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Gerenciamento de Aquisições em Projetos Belo Horizonte Projetos 37
Empresa de grande porte, produtora de máquinas fotográficas digitais. A Inovatec é cliente do projeto. INOVATEC
Integrantes da Inovatec Ana Luiza Baeta Costa Christiane Fonseca de Aguiar Christiane Gurgel Rodrigues Cristiane Vieira Delfim Marcelo Eustachio Santos Soares Rodrigo de Amorim Baptista dos Santos Rodrigo Quadros de Carvalho Pimenta
Objetivo do trabalho A Inovatec tem como objetivo adicionar um novo produto a sua carteira, que conta hoje com um conjunto líder de equipamentos de fotografia e filmagem em formato digital.  Pretende-se que este produto supere tecnologicamente os demais do setor, pois ele oferecerá recursos inovadores em nossa linha de atuação. Assim, a principal proposta, que norteará os esforços investidos neste projeto, será a criação de um equipamento capaz de gerar arquivos digitais de fotografia em 3 dimensões, com possibilidade de visualização do objeto fotografado em quaisquer ângulos e direções desejados pelo usuário. O nome escolhido para este novo projeto foi 3D 360.
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Mapa de Aquisições Nº Pacote Ref EAP Vendedor Listado Orçamento Prazo Critérios Adotados Consulta Tipo de Contrato 1 Viabilidade 1.2.1 Empresas A/B/C R$1 M mai/12 - Restrições de prazo e Recursos Humanos RFQ Fixo - Escopo bem definido 2 Divulgação 1.2.2 Empresas D/E/F R$2 M jul/12 - O  Core Business - Capacidade da Equipe RFP T&M - Escopo não está bem definido 3 Consultoria Especializada 1.3.1 Empresas X/Y/Z R$4 M set/12 - Consultoria Especializada - Falta de Mão de Obra Especializada RFP T&M - Atendimento Conforme Necessidade do Cliente 4 Benchmarking 1.3.2 Empresas 1/2/3 R$500 mil jul/12 - Existência de fornecedores confiáveis - Compartilham. de Riscos RFQ Fixo - Escopo bem definido 5 Engenharia Conceitual 1.4.1 Empresas 7/8/9 R$5 M jun/12 - Necessidade de absorção tecnologia RFP T&M - Escopo não está bem definido
WBS revisada pela Gerência das Aquisições O pacote de trabalho  “1.5.1 Aquisições”  foi retirado, devido à complexidade do projeto. Foi definido que as aquisições serão feitas por uma equipe específica para o projeto.
RR - Registro de Riscos revisado pela Gerência das Aquisições  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Nº Evento de Risco Resposta ao Risco Momento de Resposta ao Risco 1 Vazamento de informações relacionadas ao desenvolvimento  do novo produto - Analisar o histórico das empresas fornecedoras;  - Aplicar multa contratual; SEL ADM PQ 2 Divulgação inadequada da tecnologia a ser inserida no mercado - Realizar pré-qualificação das empresas ; - Definir critérios de aceitação contratual; - Realizar diligenciamento; PQ  CONT SEL ADM 3 Estouro do prazo estabelecido para o desenvolvimento do conceito do novo produto - Analisar o histórico das empresas fornecedoras; - Contratar empresa especializada e com experiência acima de 5 anos; - Realizar diligenciamento; PQ  SEL ADM CONT
Processo de Concorrência Escolhido: DIVULGAÇÃO N° Pacote Ref EAP Vendedor Listado Orçamento Prazo Critérios Adotados Consulta Tipo de Contrato 2 Divulgação 1.2.2 Empresas D/E/F R$2 M jul/12 - O Core Business - Capacidade da Equipe RFP T&M - Escopo não está bem definido
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[object Object],[object Object],CRITÉRIO PESO (%) Experiência Anterior (quantidade de campanhas realizadas) 10 Tempo de Mercado (tempo de atuação no mercado) 10 Diversificação dos formatos de mídias oferecidos para a divulgação 15 Experiências bem sucedidas (casos de campanhas de sucesso) 25 Experiências mal sucedidas (campanhas que fracassaram) 25 Preço 15
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BH-GP37-AQUISIÇÕES-INOVATEC

  • 1. Gerenciamento de Aquisições em Projetos Belo Horizonte Projetos 37
  • 2. Empresa de grande porte, produtora de máquinas fotográficas digitais. A Inovatec é cliente do projeto. INOVATEC
  • 3. Integrantes da Inovatec Ana Luiza Baeta Costa Christiane Fonseca de Aguiar Christiane Gurgel Rodrigues Cristiane Vieira Delfim Marcelo Eustachio Santos Soares Rodrigo de Amorim Baptista dos Santos Rodrigo Quadros de Carvalho Pimenta
  • 4. Objetivo do trabalho A Inovatec tem como objetivo adicionar um novo produto a sua carteira, que conta hoje com um conjunto líder de equipamentos de fotografia e filmagem em formato digital. Pretende-se que este produto supere tecnologicamente os demais do setor, pois ele oferecerá recursos inovadores em nossa linha de atuação. Assim, a principal proposta, que norteará os esforços investidos neste projeto, será a criação de um equipamento capaz de gerar arquivos digitais de fotografia em 3 dimensões, com possibilidade de visualização do objeto fotografado em quaisquer ângulos e direções desejados pelo usuário. O nome escolhido para este novo projeto foi 3D 360.
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  • 7.
  • 8. Mapa de Aquisições Nº Pacote Ref EAP Vendedor Listado Orçamento Prazo Critérios Adotados Consulta Tipo de Contrato 1 Viabilidade 1.2.1 Empresas A/B/C R$1 M mai/12 - Restrições de prazo e Recursos Humanos RFQ Fixo - Escopo bem definido 2 Divulgação 1.2.2 Empresas D/E/F R$2 M jul/12 - O Core Business - Capacidade da Equipe RFP T&M - Escopo não está bem definido 3 Consultoria Especializada 1.3.1 Empresas X/Y/Z R$4 M set/12 - Consultoria Especializada - Falta de Mão de Obra Especializada RFP T&M - Atendimento Conforme Necessidade do Cliente 4 Benchmarking 1.3.2 Empresas 1/2/3 R$500 mil jul/12 - Existência de fornecedores confiáveis - Compartilham. de Riscos RFQ Fixo - Escopo bem definido 5 Engenharia Conceitual 1.4.1 Empresas 7/8/9 R$5 M jun/12 - Necessidade de absorção tecnologia RFP T&M - Escopo não está bem definido
  • 9. WBS revisada pela Gerência das Aquisições O pacote de trabalho “1.5.1 Aquisições” foi retirado, devido à complexidade do projeto. Foi definido que as aquisições serão feitas por uma equipe específica para o projeto.
  • 10.
  • 11. Processo de Concorrência Escolhido: DIVULGAÇÃO N° Pacote Ref EAP Vendedor Listado Orçamento Prazo Critérios Adotados Consulta Tipo de Contrato 2 Divulgação 1.2.2 Empresas D/E/F R$2 M jul/12 - O Core Business - Capacidade da Equipe RFP T&M - Escopo não está bem definido
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