Cursos abertos visao_sistemica_052012

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Lista de treinamentos focado no tema Visão Sistêmica, que possuem o objetivo de aprimorar a forma com que as pessoas enxergam as organizações.
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Cursos abertos visao_sistemica_052012

  1. 1. Treinamento Presencial – Visão Sistêmica EMPATIA ATIVA • Delegação • Sinergia entre • Solução Criativa de • Engajamento departamentos Problemas • Feedback e Orientação • Ter a visão do todo • Criatividade • Poder de Influência • Integração • Gestão de Ideias • Análise Situacional • Quebra de silos • Processos de Inovação • Alinhamento Estratégico organizacionais • Empreendedorismo • Atração de Talentos • Redução de conflitos • Gestão de Mudanças LIDERANÇA VISÃO SISTÊMICA INOVAÇÃO
  2. 2. Treinamento Presencial – Visão SistêmicaFicha dos Treinamentos Integração de Equipes de Alta Performance Descrição: Conteúdo: O alinhamento entre equipes e seus objetivos individuais • Cultura, valores e visão empresarial (alinhamento da buscando uma maior integração permite alcançar novos equipe com a estratégia da empresa) patamares de resultados da empresa • Poder, influência, persuasão e pensamento estratégico • Construindo ambientes de alta performance (os fundamentos do antigo vínculo das pessoas com as empresas, os novos modelos organizacionais) • Definindo metas audaciosas • Compensando e monitorando o desempenho Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 12
  3. 3. Treinamento Presencial – Visão SistêmicaFicha dos Treinamentos Team Building – estruturando equipes vitoriosas Descrição: Conteúdo: Transformar grupos em equipes engajadas e preparadas • Aplicação do simulador “Everest” para obter resultados excepcionais frente aos desafios • Avaliação dos resultados apresentados pelos times organizacionais • Importância do respeito mútuo e da valorização de seus companheiros • Atuando com empatia • Aplicação da 2ª rodada do simulador “Everest” • Comparação dos resultados • Lições aprendidas pelo grupo Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 15
  4. 4. Treinamento Presencial – Visão SistêmicaFicha dos Treinamentos Pensamento Estratégico Descrição: Conteúdo: Apoiar os integrantes no desenvolvimento do Pensamento • Visão, Missão, Valores – reforçando a Comunicação Estratégico, buscando o aprimoramento da capacidade de (papel de multiplicadores) identificar oportunidades, articular processos e recursos • Pilares do pensamento estratégico para viabilizar negócios e perceber-se como responsável (pessoas, processos, clientes, resultado) pelos resultados da empresa como um todo • Identificação das atividades como objetivos estratégicos • Identificação de oportunidades de negócio Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 12
  5. 5. Treinamento Presencial – Visão SistêmicaFicha dos Treinamentos Capacidade Organizacional Descrição: Conteúdo: Apoiar os integrantes no desenvolvimento da Capacidade • Visão Sistêmica – contextualizando a participação de sua Organizacional, buscando o aprimoramento na área no sistema da organização identificação de oportunidades, articular processos e • Como sua área contribui para o resultado da empresa e recursos para viabilizar negócios e perceber-se como qual sua participação responsável pelos resultados da empresa como um todo • Relacionamento interpessoal • Gerenciando possíveis conflitos entre áreas • Vendendo ideias (como conseguir aprovação para a condução de novos projetos) Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 12
  6. 6. Treinamento Presencial – Visão SistêmicaFicha dos Treinamentos Visão Sistêmica Descrição: Conteúdo: Capacidade de enxergar o “todo” da organização e agir • Visão Sistêmica – disciplinas e competências nos seus pontos de alavancagem interdepartamentais • Sistema de Atividades Cliente-Fornecedor • Princípios dos Sistemas Organizacionais • Mapeamento do Comportamento Sistêmico • Alavancagem de Resultados Sistêmicos • Mudança e Colaboração Interdepartamental Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 10
  7. 7. Treinamento Presencial – Visão SistêmicaFicha dos Treinamentos Resolução de Conflitos Descrição: Conteúdo: Resolução de conflitos dentro de grupos de trabalho • O diagnóstico do problema; o que está em jogo? Quais através da assertividade e cooperativismo. O objetivo é os caminhos e suas probabilidades? trabalhar influência e moedas de troca para negociações • Mapeando a estrutura do Poder e suas implicações internas • O auto-diagnóstico de comunicação e inter- relacionamento • A competição interna e a busca do sucesso “a qualquer custo” como causas dos conflitos interpessoais • O processo de estabelecer empatia (como superar impasses) Carga Horária: 16hs Nº mínimo de inscritos: 15
  8. 8. Treinamento Presencial – Visão SistêmicaFicha dos Treinamentos Gestão por Processos Descrição: Conteúdo: Apresentar conceitos e ferramentas de processos e • Visão Geral – Como as áreas se relacionam e o indicadores para mensuração dos resultados e importante papel dos Processos implantação do conceito de Melhoria Contínua • Conceito de Processos e Sistemas • Visão de Processos • Modelagem de Processo • Indicadores de desempenho • Avaliação de Processos • Determinação dos Pontos de Melhoria Carga Horária: 24hs Nº mínimo de inscritos: 12
  9. 9. Treinamento Presencial – Visão SistêmicaFicha dos Treinamentos Política Nacional de Resíduos Sólidos Conteúdo: Descrição: • Classificação dos resíduos sólidos (ABNT NBR 10004 e Conhecer os aspectos jurídicos da Política Nacional de Resolução CONAMA 023/96). Resíduos Sólidos e suas implicações na elaboração do • Sistema de coleta seletiva. Plano de Gerenciamento dos Resíduos Sólidos e Resíduos • Métodos de disposição final de resíduos de Saúde aplicável às atividades industriais e ao setor de (compostagem, aterros, incineração e co- serviços. processamento). • Pontos principais da Política Nacional de Resíduos Sólidos (Lei 12.305/2010). • Logística reversa, ciclo de do produto e responsabilidade compartilhada. Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 20
  10. 10. OBRIGADO

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