Visão Sistêmica

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Uma breve visão de um treinamento empresarial de Visão Sistêmica. É um tema da área de gestão que mostra um conjunto de elementos interagindo como um todo.

Para saber mais sobre o tema Visão Sistêmica, acesse:
http://www.ynner.com.br/treinamentos/gestao/visao-indisciplinar-e-pensamento-sistemico-55

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Visão Sistêmica

  1. 1. Pensamento Sistêmico Entendendo a organização como um sistema Rodrigo Ferreira
  2. 2. Grupo x Equipe Compartilham informações Neutra Individual Aleatórias ou Variáveis Metas Sinergia Responsabilidade Competências Compartilham a Missão Positiva Individual e Mútua Complementar
  3. 3. Comportamentos Disfuncionais Pensamento de Grupo Parasitismo Efeito Maçã Podre Ausência de Confiança Fuga da Responsabilidade por Resultados
  4. 4. Subsistemas Verticais 4 Organização Função Função Função Função Área Área Área Área Área Área Área Área Área Área Área
  5. 5. Subsistemas Horizontais Organização Função Função Função Função Logística de Entrada Administração e Finanças Operações Recursos Humanos Logística de Saída Marketing Serviço Aquisição Tecnologia
  6. 6. Otimização de Sistemas Paradoxo
  7. 7. Primeiro Desafio do Pensamento Sistêmico
  8. 8. Construção Mental da Realidade Exposição Seletiva
  9. 9. Construção Mental da Realidade Exposição Seletiva Percepção Seletiva
  10. 10. Está Lançada a Base A Exposição Seletiva é a Base do Seu Filtro
  11. 11. Construção Mental da Realidade Exposição Seletiva Percepção Seletiva Retenção Seletiva
  12. 12. Construção Mental da Realidade Exposição Seletiva Percepção Seletiva Retenção Seletiva Distorção Seletiva
  13. 13. Conclusão O que temos em nossa mente é um mapa do mundo.
  14. 14. Não vemos as coisas como elas são, Vemos as coisas como somos!
  15. 15. Cadeia de Valor Logística de Entrada Administração e Finanças Recursos Humanos Operações Logística de Saída Marketing Serviço Aquisição Tecnologia
  16. 16. Competências Conjunto de recursos* coordenados que geram valor à organização. Essenciais: – Valiosa para o cliente. – Difícil de imitar. – Versátil.
  17. 17. Empresa é um Sistema Aberto
  18. 18. Sistema Aberto Sofrem interações com o ambiente onde estão inseridos. – O ambiente de um sistema é um conjunto de elementos que não fazem parte do sistema, mas que podem produzir mudanças no estado do sistema.
  19. 19. Ambiente Transacional Entrantes Concorrentes Fornecedores Clientes Empresa Canais Substitutos
  20. 20. Ambiente Contextual Econômico Político Legal Natural Tecnológico Demográfico Cultural
  21. 21. Arquétipos Ação de Crescimento Condição Redução de Crescimento Condição Limitante
  22. 22. Planejamento Estratégico AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO
  23. 23. Missão Visão Valores Avaliação Externa Avaliação Interna Ameaças e Oportunidades Forças e Fraquezas Fatores Chave Competências Objetivos Estratégias Corporativas Estratégias Genéricas Estratégias Funcionais Execução Controle
  24. 24. Se cada um fizer sua parte da melhor maneira possível o resultado final será o melhor possível.
  25. 25. Facebook: Ynner Treinamentos Linkedin: Ynner Treinamentos Youtube: Ynner Treinamentos www.ynner.com.br www.ynner.com.br/blog Saiba mais sobre o treinamento de Visão Sistêmica in company da Ynner http://www.ynner.com.br/treinamentos/gestao/visao-indisciplinar-e-pensamento-sistemico- 55

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