GERENCIAMENTO DEAQUISIÇÕES EM PROJETOSMogi das CruzesGPROJ 01
Projeto Espaço Vagalume• Somos a FEMILITA um fornecedor em Gerenciamento de Projetos.• Nosso cliente é um investidor indiv...
Fernando CruzLincoln TakaokaMaria Emília MoraesMichelle SebataTalita Ponce Rodrigues CorreiaESPAÇO VAGALUME
Projeto Espaço Vagalume• Casa de 600m² adaptada para hospedagem de crianças nocaso de compromissos esporádicos dos pais.• ...
Objetivo• Oferecer tranquilidade para os pais que possuemcompromissos esporádicos através do cuidado seguro deseus filhos ...
LocalizaçãoO Espaço Vagalume estarálocalizado no bairro ParqueMonte Líbano, próximo dosbairros maisnobres, populosos edese...
LocalizaçãoFachada do prédio
Objetivo do Trabalho.• Consolidar os conceitos de Gerenciamento de Aquisições.• Aplicação prática em uma situação real.
EAP
Crítérios “Make or Buy” – 7 critérios1. Necessidade de fornecimento especializado.2. O core business da empresa.3. Capacid...
Mapa de aquisições – 5 pacotes buy
EAP Revisada para Aquisições
Registro de Riscos
Linha Escolhida – Reformar o Espaço
Declaração de TrabalhoA Declaração de trabalho da Reforma é produto de um outropacote chamado Projeto Arquitetônico.Esse p...
Critérios eliminatórios – mínimo 5critérios1. Certidão negativa de débitos no INSS.2. Atestado de capacidade técnica.3. CR...
Critérios classificatórios– mínimo 5critérios1. Apresentar projetos similares2. Oferta acima dos requisitos3. Posicionamen...
Critérios de avaliação.• Os critérios de avaliação serão divulgados junto a carta convite.• Dessa maneira teremos as segui...
Sistema de pontuação.
Documentos de aquisições adotados.1. Memoriais Descritivos de Montagem. DT – Critérios de fornecimento. Quantitativo de ...
Meio de Convite.1. Carta Convite. Envio por e-mail. A carta convite formaliza a participação no processo. E-mail regist...
Contrato.1. Especificações do contrato da Reforma do Espaço. Contrato Formal (Pedido de Compra). Inclui todos os requisi...
Controle e encerramento do contrato.Assinatura do ContratoAprovaçãoMediçãoNãoNãoKick Off MeetingExecução do EscopoEnvia Bo...
Controle do Contrato.Envio de Carta Convite(FornecedorQualificado)Fornecedor Elabora eenvia a PropostaAprovaçãoTécnicaProp...
Relatório para controlar as aquisições
Sumário PGA – Plano deGerenciamento das Aquisições1. Mapa das Aquisições. Utilizado para planejamento das Aquisições.2. E...
