Uma breve visão de um treinamento empresarial de Visão Sistêmica. É um tema da área de gestão que mostra um conjunto de elementos interagindo como um todo. Para saber mais sobre o tema Visão Sistêmica, acesse: http://www.ynner.com.br/treinamentos/gestao/visao-indisciplinar-e-pensamento-sistemico-55

1. Pensamento Sistêmico
Entendendo a organização como um sistema
Rodrigo Ferreira

2. Grupo x Equipe
Compartilham informações
Neutra
Individual
Aleatórias ou Variáveis
Metas
Sinergia
Responsabilidade
Competências
Compartilham a Missão
Positiva
Individual e Mútua
Complementar

3. Comportamentos Disfuncionais
Pensamento de Grupo
Parasitismo
Efeito Maçã Podre
Ausência de Confiança
Fuga da Responsabilidade por Resultados

4. Subsistemas Verticais
4
Organização
Função Função Função Função
Área Área Área Área Área Área Área Área Área Área Área

5. Subsistemas Horizontais
Organização
Função Função Função Função
Logística de
Entrada
Administração e Finanças
Operações
Recursos Humanos
Logística de
Saída
Marketing Serviço
Aquisição
Tecnologia

6. Otimização de Sistemas
Paradoxo

7. Primeiro Desafio do Pensamento
Sistêmico

8. Construção Mental da
Realidade
Exposição
Seletiva

9. Construção Mental da
Realidade
Exposição
Seletiva
Percepção
Seletiva

10. Está
Lançada
a Base
A Exposição Seletiva é a Base do Seu Filtro

11. Construção Mental da
Realidade
Exposição
Seletiva
Percepção
Seletiva
Retenção
Seletiva

12. Construção Mental da
Realidade
Exposição
Seletiva
Percepção
Seletiva
Retenção
Seletiva
Distorção
Seletiva

13. Conclusão
O que temos em nossa mente
é um mapa do mundo.

14. Não vemos as coisas como elas são,
Vemos as coisas como somos!

15. Cadeia de Valor
Logística de
Entrada
Administração e Finanças
Recursos Humanos
Operações
Logística de
Saída
Marketing Serviço
Aquisição
Tecnologia

16. Competências
Conjunto de recursos* coordenados
que geram valor à organização.
Essenciais:
– Valiosa para o cliente.
– Difícil de imitar.
– Versátil.

17. Empresa é um Sistema Aberto

18. Sistema Aberto
Sofrem interações com o ambiente
onde estão inseridos.
– O ambiente de um sistema é um
conjunto de elementos que não fazem
parte do sistema, mas que podem
produzir mudanças no estado do sistema.

19. Ambiente Transacional
Entrantes
Concorrentes
Fornecedores Clientes
Empresa
Canais
Substitutos

20. Ambiente Contextual
Econômico
Político Legal
Natural
Tecnológico
Demográfico
Cultural

21. Arquétipos
Ação de
Crescimento
Condição Redução de
Crescimento
Condição
Limitante

22. Planejamento Estratégico
AMBIENTE
INTERNO
AMBIENTE
EXTERNO

23. Missão
Visão
Valores
Avaliação Externa Avaliação Interna
Ameaças e Oportunidades Forças e Fraquezas
Fatores Chave Competências
Objetivos
Estratégias Corporativas
Estratégias Genéricas
Estratégias Funcionais
Execução
Controle

24. Se cada um fizer sua parte da melhor maneira
possível o resultado final será o melhor possível.

25. Facebook: Ynner Treinamentos
Linkedin: Ynner Treinamentos
Youtube: Ynner Treinamentos
www.ynner.com.br
www.ynner.com.br/blog
Saiba mais sobre o treinamento de Visão Sistêmica in company da Ynner
http://www.ynner.com.br/treinamentos/gestao/visao-indisciplinar-e-pensamento-sistemico-
55