Esta palestra discute os principais conceitos da gestão moderna de pessoas, incluindo tratar os funcionários como parceiros em vez de recursos, os seis processos centrais da gestão de pessoas e o papel do departamento de recursos humanos na organização.
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Gestão de Pessoas: Introdução à moderna gestão de pessoas
1. Palestra Gestão de Pessoas
Introdução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato
Ubiratan Carlos Machado
Editor e professor da Radioblogtv
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2. Palestra Gestão de Pessoas
Introdução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato
Focalizar no negócio
da empresa
Reforçar as
atividades
estratégicas
Alienar algumas
atividades
burocráticas e
operacionais
Caso Introdutório: o DRH da Brasil Cosmopolita
3. Palestra Gestão de Pessoas
Introdução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato
O contexto da Gestão de Pessoas: o alvo certo
4. Palestra Gestão de Pessoas
Introdução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato
Gestão de Pessoas: organizações e pessoas
5. Palestra Gestão de Pessoas
Introdução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato
Objetivos Organizacionais versus objetivos pessoais
6. Palestra Gestão de Pessoas
Introdução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato
As pessoas como parceiros da organização
7. Palestra Gestão de Pessoas
Introdução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato
Parceiros da organização Contribuem com: Esperam retorno de:
Acionistas e Capital de Risco, Lucros e dividendos, valor
Investidores Investimentos agregado
Empregados Trabalho, esforço, conhecimentos Salários, benefícios, retribuições e
e habilidades satisfações
Fornecedores Matérias primas, serviços,
Lucros e novos negócios
insumos básicos, tecnologias
Clientes e consumidores Compras e aquisição dos bens e Qualidade, preço, satisfação e
serviços valor agregado
As pessoas esperam, as organizações fornecem
8. Palestra Gestão de Pessoas
Introdução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato
Pessoas como Recursos Pessoas como parceiros
Empregados em cargos isolados Colaboradores agrupados em equipes
Horário rigidamente estabelecido Metas negociadas e compartilhadas
Preocupação com normas e regras Preocupação com resultados
Subordinação ao chefe Atendimento e satisfação do cliente
Fidelidade a organização Vinculação à missão e à visão
Dependência da chefia Interdependência entre colegas e equipes
Alienação em relação a organização Participação e comprometimento
Ênfase na especialização Ênfase na ética e na responsabilidade
Executoras de Tarefas Fornecedoras de atividade
Ênfase nas destrezas manuais Ênfase no conhecimento
Mão de obra Inteligência e talento
Pessoas Recursos versus Pessoas Parceiros
9. Palestra Gestão de Pessoas
Introdução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato
Recursos Humanos versus Gestão de Pessoas
10. Palestra Gestão de Pessoas
Introdução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato
Ajudar a organização a alcançar seus
objetivos e realizar sua missão
Proporcionar competitividade à
organização
Proporcionar a organização empregados
bem treinados e bem motivados
Objetivos da Gestão de Pessoas
11. Palestra Gestão de Pessoas
Introdução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato
Aumentar a auto-realização e a satisfação
dos empregados no trabalho
Desenvolver e manter a qualidade de vida
no trabalho
Administrar a mudança
Manter políticas éticas e comportamento
socialmente responsável
Objetivos da Gestão de Pessoas
12. Palestra Gestão de Pessoas
Introdução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato
Quem deve trabalhar na organização
Agregando -Recrutamento de pessoal
pessoas - seleção de pessoal
O que as pessoas deverão fazer:
Aplicando -Desenhos de cargos
pessoas - Avaliação de desempenho
Como recompensar as pessoas
Recompensando - Recompensas e remuneração
Moderna pessoas - Benefícios e serviços
Gestão Como desenvolver pessoas
de Desenvolvendo -Treinamento e desenvolvimento
- Programa de mudanças
Pessoas pessoas
-Programa de comunicações
Como manter pessoas no trabalho:
Mantendo - Treinamento e Desenvolvimento
pessoas - Programa de mudanças
-Programa de comunicações
Como saber o que fazem e o que são
Monitorando - sistema de informação gerencial
pessoas - Banco de dados
Os seis processos de Gestão de Pessoas
13. Palestra Gestão de Pessoas
Introdução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato
O capital intelectual é o ativo mais valioso
14. Palestra Gestão de Pessoas
Introdução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato
Empregabilidade em tempos de crise
15. Palestra Gestão de Pessoas
Introdução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato
ARH como responsabilidade de linha e função de Staff
16. Palestra Gestão de Pessoas
Introdução a moderna gestão de pessoas - Chiavenato
Conflitos entre linha e Staff: especialistas x gerentes
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