O projeto 'Energia Consciente' visa reduzir o consumo de energia elétrica em shoppings através da substituição de lâmpadas fluorescentes por LEDs, proporcionando uma economia de 47% e retorno do investimento em 12 meses. A implementação envolve análise de contas de consumo, aquisição e troca das lâmpadas, com um orçamento total de R$ 450.000,00, excluindo materiais. O projeto está programado para início em junho de 2015 e exige que o shopping forneça dados de consumo dos últimos dois anos.

1. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
Energia Consciente
Descrição
Criar e adaptar a solução a economia da energia elétrica consumida, com iluminação artificial de baixo consumo,
grande economia simplificada.
Justificativa
Devido ao aumento considerável das taxas da energia elétrica é possível gerar economia com a troca do sistema
consumidor de energia, buscando retorno financeiro.
A substituição de lâmpadas no Brasil está ocorrendo gradativamente, e novas tecnologias estão chegando ao mercado.
As lâmpadas fluorescentes com reatores de 32W, trocadas por lâmpadas LED de 15W, geram economia de 47% no
consumo de Energia.
Em 12 meses obter o retorno do investimento da troca da lâmpadas, com a economia gerada no menor consumo de
Energia. Um outro fator que deve ser levado em consideração é o tempo da vida útil destas lâmpadas LED, que são de
15.000 horas, contra 5.000 horas das lâmpadas fluorescentes.
Quando falamos da troca das lâmpadas no Shopping, pretendemos trocar as da área comum, corredores e acessos,
praça de alimentação e estacionamento, onde o Condomínio do Shopping, rateia o gasto da Energia, com os Lojistas
proprietários ou locatários.
Objetivo S.M.A.R.T.
S – Redução da conta de energia elétrica;
M – Em de 47 %;
A – Retorno do investimento em 12 meses;
R – A aquisição e substituição das lâmpadas será feita pela própria empresa;
T – A substituição das lâmpadas do shopping será feita em 1 mês;
Requisitos
1.O Shopping deve fornecer as contas de consumo dos últimos 24 meses;
2.O serviço só será oferecido para empresas em São Paulo;
Designação
Milton Frangipani – Gerente operacional
Simone de Souza Moura Cano – Gerente de Projeto
Tatiana Marcondes Brito – Gerente Financeiro
Milestones
Inicio do projeto 01/06/2015
Até 10/06/2015 - Receber as ultimas 24 contas de consumo de energia elétrica;
Até 20/06/2015 - Analise das contas;
Até 20/07/2015 - Analise da área e elétrica do shopping;
Até 30/07/2015 - Aquisição das lâmpadas para substituição;
Até 31/08/2015 - Substituição das lâmpadas;
Até 30/09/2016 – Apresentar relatório de resultado;
Orçamento
Serviço prestado desde o levantamento, analises e mão de obra para toda área do shopping (30.000m²): R$
450.000,00.
Os materiais não estão inclusos no orçamento, serão comprados de acordo com a necessidade do cliente,
apresentaremos 3 orçamentos.
Riscos

2. 1 - Não cumprir a proposta de redução de custos;
2 – Analise da engenharia ser desfavorável;
3 – Não receber os materiais no prazo;
4 – Não cumprir o prazo;
Data, Assinatura do Sponsor
28/05/2015 - Aguardando

3. ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
Claudia Silva 4 csilva@shoppingmoderno.com.br
Jonas Cruz 4 jcrus@shoppingmoderno.com.br
Milton José Oliveira
Frangipani
Gerente Operacional Membro da Equipe de Projeto miltonfrangipani@uol.com.br
Raquel Gonçalves 4 rgoncalves@shoppingmoderno.com.br
Simone de Souza Moura
Cano
Gerente de Projeto si.cano@uol.com.br
Tatiana Marcondes Brito Sponsor do Projeto tatianamarcondes2@gmail.com

4. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Mapeamento
1.1 Descritivo
1.1.1 Memória da reunião Make
1.1.2 Documentação de Visão escopo Make
2 Análise
2.1 Relatório das ultimas contas Make
2.2 Engenharia Elétrica
2.2.1 Relatório técnico Make
2.2.2 Analise de viabilidade Make
3 Adaptação
3.1 Plano de ação Make
3.2 Especificação (Materiais)
3.2.1 Lista de materiais Make
3.2.2 Especificação Make
3.3 Operação
3.3.1 Cronograma de substiituição Make
3.3.2 Aquisição de material Buy
4 Documentação
4.1 Orçamento
4.1.1 Proposta Use energia Make
4.1.2 Proposta compra materiais Make
4.2 Prazos
4.2.1 Entrega material Buy
4.2.2 Elaborar cronograma substituição das lampadas Make
4.3 Make
5 Acompanhamento
5.1 Relatório de Resultado Make
5.2 Testes
5.2.1 Cronograma Make
5.2.2 Relatório resultado Make
5.3 Melhorias
5.3.1 Relatório de consumo Make
5.3.2 Comparativo consumo atual x anterior Make

5. Fluxograma de Iniciação

6. Fluxograma de Planejamento

7. Fluxograma de Execução

8. Fluxograma de Monitoramento & Controle

9. Fluxograma de Encerramento