O documento discute conceitos importantes de planejamento e organização como responsabilidade empresarial, sistemas de produção de Taylor e Ford, fluxogramas, eficiência vs eficácia, planejamento estratégico, gráficos de Gantt e o sistema Toyota. Ele contém 10 perguntas de múltipla escolha sobre esses tópicos para avaliar o conhecimento do leitor.

1. Simulado Prova de Planejamento e Organização- Professor Danilo Pires
Responsabilidade Empresarial
1 –Sobre Responsabilidade Empresarial é correto afirmar, marque com Verdadeiro (V) ou falso
(F)?
( ) É de caráter voluntário
( ) É de caráter Lucrativo
( ) É desenvolvida para aumentar os ganhos da empresa
( ) Busca desenvolver ações de consumo ético
( ) Promove a inclusão social das comunidades onde atua
2- Sobre Responsabilidade Empresarial é incorreto afirmar, marque com Verdadeiro (V) ou
falso (F)?
( ) A empresa não necessita refletir sobre a qualidade de suas interações com o meio
ambiente
( ) Como suas ações afetam a qualidade de vida de seus clientes
( ) Busca o respeito às leis e a observância de padrões eticamente responsáveis em todas as
interações
( ) Visa o lucro em todas as suas ações
( ) Interagi e ajuda a colaborar com Ongs que desenvolvem trabalhos sociais
3- Marque verdadeiro (V) ou falso (F) sobre as idéias implantadas por Taylor?
( ) Estudo do tempo e movimento
( ) Linha de produção móvel
( ) Padronização de ferramentas e instrumentos
( ) Padronização do produto
( ) Criação de uma área de planejamento
4- Marque verdadeiro (V) ou falso (F) sobre as idéias implantadas por Ford?
( ) Vender carros a preços populares
( ) Estudo do tempo e movimento
( ) Produção em Massa a fabricação de peças e produtos não diferenciados em grande
quantidade.
( ) Ford deu ênfase à especialização do trabalhador.
( ) Criação de uma área de planejamento

2. 5- Ligue os pontos correspondentes a símbolo e função
Ponto de decisão
Direção
Transporte
Operação
Demora
Atividade Combinada
Controle e inspeção
Demora
6- Qual a importância de um Fluxograma pra organização?
7- Marque o que é eficiência com (E) e o que é eficácia com (C )?
( ) Fazer bem feito
( ) Produzir alternativas criativas
( ) Resolver problemas
( ) Cumprir seu dever
( ) Maximizar a utilização dos recursos
8- Sobre o planejamento estratégico marque Verdadeiro (V) ou Falso (F) ?
( ) Trabalha em níveis inferiores da organização
( ) Relaciona-se com os objetivos de longo prazo
( ) O setor estratégico é responsável pela execução dos planos
( ) É de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa
( ) É o planejamento voltado para ações de curto prazo

3. 9- Sobre os gráficos de Gannt marque verdadeiro (V) ou falso (F)?
( ) Desenvolveu o gráfico de progresso: Sua finalidade é demonstrar o progresso na execução
de um programa, plano, projeto etc.
( ) Desenvolveu o gráfico para o planejamento do trabalho, Criado para ajudar a planejar o
trabalho, a fim de utilizar os homens e as máquinas disponíveis do melhor modo possível.
( ) Desenvolveu o gráfico para o controle de atividade de máquinas: Elaborado com o
objetivo de manter os diretores de uma fábrica informados da quantidade de trabalho a ser
feito, de modo que possam ter condições de dar os passos necessários para fazê-lo
( ) Desenvolveu o gráfico para controle de atividades de homens: desenvolvido para mostrar
se cada operário realiza bom trabalho em determinado dia e em caso contrário por que não o
fez.
( ) Desenvolveu o gráfico para carga de máquinas: Idealizado para representar o uso das
maquinas e dos equipamentos, assim como as razões de sua ociosidade, que podem ser falta
de ajudante, de material, de manutenção
10- Sobre o sistema Toyota marque verdadeiro (V) e falso (F)?
( ) Customização das peças: e diferenciação dos concorrentes
( ) Redução do Tempo de caminhada Linha de montagem em movimento
( ) Trabalho padronizado: Identificação da melhor e mais fácil forma de fazer o trabalho.
( ) Aumento de ações exigidas de cada trabalhador
( ) Estudo de tempo e movimento: Uma ferramenta para o desenvolvimento do trabalho
padronizado.