O documento aborda a análise SWOT como uma ferramenta essencial para o desenvolvimento de inovações disruptivas em produtos e serviços voltados a novos mercados. Apresenta um processo estratégico que inclui mapeamento do portfólio, análise da experiência do consumidor e criação de uma nova curva de valor. Além disso, lista diversas ferramentas e metodologias que suportam a inovação e a formulação de estratégias.

1. Análise SWOT
EDUARDO MAYER FAGUNDES
INOVAÇÃO
Um processo para criar
produtos e serviços
para novas fronteiras
de mercado.

2. efagundes.com
Mapear o
portfólio de
produtos e
serviços
Escolher um
produto ou
serviço para
explorar
Analisar a
estratégia
atual
Entender a
experiência dos
consumidores
Explorar as
dimensões dos
não-
consumidores
Criar a nova
curva de
valor do
produto ou
serviço
Desenvolver
a estratégia
de inovação
disruptiva
Executar a
estratégia
Precursores
da Inovação
Ferramentas
(3,5,7,10,14-17)
Ferramentas
(11,12)
Ferramentas
(1,2,4,6)
Ferramentas
(6)
Ferramentas
(6)
Ferramentas
(6)
Ferramentas
(1,2,7,9,13,18)
Ferramentas
(8)
Processo para desenvolver Inovações Disruptivas
Ferramentas
1. As cinco forças de Michael Porter 10. Liderança Motivacional
2. Análise SWOT 11. MatrizBCG
3. Balanced scorecard 12. Matrizde Ansolf
4. Benchmarking 13. Modelo 7-S
5. Disciplinas de Valor 14. Modelo de Maturidade
6. Estratégia do Oceano Azul 15. Nível do quociente de Internet
7. Estratégia Good to Great 16. Organizações que aprendem
8. Fases da mudança de Kotter 17. Quinta Disciplina de Peter Senge
9. Inovação Aberta 18. Técnicas de Pensamento Produtivo

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TO
WSFORÇAS FRAQUEZAS
OPORTUNIDADES AMEAÇAS
AJUDA ATRAPALHA
INTERNA
(organização)
EXTERNA
(ambiente)
Probabilidade
ImpactoPotencial
Oportunidade #1
Oportunidade #2
Ameaça #1
Ameaça #2
Oportunidades e Ameaças

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Política de ação
ofensiva
Política de ação
defensiva
Política de saída
Política de
manutenção
Análise Externa
AnáliseInterna
PontosFortesPontosFracos
Oportunidades Ameaças
Análise de SWOT

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