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Espaço Vagalume

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Titulo: Espaço Vagalume
Alunos:Maria Emília Moraes,Talita,Lincoln Takaoka,Fernando,Michelle Sebata,
Cidade: Mogi das Cruzes
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:29-05-2013
Hora:23:52
Comentarios:Trabalho Gerenciamento de Aquisições
Publico até ápos a correção

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  • Comentários
    Introdução: ok;
    Objetivo: ok;
    WBS: ok;
    Análise Make or Buy: sugere-se justificar os critérios adotados;
    Mapa das Aquisições: ok;
    WBS revisada: ok;
    Registro de Riscos: ok;
    Processo Escolhido: ok;
    Declaração de Trabalho: sugere-se especificar os itens em termos do projeto escolhido;
    Critérios Eliminatórios: ok;
    Critérios Classificatórios: ok;
    Explicitar critérios: ok;
    Sistema de Pontuação: faltou identificar os pesos dos critérios adotados; sugere-se identificar claramente os fornecedores participantes da concorrência, conforme o vendor list do mapa das aquisições; sugere-se identificar claramente a empresa vencedora;
    Documentos de Aquisições: ok;
    Meio: ok;
    Contrato: ok;
    Espécie do Contrato: ok;
    Tipo de Contrato: ok;
    Licitação ou Concorrência: item não contemplado claramente no trabalho;
    Fiscalização: item não contemplado claramente no trabalho;
    Relatórios: ok;
    Passo a passo controlar contratos: ok;
    Passo a passo encerrar contratos: ok;
    PGA: ok;
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  1. 1. GERENCIAMENTO DEAQUISIÇÕES EM PROJETOSMogi das CruzesGPROJ 01
  2. 2. Projeto Espaço Vagalume• Somos a FEMILITA um fornecedor em Gerenciamento de Projetos.• Nosso cliente é um investidor individual.• Produto é o Espaço Vagalume.• Especializado em Hospedagem infantil de curta duração.• Foco em entretenimento.• Aberto 24 horas aos finais de semana.• O Espaço Vagalume deve ser entregue em funcionamento.• Prazo de 120 dias uteis.• Custo máximo de R$ 400.000,00
  3. 3. Fernando CruzLincoln TakaokaMaria Emília MoraesMichelle SebataTalita Ponce Rodrigues CorreiaESPAÇO VAGALUME
  4. 4. Projeto Espaço Vagalume• Casa de 600m² adaptada para hospedagem de crianças nocaso de compromissos esporádicos dos pais.• Hospedagem por períodos de 6 ou 12 horas.• Recreação garantida pela variedade de brinquedos eatividades coordenadas por monitores qualificados.• Não tem finalidade educativa até porque a frequencia dascrianças é esporádica, diferenciando dos serviços de creches eescolas.• Finalidade principal é o cuidado seguro e entretenimento dascrianças para que elas passem momentos agradáveis mesmolonge de seus pais.• Oferecer facilidade e tranquilidade para os pais, sem anecessidade de deixar seus filhos com familiares queeventualmente também possuem compromissos.
  5. 5. Objetivo• Oferecer tranquilidade para os pais que possuemcompromissos esporádicos através do cuidado seguro deseus filhos de 2 a 10 anos.• Equipe de monitores qualificados para recreação dascrianças.• Dormitórios, alimentação e toda infraestrutura paraacomodar as crianças enquanto os pais podem aproveitartranquilos momentos de diversão e/ou compromisso.• Espaço monitorado por câmeras para acompanhamento viainternet em tempo real.• Entretenimento para as crianças com brinquedos, jogos,cineminha e brincadeiras lúdicas elaboradas por pedagogos
  6. 6. LocalizaçãoO Espaço Vagalume estarálocalizado no bairro ParqueMonte Líbano, próximo dosbairros maisnobres, populosos edesenvolvidos de Mogi dasCruzes, como VilaOliveira, Socorro, Mogilar eoutros. O Espaço Vagalumeestá estrategicamentelocalizado próximo aescolas, clubes, universidades, ShoppingCenter, bares, consultóriosmédicos, centro cívico ecentros comerciais. Rua João Cardoso Pereira, 34, Mogi das Cruzes - SP
  7. 7. LocalizaçãoFachada do prédio
  8. 8. Objetivo do Trabalho.• Consolidar os conceitos de Gerenciamento de Aquisições.• Aplicação prática em uma situação real.
  9. 9. EAP
  10. 10. Crítérios “Make or Buy” – 7 critérios1. Necessidade de fornecimento especializado.2. O core business da empresa.3. Capacidade da equipe.4. Existência de fornecedores confiáveis.5. Restrições de Subcontratações.6. Compartilhamento de riscos.7. Restrição de Prazo e Custo.
