Análise SWOT (FOFA)
A Análise SWOT é uma ferramenta simples para fazer análise de ambiente interno ou
externo da empresa que auxilia o líder na tomada de decisão para formular estratégias.
Para montar uma Análise SWOT (Identificação de pontos fortes, pontos fracos, ameaças e
oportunidades), normalmente usamos uma simples planilha dividida em quatro grande áreas:

(S) Strengths (Pontos Fortes internos)
(W) Weaknesses (Pontos Fracos internos)
(O) Opportunities (Oportunidades externas)
(T) Threats (Ameaças externas)
..
Análise SWOT (FOFA)
A análise SWOT pode servir para se avaliar uma empresa, um projeto, um produto, uma
equipe, etc. Para cada um destes itens, fazemos perguntas similares a:
Ambiente Interno
Pontos Fortes:
O que você (empresa/equipe/pessoa) faz bem?
Que diferenciais a franquia possui e pode aproveitar?
O que outros (empresas/equipes/pessoas) acham que
você faz bem?

Pontos Fracos:
No que você e sua equipe podem melhorar?
Onde você tem menos recursos que os outros?
Quais as fraquezas de sua franquia?

Ambiente Externo
Oportunidades:
Quais são as oportunidades externas que você pode
identificar?
Que tendências e "modas" você pode aproveitar em seu
favor?

Ameaças:
Que ameaças (leis, regulamentos, concorrentes)
podem lhe prejudicar ?
O que seu concorrente anda fazendo?
“Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as
oportunidades e proteja-se contra as ameaças ”
(SUN TZU, 500 a.C. – A Arte da Guerra)

Análise SWOT (FOFA)
Forças (pontos fortes)

Ambiente Interno

Fraquezas (pontos fracos)

Localização e Visibilidade

Falta de sintonia entre deptos

Excelente infra- estrutura

Alta rotatividade depto. comercial

Alta satisfação dos alunos

Ausências de reuniões diárias

Oportunidades

Ambiente Externo

Novos produtos potenciais

Ameaças

Nova concorrência

Forte pólo comercial (corporativo) Prefeitura/ Cursos gratuitos
Aumento de fluxo de pessoas

Lei orgânica/Proibição de panfletagem

Análise swoft

  • 1.
    Análise SWOT (FOFA) AAnálise SWOT é uma ferramenta simples para fazer análise de ambiente interno ou externo da empresa que auxilia o líder na tomada de decisão para formular estratégias. Para montar uma Análise SWOT (Identificação de pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades), normalmente usamos uma simples planilha dividida em quatro grande áreas: (S) Strengths (Pontos Fortes internos) (W) Weaknesses (Pontos Fracos internos) (O) Opportunities (Oportunidades externas) (T) Threats (Ameaças externas) ..
  • 2.
    Análise SWOT (FOFA) Aanálise SWOT pode servir para se avaliar uma empresa, um projeto, um produto, uma equipe, etc. Para cada um destes itens, fazemos perguntas similares a: Ambiente Interno Pontos Fortes: O que você (empresa/equipe/pessoa) faz bem? Que diferenciais a franquia possui e pode aproveitar? O que outros (empresas/equipes/pessoas) acham que você faz bem? Pontos Fracos: No que você e sua equipe podem melhorar? Onde você tem menos recursos que os outros? Quais as fraquezas de sua franquia? Ambiente Externo Oportunidades: Quais são as oportunidades externas que você pode identificar? Que tendências e "modas" você pode aproveitar em seu favor? Ameaças: Que ameaças (leis, regulamentos, concorrentes) podem lhe prejudicar ? O que seu concorrente anda fazendo?
  • 3.
    “Concentre-se nos pontosfortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças ” (SUN TZU, 500 a.C. – A Arte da Guerra) Análise SWOT (FOFA) Forças (pontos fortes) Ambiente Interno Fraquezas (pontos fracos) Localização e Visibilidade Falta de sintonia entre deptos Excelente infra- estrutura Alta rotatividade depto. comercial Alta satisfação dos alunos Ausências de reuniões diárias Oportunidades Ambiente Externo Novos produtos potenciais Ameaças Nova concorrência Forte pólo comercial (corporativo) Prefeitura/ Cursos gratuitos Aumento de fluxo de pessoas Lei orgânica/Proibição de panfletagem