O projeto Acqua Plus visa a autossuficiência no tratamento de esgoto por meio de um sistema de reuso de água utilizando osmose reversa, visando reduzir a dependência do abastecimento público em até 60%. O prazo para implementação é de 150 dias e o orçamento total é de R$ 6.000.000,00. O gerente de projeto, Thiago Cecanho Furlan, é responsável por garantir o cumprimento dos prazos e requisitos técnicos, além de promover a comunicação com os stakeholders.

1. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
Acqua Plus
Descrição
Acqua Plus - Sistema de reuso de água através da recirculação dos efluentes gerados com a utilização de estações de
tratamento de água e efluentes (ETA e ETE)
Justificativa
Atualmente, alguns estados do Brasil que possuíam recursos hídricos disponíveis estão passando por estiagem, risco
de desabastecimento de água e consequentemente o aumento em suas tarifas de abastecimento, sendo assim o
projeto Acqua Plus tem a missão de garantir a autossuficiência no tratamento de esgoto utilizando a técnica de
(osmose reversa) através de uma membrana semipermeável para filtrar as impurezas gerando assim uma água de
serviço. Esta água será utilizada para reuso de rotinas operacionais como, descargas em vasos sanitários, sistema de
ar condicionado (torres de resfriamento), limpeza de pisos, etc.
O projeto também visa a instalação de uma cisterna própria para captação de água pluvial e posteriormente ser tratada
através de uma ETA para consumo. Provendo um futuro sustentável através da preservação da água, com economia
estimada em 60% da utilização da água do sistema público e uso consciente.
Objetivo S.M.A.R.T.
Otimização do uso da água através da redução da dependência do sistema público de abastecimento em até 60%.
Considerando a água como um recurso finito, o tratamento para reuso é visto como essencial para a manutenção da
operação das diversas áreas de negócios, trazendo economia com consciência eco sustentável.
Prazo de implantação de 150 dias.
Requisitos
- Atender normas e legislações ambientais requeridas;
- Reduzir o consumo de água da rede pública e consequentemente gerar economia para os clientes;
- Promover a autossuficiência com tratamento de efluentes e consciência sustentável;
- Ser reconhecido como referência no mercado;
- Atender o cumprimento do cronograma sem ultrapassar o orçamento estipulado;
- Retorno do investimento em um prazo de 2 anos;
- Identificar complexos interessados no empreendimento.
Designação
Thiago Cecanho Furlan foi designado como Gerente de Projeto da Acqua Plus.
Sua responsabilidade é garantir que o Plano de Gerenciamento do Projeto seja cumprido, atendendo a todos os
requisitos técnicos e prazos acordados.
Será responsável pela comunicação ampla e direta com os Stakeholders.
Milestones
29/05/2015: Apresentação do Estudo de Viabilidade técnico-econômica (EV), conforme premissas estabelecidas (10
dias corridos, a partir da formalização do contrato)
05/06/2015: Análise e aprovação do estudo técnico-econômico (ET) (7 dias corridos após a apresentação e aprovação
do EV)
06/07/2015: Aprovação do projeto executivo (PE) (31 dias corridos após a apresentação e aprovação ET)
17/07/2015: Aprovação do orçamento executivo (OE) (11 dias corridos, após a apresentação e aprovação do PE)
31/07/2015: Contratação de fornecedores (CF) (14 dias corridos após a apresentação e aprovação OE)
10/10/2015: Kick off da montagem do sistema de tratamento (KO) (10 dias corridos após a CF)
09/10/2015: Término dos trabalhos de montagem (TM) (60 dias corridos após o KO)
19/10/2015: Testes de qualidade e funcionamento (TQF) (10 dias corridos após o término do TM)
23/10/2015: Encerramento do Projeto
Orçamento
O orçamento total do projeto é de R$ 6.000.000,00.

2. - Implantação dos skids da ETA e ETE no valor de R$ 4.000.000,00;
- Montagem, contratação de equipe especializada e serviços prestados R$ 2.000.000,00.
Riscos
- Internos não técnicos:
O não cumprimento do prazo e custos.
- Externo previsível:
Impacto ambiental e operacional.
- Externo imprevisível:
Mudança das medidas reguladoras por parte do governo.
- Legais:
Não obter licença ambiental.
- Técnicos:
Não atingir a performance esperada e não chover o suficiente para tratamento da água na ETA.
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aguardando

3. ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
CETESB Órgão Fiscalizador Stakeholder cetesb@email.com.br
Carlos Eduardo Morgado Engenheiro Mecânico
Especialista
Sponsor do Projeto ce.morgado@globo.com (11) 99309-6525
Murilo Ferraz Rodrigues Engenheiro da Qualidade Membro do Projeto murilo_fr@hotmail.com (11) 99284-7873
Nuno Valente Gerente de Obra Membro do Projeto nunofpvalente@gmail.com (11) 99675-8400
Prefeitura de São Paulo Regulamentadora Stakeholder prefeiturasp@email.com.br
SABESP Fornecimento de água, coleta e
tratamento de esgoto
Stakeholder sabesp@email.com.br
Shopping Downtown Cliente Stakeholder shopping@email.com.br
Thiago Cecanho Furlan Profissional Pleno Gerente de Projeto tfurlan511@gmail.com (11) 98610-6563

4. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Estudo de viabilidade técnica e econômica
1.1 Relatório de viabilidade Make
1.2 Relatório de viabilidade técnica Make
1.3 Relatório de viabilidade econômica com orçamento prévio Make
1.4 Milestones do projeto Make
2 Concepção e Premissas do projeto
2.1 Elaboração do escopo do projeto Make
2.2 Restrições diversas Make
3 Montagem ETA e ETE
3.1 Relatório com check list da montagem Buy
3.2 Projeto As Built Buy
3.3 Relatório de limpeza das tubulações e teste hidrostático Buy
4 Comissionamento
4.1 Relatório do teste da qualidade da água Buy
4.2 Relatório de funcionamento dos equipamentos e instrumentos. Buy
5 Entrega
5.1 Termo de recebimento final Make
5.2 Encerramento de contrato Make

5. Fluxograma de Iniciação

6. Fluxograma de Planejamento

8. Fluxograma de Execução

9. Fluxograma de Monitoramento & Controle

10. Fluxograma de Encerramento