  11. 11. Mapa de aquisições – 5 pacotes buy
  12. 12. EAP Revisada para Aquisições
  13. 13. Registro de Riscos
  14. 14. Linha Escolhida – Reformar o Espaço
  15. 15. Declaração de TrabalhoA Declaração de trabalho da Reforma é produto de um outropacote chamado Projeto Arquitetônico.Esse projeto gera os requisitos utilizados na DT tais como:1. Quantidade de demolição em m³.2. Quantidade de novas paredes em alvenaria em metros.3. Quantidade de paredes a serem recuperadas em m².4. Quantidade de áreas a serem pintadas em m².5. Qualidade do acabamento a ser utilizado nas paredes.6. Quantidade de novas esquadrias.7. Qualidade das Esquadrias.8. Área verde a ser planta no paisagismo.9. Tipos e quantidades de plantas a serem fornecidas.10. Quantidade e qualidade de pisos a serem fornecidos.
  16. 16. Critérios eliminatórios – mínimo 5critérios1. Certidão negativa de débitos no INSS.2. Atestado de capacidade técnica.3. CREA ativo do responsável técnico.4. Atendimento aos requisitos do escopo.5. Atendimento ao prazo máximo de execução.
  17. 17. Critérios classificatórios– mínimo 5critérios1. Apresentar projetos similares2. Oferta acima dos requisitos3. Posicionamento no mercado4. Capacidade técnica da equipe de projeto5. Preço6. Prazo
  18. 18. Critérios de avaliação.• Os critérios de avaliação serão divulgados junto a carta convite.• Dessa maneira teremos as seguintes facilidades.• Maior facilidade para equalização.• Propostas mais objetivas.• Porém não será justificada a escolha do fornecedor ao término.• Essa justificativa pode gerar ilegitimidade nas próximas cotações
  19. 19. Sistema de pontuação.
  20. 20. Documentos de aquisições adotados.1. Memoriais Descritivos de Montagem. DT – Critérios de fornecimento. Quantitativo de Materiais e Serviços.2. Carta convite. Convite aos fornecedores pré qualificados.3. Cotações. Cotações recebidas de fornecedores.4. Equalização técnica de Propostas. Equalização para a escolha do melhor fornecedor.5. Pedido de Compra. Formalização do contrato.
  21. 21. Meio de Convite.1. Carta Convite. Envio por e-mail. A carta convite formaliza a participação no processo. E-mail registra e agiliza a troca de informações. Carta convite acompanhada dos Memorias (DT).
  22. 22. Contrato.1. Especificações do contrato da Reforma do Espaço. Contrato Formal (Pedido de Compra). Inclui todos os requisitos especificados nos memoriaisdescritivos, registrando as obrigações de fornecimento Contrato Preço Global (PG). Memoriais descritivos bem definidos. Compartilhamento de riscos. Prazo de entrega de interesse também do fornecedor.
  23. 23. Controle e encerramento do contrato.Assinatura do ContratoAprovaçãoMediçãoNãoNãoKick Off MeetingExecução do EscopoEnvia Boletim deMediçãoTerminação doContratoAtendeContratoFaturaFinalSimSimResiliçãoRecisãoHáacordoSimNãoNãoNãoSim
  24. 24. Controle do Contrato.Envio de Carta Convite(FornecedorQualificado)Fornecedor Elabora eenvia a PropostaAprovaçãoTécnicaProposta RejeitadaArquivadaAprovaçãoComercialEnvio Pedido deCompras(Contrato Fechado)SimNãoNãoSimNão
  25. 25. Relatório para controlar as aquisições
  26. 26. Sumário PGA – Plano deGerenciamento das Aquisições1. Mapa das Aquisições. Utilizado para planejamento das Aquisições.2. Equalização técnica de propostas. Utilizado para selecionar a melhor proposta tecnicamente.3. Homologação de Fornecedores. Identifica fornecedores com potencial para fornecer ao projeto4. Boletins de Medição. Solicita o pagamento de acordo com avanço físico indicado.5. Pedidos de Compras. Formalizam os contratos entre as partes.

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