O documento explica o que é uma análise SWOT, que divide as forças e fraquezas internas de uma empresa das oportunidades e ameaças externas, ajudando a definir estratégias de negócio. A análise SWOT ajuda a tomar decisões para maximizar oportunidades com base nos pontos fortes e minimizar fraquezas e efeitos de ameaças.

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Strenght = Força
Weakness = Fraqueza
Opportunities = Oportunidades
Threats = Ameaças
SWOT
A análise SWOT é um instrumento muito útil na elaboração
do planejamento estratégico. Por meio dessa análise, é
possível relacionar quais são as forças, as fraquezas, as
oportunidades e ameaças em torno de sua empresa, ajudando
a gerenciá-la para melhorar seu desempenho

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A análise estratégica a partir desse modelo divide-se
em dois ambientes:
Ambiente interno - forças e fraquezas
Ambiente externo - oportunidades e ameaças
Principais aspectos que diferencia a empresa
dos seus concorrentes (decisões a níveis de
performance que a empresa pode gerenciar).
Corresponde às perspectivas de evolução
de mercado (decisões e circunstâncias externas
ao poder de decisão da empresa).
A combinação destes dois ambientes, interno e
externo, e das suas variáveis — forças e fraquezas,
oportunidades e ameaças — irá direcionar sua
análise para a definição das estratégias de negócio
de sua empresa.

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A matriz SWOT ajuda a empresa na tomada
de decisão ao nível de poder maximizar as
oportunidades do ambiente em torno dos pontos
fortes da empresa e minimizar os pontos fracos e
redução dos efeitos dos pontos fracos das ameaças.

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