O documento apresenta um modelo de maturidade para inovação desenvolvido por Eduardo Mayer Fagundes, focando na criação de produtos e serviços para novas fronteiras de mercado. Ele descreve um processo que inclui etapas como mapeamento do portfólio, análise da estratégia atual e exploração de novas dimensões de consumidores. Além disso, lista ferramentas e métodos para desenvolver inovações disruptivas e melhorar continuamente os processos organizacionais.

1. Modelo de
Maturidade
EDUARDO MAYER FAGUNDES
INOVAÇÃO
Um processo para criar
produtos e serviços
para novas fronteiras
de mercado.

2. efagundes.com
Mapear o
portfólio de
produtos e
serviços
Escolher um
produto ou
serviço para
explorar
Analisar a
estratégia
atual
Entender a
experiência dos
consumidores
Explorar as
dimensões dos
não-
consumidores
Criar a nova
curva de
valor do
produto ou
serviço
Desenvolver
a estratégia
de inovação
disruptiva
Executar a
estratégia
Precursores
da Inovação
Ferramentas
(3,5,7,10,14-17)
Ferramentas
(11,12)
Ferramentas
(1,2,4,6)
Ferramentas
(6)
Ferramentas
(6)
Ferramentas
(6)
Ferramentas
(1,2,7,9,13,18)
Ferramentas
(8)
Processo para desenvolver Inovações Disruptivas
Ferramentas
1. As cinco forças de Michael Porter 10. Liderança Motivacional
2. Análise SWOT 11. MatrizBCG
3. Balanced scorecard 12. Matrizde Ansolf
4. Benchmarking 13. Modelo 7-S
5. Disciplinas de Valor 14. Modelo de Maturidade
6. Estratégia do Oceano Azul 15. Nível do quociente de Internet
7. Estratégia Good to Great 16. Organizações que aprendem
8. Fases da mudança de Kotter 17. Quinta Disciplina de Peter Senge
9. Inovação Aberta 18. Técnicas de Pensamento Produtivo

3. efagundes.com
Otimizado
Administrado
Repetitivo
Definido
Inicial
Melhorias contínuas do processo são
adotadas
Medições de resultados de processo e
qualidade são implementadas
Ferramentas de gestão de projeto são
implementadas
Processos organizados, documentados e
padronizados
Gestão ad hoc, processos não bem
definidos ou documentados
Modelo de maturidade da competência

4. www.efagundes.com
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Um processo para criar
produtos e serviços
para novas fronteiras
de mercado.
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