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Visão Sistêmica

  • 1. Pensamento Sistêmico Entendendo a organização como um sistema Rodrigo Ferreira
  • 2. Grupo x Equipe Compartilham informações Neutra Individual Aleatórias ou Variáveis Metas Sinergia Responsabilidade Competências Compartilham a Missão Positiva Individual e Mútua Complementar
  • 3. Comportamentos Disfuncionais Pensamento de Grupo Parasitismo Efeito Maçã Podre Ausência de Confiança Fuga da Responsabilidade por Resultados
  • 4. Subsistemas Verticais 4 Organização Função Função Função Função Área Área Área Área Área Área Área Área Área Área Área
  • 5. Subsistemas Horizontais Organização Função Função Função Função Logística de Entrada Administração e Finanças Operações Recursos Humanos Logística de Saída Marketing Serviço Aquisição Tecnologia
  • 7. Primeiro Desafio do Pensamento Sistêmico
  • 8. Construção Mental da Realidade Exposição Seletiva
  • 9. Construção Mental da Realidade Exposição Seletiva Percepção Seletiva
  • 10. Está Lançada a Base A Exposição Seletiva é a Base do Seu Filtro
  • 11. Construção Mental da Realidade Exposição Seletiva Percepção Seletiva Retenção Seletiva
  • 12. Construção Mental da Realidade Exposição Seletiva Percepção Seletiva Retenção Seletiva Distorção Seletiva
  • 13. Conclusão O que temos em nossa mente é um mapa do mundo.
  • 14. Não vemos as coisas como elas são, Vemos as coisas como somos!
  • 15. Cadeia de Valor Logística de Entrada Administração e Finanças Recursos Humanos Operações Logística de Saída Marketing Serviço Aquisição Tecnologia
  • 16. Competências Conjunto de recursos* coordenados que geram valor à organização. Essenciais: – Valiosa para o cliente. – Difícil de imitar. – Versátil.
  • 17. Empresa é um Sistema Aberto
  • 18. Sistema Aberto Sofrem interações com o ambiente onde estão inseridos. – O ambiente de um sistema é um conjunto de elementos que não fazem parte do sistema, mas que podem produzir mudanças no estado do sistema.
  • 19. Ambiente Transacional Entrantes Concorrentes Fornecedores Clientes Empresa Canais Substitutos
  • 20. Ambiente Contextual Econômico Político Legal Natural Tecnológico Demográfico Cultural
  • 21. Arquétipos Ação de Crescimento Condição Redução de Crescimento Condição Limitante
  • 22. Planejamento Estratégico AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO
  • 23. Missão Visão Valores Avaliação Externa Avaliação Interna Ameaças e Oportunidades Forças e Fraquezas Fatores Chave Competências Objetivos Estratégias Corporativas Estratégias Genéricas Estratégias Funcionais Execução Controle
  • 24. Se cada um fizer sua parte da melhor maneira possível o resultado final será o melhor possível.
  • 25. Facebook: Ynner Treinamentos Linkedin: Ynner Treinamentos Youtube: Ynner Treinamentos www.ynner.com.br www.ynner.com.br/blog Saiba mais sobre o treinamento de Visão Sistêmica in company da Ynner http://www.ynner.com.br/treinamentos/gestao/visao-indisciplinar-e-pensamento-sistemico- 55