Inovação
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 Estabelecer bases
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inovação.
 Apresentar
metodologia.
 Discutir prioridades e
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Estrutura
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Comportamento do Cliente
Metodologia
Discussão
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O Que é Inovar?
Portfólio de Inovações
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20% Adjacente
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O Que é Inovar?
Dentro dos Clientes Atuais
Produtos
Atuais
Melhoria
Desenvolvimento
de Produtos
Descoberta e
Incitação de
Implicações
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Pilares Centrais da Inovação
Estrutura
Papéis.
Relação Marketing / P&D.
Localização da Estrutura.
Fora x Dentro.
Cima x Baixo.
Orçamento.
Ferram...
Cultura
Orientação.
Relação com o Erro.
Imagem.
Práticas de RH:
– Contratação.
– Treinamento.
– Valorização.
– Desenvo...
Processo de Inovação
Geração de Idéias
Triagem de Idéias
Estimativas Iniciais
Teste de Conceito
Estratégia de Marketing
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Gestão da Inovação

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    1. 1. Inovação
    2. 2. Escopo Amplo
    3. 3. Objetivos  Estabelecer bases conceituais para discussão de inovação.  Apresentar metodologia.  Discutir prioridades e particularidades Myers.
    4. 4. Estrutura Contextualização Pilares Comportamento do Cliente Metodologia Discussão
    5. 5. Por Que Inovação?
    6. 6. Benefícios Quantitativos Participação de Mercado Rentabilidade Crescimento Valor de Mercado
    7. 7. Múltiplas DimensõesCaixaAcumulado Tempo Geração de Idéia Ida para Mercado Realização Modelo BCG Vel Mercado Vel Escala CustoInicial Sustentação
    8. 8. Benefícios Indiretos
    9. 9. Estudo Interbrand "As empresas que conseguiram manter investimentos em inovação e tecnologia, com foco no médio e longo prazos, sabendo adaptar o seu portfólio para um novo momento do mercado, sem menosprezar a importância da qualidade, conseguiram se manter e até crescer no ranking", afirma Alejandro Pinedo, diretor-geral da Interbrand no Brasil.
    10. 10. Desafio da Inovação Estudos apontam de ____ a ____ de fracasso.
    11. 11. Alternativa Comoditização. Briga de Preço. Margens Menores. Resultado?
    12. 12. Velocidade Crescente 46 35 22 26 30 16 13 4 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 1873 1876 1906 1926 1953 1975 1983 1993 Ano de invenção Tempoparaatingir50Mide Pessoas(anos) Eletricidade Telefone Rádio TV Microondas PC Celular Internet
    13. 13. O Que é Inovar?
    14. 14. Portfólio de Inovações 90% Incremental 10% Ruptura 70% Core 20% Adjacente 10% Transformadora Mark Johnson
    15. 15. O Que é Inovar?
    16. 16. Dentro dos Clientes Atuais Produtos Atuais Melhoria Desenvolvimento de Produtos Descoberta e Incitação de Implicações Novos Produtos Aplicações Atuais Novas Aplicações Percepção de Oportunidades
    17. 17. Pilares Centrais da Inovação
    18. 18. Estrutura Papéis. Relação Marketing / P&D. Localização da Estrutura. Fora x Dentro. Cima x Baixo. Orçamento. Ferramentas.
    19. 19. Cultura Orientação. Relação com o Erro. Imagem. Práticas de RH: – Contratação. – Treinamento. – Valorização. – Desenvolvimento. – Premiação. – Desligamento.
    20. 20. Processo de Inovação Geração de Idéias Triagem de Idéias Estimativas Iniciais Teste de Conceito Estratégia de Marketing Análise de Negócio Desenvolvimento Testes Lançamento Comercialização Lançamento
    21. 21. Saiba mais sobre o treinamento de Gestão da Inovação in company da Ynner http://www.ynner.com.br/treinamentos/gestao/gestao-da-inovacao-38

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