço verídica e justa. Ambos os
lado ganham com este tipo de contrato e o risco é dividido fazendo com quem
ambas as partes tenham vontade de solucionar possíveis imprevistos.
17. 12-2203 – Parametrização DIRF
PROCESSO DE CONCORRÊNCIA
Critérios
Eliminatórios e
Classificatórios
Aplicar Sistema
de Pontuação
Divulgar
Resultados
ContratarProcesso escolhido foi o de concorrência privada.
Identificar
necessidades
de aquisição
Escrever RFP
Tirar Dúvidas
Envio da Carta
Convite aos
Fornecedores
VendorList
18. 12-2203 – Parametrização DIRF
ATITUDES E FISCALIZAÇÃO
O Gerente de Projetos da JCM deve acompanhar o desenvolvimento dos trabalhos
realizando o também o papel de inspetor.
Definiremos os itens que comprovem a performance e qualidade (tempo de
resposta da aplicação, capacidade de processamento por minuto, etc), com o
gráfico da Curva S, gráfico de backlog..
Utilizaremos critérios de fechamento para cada marco.
Controlaremos as solicitações de mudança, tanto do fornecedor quanto do cliente,
será avaliada e submetida a avaliação.
Faremos visitas ao site do fornecedor.
Faremos reuniões quinzenais para acompanhamento da evolução e discussão dos
principais riscos.
19. 12-2203 – Parametrização DIRF
ATITUDES E FISCALIZAÇÃO
Como esse tipo de trabalho de pinturas é relativamente complicado, os clientes
também farão parte da comissão avaliadora para a aprovação das entregas dos
pacotes de trabalhos das fases de pinturas.
Essa aprovação será descrita no plano de projetos e detalhadas para os
fornecedores os quais incluirão em seus contratos e serão apresentados conforme
documentos abaixo:
RDO - (RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRA)
Servirá para controlar, será indicado o levantamento dos problemas, os risco
encontrados, as paralisações e motivos destas.
BM - BOLETIM DE MEDIÇÃO
Onde será controlado o avanço físico real para futuro pagamento. Mensal. O critério
foi definido na declaração de trabalho.
20. 12-2203 – Parametrização DIRF
RELATÓRIO S DE CONTROLE
RDO - Modelo
OBSERVAÇÕES:
Supervisordaobra
(Contratante)
EngenheiroResponsável
(Contratada)
ORDEM /
PROJETO
DESCRIÇÃO DO SERVIÇO / PACOTE DESCRIÇAO DOS SERVIÇOS REALIZADOS
Gerador
Material
Caminhão
Cimento
Lixas
Tinta Branca
Tinta Bege
Quant.Quant. Mão de Obra
Pintor
Lixador
Transportador de Materiais
Logomarca empresa RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRA - RDO
Data:
Relatório Nº :
Quando a obra
estiver em local
externo deve ser
posto o clima e a
precipitação diária
Quantidade de homens
e equipamentos na obra
para cálculo futuro de
carga horária
Inclusão de todo o
andamento da obra,
estágio por estágio do
dia em questão.
Problemas, paralisações
e perda de produtividade
Assinatura da
Contratada e da
Contratante para
oficialização dos dados
Data e número
do RDO que
deve ser
sequenciado
21. 12-2203 – Parametrização DIRF
BDI: %
ITEM DESCRIÇÃO UNID. QUANTID. MÃO DE OBRA MATERIAL TOTAL % QUANTID. MÃO DE OBRA MATERIAL TOTAL
1 Serviços Preliminares m²
1.1 Limpeza do terreno und
1.2 Locação da obra
Total 1
2 Movimento de terra
2.1 Escavação manual
Total 2
Total Geral
TOTAL POR EXTENSO:
CONTRATADA CONTRATANTE
FISCAL FISCAL FISCAL
RESPONSÁVEL TÉCNICO Nome: Nome: Nome:
Nome: CPF: CPF: CPF:
REG. CREA:
TOTAL:
VISTORIADA E FISCALIZADA POR:
EXECUTADO NO PERÍODOORÇADO
VALOR DESTE BOLETIM DE MEDIÇÃO
MATERIAL:
MÃO DE OBRA:
Resp.
Local:
EMPRESA:
CNPJ:
Endereço:
Telefone:
E-mail:
PLANILHA DE MEDIÇÃO
LOGO EMPRESA
Projeto:
Área Construída:
RELATÓRIO S DE CONTROLE
BM - Modelo
Valor Mensal do
Avanço Real da
Obra
Especificação
do Projeto e
Número do
Boletim – a
qual período
se refere
Assinatura da
Contratada e da
Contratante para
oficialização dos dados
Quantidade
Orçada e Real,
depois do
primeiro
período é usual
incluirmos o
Acumulado
também
22. 12-2203 – Parametrização DIRF
ADMINISTRAÇÃO DAS AQUISIÇÕES
Reunião de
KickOff no Local
Inicio das
Atividades
Efetuar
Pagamentos
Validar
Qualidade
Solicitar Ações
Corretivas
Registrar Lições
Aprendidas
Reunião com os
Fornecedores
Definir gestores
do contrato
Mudanças no
contrato ?
Realizar os
ajustes
Medir evolução
Ações
corretivas ?
Aplicar ações
corretivas
Sim
Não
Sim
Não
23. 12-2203 – Parametrização DIRF
ENCERRAR AQUISIÇÕES
Validar Entrega
dos Pacotes de
Trabalhos
Encerrar
Pagamentos
Armazenar
Contrato
Enviar e
Aprovar Termo
de Aceitação
Arquivar os
documentos
necessários
Comunicar o
encerramento
do contrato
Publicar as
lições
aprendidas
Existem
outras
pendências ?
Rever as
pendências
Sim
Não
24. 12-2203 – Parametrização DIRF
SUMÁRIO PGA
1. Apresentação da Empresa
2. WBS do Projeto
3. Critérios Make or Buy a serem aplicados
4. Mapa de Aquisições
5. Registros de Riscos
6. WBS Revisada
7. Declarações de Trabalho
8. Critérios Eliminatórios
9. Critérios Classificatórios
10.Avaliação da DT e sistemas de pontuação com seus pesos
11.Documentos de Contratação de Forma de Envio
12.Contratos (Forma, Espécie e Tipo)
13.Fluxo do Processo de Concorrência Privada
14.Formas de Fiscalização e Acompanhamento
15.Relatórios de Controles
16.Fluxo de Processo de Administração das Aquisições
17.Fluxo do Processo de Encerramento das Aquisições